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文檔簡介
工程項(xiàng)目成本(投資)控制青海大學(xué)土木工程學(xué)院主要內(nèi)容1工程項(xiàng)目成本(投資)的構(gòu)成2工程項(xiàng)目成本控制的含義和基本原理33工程項(xiàng)目全過程成本控制概述4工程項(xiàng)目投資決策階段的成本控制5工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制6工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本控制7工程項(xiàng)目施工階段的成本控制SchoolofCivilEngineering1工程成本(投資)的構(gòu)成基本概念
工程成本是圍繞工程而發(fā)生的資源耗費(fèi)的貨幣體現(xiàn),包括了工程生命周期各階段的資源耗費(fèi)。SchoolofCivilEngineering試生產(chǎn),驗(yàn)收合格設(shè)施完全投入使用項(xiàng)目竣工圖紙交付,開工命令下達(dá)項(xiàng)目決策可行性研究報(bào)告項(xiàng)目概念提出工程項(xiàng)目階段可交付成果(里程碑)圖例說明:123456IVIIIIII抽象項(xiàng)目運(yùn)行工作量曲線時(shí)間項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目策劃決策階段①②③④⑤⑥項(xiàng)目建議書及項(xiàng)目可行性研究工程項(xiàng)目評(píng)估及決策工程項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目采購工程項(xiàng)目施工試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收具體⑦項(xiàng)目運(yùn)行1234567工程項(xiàng)目生命周期SchoolofCivilEngineering工程成本與工程造價(jià)、投資和費(fèi)用工程成本與工程造價(jià)
區(qū)別主要體現(xiàn)在概念性質(zhì)和概念定義的角度不同兩個(gè)方面。造價(jià)除了包括成本,還包括創(chuàng)造出來的利潤、稅金,即造價(jià)是成本、稅金及利潤之和,但狹義的造價(jià)與成本的概念是等同的。共同點(diǎn)則主要體現(xiàn)在兩者構(gòu)成上有相同之處、兩者均影響項(xiàng)目利潤。因此,在很多地方兩者是混用的。
工程成本與工程投資
投資與成本均是為達(dá)到一定目標(biāo)而發(fā)生的支出,二者之間的界線在某些情況下是較模糊的,在一定情況下可以相互轉(zhuǎn)化。工程成本與工程費(fèi)用
為了避免提到立場,而是純粹探討管理本身的方法,有的人提出“費(fèi)用”一詞,認(rèn)為費(fèi)用是一個(gè)較中性的詞,脫離立場,不過分強(qiáng)調(diào)業(yè)主或承包商,只是強(qiáng)調(diào)完成工程所必須的付出。SchoolofCivilEngineering建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)投資建設(shè)期利息流動(dòng)資產(chǎn)投資設(shè)備及工器具購置費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)工程費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)固定資產(chǎn)其他費(fèi)用無形資產(chǎn)費(fèi)用其他資產(chǎn)費(fèi)用SchoolofCivilEngineering建筑安裝工程投資建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金直接工程費(fèi)措施費(fèi)規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)營業(yè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)文明施工費(fèi)安全施工費(fèi)臨時(shí)施工費(fèi)夜間施工增加費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)模板及支架費(fèi)腳手架搭拆費(fèi)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)施工降、排水費(fèi)SchoolofCivilEngineering工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)固定資產(chǎn)其他費(fèi)用無形資產(chǎn)費(fèi)用其他資產(chǎn)費(fèi)用(遞延資產(chǎn))建設(shè)管理費(fèi)建設(shè)用地費(fèi)可行性研究費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)費(fèi)場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備其他費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)市政公用設(shè)施費(fèi)專利及專有技術(shù)使用費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)SchoolofCivilEngineering2建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和基本原理投資控制的含義以建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象,為在投資計(jì)劃值內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)中的投資進(jìn)行的規(guī)劃和控制管理。
投資控制是否就是追求投資額越小越好?SchoolofCivilEngineering建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義——傳統(tǒng)理論對(duì)投資的誤解投資越少越好“最低價(jià)中標(biāo)”就是很好的例證SchoolofCivilEngineering建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義“投資越少少越好”觀觀念所帶來來的問題((一)大量施工企企業(yè)破產(chǎn)質(zhì)量低下暗中索賠偷工減料農(nóng)民工問題題最低價(jià)中標(biāo)標(biāo)業(yè)主施工企業(yè)社會(huì)行業(yè)停滯不不前業(yè)主間接成成本上升社會(huì)成本大大大增加“最低價(jià)中中標(biāo)”帶來來部分問題的分解解示意圖……SchoolofCivilEngineering業(yè)主設(shè)計(jì)方有限的設(shè)計(jì)費(fèi)大量垃圾建筑“投資越少少越好”觀觀念所帶來來的問題((二)建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義SchoolofCivilEngineering以上問題的的共同特征征:實(shí)質(zhì)上是“俱傷”表面上是業(yè)主“單贏”V.S.V.S.表面上:業(yè)業(yè)主的直接接成本是降降低了實(shí)質(zhì)上:業(yè)業(yè)主的間接接成本大大大上升,甚甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超超過直接成成本,同時(shí)社會(huì)成成本也大大大上升,阻阻礙行業(yè)發(fā)發(fā)展,影響響社會(huì)和諧諧。建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義SchoolofCivilEngineering由此看來,,投資并非非越少越好好,當(dāng)然更更不是越高高越好,應(yīng)應(yīng)該存在一一個(gè)合理區(qū)間,在這個(gè)投投資區(qū)間里里能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目參與與方的“共贏”,使資源源得到最優(yōu)優(yōu)化的配置置。