1.2、物資管理的主要任務(wù)是：做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)1.3、在物資管理工作要認(rèn)真貫徹黨和國家的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章3.1、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：負(fù)責(zé)物資的到貨接運(yùn)、內(nèi)部交接、初步驗(yàn)收、儲存保養(yǎng)3.2、物資部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選和物資的采購及供應(yīng)商原始單證的提供，3.3、基建設(shè)備部和生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及備品備件（標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)3.4、技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)用主要原材料及產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并提供對4.1、宏觀方面：良好的倉儲管理的作用不僅表現(xiàn)在它是社會在生產(chǎn)過程得4.2、微觀方面：良好的倉儲管理不僅保證企業(yè)生產(chǎn)過程獲得及時(shí)、準(zhǔn)確、

5.2、物質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)。合格物料，倉儲部開具退貨通知單，通知采購部進(jìn)行退/換貨處理。5.3、物資的入庫5.4、退換貨處理5.5、物資的保管有物品必須有物料卡，物料卡上需標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間；3、建立一個(gè)4、必需做到先進(jìn)先出、零數(shù)先出、重上輕下等原則。5.6、物資的領(lǐng)發(fā)

5.7、物資退庫5.8、安全防護(hù)

/提貨

5.9、單據(jù)、臺賬及電腦數(shù)據(jù)處理管理6.1、為了提高庫存準(zhǔn)確率，消除呆滯物料，杜絕無必要的采購，掌握庫存7.1、庫房應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料的庫存數(shù)量，必須建立相應(yīng)的臺賬管7.2、呆滯品、報(bào)廢品的處理方法參考公司《呆滯物料管理辦法》

8.2、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。8.3、本辦法適用于四川能投鼎盛鋰業(yè)有限公司。8.4、本辦法解釋權(quán)屬公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。

備注：1、大批量領(lǐng)用可另附領(lǐng)用物資清單，但需備注明確

2、嚴(yán)禁涂改

3、空白處請用/劃掉共四聯(lián)：第一聯(lián)倉儲聯(lián)（白色）、第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)（紅色）、第三聯(lián)使用部門聯(lián)（黃色）

B□

C□

使用單位

庫房

采購部

檢驗(yàn)部門

供應(yīng)商有料直接發(fā)料提出物資使用申請查庫

查庫

無料