房地產(chǎn)策劃師考試模擬試題一、單選題一、依照有關(guān)規(guī)范規(guī)定，用正投影方式，詳細準確地畫出的圖樣，稱為“衡宇建筑圖”，又稱為（C）A、進度圖B、藍圖C、施工圖D、設(shè)計圖二、建筑材料按化學(xué)組成份為無機材料、有機材料和（D）A、天然材料B、防水材料C、人造材料D、復(fù)合材料3、材料在外力作用下抵抗破壞的能力稱為（D）A、孔隙率B、密實度C、硬度D、強度4、土地調(diào)查是為查清土地的數(shù)量、質(zhì)量、散布和（A）而進行的調(diào)查。A、權(quán)屬狀況B、位置C、土地用途D、共用情形五、按照《中華人民共和國城市保護建設(shè)稅暫行條例》規(guī)定稅率別離為7%、5%和（A）A、1%B、2%C、10%D、8%六、城市計劃應(yīng)按照人居環(huán)境科學(xué)理論，實現(xiàn)自然、人文、社會、居住和D）共五個系統(tǒng)的有機統(tǒng)一。A、藝術(shù)B、生態(tài)C、科技D、支撐7、房地產(chǎn)項目的計劃設(shè)計包括項目的方案設(shè)計、（A）及施工圖設(shè)計等。A、初步設(shè)計B、外立面設(shè)計C、價錢估算D、微觀設(shè)計八、房地產(chǎn)管理部門在接到開發(fā)企業(yè)申請后，經(jīng)審查合格的，應(yīng)在接到申請后10日內(nèi)核發(fā)（B）A、《國有土地利用證》B、《商品房預(yù)售許可證》C、《建設(shè)工程計劃許可證》D、《建設(shè)工程施工許可證》九、房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化表外處置是指房地產(chǎn)公司將（A）出售給SPV.A、自有資產(chǎn)B、資產(chǎn)收益C、租賃合同D、股票10、ABS融資是指（D）A、建設(shè)一運營一移交B、合作基金C、按揭貸款D、資產(chǎn)支撐證券化1一、PM2系統(tǒng)以（B）為控制核心。A、籌資本錢B、合同本錢C、收支項目D、建安本錢1二、調(diào)研計劃實施包括數(shù)據(jù)資料的搜集、加工處置和（A）三個步驟。A、分析B、統(tǒng)計C、歸納D、建檔13、可行性研究是項目立項、審批（D）的依據(jù)。A、審核B、投資C、決策D、開發(fā)商與有關(guān)部門簽定協(xié)議合同14、已知售價增加15%,凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加30%,則售價的敏感系數(shù)為（B）A、B、2C、3D、41五、風(fēng)險分析又稱為（B）A、期望值分析B、概率分析C、本錢分析D、動態(tài)分析1一、PM2系統(tǒng)以（B）為控制核心。A、籌資本錢B、合同本錢C、收支項目D、建安本錢1二、調(diào)研計劃實施包括數(shù)據(jù)資料的搜集、加工處置和（A）三個步驟。A、分析B、統(tǒng)計C、歸納D、建檔13、可行性研究是項目立項、審批（D）的依據(jù)。A、審核B、投資C、決策D、開發(fā)商與有關(guān)部門簽定協(xié)議合同14、已知售價增加15%,凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加30%,則售價的敏感系數(shù)為（B）A、B、2C、3D、41五、風(fēng)險分析又稱為（B）A、期望值分析B、概率分析C、本錢分析D、動態(tài)分析1六、策劃學(xué)的本質(zhì)涵義是，揭露個人、組織創(chuàng)造性地組合運用一切能夠利用的（B）三大大體要素,從而掌握行動的主導(dǎo)權(quán),達支預(yù)期目標的規(guī)律的學(xué)問。A、信息、物流、技術(shù)B、信息、資源、時刻C、概念、資源、人力資源D、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、廣告學(xué)17、進展商策劃模式又稱為（D）A、品牌策劃模式B、全程策劃模式C、產(chǎn)品策劃模式D、“非策劃”模式1八、市場細分的客觀基礎(chǔ)是（D）A、心理因素B、區(qū)域因素C、購買動機D、消費者需求不同性1九、營銷策略分為整體市場策略、市場細分化策略和（C）A、價錢策略B、不同性市場策略C、市場密集型策略D、無不同策略20、房地產(chǎn)企業(yè)把人、財、物集中起來為少數(shù)有限的細分市場服務(wù)稱為（B）A、整體市場策略B、集中營銷策略C、市場細分化策略D、無不同策略2—、經(jīng)濟適用房營銷策略一般采用（B）A、市場細分化策略B、市場整體性策略C、市場密集型策略D、價錢策略2二、在樓盤的強銷期和持續(xù)期，（D）往往成為廣告的主要內(nèi)容。