項(xiàng)目參與方方的共贏——對(duì)投資的重重新認(rèn)識(shí)建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義SchoolofCivilEngineering項(xiàng)目參與方方共贏的投投資區(qū)間飛躍傳統(tǒng)模式業(yè)主—承包商/設(shè)計(jì)各方利利益關(guān)系圖圖利益共贏業(yè)主單贏承包商/設(shè)計(jì)單贏共贏模式承包商/設(shè)計(jì)方利益益曲線業(yè)主利益曲曲線共贏區(qū)間表面上業(yè)主“單贏”實(shí)際上兩敗敗俱傷容易滋生腐腐敗,造成成社會(huì)資源源浪費(fèi)杜絕!建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義投資SchoolofCivilEngineering考慮全壽命命周期的共共贏區(qū)間飛躍傳統(tǒng)模式業(yè)主—承包商/設(shè)計(jì)各方利利益關(guān)系圖圖利益共贏業(yè)主單贏承包商/設(shè)計(jì)單贏共贏模式承包商/設(shè)計(jì)方利益益曲線業(yè)主利益曲曲線共贏區(qū)間表面上業(yè)主“單贏”實(shí)際上兩敗敗俱傷容易滋生腐腐敗,造成成社會(huì)資源源浪費(fèi)。杜絕!建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義投資SchoolofCivilEngineering目標(biāo)之間的的對(duì)立統(tǒng)一一相互統(tǒng)一的的方面互為矛盾的的方面加快進(jìn)度提高投資效益加快進(jìn)度增加投資質(zhì)量控制嚴(yán)加速進(jìn)度加快進(jìn)度影響質(zhì)量質(zhì)量控制嚴(yán)提高投資效益增加投資提高質(zhì)量合同(PM的靈魂)投資進(jìn)度質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義SchoolofCivilEngineering增值工程建設(shè)增值工程使用(運(yùn)行)增值提高工程質(zhì)量投資(成本)控制進(jìn)度控制確保工程建設(shè)安全有利于環(huán)保有利于節(jié)能滿足最終用戶的使用功能確保工程使用安全有利于降低工程運(yùn)營成本有利于工程維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義投資控制的的實(shí)質(zhì)是充充分利用有有限資源,,使工程項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)設(shè)獲得最佳佳效益與增值。SchoolofCivilEngineering建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的含義建設(shè)項(xiàng)目投投資控制主主要由建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的投投資規(guī)劃過過程和控制制過程構(gòu)成成。建設(shè)前期,,以投資的的規(guī)劃為主主;中后期,投投資的控制制占主導(dǎo)地地位。SchoolofCivilEngineering偏差比較計(jì)劃值值與實(shí)際值值測量器工程進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)采取控制措施調(diào)節(jié)器YesNo實(shí)際值干擾人力物力財(cái)力每兩周或每每月建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的基本原理理——?jiǎng)討B(tài)控制原原理SchoolofCivilEngineering目標(biāo)偏離糾偏措施再偏離再糾偏……發(fā)生偏離后后分析原因決策采取糾糾偏措施被動(dòng)控制首先估計(jì)目目標(biāo)偏離的的可能性決策:采采取預(yù)防措措施主動(dòng)控制建設(shè)項(xiàng)目投投資控制的的原理——主動(dòng)控制與與被動(dòng)控制制SchoolofCivilEngineering概念貫穿項(xiàng)目全全過程的成成本控制。。由我國學(xué)者者在20世紀(jì)80年代中期提出,已經(jīng)經(jīng)成為我國國工程成本本管理的大大政方針;;現(xiàn)階段基本本上還是一一種工程項(xiàng)項(xiàng)目成本管管理的方針和理念念;目前尚未未形成系統(tǒng)的全過過程成本管管理理論和和方法。3工程項(xiàng)項(xiàng)目全過程程成本控制制概述SchoolofCivilEngineering項(xiàng)目建議書書可行性研究究報(bào)告設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)使用用竣工驗(yàn)收生產(chǎn)/使用準(zhǔn)備工程施工可行性研究究設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算算承包合同價(jià)價(jià)格工程結(jié)算竣工決決算后評(píng)估投資規(guī)規(guī)劃/估算各階段投資資費(fèi)用的確確定SchoolofCivilEngineering各階段估算算的精度投資框算投資估算概算(修正概算)施工圖預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價(jià)合同價(jià)結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期時(shí)間有建設(shè)意圖項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目正式動(dòng)用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%項(xiàng)目決策階段SchoolofCivilEngineering全過程控制制過程項(xiàng)目建議書可行性研究初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程招標(biāo)工程施工竣工驗(yàn)收投資規(guī)劃/估算設(shè)計(jì)概算修正概算施工圖預(yù)算工程合同價(jià)格工程結(jié)算工程決算控制控制控制控制控制控制從投資決策策至竣工驗(yàn)驗(yàn)收的全過程均存存在工程成成本的確定定,即成本本計(jì)劃內(nèi)容容,同樣存在在工程成本本的控制工工作。SchoolofCivilEngineering我國工程項(xiàng)項(xiàng)目全過程程成本管理理中的問題題1、基于資源源消耗的成成本確定問問題我國現(xiàn)有的的工程成本本確定方法法首先是基基于資源消消耗的成本本確定方法法。這種方方法對(duì)成本本的確定是是從項(xiàng)目所需的的資源消耗耗的多少入手手,并依此此作出預(yù)算算的成本確確定方法。。典型表現(xiàn)——定額計(jì)價(jià)模模式SchoolofCivilEngineering這種預(yù)算方方法不是從從消耗資源源的具體活活動(dòng)和過程程進(jìn)行分析析和核算,,不是首先先從確定項(xiàng)項(xiàng)目要開展展哪些活動(dòng)動(dòng),采取什什么樣的方方式方法去去開展這些些活動(dòng),采采取哪些具具體的項(xiàng)目目組織管理理技術(shù),使使用哪些先先進(jìn)的施工工技術(shù)去開開展這些活活動(dòng)入手,,而是基于于工程項(xiàng)目目消耗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)定額或消消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)等辦法法,通過套套用定額或或比較歷史史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)的辦法,,來確定項(xiàng)項(xiàng)目的資源源消耗與成成本。但是,項(xiàng)目目具體活動(dòng)動(dòng)、具體活活動(dòng)過程、、具體活動(dòng)動(dòng)的方法與與技術(shù)手段段的不同,,卻會(huì)造成成項(xiàng)目資源源消耗與占占用數(shù)量的的很大不同同,從而會(huì)會(huì)造成工程程項(xiàng)目成本本的很大區(qū)區(qū)別。