工程項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度管理制度第一條項(xiàng)目的計(jì)劃包括項(xiàng)目的控制性進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目的實(shí)施性（作業(yè)性）進(jìn)度計(jì)劃。第二條控制性進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證、分解，確定里程碑事件進(jìn)度的計(jì)劃，包括總進(jìn)度計(jì)劃、分階段進(jìn)度計(jì)劃，若項(xiàng)目是由若干子項(xiàng)目或單體項(xiàng)目組成，還需編制子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體進(jìn)度計(jì)劃。第三條實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃是作業(yè)實(shí)施的依據(jù)，是確定具體的作業(yè)安排和相應(yīng)對(duì)象或時(shí)段資源需求的依據(jù)。第四條項(xiàng)目實(shí)施部門根據(jù)城建計(jì)劃及集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目工程的總體要求，全面負(fù)責(zé)控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制和督促實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)，協(xié)調(diào)參建單位和各部門之間的配合。第五條施工單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施部門的控制性進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)施性施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目實(shí)施部門對(duì)監(jiān)理審核通過(guò)的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核、備案存檔和跟蹤檢查。第六條項(xiàng)目實(shí)施部門督促監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度進(jìn)行檢查、對(duì)照、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差。對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差，協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位采取調(diào)節(jié)資源配置、調(diào)整工序等有效措施，排除干擾，壓縮關(guān)鍵線路工期，保證最終工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施部門對(duì)施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，匯總并指導(dǎo)督促解決進(jìn)度問(wèn)題。項(xiàng)目實(shí)施部門監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。第七條每月月底之前施工單位對(duì)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，連同下月進(jìn)度計(jì)劃一起上報(bào)。監(jiān)理單位復(fù)核項(xiàng)目實(shí)際形象進(jìn)度，比對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃表，進(jìn)行進(jìn)度偏差分析，提出調(diào)整建議和要求。項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，審核監(jiān)理單位提出的計(jì)劃調(diào)整建議和要求。建設(shè)負(fù)責(zé)審批、發(fā)出計(jì)劃調(diào)整指令。第八條涉及重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)間變更，需嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整審批流程報(bào)集團(tuán)辦公會(huì)審批確定。第九條項(xiàng)目開(kāi)工（一）集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)工，參與項(xiàng)目開(kāi)工動(dòng)員會(huì)。（二）項(xiàng)目實(shí)施部門按照進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)，審核開(kāi)工條件的符合性，牽頭組織召開(kāi)開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)，督促各參建單位做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，并做好管理交底。（三）監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位完成各自負(fù)責(zé)的施工前準(zhǔn)備工作，積極配合不符合項(xiàng)的整改，以滿足開(kāi)工條件，參與開(kāi)工動(dòng)員大會(huì)，在開(kāi)工條件審查通過(guò)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。第十條暫停施工（一）一般暫停施工的情形：1.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工；2.施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；3.施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工；4.施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；5.施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故;6.其他不可抗力情形。（二）發(fā)生上述相關(guān)事項(xiàng)，相關(guān)單位提出暫停施工的，由提出單位召集施工、監(jiān)理、項(xiàng)目實(shí)施部門等相關(guān)人員召開(kāi)暫停施工專項(xiàng)會(huì)議（必要時(shí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)參加），說(shuō)明停工的理由，并出示相關(guān)說(shuō)明材料和證據(jù)資料。與會(huì)單位決議是否同意停工，提出單位填寫《工程暫停施工會(huì)簽單》，各相關(guān)單位填寫審核意見(jiàn)。停工批準(zhǔn)后，由監(jiān)理單位簽發(fā)《停工令》。監(jiān)理單位在緊急情況下可先行簽發(fā)《工程暫停施工令》并及時(shí)向建設(shè)單位做出書(shū)面報(bào)告。第十一條項(xiàng)目復(fù)工（一）當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)：施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工審查表及有關(guān)復(fù)工材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn)，并報(bào)項(xiàng)目實(shí)施部