下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)?___工程?由___公?司(以下稱(chēng)?業(yè)主)興建?,___(?以下稱(chēng)總包?單位)承建?土建工程,?所有___?工程由__?_公司直接?發(fā)包給相應(yīng)?分包單位進(jìn)?行施工,業(yè)?主未授權(quán)給?總包單位對(duì)?分包單位進(jìn)?行施工管理?,故分包單?位在施工過(guò)?程中發(fā)生一?切(包括安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度等),?總包單位一?概不負(fù)責(zé)任?。為保護(hù)施?工人員的安?全和健康,?防止傷亡事?故的發(fā)生,?明確各方責(zé)?任,依據(jù)《?___建筑?法》和《_?__安全生?產(chǎn)法》及其?它相關(guān)法律?、法規(guī)制定?此責(zé)任書(shū)。?一、總包?單位和分包?單位雙方應(yīng)?共同遵守國(guó)?家和本書(shū)有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律、法規(guī)?和規(guī)定,認(rèn)?真執(zhí)行國(guó)家?、行業(yè)、企?業(yè)、安全技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?二、堅(jiān)持安?全第一預(yù)防?為主的方針?,不得違章?作業(yè),在_?__施工生?產(chǎn)時(shí)必須先?落實(shí)安全技?術(shù)措施,防?止事故發(fā)生?。三、抓?好安全教育?,嚴(yán)肅安全?紀(jì)律、規(guī)范?安全行為,?禁止野蠻施?工。四、?分包方應(yīng)履?行如下職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?本單位施工?現(xiàn)場(chǎng)施工人?員的安全管?理,配備專(zhuān)?門(mén)的安全生?產(chǎn)管理人員?,明確責(zé)任?人,隨時(shí)檢?查安全生產(chǎn)?情況,并作?好記錄。?2、對(duì)電氣?焊等特種作?業(yè)人員應(yīng)持?證上崗,并?堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢?查驗(yàn)收制度?,禁止非特?種作業(yè)人員?從事特種作?業(yè)。3、?施工人員進(jìn)?場(chǎng)前應(yīng)__?_學(xué)習(xí)有關(guān)?安全生產(chǎn)的?法律、法規(guī)?和安全技術(shù)?交底,做到?預(yù)防為主。?4、施工?現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁?使用易燃、?___物品?。施工現(xiàn)場(chǎng)?生活區(qū)符合?消防規(guī)范要?求及防火有?關(guān)規(guī)定???包單位不向?分包單位提?供食宿,由?分包單位自?行解決。?5、遵守總?包單位安全?管理制度,?參加工地安?全生產(chǎn)工作?會(huì)議執(zhí)行決?議。6、?制定本單位?安全目標(biāo)責(zé)?任管理制度?,并向總包?單位備案。?7、對(duì)本?單位和施工?人員應(yīng)登記?造冊(cè),如實(shí)?向總包單位?報(bào)告,有人?員調(diào)整時(shí),?要立即報(bào)告?總包單位,?并進(jìn)行安全?教育,未經(jīng)?安全教育的?不得進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng),不?得錄用無(wú)_?__件的人?員和未滿(mǎn)十?六歲的童工?。施工現(xiàn)場(chǎng)?的人員應(yīng)當(dāng)?佩戴證明身?份的證卡,?非施工人員?不得擅自進(jìn)?入施工現(xiàn)場(chǎng)?。8、負(fù)?責(zé)班前安全?教育和工種?變換的安全?教育,同時(shí)?有針對(duì)性地?進(jìn)行安全技?術(shù)交底。?9、向總包?方、監(jiān)理方?申報(bào)勞動(dòng)保?護(hù)用品和機(jī)?具設(shè)備的檢?查驗(yàn)收,經(jīng)?驗(yàn)收合格后?使用。1?0、在容易?發(fā)生火災(zāi)或?事故的區(qū)域?施工時(shí),應(yīng)?向總包單位?申請(qǐng),經(jīng)批?準(zhǔn)并同時(shí)采?取有效的防?范措施后方?可施工。儲(chǔ)?存使用易燃?、___器?材時(shí),應(yīng)采?用相應(yīng)的安?全消防措施?。11、?教育本單位?職工遵章守?紀(jì)、不違章?指揮和違章?操作。施工?中如因分包?方人員違章?指揮,違反?安全紀(jì)律,?違反安全操?作規(guī)程和安?全技術(shù)交底?而發(fā)生傷亡?事故,由分?包方自行負(fù)?責(zé)。12?、分包方需?用總包方的?施工電梯等?機(jī)具設(shè)備,?需向總包方?提出書(shū)面申?請(qǐng),經(jīng)總包?方同意后由?總包方統(tǒng)一?協(xié)調(diào)指揮,?周材使用需?承擔(dān)一定的?租賃費(fèi)用和?折舊費(fèi)及維?修費(fèi)(雙方?協(xié)商解決)?。任何單位?或個(gè)人不得?擅自指揮或?與設(shè)備操作?工接洽進(jìn)行?使用。1?3、施工現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)條件?及勞動(dòng)保護(hù)?措施(安全?帽、安全帶?等)均由分?包單位自理?。四口五臨?邊的安全防?護(hù)未經(jīng)總包?單位同意不?得擅自拆除?,否則后果?自負(fù),現(xiàn)場(chǎng)?施工用電線(xiàn)?路、用電設(shè)?施的___?和使用必須?符合___?規(guī)范和安全?操作規(guī)程,?嚴(yán)禁任意拉?線(xiàn)接電。?14、分包?單位進(jìn)場(chǎng)不?得損壞公共?材物,若擅?自損壞,照?價(jià)賠償并處?一至兩倍的?罰款。1?5、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026廣東東菀水電三局校園招聘?jìng)淇伎荚囋囶}附答案解析
- 2026四川成都市地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)站考核招聘1人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026廣東廣州市黃埔區(qū)人民政府黃埔街道辦事處政府聘員招聘1人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026青海海南州衛(wèi)生健康系統(tǒng)面向社會(huì)招聘80人備考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026河南鄭州地鐵招聘安檢員參考考試題庫(kù)附答案解析
- 2026年河北張家口赤城縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局公開(kāi)招聘特聘農(nóng)技員4名備考考試試題附答案解析
- 2026浙江臺(tái)州市新府城科技傳媒有限公司招聘編外人員2人參考考試題庫(kù)附答案解析
- 安全生產(chǎn)停產(chǎn)復(fù)工制度
- 生產(chǎn)班組生產(chǎn)管理制度
- 工會(huì)組織安全生產(chǎn)制度
- 車(chē)輛使用協(xié)議合同2025年
- 東北大學(xué)2015年招生簡(jiǎn)章
- 建筑材料運(yùn)輸及售后服務(wù)方案
- 資金管理辦法實(shí)施細(xì)則模版(2篇)
- IATF16949-質(zhì)量手冊(cè)(過(guò)程方法無(wú)刪減版)
- 江蘇省南京市2025屆高三學(xué)情調(diào)研試卷語(yǔ)文
- 河南省安陽(yáng)市滑縣2024-2025學(xué)年高二數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試題文
- 客房服務(wù)員:高級(jí)客房服務(wù)員考試資料
- GB/T 6974.5-2023起重機(jī)術(shù)語(yǔ)第5部分:橋式和門(mén)式起重機(jī)
- 心臟血管檢查課件
- 運(yùn)用PDCA循環(huán)管理提高手衛(wèi)生依從性課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論