我國工程項(xiàng)項(xiàng)目全過程程成本管理理中的問題題SchoolofCivilEngineering最新的成本本與造價(jià)管管理研究證證明,現(xiàn)有有的工程項(xiàng)項(xiàng)目成本或或造價(jià)確定定方法實(shí)際際上存在著著原因與結(jié)果果倒置的問題。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的具體體活動(dòng)或作作業(yè),以及及具體活動(dòng)動(dòng)的過程和和作業(yè)方法法是形成項(xiàng)項(xiàng)目成本的的根本動(dòng)因因,因此資資源的消耗耗和占用只只是開展項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)或或作業(yè)的結(jié)結(jié)果。我國工程項(xiàng)項(xiàng)目全過程程成本管理理中的問題題SchoolofCivilEngineering2、基于部門門(系統(tǒng)))的成本或或造價(jià)確定定問題現(xiàn)有的工程程項(xiàng)目成本本或造價(jià)確確定方法同同時(shí)還是一一種基于部部門(系統(tǒng)統(tǒng))的成本本確定方法法。這種方法將將那些不直直接形成項(xiàng)項(xiàng)目工程實(shí)實(shí)體的活動(dòng)動(dòng)所發(fā)生的的費(fèi)用,按按照以部門門(系統(tǒng)))津貼發(fā)放放和分?jǐn)偟牡姆绞?,去去確定出它它們的費(fèi)用用?!窗床块T((系統(tǒng))取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來來計(jì)算間接接費(fèi)和其他他費(fèi)用。我國工程項(xiàng)項(xiàng)目全過程程成本管理理中的問題題SchoolofCivilEngineering這種方法存存在兩方面面問題:1)這種方法法不是依據(jù)據(jù)工程項(xiàng)目目實(shí)現(xiàn)過程程中真實(shí)需需要的管理理活動(dòng)和其其它輔助性性活動(dòng)與過過程去確定定這類費(fèi)用用。因此,,很難保證間間接取費(fèi)比比例和其它它費(fèi)用的確確定是科學(xué)學(xué)和準(zhǔn)確的的。2)在確定工工程項(xiàng)目造造價(jià)中的取取費(fèi)和其它它費(fèi)用時(shí),,是以基于于資源確定定的造價(jià)部部分(即即直直接接費(fèi)費(fèi)))為基基數(shù)數(shù)的的。。這這對(duì)對(duì)于于降降低低工工程程造造價(jià)價(jià)的的直直接接費(fèi)費(fèi)的的部部分分是是極極為為不不利利的的。。此外外,,這這種種方方法法還還使使得得從從事事同同樣樣工工作作的的企企業(yè)業(yè),,因因其其所所在在的的部部門門((系系統(tǒng)統(tǒng)))不不同同,,所所得得到到的的取取費(fèi)費(fèi)和和其其它它費(fèi)費(fèi)用用也也不不同同。。我國國工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目全全過過程程成成本本管管理理中中的的問問題題SchoolofCivilEngineering3、工工程程成成本本控控制制的的直直接接對(duì)對(duì)象象問問題題現(xiàn)有有的的工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制方方法法控控制制的的直直接接對(duì)對(duì)象象是是工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目消消耗耗的的資資源源數(shù)數(shù)量量和和工工程程部部門門的的費(fèi)費(fèi)用用開開銷銷。。造成成工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目不不合合理理的的資資源源消消耗耗和和部部門門花花費(fèi)費(fèi)的的根根本本原原因因是是無無效效的的作作業(yè)業(yè)活活動(dòng)動(dòng)和和錯(cuò)錯(cuò)誤誤的的作作業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)方方法法,,因因此此,,科學(xué)的的工程程成本本控制制方法法的直直接對(duì)對(duì)象應(yīng)應(yīng)該是是工程程項(xiàng)目目的作作業(yè)活活動(dòng)和和作業(yè)業(yè)活動(dòng)動(dòng)的過過程與與方法法。我國工工程項(xiàng)項(xiàng)目全全過程程成本本管理理中的的問題題SchoolofCivilEngineering4、工程程成本本控制制方法法的問問題—以事后后控制制為主主現(xiàn)有的的工程程成本本控制制方法法是以以經(jīng)過過審批批的項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算為為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),將將實(shí)際際發(fā)生生的工工程成成本與與預(yù)算算進(jìn)行行對(duì)照照和比比較,,當(dāng)出出現(xiàn)偏偏差時(shí)時(shí)則進(jìn)進(jìn)一步步采取取降低低消耗耗與費(fèi)費(fèi)用的的措施施或采采取調(diào)調(diào)整預(yù)預(yù)算的的方法法。這這是一一種以事后后控制制為主主的方法法。我國工工程項(xiàng)項(xiàng)目全全過程程成本本管理理中的的問題題SchoolofCivilEngineering項(xiàng)目不不同階階段對(duì)對(duì)投資資的影影響100%
95%35%10%25%1/43/41/2對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度預(yù)可研及可研初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)Ⅰ施工圖設(shè)計(jì)Ⅱ施工部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包決策及設(shè)計(jì)招標(biāo)、發(fā)包設(shè)計(jì)要求改變不同建設(shè)階影響投資程度竣工75%Kelly(1982)的研究發(fā)現(xiàn):一個(gè)項(xiàng)目80%的造價(jià)在方案設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定,所以后續(xù)的控制只能影響到其余20%的投資。Wootoon(1982)認(rèn)為:項(xiàng)目總造價(jià)中能受現(xiàn)場直接控制的部分在6%-20%之間。SchoolofCivilEngineering二八定定律工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對(duì)投資的影響80%100%設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)營階段時(shí)間項(xiàng)目規(guī)劃階段投資決定曲線20%實(shí)際投資變化曲線各種因素影響投資變化的能力曲線項(xiàng)目不不同階階段對(duì)對(duì)投資資的影影響SchoolofCivilEngineering項(xiàng)目不不同階階段對(duì)對(duì)投資資的影影響從前面面的分分析以以及從從工程程實(shí)踐踐得到到以下下結(jié)論論:在一般般情況況下,,項(xiàng)目目決策策階段段節(jié)約約投資資的可可能性性最大大,即即其對(duì)對(duì)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)濟(jì)性的的影響響程度度能夠夠達(dá)到到95%100%;初步設(shè)設(shè)計(jì)為為75%95%;技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)階階段為為35%75%;施工圖圖設(shè)計(jì)計(jì)階段段為25%35%;而至工工程的的施工工階段段,影影響力力可能能只有有10%左右了了。在在施工工過程程中,,由于于各種種原因因經(jīng)常常會(huì)發(fā)發(fā)生設(shè)設(shè)計(jì)變變更,,設(shè)計(jì)計(jì)變更更對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性也也將產(chǎn)產(chǎn)生一一定的的影響響。