A、計劃理念B、地段特征C、概念賣點D、價錢攻勢23、房地產(chǎn)營銷第三階段又稱為（D）A、產(chǎn)品營銷B、知足營銷C、中級營銷D、導(dǎo)向型營銷24、TOWHOUSE又稱為（C）A、別墅B、商務(wù)公寓C、聯(lián)排別墅D、產(chǎn)權(quán)式酒店2五、成長型公司適宜選擇（B）作為辦公場所A、酒店式公寓B、商務(wù)公寓C、TOWNHOUSED、普通住宅2六、物業(yè)管理已成為（A）組成的重要要素之一。A、物業(yè)品牌B、產(chǎn)品品牌C、物業(yè)價值D、企業(yè)競爭27、房地產(chǎn)營銷中的公關(guān)活動也稱為（D）A、主題營銷B、媒介營銷C、價錢策略D、事件營銷2八、顧客在購買進程中能夠?qū)嶋H擁有的展示稱為（B）A、實物展示B、邊緣展示C、核心展示D、物業(yè)展示2九、頭腦風(fēng)暴法屬于（D）A、整合策劃B、精神價值附加策劃C、文化策劃D、創(chuàng)意策劃30、項目策劃的造勢原理是指利用必然的（A）進行造勢。A、活動項目B、價錢策略C、會展D、概念炒作3—、所謂第一次現(xiàn)象是指一種（D）的思想方式A、概念創(chuàng)意B、信息整合C、主題設(shè)定D先入為主3二、產(chǎn)品營銷的先弱后強原則是指（C）A、先從低價盤做起，再做高價盤B、先從低附加值產(chǎn)品做起，再做高附加值產(chǎn)品C、先從弱少客群產(chǎn)品做起，再做強勢客群產(chǎn)品D、先從低品牌產(chǎn)品做起，再做高品牌產(chǎn)品33、在產(chǎn)品引導(dǎo)期和公開期，廣告主題多以產(chǎn)品的（B）為主。A、物業(yè)管理B、計劃優(yōu)勢和地段特征C、價錢攻勢D、配套設(shè)施34、廣告強銷期廣告預(yù)算約占總量的（C）A、20%B、30%C、40%D、50%3五、營銷計劃包括（B）和營銷計劃安排A、營銷策略制定B、營銷渠道選擇C、營銷計劃制定D、營銷人員培訓(xùn)3六、（D）是市場營銷控制的中樞。A、營銷計劃B、客戶管理C、分銷渠道D、信息溝通37、2004年4月27日，國務(wù)院通知，房地產(chǎn)開發(fā)項目（不含經(jīng)濟適用住房項目）資本金比例由20%提高到（B）以上。A、30%B、35%C、40%D、45%3八、房地產(chǎn)策劃包括概念設(shè)計、項目策劃和（C）A、價錢策劃B、物業(yè)策劃C、營銷策劃D、區(qū)域策劃3九、通常樣本的平均數(shù)的標準誤差越少，則樣本平均數(shù)與整體群平均數(shù)的不同就越（B）,樣本平均數(shù)的靠得住性就越（）A、大、小B、小、大C、平均、大D、不必然（B）是現(xiàn)今世界進展的普遍趨勢和潮流，是目前公認的最顯著的社會經(jīng)濟現(xiàn)象。A、產(chǎn)業(yè)化B、城市化C、工業(yè)化D、信息化（C）的房地產(chǎn)理念是人、城市空間、自然、健康的共有與融合的理念。A、城市化B、生態(tài)化C、可持續(xù)進展D、信息化城市運營的大體要求是：無論城市大小，都必需從（D）上定位。A、計劃B、價錢C、文化D、戰(zhàn)略詳細可行性研究是指在決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、（C）環(huán)境、政策等方面的條件和情形做詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究與分析。A、產(chǎn)業(yè)B、人文C、經(jīng)濟D、人口44．消費者對于是不是朝陽、面積指標等的疑慮屬于（C）。A、質(zhì)量疑慮B、價錢疑慮C、產(chǎn)品疑慮D、許諾疑慮45．產(chǎn)品定位受（A）因素的影響。A、硬件、軟件B、經(jīng)濟、社會C、人口、收入水平D、城市計劃、資金4六、房地產(chǎn)項目方案設(shè)計能夠稱為（A）。A、宏觀設(shè)計B、微觀設(shè)計C、中觀設(shè)計D、總設(shè)計47、股權(quán)融資的缺點是（C）。A、融資渠道狹小B、流動性高、風(fēng)險大C、缺乏流動性、召募難度大D、認購環(huán)節(jié)復(fù)雜48．抵押貸款證券化屬于（B）。A、表外處置B、表內(nèi)處置C、ABS融資D、信托收益憑證4九、以下哪一種方式在時刻上最為經(jīng)濟（D）。