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本金核算績效考核
篇一:本金費(fèi)用核算崗位績效考核表主管級-oK
篇二:績效考核表(本金會計)
績效考核評表(月度)
考核期間:年月
篇三:生產(chǎn)本金核算考核方案
生產(chǎn)本金核算考核
本金管理作為企業(yè)管理的重要手段,將把生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用,通過一系列的方法進(jìn)
行預(yù)料、決策、核算、分析、操縱、考核等一系列的科學(xué)管理工作,使其達(dá)成企業(yè)的預(yù)定目
標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,按公司實行二級核算制的要求,應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)
行本金核算。為實行車間、公司二級核算,有效降低本金,特制定本方案:一、本金預(yù)算:
本金預(yù)算是指依據(jù)掌管的經(jīng)濟(jì)信息和歷史資料以及本金與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的相互依存關(guān)
系,采用科學(xué)的方法,對企業(yè)未來本金水平及其變化趨勢做出科學(xué)的揣測。本金預(yù)算是本金
管理的重要環(huán)節(jié),搞好本金預(yù)算的意義在于:1、本金預(yù)算是舉行成
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的依據(jù);2、本金預(yù)算是降低產(chǎn)品本金的重要措施;3、本金預(yù)算是鞏固企業(yè)競爭力和提高
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。為了明確責(zé)任,確定各車間的生產(chǎn)本金目標(biāo),月初,由財務(wù)部
分管車間本金會計根據(jù)工廠所制訂的材料籌劃價、材料消耗定額、工時定額及月份銷售預(yù)算
等分品種測算各產(chǎn)品的材料消耗預(yù)算、水電費(fèi)及輔佐材料、辦公費(fèi)、制造費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)公
司的年度人工工資籌劃,確定各品種的定額本金預(yù)算,作為月份對各車間
本金考核的依據(jù)。二、本金核算:(一)本金核算的任務(wù)1、任務(wù)(1)專心貫徹執(zhí)行
本金管理的有關(guān)法令和制度,正確、實時地計算、反映生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項本金。(2)
切實、合理地計算產(chǎn)品總本金和單位本金,掌管籌劃本金的執(zhí)行處境;分析本金資料,供給
降低本金的措施。(3)建立定期盤點制度,正確計算產(chǎn)成品和在產(chǎn)品本金,劃清開支界
限,為銷售定價供給依據(jù)。2、對象產(chǎn)品本金的核算對象為全體經(jīng)確定的生產(chǎn)工藝過程而
出售的產(chǎn)品(部件)。3、本金工程和生產(chǎn)費(fèi)用包括以下幾項。(1)原
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目。(2)燃料動力:燃料(煤)費(fèi)、電費(fèi)。(3)工資及職工福利費(fèi)。(4)車間經(jīng)
費(fèi)。4.生產(chǎn)費(fèi)用的搜集和調(diào)配按以下原那么實行。(1)材料:實行籌劃價格加分?jǐn)偛町?/p>
為本金價,能直接計入的直接計入,不能直接計入的按產(chǎn)品質(zhì)量、體積、消耗量定額等調(diào)配
計入。(2)工資分別按工序計算、按工時調(diào)配。(3)職工福利費(fèi)同上。(4)車間
經(jīng)費(fèi)、動力費(fèi)按工時調(diào)配。(二)本金核算原那么:1、產(chǎn)品本金計算期一律采用公歷歷月
制,即以每月一日至每月末為一本金計算期。務(wù)必按月正確計算產(chǎn)品的實際本金。2、計算
產(chǎn)品本金,務(wù)必以當(dāng)月產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用為準(zhǔn),劃清應(yīng)由本月本金負(fù)擔(dān)與應(yīng)由其他各月
本金負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限,不得多算、少算或估算。3、各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用,要在完工
產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間合理調(diào)配,正確劃分完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品本金的費(fèi)用界限。4、按
有關(guān)規(guī)定,正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限,計提固定資產(chǎn)折舊,攤銷低值易耗品;
并執(zhí)行各項費(fèi)用開支規(guī)定,攤銷和預(yù)提有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用。5、生產(chǎn)材料