SchoolofCivilEngineering建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目周周期各各階段段對(duì)投投資的的影響響階段主要特征對(duì)功能的影響程度對(duì)總投資的影響程度主要投入產(chǎn)出結(jié)果內(nèi)容占總投資百分比決策階段知識(shí)密集性70%~80%95%100%市場調(diào)研、機(jī)會(huì)分析、可行性研究、決策等1%書面、文字形式表達(dá)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段知識(shí)和技術(shù)密集性10%~20%25%95%設(shè)計(jì)人員的報(bào)酬、土地和特殊材料設(shè)備的訂購2~10%圖紙等設(shè)計(jì)文件表達(dá)的產(chǎn)品施工階段資金和勞動(dòng)密集性5%~10%10%25%施工人員報(bào)酬10%~20%實(shí)物投資產(chǎn)品施工要素投入50%~60%終結(jié)階段總結(jié)事先策劃、事中控制、事后檢查的一般規(guī)律性SchoolofCivilEngineering4工工程項(xiàng)項(xiàng)目投投資決決策階階段的的成本本控制制工程項(xiàng)項(xiàng)目投投資決決策的的含義義工程項(xiàng)項(xiàng)目投投資決決策是是選擇擇和決決定工工程項(xiàng)項(xiàng)目投投資行行動(dòng)方方案的的過程程,是是對(duì)擬擬建項(xiàng)項(xiàng)目的的必要要性和和可行行性進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論論證,,對(duì)不不同建建設(shè)方方案進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比比較選選擇及及做出出判斷斷和決決定的的過程程。投投資決決策是是否正正確,,直接接決定定了項(xiàng)項(xiàng)目投投資的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益。投資決策策階段投投資控制制的主要要任務(wù)按項(xiàng)目的的構(gòu)思和和要求編編制投資資規(guī)劃((估算)),進(jìn)行行投資目目標(biāo)的分分析、論論證和分分解,以以作為建建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施階階段投資資控制的的重要依依據(jù)。SchoolofCivilEngineering工程項(xiàng)目目決策的的一般程程序投資機(jī)會(huì)研究是否存在投資機(jī)會(huì)初步可行性研究詳細(xì)可行性研究項(xiàng)目在技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面是否可行項(xiàng)目是否有生命力否是是是終止研究,尋找新的投資機(jī)會(huì)進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段否否企業(yè)投資資項(xiàng)目決決策的程程序SchoolofCivilEngineering工程項(xiàng)目目決策的的一般程程序政府投資資項(xiàng)目決決策的程程序行業(yè)、部門區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目是否符合規(guī)劃項(xiàng)目建議書審批可行性研究報(bào)告審批項(xiàng)目在技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面是否可行項(xiàng)目是否有必要建設(shè)否是是是終止研究,尋找新的項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段否否獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)評(píng)估SchoolofCivilEngineering投資決策策階段影影響投資資的主要要因素工程項(xiàng)目目區(qū)位的的選擇項(xiàng)目建設(shè)設(shè)方案的的選擇工程項(xiàng)目目主要設(shè)設(shè)備的選選擇工程項(xiàng)目目建設(shè)時(shí)時(shí)機(jī)的選選擇工程項(xiàng)目目市場調(diào)調(diào)查與預(yù)預(yù)測項(xiàng)目資金金籌集方方式的選選擇建設(shè)地區(qū)區(qū)的選擇擇;建設(shè)場地地的選擇擇。項(xiàng)目定位位;項(xiàng)目建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn);;項(xiàng)目規(guī)劃劃設(shè)計(jì)方方案策劃劃;項(xiàng)目建設(shè)設(shè)工藝流流程SchoolofCivilEngineering建設(shè)項(xiàng)目目投資規(guī)規(guī)劃確定或計(jì)計(jì)算建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的投資費(fèi)費(fèi)用制定實(shí)施施期間投投資控制制工作方方案投資目標(biāo)標(biāo)論證分分析;投資目標(biāo)標(biāo)分解;;制定投資資控制工工作流程程;投資目標(biāo)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分分析;制定投資資控制工工作制度度;制定報(bào)表表數(shù)據(jù)采采集、審審核與處處理等一一系列控控制工作作和措施施。SchoolofCivilEngineering投資規(guī)劃工程技術(shù)術(shù)資料要素價(jià)格格信息建設(shè)環(huán)境境和條件件建設(shè)實(shí)施施組織和和策劃方方案相關(guān)政策策法規(guī)投資規(guī)劃劃編制的的依據(jù)SchoolofCivilEngineering投資規(guī)劃文件投資目標(biāo)標(biāo)的分析析與論證證投資目標(biāo)標(biāo)的分解解投資控制制工作流流程投資目標(biāo)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分分析投資控制制工作制制度投資規(guī)劃劃的主要要內(nèi)容SchoolofCivilEngineering投資規(guī)劃劃的編制制程序項(xiàng)目總體體構(gòu)思和和功能描描述計(jì)算和分分配投資資費(fèi)用投資方案案調(diào)整投資目標(biāo)標(biāo)分解投資目標(biāo)標(biāo)分析和和論證SchoolofCivilEngineering項(xiàng)目總體體構(gòu)思項(xiàng)目投資資分析項(xiàng)目實(shí)施施的建議議附錄1.主要建筑筑指標(biāo)2.建筑總體體構(gòu)思3.結(jié)構(gòu)方案案構(gòu)思4.機(jī)電設(shè)備備系統(tǒng)總總體構(gòu)思思(供電、弱弱電、給給排水、、消防、、空調(diào)、、電梯))5.土建分部部分項(xiàng)工工程描述述6.其他費(fèi)用用投資7.