A、人員調(diào)查法B、通信調(diào)查法C、觀察法D、電話調(diào)查法50、盈虧平衡分析在財務(wù)管理中又稱（B）分析。A、本錢B、量、本、利分析C、效益D、投資5—、大勢把握一一理念創(chuàng)新一一策略設(shè)計一一資源整合一一動態(tài)顧問這一策劃流程是C）A、全程策劃模式B、品牌策劃模式C、戰(zhàn)略策劃模式D、產(chǎn)品策劃模式5二、營銷組織必需考慮三大方面的問題（A）A、組織構(gòu)架及鼓勵機制；上市機會及銷售節(jié)拍；銷售培訓(xùn)B、組織構(gòu)架及鼓勵機制；約束機制；績效考核；C、銷售培訓(xùn)；企業(yè)文化；鼓勵機制；D、約束機制；人員培訓(xùn)；績效考核；、多選題：、一套完整的施工圖，按照其專業(yè)內(nèi)容或作用不同，一般包括：（ABCDE）。A、圖紙目錄B、設(shè)計總說明C、建筑施工圖D、結(jié)構(gòu)施工圖E、設(shè)備施工圖二、建筑從采用的結(jié)構(gòu)墻體材料上分，主要有（ABC）。A、砌體結(jié)構(gòu)B、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)C、輕鋼結(jié)構(gòu)D、框架結(jié)構(gòu)E、剪力墻結(jié)構(gòu)3、建設(shè)強度指標包括：（CDEF）。A、套密度B、綠地率C、容積率D、建筑密度E、總建筑面積F、分類建筑總面積4、以下屬于一級地類的是（BCD）。A、旅游業(yè)B、市政用地C、住宅用地D、農(nóng)業(yè)用地五、土地價值發(fā)覺宏觀分析包括該土地的（ABCDE）。A、性質(zhì)B、權(quán)屬關(guān)系C、測繪情形D、土地契約限制E、在城市整體綜合計劃中的用途與估計開發(fā)計劃是不是相符六、項目可行性研究包括（ABCDE）。A、一般機緣研究B、特定機緣研究C、方案策劃D、初步可行性研究E、詳細可行性研究F、市場調(diào)研7、目標客戶消費心理有（BCD）。A、認知心態(tài)B、疑慮心態(tài)C、利益心態(tài)D、期望心態(tài)八、房地產(chǎn)工程管理主要有以下要素（ACDEF）。A、本錢B、收益C、質(zhì)量D、進度E、安全F、技術(shù)支持九、以下屬于傳統(tǒng)融資模式的是（ABD）。A、開發(fā)貸款B、按揭貸款C、股權(quán)融資D、專項貸款10、spv是指（DE）。A、信托投資機構(gòu)B、商業(yè)銀行C、債券承銷商D、特設(shè)交易機構(gòu)E、特設(shè)信托機構(gòu)一、房地產(chǎn)開發(fā)本錢可分為以下部份（ABCDEFG）。A、土地費用B、前期費用C、建安本錢D、配套費用E、籌資本錢F、管理費用G、銷費費用1二、房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的目標是（BCD）。A、減少本錢B、減少風(fēng)險因素C、減少風(fēng)險事故D、減少風(fēng)險損失13、物業(yè)管理的特點是（ABCD）A、社會化B、專業(yè)化C、企業(yè)化D、經(jīng)營性E、公益性14、房地產(chǎn)調(diào)研的內(nèi)容包括：（ABCDEFG）A、市場研究B、產(chǎn)品研究C、市場銷售環(huán)境研究D、消費者購買行為研究E、廣告及促銷研究F、銷售研究G、競爭者研究H、政策研究1五、依照調(diào)查方式的不同，將市場調(diào)查分為（ACDE）A、詢問調(diào)查法B、深度訪談法C、觀察調(diào)查法D、實驗調(diào)查法E、統(tǒng)計分析法1六、市場調(diào)查的流程分（BCDEF）幾個階段A、戰(zhàn)略計劃B、肯定調(diào)研專題C、肯定調(diào)研目標D、制定調(diào)研計劃E、調(diào)研計劃實施F、提出調(diào)研報告17、以下屬于調(diào)查法的是（BCD）A、隨機抽樣B、人員調(diào)查法C、電話調(diào)查法D、通信調(diào)查E、觀察法1八、可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關(guān)的資源（ABCD）等各方面進行全面的分析、論證和評價。