2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅1第四章勞動(dòng)力需求彈性

勞動(dòng)力需求的自身工資彈性勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅2節(jié)勞動(dòng)力需求的自身工資彈性一、定義：某一類勞動(dòng)力的工資率W增長(zhǎng)1％所導(dǎo)致的此類勞動(dòng)力的雇傭量E變化的百分比，即：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅3W=3000元/月,W’=3600元/月,△W=600;E=250人,E’=210人,△E=-40;△E/E=-40/250;△W/W=600/3000;=(△E/E)/(△W/W)=-0.8

工資提高1%,就業(yè)量減少0.8%,不到1%,所以缺乏彈性.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅4勞動(dòng)力的需求曲線表明工資與雇傭量成反比，所以勞動(dòng)力需求的自身工資彈性值為負(fù)。絕對(duì)值越大，彈性越大：勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅5FIGURE4.1RelativeDemandElasticities勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅6已知：EW，1.兩會(huì)提出提高職工工資，如果△W/W=8%，對(duì)就業(yè)將會(huì)有何影響？△E/E=*△W/W△E=*△W/W*E

如果>1,不可取;<1,可取;勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅7節(jié)需求的自身工資彈性二、?？怂?馬歇爾派生需求定理（要素需求彈性影響因素）馬歇爾:19世紀(jì)末20世紀(jì)初,英國(guó)及世界最著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)界NO.1,劍橋大學(xué)教授,是英國(guó)正統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)界無(wú)可爭(zhēng)辯的領(lǐng)袖.

他于1890年發(fā)表的<經(jīng)濟(jì)學(xué)原理>,被看作是和亞當(dāng)斯密<國(guó)富論>,李嘉圖<賦稅原理>齊名的劃時(shí)代的著作,出版了8,9版,多年來(lái)一直被奉為經(jīng)濟(jì)學(xué)的圣經(jīng).希克斯:1904-1989英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

1972獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅8Ep:產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性;Ew:勞動(dòng)力需求的自身工資彈性Ep>1

Ew大Ep<1

Ew小勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅9（2）引論：其他條件相同，企業(yè)比行業(yè)或市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力需求更富有彈性。（例:彩電替代品:電腦,MP3,收音機(jī),VCD,DVD等長(zhǎng)虹彩電替代品更多:除以上,另有康佳,創(chuàng)維等）長(zhǎng)期與短期相比，長(zhǎng)期工資彈性高。例:學(xué)校澡堂票5分,5毛,1塊,關(guān)門大吉;

消費(fèi)者:天天洗,一周一洗,時(shí)間久了尋找替代品:買熱水器節(jié)水勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅10技術(shù):技術(shù)發(fā)展越快,越容易替代L;(開飛機(jī):技術(shù)提高了,彈性越大了)制度

(改革前,農(nóng)村勞動(dòng)力不允許到城市打工,但現(xiàn)在,流動(dòng)性很強(qiáng))長(zhǎng)期比短期替代性容易勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅11節(jié)需求的自身工資彈性二、?？怂?馬歇爾派生需求定理4、總成本中勞動(dòng)力成本的比例越大，勞動(dòng)力需求工資彈性越大例外，當(dāng)雇主易于用其他要素替代勞動(dòng)，而消費(fèi)者難以用其他產(chǎn)品替代該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，這個(gè)定理出現(xiàn)意外?？偨Y(jié):14規(guī)模效應(yīng)23替代效應(yīng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅12派生需求定理的應(yīng)用(1)在勞動(dòng)力需求曲線缺乏彈性的市場(chǎng)上,工會(huì)能夠?yàn)槠涑蓡T爭(zhēng)取到較大的工資增長(zhǎng);(2)工會(huì)將采取有助于降低其會(huì)員的勞動(dòng)力需求彈性的措施;(3)工會(huì)將首先選擇在勞動(dòng)力需求曲線缺乏彈性的市場(chǎng)上發(fā)動(dòng)工人加入工會(huì).勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅13第二節(jié)需求的交叉工資彈性二、派生需求定理與交叉彈性1、規(guī)模效應(yīng)假定國(guó)有企業(yè)職工和農(nóng)村勞動(dòng)力比較（1）國(guó)有企業(yè)職工工資提高，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格將增加，產(chǎn)品需求減少。國(guó)有企業(yè)職工工資比例高的企業(yè)，勞動(dòng)成本增加最快，就業(yè)總減少量最大。對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力需求數(shù)量越多。

勞動(dòng)密集性行業(yè)（2）國(guó)有企業(yè)職工工資提高，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格將增加，產(chǎn)品需求減少。產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性越大，產(chǎn)品需求減少越多，就業(yè)減少量越大。對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力需求數(shù)量減少越多。產(chǎn)品差異小的行業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅14第四章附錄國(guó)際貿(mào)易與勞動(dòng)力需求