項(xiàng)目組織織及建筑筑面積分分配計(jì)劃劃(以大型基基礎(chǔ)設(shè)施施的運(yùn)行行和經(jīng)營營導(dǎo)向建建設(shè))編制說明明編制原則則與依據(jù)據(jù)投資規(guī)劃劃項(xiàng)目合同同結(jié)構(gòu)分分析項(xiàng)目管理理結(jié)構(gòu)進(jìn)度規(guī)劃劃目標(biāo)規(guī)劃劃編寫人員員名單人員簡介介項(xiàng)目目管管理理規(guī)規(guī)劃劃的的組組成成SchoolofCivilEngineering建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資分分析析建筑筑工工程程投投資資地下下結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)上部部主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)外部部立立面面與與裝裝飾飾建筑筑作作業(yè)業(yè)和和輔輔助助設(shè)設(shè)施施精裝裝修修室外外總總體體消防防電器器空調(diào)調(diào)給排排水水及及污污水水處處理理電梯梯煤氣氣電腦腦管管理理電訊訊擦窗窗機(jī)機(jī)防雷雷照照明明前期期建建設(shè)設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備備費(fèi)費(fèi)市政政設(shè)設(shè)施施攤攤銷銷費(fèi)費(fèi)勘察察設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及及項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理費(fèi)費(fèi)投產(chǎn)產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備與與建建設(shè)設(shè)單單位位管管理理費(fèi)費(fèi)預(yù)備備費(fèi)費(fèi)(建設(shè)設(shè)期期物物價(jià)價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、、不不可可預(yù)預(yù)見見費(fèi)費(fèi))開辦辦費(fèi)費(fèi)臨時(shí)時(shí)備備用用金金設(shè)備備購購置置及及安安裝裝工工程程投投資資其它它投投資資SchoolofCivilEngineering投資資規(guī)規(guī)劃劃編編制制的的方方法法建筑筑工工程程投投資資規(guī)規(guī)劃劃列出出項(xiàng)項(xiàng)目目各各部部分分明明稱稱地下下結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)上部部主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)外部部立立面面和和裝裝飾飾建筑筑作作業(yè)業(yè)和和輔輔助助設(shè)設(shè)施施精裝裝修修…列出出各各分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)名名稱稱樁基基礎(chǔ)礎(chǔ)、、承承臺(tái)臺(tái)基基礎(chǔ)礎(chǔ)、、磚磚基基礎(chǔ)礎(chǔ)、、鋼鋼筋筋混混凝凝土土柱柱、、梁梁、、墻墻、、樓樓板板、、鋼鋼窗窗、、外外立立面面裝裝飾飾、、墻墻面面裝裝飾飾、、樓樓面面裝裝飾飾、、地地面面………套用用各各分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程量量估估算算指指標(biāo)標(biāo)給各各分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程配配上上綜綜合合單單價(jià)價(jià)、、計(jì)計(jì)算算分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程費(fèi)費(fèi)用用建筑筑工工程程投投資資費(fèi)費(fèi)用用合合計(jì)計(jì)建筑筑工工程程投投資資規(guī)規(guī)劃劃編編制制流流程程圖圖地下下結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)室外外總總體體SchoolofCivilEngineering投資資規(guī)規(guī)劃劃編編制制的的方方法法設(shè)備備購購置置及及安安裝裝工工程程投投資資規(guī)規(guī)劃劃工業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目民用用建建筑筑項(xiàng)項(xiàng)目目給排排水水電器器設(shè)備備照照明明暖通通空空調(diào)調(diào)消防防報(bào)報(bào)警警光波波通通訊訊電腦腦管管理理…結(jié)合合不不同同分分部部專專業(yè)業(yè)估估算算投投資資設(shè)備備購購置置及及安安裝裝工工程程投投資資規(guī)規(guī)劃劃編編制制流流程程圖圖SchoolofCivilEngineering投資資規(guī)規(guī)劃劃編編制制的的方方法法其它它費(fèi)費(fèi)用用投投資資規(guī)規(guī)劃劃前期期建建設(shè)設(shè)準(zhǔn)準(zhǔn)備備費(fèi)費(fèi)市政設(shè)設(shè)施攤攤銷費(fèi)費(fèi)勘察設(shè)設(shè)計(jì)及及施工工管理理費(fèi)投產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備及及建設(shè)設(shè)單位位管理理費(fèi)預(yù)備費(fèi)費(fèi)供配電電站費(fèi)費(fèi)、自自來水水增容容費(fèi)、、廢污污水排排反復(fù)復(fù)增容容費(fèi)、、煤氣氣工程程補(bǔ)貼貼費(fèi)、、電話話初裝裝費(fèi)土地征征購費(fèi)費(fèi)、使使用費(fèi)費(fèi)、新新菜地地開發(fā)發(fā)基金金、拆拆遷安安置費(fèi)費(fèi)、三三通一一平費(fèi)費(fèi)勘查費(fèi)費(fèi)、設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)、工工程監(jiān)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)、施施工圖圖預(yù)算算編制制費(fèi)辦公和和生活活用家家具購購置費(fèi)費(fèi)、交交通工工具費(fèi)費(fèi)、研研究試試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)、生生產(chǎn)職職工培培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)、建建設(shè)單單位管管理費(fèi)費(fèi)建設(shè)期期物價(jià)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、不不可預(yù)預(yù)見費(fèi)費(fèi)其它投投資規(guī)規(guī)劃編編制工工作流流程圖圖SchoolofCivilEngineering建筑項(xiàng)項(xiàng)目投投資規(guī)規(guī)劃編編制流流程投資規(guī)規(guī)劃準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作編制項(xiàng)項(xiàng)目總總體構(gòu)構(gòu)思和和描述述報(bào)告告建筑主要控控制指指標(biāo)項(xiàng)目組組織和和面積積分配配計(jì)劃劃建筑方方案構(gòu)構(gòu)思結(jié)構(gòu)方方案構(gòu)構(gòu)思分部分項(xiàng)工工程描描述建造期期涉及及其它它投資資的構(gòu)構(gòu)思項(xiàng)目前期工工作設(shè)設(shè)想土建工工程投投資規(guī)規(guī)劃設(shè)備購購置及及安裝裝投資資規(guī)劃劃其它其其它費(fèi)費(fèi)用投投資規(guī)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目總總投資資設(shè)備購購置及及安裝裝工程程構(gòu)思思SchoolofCivilEngineering影響投投資估估算準(zhǔn)準(zhǔn)確程程度的的因素素項(xiàng)目本本身的的復(fù)雜雜程度度及其其認(rèn)知知的程程度對(duì)項(xiàng)目目構(gòu)思思和描描述的的詳細(xì)細(xì)程度度工程計(jì)計(jì)價(jià)的的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)的完完整程程度和和可靠靠程度度項(xiàng)目所所在地地的自自然環(huán)環(huán)境描描述的的詳實(shí)實(shí)性有關(guān)建建筑材材料、、設(shè)備備的價(jià)價(jià)格信信息和和預(yù)測測數(shù)據(jù)據(jù)的可信度度項(xiàng)目投投資估估算人人員的的知識(shí)識(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和和水平平等投資估估算所所采用用的方方法時(shí)效性性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性性SchoolofCivilEngineering綜合指指標(biāo)估估算方方法比例投投資估估算方方法單位工工程指指標(biāo)估估算方方法模擬概概算方方法投資估估算方方法SchoolofCivilEngineering設(shè)計(jì)方方案直直接影影響投投資一般,設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)只相當(dāng)當(dāng)于建設(shè)工工程全壽命命周期費(fèi)用用的1%以下,但正正是這少于于1%的費(fèi)用對(duì)投投資的影響響卻高達(dá)75%以上。