A、技術(shù)B、市場C、經(jīng)濟D、社會E、人口1九、可行性研究報告包括（ABCDEF）A、封面B、摘要C、目錄D、正文E、附件F、付圖20、不肯定性分析和風(fēng)險分析包括（BCD）A、SWOT分析B、盈虧平衡分析C、敏感性分析D、概率分析—、房地產(chǎn)項目的投資概算包括（ABCD）A、營銷開支概算B、工程開支概算C、土地征用開支概算D、金融本錢開支概算E、人員開支概算2二、本錢估算方式包括（ABC）A、經(jīng)驗估算法B、因素估算法C、工料清單法D、平均本錢法23、策劃的大體特征是（ABCDE）A、功利性B、社會性C、創(chuàng)造性D、時效性E、前瞻性24、策劃的原理有（ABCDE）A、心理原理B、情感原理C、創(chuàng)新原理D、人文原理E、造勢原理F、概念原理2五、策劃的大體方式包括（ACD）A、創(chuàng)意策劃B、全程策劃C、整合策劃D、精神價值附加策劃2六、以下哪幾項屬于經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研（BCE）A、產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)C、消費水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款27、品牌提升要注意（ABCDE）A、軟性推行工程B、公關(guān)活動工程C、賣場包裝工程D、口碑工程E、公關(guān)危機工程F、廣告策劃工程2八、一個完整的房地產(chǎn)營銷計劃應(yīng)包括（ABCD）A、開發(fā)前營銷策劃B、開發(fā)階段的營銷策劃C、銷售階段的營銷策劃D、物業(yè)管理階段的營銷策劃九、有效的市場營銷控制應(yīng)遵循的以下步驟：肯定控制對象設(shè)立控制目標，成立衡量尺度、決定控制標準（ABCD）A、搜集信息B、檢查與對比C、分析誤差的原因D、采取改業(yè)辦法30、房地產(chǎn)項目營銷控制的內(nèi)容主要有（BCD）A、本錢控制B、年度計劃控制C、獲利性控制D、戰(zhàn)略控制—、市場占有率分析指標有（BCD）A、絕對市場占有率B、全數(shù)市場均占有率C、有限地域市場占有率D、相對市場占有率3二、產(chǎn)品計劃設(shè)計包括計劃設(shè)計、建筑設(shè)計（ABDE）等。A、環(huán)境設(shè)計B、戶型設(shè)計C、結(jié)構(gòu)設(shè)計D、配套設(shè)計E、物業(yè)服務(wù)33、概念計劃包括項目開發(fā)理念、計劃理念、整體布局建議道路交通建議、景觀計劃建議和（ABCE）A、建筑單體計劃建議B、基礎(chǔ)設(shè)施配套建議C、安防D、物業(yè)管理E、環(huán)保系統(tǒng)建議34、以下哪幾項屬于經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研（BCE）產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)C、消費水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款3五、完整的價錢策略應(yīng)該由預(yù)定銷售起步價（ABCDEF）和付款方式等組成。A、銷售均價B、最高銷售價C、折扣價錢D、銷售總價E、提價幅度F、價錢優(yōu)惠G、促銷價錢3六、完整的廣告周期由（ABDE）這幾個部份組成。A、策略期B、公開期C、增加期D、強銷期E、持續(xù)期37、項目財務(wù)評價包括（ABCD）A、稅金計算B、損益表與靜態(tài)盈利分析C、現(xiàn)金流量表與動態(tài)盈利分析D、資金來源與運用表的貨款償還能力分析E、效益分析3八、肯定房地產(chǎn)營銷控制對象的內(nèi)容和范圍具體包括（BCD）A、消費性控制B、獲利性控制C、專項營銷組合因素控制D、戰(zhàn)略性控制3九、別墅項目至勝的五大支柱（ABCDF）A、建筑藝術(shù)風(fēng)格B、私密性C、配套會所D、自然資源和人文資源E、價錢策略F、市場性40、產(chǎn)權(quán)酒店的類型有（ACD）A、時權(quán)酒店B、公寓型酒店C、住宅型酒店D、投資型酒店一、房地產(chǎn)常常利用廣告媒體一般為（BCD）A、電視、廣播媒體B、戶外媒體C、印刷媒體D、報刊媒體4二、以下哪能些屬于房地產(chǎn)營銷推行策略（ACDE）A、新聞抄作B、折扣價錢C、公關(guān)活動D、導(dǎo)購E、售后服務(wù)43、產(chǎn)品細節(jié)設(shè)計是指采用（ABC）先進的生產(chǎn)工藝保證產(chǎn)品質(zhì)量。A、新技術(shù)B、新材料C、新設(shè)備D、新信息44、SWOT分析是指（ACDE）A、優(yōu)勢B、價錢C、劣勢D、機緣E、要挾4五、我國房地產(chǎn)策劃經(jīng)歷了以下階段（BCDE）A、個人策劃B、單一策劃C、綜合策劃