生產(chǎn)超額領(lǐng)料流業(yè)務(wù)流程文件標(biāo)業(yè)務(wù)流程文CPMCMM-BC-業(yè)務(wù)流程文件流程圖文CPMCMM-BC-070業(yè)務(wù)流程主控部倉(cāng)儲(chǔ)AA程管理部門(mén)審:*生效說(shuō)明B改歷史記該文件屬于公司管理程序文件的一部分，需要按照現(xiàn)行企業(yè)的管理程序文件管B改歷史記修改日修改內(nèi)正式形成杭 包裝總部流、、綜合意見(jiàn)，結(jié)合利潤(rùn)點(diǎn)調(diào)研情況修以下 包裝對(duì)物流信息化項(xiàng)目系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖文檔的簽字確認(rèn)角部簽日CC概業(yè)務(wù)規(guī)手工單據(jù)的情況下，倉(cāng)管員在接到后的手工單據(jù)后，可以先在SAP中將手工單據(jù)電a.MMD來(lái)D來(lái)業(yè)務(wù)子流程說(shuō)流程綜半電子化：返工、質(zhì)損情況、數(shù)值偏小及生產(chǎn)超耗等情況下會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃外領(lǐng)料，生料單，按照提示信息進(jìn)行實(shí)物的配送，配送過(guò)程中通過(guò)手持設(shè)備進(jìn)行領(lǐng)料并過(guò)賬，倉(cāng)管員及垛號(hào)以及數(shù)量的校驗(yàn)功能。關(guān)鍵控制點(diǎn)說(shuō)明業(yè)務(wù)名執(zhí)行部/崗描述及系統(tǒng)處理規(guī)輸入/輸業(yè)務(wù)名執(zhí)行部/崗描述及系統(tǒng)處理規(guī)輸入/輸碼，轉(zhuǎn)至40步驟機(jī)E:E:子流程CPMC-BC-070CPMC-BC-070

相相 審核簽

息是否最小單元 理Y結(jié)FF1無(wú)無(wú)GG單據(jù)說(shuō)ISO90001HH位說(shuō)崗位指導(dǎo)書(shū)ISO號(hào)領(lǐng)料單并簽叉車及物料員做好相關(guān)交接工I:I:其它說(shuō)改進(jìn)內(nèi)通過(guò)器實(shí)現(xiàn)物料撿配原則的強(qiáng)制執(zhí)行流程現(xiàn)狀將來(lái)分題題1由車間物料員手工手工單據(jù)不夠規(guī)生產(chǎn)訂單號(hào)填寫(xiě)半電子化或全電子化/單具有全電子化辦2根據(jù)手工填寫(xiě)的超額領(lǐng)料單交由實(shí)物保管員或叉車由倉(cāng)管員進(jìn)行賬務(wù)能存在共用料多個(gè)訂單重復(fù)撿配具有全電子化辦特殊說(shuō)明（特殊權(quán)限需求說(shuō)明等超額領(lǐng)料的工時(shí)全部由生產(chǎn)線承擔(dān)。對(duì)超額領(lǐng)料部分