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學(xué)習(xí)課程:贏家制勝十大策略單項(xiàng)選擇題1.下面關(guān)于“危機(jī)〞的理解正確的選項(xiàng)是:
答復(fù):正確A
危機(jī)一方面代表了危險(xiǎn)、危難,同時(shí)也代表了時(shí)機(jī)、機(jī)遇、轉(zhuǎn)機(jī)B
我們都不愿意遭遇危機(jī),但是我們有必要具備一定的危機(jī)意識(shí)C
A和B都正確D
A和B都不正確2.企業(yè)選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)是:
答復(fù):正確A
才B
德C
A和B都包括D
A和B都不正確3.在現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)企業(yè)要生存、要開展、要賺取更高的市場(chǎng)份額,就必須:
答復(fù):錯(cuò)誤A
重視資源、整合資源B
靠資源創(chuàng)造財(cái)富C
盡可能的掌握信息D
以上都包括4.圣人孔子說“三人行必有我?guī)煥暎瑢W(xué)習(xí)中最難的是:
答復(fù):正確A
以人為師B
自學(xué)C
堅(jiān)持D
創(chuàng)新5.“一頭獅子帶著一群羊,這群羊就能成長(zhǎng)為獅子;反之,由一只羊來率領(lǐng)一群獅子,這群獅子就會(huì)退化羊。〞這句話是下面哪一個(gè)觀點(diǎn)的反響:
答復(fù):錯(cuò)誤A
承擔(dān)責(zé)任可以促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)B
承擔(dān)責(zé)任可以影響別人C
承擔(dān)責(zé)任是解決問題的開始D
以上都不正確6.人們之所以喜歡找借口,是因?yàn)椋?/p>
答復(fù):正確A
通過借口來來為自己開脫B
通過借口來獲得一點(diǎn)心里的撫慰C
通過借口來責(zé)任推到別人的身上D
以上都包括7.哲學(xué)家尼采說,讓一個(gè)人站起來的不是身體而是觀念,可見:
答復(fù):正確A
觀念是決定一個(gè)人行為的主宰因素B
身體并不重要C
觀念具有絕對(duì)的力量D
以上都包括8.在西點(diǎn)軍校,學(xué)員絕對(duì)不可以為自己辯白,這種訓(xùn)練方式給我們的啟示是:
答復(fù):正確A
西點(diǎn)軍校執(zhí)行的是魔鬼式訓(xùn)練B
一個(gè)人如果沒有借口,就可以做得更好C
找借口是一件可恥的行為D
以上都不正確9.要想更好的融入一個(gè)群體,我們應(yīng)該:
答復(fù):正確A
在群體中找到家的感覺,即和諧、自然、自在B
把自己定位成環(huán)境的主人,當(dāng)作團(tuán)隊(duì)的一員C
受融入群體的快樂,享受和他人合作的和諧D
以上都包括10.一個(gè)企業(yè)中,董事長(zhǎng)的責(zé)任最大、擔(dān)子最重,而一名普通的員工只要做好自己的本職工作即可,這說明:
答復(fù):正確A
只有能承擔(dān)責(zé)任的人才能當(dāng)董事長(zhǎng)B
一個(gè)人的重要性與他所承擔(dān)的責(zé)任的多少成正比C
企業(yè)的責(zé)任分配不平衡D
只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人才能當(dāng)董事長(zhǎng)11.我們?cè)谙驎緦W(xué)習(xí)的時(shí)候,要注意做到:
答復(fù):正確A
選擇自己需要的、有價(jià)值的書本閱讀B
懂得整合,充分利用多種資源C
在提高閱讀速度的同時(shí),要保證閱讀的質(zhì)量D
以上都包括12.要想強(qiáng)化企業(yè)整體執(zhí)行的監(jiān)督考核力度,可以從哪方面著手:
答復(fù):正確A
樹立正面典型,給予重點(diǎn)獎(jiǎng)賞,鼓勵(lì)其他員工更加努力B
挑出最差人選,給予嚴(yán)格懲罰,通過“殺雞敬猴〞來保證制度的執(zhí)行C
A和B都正確D
A和B都不正確13.找借雖然能帶給人帶來暫時(shí)的精神撫慰,同時(shí)也會(huì)帶來更大的傷害,具體表現(xiàn)為:
答復(fù):正確A
助長(zhǎng)一個(gè)人的消極心態(tài)B
讓一個(gè)人逃避問題和責(zé)任C
讓人養(yǎng)成壞習(xí)慣D
以上都包括14.檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的制度是否嚴(yán)謹(jǐn),要考察:
答復(fù):正確A
是否充分的尊重制度B
制度是否簡(jiǎn)單實(shí)用C
制度是否針對(duì)實(shí)際,便于操作D
以上都包括15.培養(yǎng)“沒有借口〞最關(guān)鍵的是:
答復(fù):正確A
改變行為B
樹立信心C
進(jìn)行訓(xùn)練D
請(qǐng)別人幫助監(jiān)督總體進(jìn)度學(xué)
習(xí)
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