建筑設(shè)計(jì)中中,其建筑筑和結(jié)構(gòu)方方案的選擇擇及建筑材材料的選用用對(duì)投資有有較大影響響;一般而言,,在滿足同同樣功能的的條件下,,技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的設(shè)設(shè)計(jì),可降降低工程成成本5%—10%,甚至可達(dá)達(dá)20%。因此才有有“筆下一條線線,投資千千萬元”的說法。。5設(shè)計(jì)階階段的投資資控制SchoolofCivilEngineering設(shè)計(jì)質(zhì)量間間接影響投投資設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)對(duì)投資有相相當(dāng)?shù)挠绊戫?。?jù)統(tǒng)計(jì)計(jì),在工程程質(zhì)量事故故的眾多原原因中,設(shè)設(shè)計(jì)責(zé)任占占到40%以上,居第第一位。不少建筑產(chǎn)產(chǎn)品,因?yàn)闉樵O(shè)計(jì)質(zhì)量量差,而出出現(xiàn)功能不不合理,影影響正常使使用;有的的設(shè)計(jì)圖紙紙質(zhì)量差,,專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)之間相互互矛盾,造造成施工返返工、停工工等現(xiàn)象,,有的造成成質(zhì)量缺陷陷和安全隱隱患,造成成投資的極極大浪費(fèi)。。設(shè)計(jì)階段的的投資控制制SchoolofCivilEngineering設(shè)計(jì)質(zhì)量與與投資之間間的關(guān)系設(shè)計(jì)階段的的投資控制制費(fèi)用項(xiàng)目功能水水平工程造價(jià)使用成本壽命周期費(fèi)費(fèi)用工程造價(jià)、、使用成本本與項(xiàng)目功功能水平之之間的關(guān)系系SchoolofCivilEngineering設(shè)計(jì)階段投投資控制的的意義可以使造價(jià)價(jià)構(gòu)成更合合理,提高高資金利用用效率;可以提高投投資控制效效率;可以使控制制工作更主主動(dòng);控制工程成成本便于技技術(shù)與經(jīng)濟(jì)濟(jì)相結(jié)合;;控制工程成成本效果最最顯著。設(shè)計(jì)階段的的投資控制制SchoolofCivilEngineering設(shè)計(jì)階段的的投資控制制設(shè)計(jì)階段投投資控制的的主要任務(wù)務(wù)按批準(zhǔn)的建建設(shè)范圍、、規(guī)模和主主要技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)方案、、工程措施施、工程數(shù)數(shù)量和投資資進(jìn)一步優(yōu)優(yōu)化和深化化設(shè)計(jì);編制及審查查設(shè)計(jì)概算算和施工圖圖預(yù)算;采用各種技技術(shù)方法控控制各個(gè)設(shè)設(shè)計(jì)階段所所形成的擬擬建項(xiàng)目的的投資費(fèi)用用。SchoolofCivilEngineering建筑基地確定建筑需求空間規(guī)劃,功能規(guī)劃,使用面積編制粗框算投資—使用—分析解決基地問題確定資金需求框數(shù)與條件或:修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃編制修正框算確定設(shè)計(jì)任務(wù)書或或委托方案設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)方案競賽設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階階段的投資資控制流程程SchoolofCivilEngineering初步設(shè)計(jì)——建筑設(shè)計(jì)考慮、計(jì)算承建結(jié)構(gòu)初步計(jì)算承建結(jié)構(gòu)((結(jié)構(gòu)方格格、跨度構(gòu)構(gòu)造高度等等)和設(shè)施施優(yōu)化、協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)施方案具體化建筑初步設(shè)計(jì)具體化編制概算投資太高嗎嗎?修改幾何尺尺寸、空間間規(guī)劃、功功能、承定定結(jié)構(gòu)方案案、設(shè)施技術(shù)設(shè)計(jì)是否初步設(shè)計(jì)階階段的投資資控制流程程SchoolofCivilEngineering施工圖——建筑結(jié)構(gòu)施工圖圖——模板圖主體結(jié)構(gòu)詳詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)施招標(biāo)圖圖裝飾工程詳詳細(xì)設(shè)計(jì)鋼筋圖鋼筋筋表確定發(fā)包分分項(xiàng)編預(yù)算準(zhǔn)備備編制預(yù)算費(fèi)用太高嗎嗎?編制招標(biāo)文文件——設(shè)備部分詳細(xì)設(shè)計(jì)修修改編制標(biāo)底是否編制招標(biāo)文文件——裝飾部分編制招標(biāo)文文件——主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工圖設(shè)設(shè)計(jì)階段段的投資資控制流流程SchoolofCivilEngineering設(shè)計(jì)階段段投資控控制的技技術(shù)方法法——價(jià)值工程程價(jià)值工程程的概念念GB8223-87:“價(jià)價(jià)值工程程是通過過各相關(guān)關(guān)領(lǐng)域的的協(xié)作,,對(duì)所研研究對(duì)象象的功能能與費(fèi)用用進(jìn)行系系統(tǒng)分析析,不斷斷創(chuàng)新,,旨在提提高對(duì)象象價(jià)值的的思想方方法和管管理技術(shù)術(shù)?!薄眱r(jià)值工程程是以功功能分析析為核心心,用最最低的壽壽命周期期費(fèi)用((成本))可靠地地實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)象的必必要功能能的一項(xiàng)項(xiàng)有組織織的創(chuàng)造造性活動(dòng)動(dòng)。目的:用用最低的的壽命周周期成本本可靠地地實(shí)現(xiàn)必必要功能能重點(diǎn)和手手段:功功能分析析性質(zhì):有有組織的的創(chuàng)造性性活動(dòng)SchoolofCivilEngineering價(jià)值工程程SchoolofCivilEngineering價(jià)值工程程中的價(jià)價(jià)值指對(duì)對(duì)象所具具有的功功能的數(shù)數(shù)量或可可滿足用用戶的程程度與所所支付全全部費(fèi)用用(成本)之比。是衡量為為達(dá)到某某一目的的與所付付出代價(jià)價(jià)的合理理程度的的手段。。價(jià)值工程程原理SchoolofCivilEngineeringLCC從對(duì)象的的研究、、形成到到退出使使用所需需的全部部費(fèi)用。。壽命周期期成本C=C1+C2C1———生產(chǎn)成本本,一般般在企業(yè)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)產(chǎn)生,包包括從研研制到產(chǎn)產(chǎn)品被輸輸出去所所花費(fèi)用用。C2———使用成本本,一般般指用戶戶使用產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)所所負(fù)擔(dān)的的費(fèi)用,,包括使使用中需需要的能能源費(fèi)、、保養(yǎng)費(fèi)費(fèi)和產(chǎn)品品報(bào)廢后后的處理理費(fèi)等。。壽命周期研究開發(fā)設(shè)計(jì)制造投入使用使用成本C2壽命周期成本C=C1+C2生產(chǎn)成本C1SchoolofCivilEngineering功能(Function)價(jià)值工程程研究對(duì)對(duì)象所具具有的能能夠滿足足某種需需求的一一種屬性性。