競聘銀行副行長需準(zhǔn)備回答的問題競聘銀行副行長需準(zhǔn)備回答的問題競聘銀行副行長需準(zhǔn)備回答的問題競聘銀行副行長需準(zhǔn)備回答的問題編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:個金業(yè)務(wù)內(nèi)容的萬能答案：抓客戶資源拓展，突出業(yè)務(wù)特色，做好高端客戶的拓展和維護(hù)工作。以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為主線，落實七個一批，開展項目營銷。結(jié)合公司、法人客戶等業(yè)務(wù)實行捆綁營銷。開展特殊儲源，重點(diǎn)開拓農(nóng)村市場。做好績效考核和問責(zé)管理。業(yè)務(wù)營銷的萬能答案：抓客戶資源拓展，突出業(yè)務(wù)特色，利用已有的人脈資源廣的優(yōu)勢…..做好高端客戶的拓展和維護(hù)工作。落實七個一批，開展項目營銷。創(chuàng)新服務(wù)方式，對高端客戶實行一對一的營銷。結(jié)合公司、法人客戶等業(yè)務(wù)實行捆綁營銷。崗位履職的萬能答案（還要加進(jìn)具體業(yè)務(wù)崗位的內(nèi)容）：加強(qiáng)學(xué)習(xí)、教育……調(diào)動員工自覺履職的積極性、主動性……抓工作措施、崗位職責(zé)的落實……加強(qiáng)監(jiān)督檢查……如何創(chuàng)新對外：創(chuàng)新服務(wù)方式，突出業(yè)務(wù)特色，利用已有的人脈資源的優(yōu)勢，帶領(lǐng)員工，發(fā)揮團(tuán)隊作用，對高端客戶實行一對一的營銷。對高端客戶實行跟蹤式服務(wù)，就是要分析和根據(jù)客戶的資金運(yùn)營和流向情況，加強(qiáng)上下級聯(lián)動，加強(qiáng)工行內(nèi)的左右聯(lián)動，盡量使我行高端客戶的資金在工商銀行內(nèi)運(yùn)行。對內(nèi)：創(chuàng)新考核方式，和問責(zé)管理，調(diào)動員工工作的積極性。如果你是支行副行長你如何配合你的正職開展工作答：我一直覺得做副職是一門藝術(shù)，一個經(jīng)營團(tuán)隊的和諧和團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。因此，身為副職應(yīng)該主動與正職和諧共事，做到“三要”和“三不”。要敢挑重?fù)?dān)。

要謙虛。要勤奮。不爭功。不圖名。不為利。如果你是支行副行長你如何有效組織本行服務(wù)工作答：牢固樹立“以客戶為中心，以發(fā)展為主線，以員工為主體”的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務(wù)理念，一是培育客戶至上的理念，實現(xiàn)服務(wù)觀念的根本轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。三是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，實施客戶滿意工程。四是完善服務(wù)工作績效考核辦法，加大指導(dǎo)力度。五是細(xì)分客戶和客戶服務(wù)，有針對性地提供產(chǎn)品和服務(wù)。談?wù)勀銖膬?nèi)控管理到支行副行長角色之間區(qū)別的認(rèn)識答：兩個崗位的工作各有側(cè)重點(diǎn)，我在內(nèi)控監(jiān)察主要負(fù)責(zé)…….，要求個人業(yè)務(wù)水平要精深。而支行副行長所負(fù)責(zé)的是支行他本人分管的所有專業(yè)的營銷、市場開發(fā)、客戶服務(wù)、風(fēng)險管