竭誠為您供給優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除的領(lǐng)用一律采用限額領(lǐng)
料制,并在領(lǐng)料單上注明用于生產(chǎn)何種產(chǎn)品,生產(chǎn)同一種產(chǎn)品可采用一單多料制,其它材料
盡量采用一單一料制。6、各車間應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)工時的管理,分產(chǎn)品做好根本生產(chǎn)工人的勞動
工時記錄。7、由產(chǎn)品本金負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用,凡能直接計入產(chǎn)品本金的,應(yīng)直接計入,不得
分?jǐn)?;凡由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)分別處境,采用合理的調(diào)配標(biāo)準(zhǔn),調(diào)配計入各
種產(chǎn)品本金。(三)核算方法與步驟公司擬采用分步法計算,按產(chǎn)品的工藝過程劃分為:
熔煉本金的核算,后處理的核算,金加工本金的核算和輔佐生產(chǎn)的核算。1、采用直接調(diào)配
法先計算出輔佐車間生產(chǎn)本金,2、歸集各生產(chǎn)車間本金費(fèi)用,3、本金在完工產(chǎn)品和月末
在產(chǎn)品之間舉行調(diào)配(半成品人工、制造費(fèi)用按約當(dāng)產(chǎn)量舉行約當(dāng)調(diào)配)。4、材料(含直
接材料及輔佐材料):材料本金=期初存貨+本月領(lǐng)用材料+上道工序轉(zhuǎn)入材料-期
末存貨;5、折舊:包括機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)折舊,折舊標(biāo)準(zhǔn)由
固定資產(chǎn)會計供給給本金會計。6、大中修理費(fèi):生產(chǎn)制造部按大中修
竭誠為您供給優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除籌劃對各車間機(jī)器設(shè)
備舉行大中修理,按籌劃舉行操縱,按實際發(fā)生金額舉行分?jǐn)偂?、工裝模具費(fèi):根據(jù)各(:本金核算績效考核)車
間每月領(lǐng)用工裝模具金額,在出庫時采用一次攤銷法攤銷。8、動力三費(fèi):根據(jù)實際消耗水、
電、煤,動力車間依據(jù)各車間表上實際耗用數(shù)據(jù)加應(yīng)分?jǐn)偟膿p耗,計入制造費(fèi)用對各車間在
各產(chǎn)品之間舉行分?jǐn)偂?、車間其它所發(fā)生費(fèi)用直接記入制造費(fèi)用。
10、計算產(chǎn)品本金產(chǎn)
品本金=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用①直接材料:直接材料=某種產(chǎn)品的單件
材料定額×材料調(diào)配率材料調(diào)配率=各種材料實際消耗總額÷各種產(chǎn)品的定額材料
之和某種產(chǎn)品某種定額材料=該種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該該種材料消耗定額×
該種材料籌劃單價②直接人工:直接人工=單件工時×工資費(fèi)用調(diào)配率單件工時按工
廠核定的工時定額核算工資費(fèi)用調(diào)配率=生產(chǎn)工人工資總額÷各種產(chǎn)品定額工時之和
各種產(chǎn)品定額工時=該產(chǎn)品單件工時定額×該產(chǎn)品產(chǎn)量③制造費(fèi)用:包括設(shè)備折舊
費(fèi)、大中修理費(fèi)、工裝模具費(fèi)、動力三費(fèi)、輔佐材料等,按照工時定
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應(yīng)調(diào)配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品的定額工時×制造費(fèi)用調(diào)配率制造費(fèi)用調(diào)配率=制造
費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品的定額工時之和各產(chǎn)品定額工時=該產(chǎn)品單件工時定額×該產(chǎn)品
產(chǎn)量④廢品損失廢品損失表達(dá)在本金工程中,廢品的回收價值沖減原材料本金廢品應(yīng)負(fù)
擔(dān)的材料費(fèi)用=某產(chǎn)品直接材料本金總額/(合格品數(shù)量+廢品數(shù)量)×廢品數(shù)量廢品應(yīng)
負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=某產(chǎn)品直接人工本金總額/(合格品數(shù)量+廢品數(shù)量)×廢品數(shù)量廢品
應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=某產(chǎn)品制造費(fèi)用總額/(合格品數(shù)量+廢品數(shù)量)×廢品數(shù)量廢品
應(yīng)負(fù)擔(dān)的動力費(fèi)用=某產(chǎn)品動力本金總額/(合格品數(shù)量+廢品數(shù)量)×廢品數(shù)量廢品應(yīng)
負(fù)擔(dān)的其他直接費(fèi)用=某產(chǎn)品其他直接本金總額
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