美國(guó)生產(chǎn)可能性曲線YL1.881.441.000.85服裝0.30.42.0食品Z15%從事食品生產(chǎn)K=-0.5K=-0.9服裝和食品最終組合取決于消費(fèi)者偏好生產(chǎn)服裝技術(shù)改進(jìn)，生產(chǎn)可能性曲線向右旋轉(zhuǎn)食品機(jī)會(huì)成本是減少服裝數(shù)量勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅15商品貿(mào)易前貿(mào)易后美國(guó)中國(guó)美國(guó)中國(guó)食品成本（單位服裝）0.51.670.900.90服裝成本（單位食品）20.601.111.11食品消費(fèi)總量0.3億1.2億0.4億1.6億人均0.300.240.40.32服裝消費(fèi)總量0.85億3億1.44億3.56億人均0.850.601.440.71世界食品1.5億2億世界服裝3.85億5億假定：美國(guó)1億人，中國(guó)5億人;貿(mào)易前：美國(guó)15%要素從事食品行業(yè)、中國(guó)40%要素從事食品行業(yè);貿(mào)易后：美國(guó)從事食品行業(yè)，中國(guó)從事服裝行業(yè).勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅16中美的生活標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際工資）根本不會(huì)影響貿(mào)易。兩國(guó)自由貿(mào)易的出現(xiàn)，勢(shì)必導(dǎo)致各自從事自己有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品生產(chǎn)，減少國(guó)內(nèi)實(shí)際成本相對(duì)高的產(chǎn)品生產(chǎn)，貿(mào)易必然推動(dòng)勞動(dòng)力行業(yè)間的轉(zhuǎn)移，但是不會(huì)造成永久性失業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅17案例：江蘇省城鎮(zhèn)勞動(dòng)需求實(shí)際需求模型簡(jiǎn)化lnL=b1+b2lnK+b3lnM–b4ln（W/P）模型估計(jì)結(jié)果：R2=0.993F=251.28Durbin-Watson=1.619勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅18江蘇省1985-1999年各因素變動(dòng)對(duì)就業(yè)的影響程度各因素貢獻(xiàn)率勞動(dòng)需求總量資本市場(chǎng)化實(shí)際工資誤差1985-92100141.93-24.68-9.72-7.531993-99100253.80-84.01-52.58-17.21主要結(jié)論：九十年代工業(yè)走了資本密集化，資本排斥甚至替代勞動(dòng)力的推斷與我們的計(jì)算相矛盾。GDP對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)作用將會(huì)不斷增加。保持工資增長(zhǎng)適當(dāng)幅度是促進(jìn)就業(yè)增長(zhǎng)的重要手段。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅19如果勞動(dòng)力需求彈性的絕對(duì)值>1,則1％的工資增長(zhǎng)所引起的雇傭量下降百分比將會(huì)大于1％，稱為富有彈性的需求曲線；(工資上升,此類勞動(dòng)力的工資性報(bào)酬總額將會(huì)下降.)如果彈性<1，則1％的工資增長(zhǎng)所引起的雇傭量的下降百分比將會(huì)小于1％，稱為缺乏彈性的需求曲線。(工資上升,此類勞動(dòng)力的工資性報(bào)酬總額將會(huì)上升.)單位彈性,1%的工資增長(zhǎng),將導(dǎo)致1%的雇傭量下降.(工資上升,此類勞動(dòng)力的工資性報(bào)酬總量不變.)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅20FIGURE4.2DifferentElasticitiesalongaDemandCurve17％50％100％20％勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅212如果要增加工作崗位，工資會(huì)如何變化？勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅22二、?？怂?馬歇爾派生需求定理（要素需求彈性影響因素）1、生產(chǎn)產(chǎn)品需求富有價(jià)格彈性，則此類勞動(dòng)力具有很高的需求自身工資彈性（1）工資增加，生產(chǎn)成本增加，產(chǎn)品價(jià)格上升。最終產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性越大，一定幅度的價(jià)格上漲引起的產(chǎn)量下降幅度越大，就業(yè)量的減少越多。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅23W成本中工資總成本PQ如果Ep大,Q下降多,L下降大Ew大如果Ep小,Q下降少,L下降小Ew小所以,企業(yè)看Ew,很重要的一個(gè)參照點(diǎn)是Ep.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅24節(jié)需求的自身工資彈性二、?？怂?馬歇爾派生需求定理2、其他要素容易替代勞動(dòng)力，某類勞動(dòng)力具有很高的需求自身工資彈性

W提高,企業(yè)會(huì)用其他要素替代勞動(dòng)力,

越容易替代,L下降越多,Ew越大;

不容易替代,L下降較少,Ew越小.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅25節(jié)需求的自身工資彈性二、希克斯-馬歇爾派生需求定理3、其他要素的供給有彈性，某類勞動(dòng)力具有很高的需求的自身工資彈性工資增加用其它要素替代勞動(dòng)力要素價(jià)格上漲慢勞動(dòng)力容易被替代工資彈性大要素供給有彈性成本低勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅26勞動(dòng)力需求的自身工資彈性的構(gòu)成彈性短期規(guī)模效應(yīng)英國(guó)制造業(yè)：1974-1982-0.53替代彈性-0.45總體勞動(dòng)力需求彈性英國(guó)工廠：1984-0.93英國(guó)煤礦業(yè)：1950-1980-1.0~-1.4勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅27第二節(jié)需求的交叉工資彈性

一、定義若ηik大于零，稱之為總替代，反之為總互補(bǔ)。兩要素是總替代還是總互補(bǔ)，取決于規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的大小。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅28第二節(jié)需求的交叉工資彈性2、替代效應(yīng)（1）國(guó)有企業(yè)職工工資提高，農(nóng)村勞動(dòng)力越是易于替代國(guó)有企業(yè)職工，替代數(shù)量越大。技術(shù)簡(jiǎn)單行業(yè)（2）國(guó)有企業(yè)職工工資提高，農(nóng)村勞動(dòng)力供給越是具有彈性，替代數(shù)量越大。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)——第四章勞動(dòng)需求彈性共33頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!2022/12/14中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫立梅29第四章附錄國(guó)際貿(mào)易與勞動(dòng)力需求食品服裝ACB3.01.61.23.563.0K=-0.9