即某某種功用用,效用用,作用用。例:住宅宅是干什什么用的的?--提供居住住空間必要功能能指用戶戶所要求求的功能能及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)用戶要要求而必必備的有有關(guān)功能能。功能本身身必須適適合用戶戶的某種種用途功能必須須適合用用戶使用用條件和和環(huán)境功能必須須適合用用戶的支支付能力力(用戶戶承認(rèn)的的)SchoolofCivilEngineering功能提高高,成本本不變;;功能提高高,成本本降低;;功能不變變,成本本降低;;功能大幅幅提高,,成本小小幅提高高;功能小幅幅下降,,成本大大幅下降降。提高價(jià)值值的途徑徑SchoolofCivilEngineering價(jià)值工程程的一般般工作程程序工作階段工作步驟主要內(nèi)容對(duì)應(yīng)問題基本步驟詳細(xì)步驟準(zhǔn)備階段確定目標(biāo)1.工作對(duì)象選擇迫切要求改進(jìn)的、改進(jìn)潛力大的產(chǎn)品這是什么?2.信息搜集企業(yè)經(jīng)營情況、用戶反映、同行業(yè)情況分析階段功能分析3.功能定義對(duì)象的功能是什么,怎樣實(shí)現(xiàn)該功能這是干什么用的?4.功能整理有無多余、不足功能,繪制功能系統(tǒng)圖功能評(píng)價(jià)5.功能成本分析確定功能現(xiàn)實(shí)成本、計(jì)算功能目標(biāo)成本它的成本是多少?6.功能評(píng)價(jià)計(jì)算功能重要度系數(shù),功能價(jià)值系數(shù)它的價(jià)值是多少?7.確定改進(jìn)范圍根據(jù)功能系數(shù)選擇創(chuàng)新階段指定改進(jìn)方案8.方案創(chuàng)造發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新精神,多提設(shè)想有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功能嗎?9.概略評(píng)價(jià)初選方案,剔除不合理方案新方案成本是多少?10.調(diào)整完善方案具體化,進(jìn)一步開展調(diào)研11.詳細(xì)評(píng)價(jià)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面評(píng)價(jià),方案選優(yōu)12提出提案制定提案書,上報(bào)提案新方案能滿足功能要求嗎?SchoolofCivilEngineering盡管在產(chǎn)產(chǎn)品形成成的各個(gè)個(gè)階段都都可以應(yīng)應(yīng)用價(jià)值值工程提提高產(chǎn)品品價(jià)值,,但在不不同階段段進(jìn)行價(jià)價(jià)值工程程活動(dòng),,其經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果的的提高幅幅度卻大大不相同同。應(yīng)用價(jià)值值工程的的重點(diǎn)是是產(chǎn)品的的研究和和設(shè)計(jì)階階段。同一個(gè)工工程可以以有不同同設(shè)計(jì)方方案,也也就有不不同的投投資費(fèi)用用,可以以用價(jià)值值工程進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)方案比比選。其其目的在在于論證證擬采用用的設(shè)計(jì)計(jì)方案技技術(shù)上是是否先進(jìn)進(jìn)可行,,功能上上是否滿滿足需要要,經(jīng)濟(jì)濟(jì)上是否否合理,,使用上上是否安安全可靠靠。因此,要要善于應(yīng)應(yīng)用價(jià)值值工程原原理,以提高設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)象象價(jià)值為為目標(biāo),,把功能能分析作作為核心心,通過價(jià)值值和功能能分析將將技術(shù)問問題與經(jīng)經(jīng)濟(jì)問題題緊密結(jié)結(jié)合起來來。價(jià)值工程程在設(shè)計(jì)計(jì)階段的的應(yīng)用SchoolofCivilEngineering設(shè)計(jì)階段段投資控控制的技技術(shù)方法法——限額設(shè)計(jì)計(jì)含義按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的投資資估算控控制初步步設(shè)計(jì),,按照批批準(zhǔn)的初初步設(shè)計(jì)計(jì)總概算算控制施施工圖設(shè)設(shè)計(jì),同同時(shí)各專專業(yè)在保保證達(dá)到到使用功功能的前前提下,,按分配配的投資資限額控控制設(shè)計(jì)計(jì),嚴(yán)格格控制技技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)和施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)的不合合理變更更,保證證總投資資限額不不被突破破。SchoolofCivilEngineering限額設(shè)計(jì)計(jì)限額設(shè)計(jì)計(jì)的縱向向控制以投資估估算控制制初步設(shè)設(shè)計(jì)以設(shè)計(jì)概概算控制制施工圖圖設(shè)計(jì)加強(qiáng)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更更的管理理工作SchoolofCivilEngineering限額設(shè)計(jì)變更損失與變更時(shí)間關(guān)系圖
施工時(shí)間設(shè)計(jì)采購變更損失費(fèi)用SchoolofCivilEngineering限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)的的橫向控制制設(shè)計(jì)單位的的責(zé)任范圍圍設(shè)計(jì)單位不不承擔(dān)責(zé)任任的情況建立設(shè)計(jì)院院內(nèi)部限額額設(shè)計(jì)責(zé)任任制實(shí)行限額設(shè)設(shè)計(jì)節(jié)獎(jiǎng)超超罰SchoolofCivilEngineering限額設(shè)計(jì)不足實(shí)際操作的的被動(dòng)性與價(jià)值工程程提高價(jià)值值的兩種途途徑相矛盾盾僅考慮一次次性投資費(fèi)費(fèi)用,而沒沒有考慮經(jīng)經(jīng)營性費(fèi)用用SchoolofCivilEngineering6招投標(biāo)階段段的投資控控制招投標(biāo)階段段的投資控控制流程工程承包計(jì)計(jì)價(jià)合同類類型招標(biāo)控制價(jià)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)策策略SchoolofCivilEngineering工程量清單——主體結(jié)構(gòu)工程量清單——設(shè)備安裝工程量清單——裝飾工程及水、電、暖等工程修改工程量清單發(fā)出招標(biāo)文件分析工程量清單的工程量及其內(nèi)容編制標(biāo)底投標(biāo)文件從技術(shù)角度審查投標(biāo)文件分析各公司的投標(biāo)價(jià)修改標(biāo)底合同談判簽訂合同合同價(jià)文件施工招投標(biāo)階段段的投資控控制流程SchoolofCivilEngineering單價(jià)合同總價(jià)合同成本加酬金金合同工程承包計(jì)計(jì)價(jià)合同類類型固定總價(jià)合合同可調(diào)總價(jià)合合同估算工程量量單價(jià)合同同純單價(jià)合同同成本加固定定百分比酬酬金合同成本加固定定數(shù)額酬金金合同成本加酬金金和獎(jiǎng)金合合同成本加酬金金最高限額額合同SchoolofCivilEngineering總價(jià)合同概念支付給承包包方的工程程款項(xiàng)在承承包合同中中是一個(gè)規(guī)規(guī)定的金額額。固定總價(jià)合合同以設(shè)計(jì)圖紙紙、工程量量及規(guī)范等等為依據(jù),,發(fā)承包雙雙方就承包包工程協(xié)商商一個(gè)固定定的總價(jià),,即承包方方按投標(biāo)時(shí)時(shí)發(fā)包方接接受的合同同價(jià)格實(shí)施施工程,并并一筆包死死,無特定定情況不作作變化。C=總造價(jià)SchoolofCivilEngineering總價(jià)合同合同總價(jià)只只有在設(shè)計(jì)計(jì)和工程范范圍發(fā)生變變更的情況況下才能隨隨之作相應(yīng)應(yīng)的變更,,除此之外外,合同總總價(jià)一般不不能變動(dòng)。。因此,采采用固定總總價(jià)合同,,承包方要要承擔(dān)合同同履行過程程中的主要要風(fēng)險(xiǎn),要要承擔(dān)實(shí)物物工程量、、工程單價(jià)價(jià)等變化而而可能造成成損失的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。在合合同執(zhí)行過過程中,發(fā)發(fā)承包雙方方均不能以以工程量、、設(shè)備和材材料價(jià)格、、工資等變變動(dòng)為理由由,提出對(duì)對(duì)合同總價(jià)價(jià)調(diào)值的要要求。因此此,作為合合同總價(jià)計(jì)計(jì)算依據(jù)的的設(shè)計(jì)圖紙紙、說明、、規(guī)定及規(guī)規(guī)范需對(duì)工工程做出詳詳盡的描述述,承包方方要在投標(biāo)標(biāo)時(shí)對(duì)一切切費(fèi)用上升升的因素做做出估計(jì)并并將其包含含在投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)之中。。承包方因因?yàn)榭赡芤獮樵S多不不可預(yù)見的的因素付出出代價(jià),所所以往往會(huì)會(huì)加大不可可預(yù)見費(fèi)用用,致使這這種合同的的投標(biāo)價(jià)格格可能較高高。承包商商:要要承擔(dān)擔(dān)一切切風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)主主::投資資控制制容易易SchoolofCivilEngineering總價(jià)合合同固定總總價(jià)合合同的的適用用條件件一般般為::招標(biāo)時(shí)時(shí)的設(shè)設(shè)計(jì)深深度已已達(dá)到到施工工圖設(shè)設(shè)計(jì)要要求,,工程程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙完整整齊全全,項(xiàng)項(xiàng)目范范圍及及工程程量計(jì)計(jì)算依依據(jù)確確切,,合同同履行行過程程中不不會(huì)出出現(xiàn)較較大的的設(shè)計(jì)計(jì)變更更,承承包方方依據(jù)據(jù)的報(bào)報(bào)價(jià)工工程量量與實(shí)實(shí)際完完成的的工程程量不不會(huì)有有較大大的差差異。。規(guī)模較較小,,技術(shù)術(shù)不太太復(fù)雜雜的中中小型型工程程,承承包方方一般般在報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)時(shí)可以以合理理地預(yù)預(yù)見到到實(shí)施施過程程中可可能遇遇到的的各種種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。合同工工期較較短,,一般般為工工期在在一年年之內(nèi)內(nèi)的工工程。。SchoolofCivilEngineering總價(jià)合合同可調(diào)總總價(jià)合合同可調(diào)總總價(jià)合合同的的總價(jià)價(jià)一般般也是是以設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙及及規(guī)定定、規(guī)規(guī)范為為基礎(chǔ)礎(chǔ),在在報(bào)價(jià)價(jià)及簽簽約時(shí)時(shí),按按招標(biāo)標(biāo)文件件的要要求和和當(dāng)時(shí)時(shí)的物物價(jià)計(jì)計(jì)算合合同總總價(jià)。。但合合同總總價(jià)是是一個(gè)個(gè)相對(duì)對(duì)固定定的價(jià)價(jià)格,,在合合同執(zhí)執(zhí)行過過程中中,由由于通通貨膨膨脹而而使所所用的的工料料成本本增加加,可可對(duì)合合同總總價(jià)進(jìn)進(jìn)行相相應(yīng)的的調(diào)整整。可可調(diào)總總價(jià)合合同的的合同同總價(jià)價(jià)不變變,只只是在在合同同條款款中增增加調(diào)調(diào)價(jià)條條款,,如果果出現(xiàn)現(xiàn)通貨貨膨脹脹這一一不可可預(yù)見見的費(fèi)費(fèi)用因因素,,合同同總價(jià)價(jià)就可可按約約定的的調(diào)價(jià)價(jià)條款款作相相應(yīng)調(diào)調(diào)整。。C=pn·C0承包商商:承承擔(dān)工工程量量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)主主:承承擔(dān)物物價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)SchoolofCivilEngineering總價(jià)合合同可調(diào)總總價(jià)的的適用用條件件:適用于于工程程內(nèi)容容和技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)規(guī)規(guī)定很很明確確的項(xiàng)項(xiàng)目,,由于于合同同中列列有調(diào)調(diào)值條條款,,所以以工期期在一一年以以上的的工程程項(xiàng)目目較適適于采采用這這種合合同計(jì)計(jì)價(jià)方方式。。SchoolofCivilEngineering概念承包方方按發(fā)發(fā)包方方提供供的工工程量量清單單內(nèi)的的分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程程內(nèi)容容填報(bào)報(bào)單價(jià)價(jià),并并據(jù)此此簽訂訂承包包合同同,而而實(shí)際際總價(jià)價(jià)則是是按實(shí)實(shí)際完完成的的工程程量與與合同同單價(jià)價(jià)計(jì)算算確定定,合合同履履行過過程中中無特特殊情情況,,一般般不得得變更更單價(jià)價(jià)。單價(jià)合合同SchoolofCivilEngineering估算工工程量量單價(jià)價(jià)合同同業(yè)主提提供估估算工工程量量承包商商根據(jù)據(jù)估算算工程程量報(bào)報(bào)價(jià)按實(shí)際際完成成工程程量結(jié)結(jié)算C評(píng)標(biāo)=∑(mi估計(jì)·ci)C結(jié)算=∑(mi實(shí)際·ci)業(yè)主主::承擔(dān)擔(dān)工程程量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)可提前前招標(biāo)標(biāo)結(jié)算簡簡單承包商商:承承擔(dān)單單價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)單價(jià)合合同SchoolofCivilEngineering工程量量清單單內(nèi)容估算工程量實(shí)際完成工程量報(bào)價(jià)方案1報(bào)價(jià)方案2挖方(m3)1008021混凝土(m3)1011400410單價(jià)合合同SchoolofCivilEngineering報(bào)價(jià)方方案1評(píng)標(biāo)時(shí)時(shí)總價(jià)價(jià):100××2+10××400=4200結(jié)算價(jià)價(jià):80××2+11××400=4560報(bào)價(jià)方方案2評(píng)標(biāo)時(shí)時(shí)總價(jià)價(jià):100××1+10××410=4200結(jié)算算價(jià)價(jià)::80××1+11××410=4590單價(jià)價(jià)合合同同SchoolofCivilEngineering單價(jià)價(jià)合合同同純單單價(jià)價(jià)合合同同業(yè)主主僅僅提提供供分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程名名
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