招聘制度幻燈片_第1頁
招聘制度幻燈片_第2頁
招聘制度幻燈片_第3頁
招聘制度幻燈片_第4頁
招聘制度幻燈片_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

重慶大雅建材市場有限公司員工招聘管理辦法2006-11-22第一章

總則第一條

目的

為優(yōu)質(zhì)高效引進(jìn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)新進(jìn)員工入職管理,規(guī)范公司招聘錄用程序,為公司聘用員工提供合理的依據(jù),特制訂本管理辦法。第二條

適用范圍公司各職能部門聘用人員均適之。第二章

管理辦法第三條招聘原則本著“以人為本”的思想,通過公平、公正、公開的招聘原則,建立好中擇優(yōu)的錄用機(jī)制。第二章

管理辦法第四條人力需求各部門如需補(bǔ)充一般員工(指保安、保潔人員),須由部門負(fù)責(zé)人填寫【人力需求表】進(jìn)行申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),人力資源經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)。如需補(bǔ)充文職技術(shù)以上人員(除保安、保潔人員外)還需呈總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。各部門如需擴(kuò)編人員,除經(jīng)以上程序外,均需呈公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。一般崗位人員到位時間原則上為1個月;稀缺崗位人員到位時間可延長到2個月.第二章

管理辦法第五條人力需求各部門如需補(bǔ)充一般員工(指保安、保潔人員),須由部門負(fù)責(zé)人填寫【人力需求表】進(jìn)行申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),人力資源經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)。如需補(bǔ)充文職技術(shù)以上人員(除保安、保潔人員外)還需呈總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。各部門如需擴(kuò)編人員,除經(jīng)以上程序外,均需呈公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。一般崗位人員到位時間原則上為1個月以內(nèi);稀缺崗位人員到位時間可延長到2個月以內(nèi).第二章

管理辦法第六條初試所有應(yīng)聘者必先經(jīng)人事部門人員口頭面試,查驗(yàn)應(yīng)聘條件是否合格,證件(身份證、學(xué)歷證、職稱等級證、健康證及各種專業(yè)操作證等)是否相符,確認(rèn)無誤后,留副本一份,并安排面試者填寫【應(yīng)聘申請表】。根據(jù)應(yīng)聘崗位要求不同,人事部門可舉行書面考試,考試分?jǐn)?shù)在60分以上為合格,反之為不合格。

第二章

管理辦法第七條正式面試正式面試由用人部門、人事部門共同進(jìn)行,根據(jù)崗位的不同和重要性可采取集體面試、筆試、實(shí)際操作或性向測試等方式進(jìn)行考核,正式面試結(jié)果由參加面試的人員共同確定,用人部門負(fù)責(zé)簽注正式面試意見。第二章

管理辦法第八條

復(fù)試經(jīng)正式面試后確定為有意向性的人員還必須交由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試審核,主要查驗(yàn)應(yīng)聘者的資歷、能力、個人潛質(zhì)是否符合應(yīng)聘崗位要求,無誤后簽注復(fù)試意見交由人事部門。第二章

管理辦法第九條職前調(diào)查經(jīng)過初試、復(fù)試均符合要求的應(yīng)聘人員,人事部門視職位的重要性和調(diào)查條件的可行性、必要性確定開展職前調(diào)查,其核心內(nèi)容是調(diào)查應(yīng)聘者的:1、道德品行;2、受教育情況、工作經(jīng)歷、任職情況等真實(shí)性;3、與原單位是否簽有仍然生效的合同或協(xié)議,以避免不必要的勞動糾紛。第二章

管理辦法第十條批準(zhǔn)經(jīng)職前調(diào)查情況屬實(shí)的應(yīng)聘人員,人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)將其應(yīng)聘資料報(bào)總經(jīng)辦主任審批、總經(jīng)理批準(zhǔn),并共同確定其試用期限和試用工資。其中,一般員工交總經(jīng)辦主任審批,文職技術(shù)以上人員交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第二章章管理辦辦法第十一一條體體檢對于批批準(zhǔn)錄錄用的的應(yīng)聘聘者還還需進(jìn)進(jìn)行體體檢或或出示示相關(guān)關(guān)有效效的健健康證證明,體體檢原原則上上在公公司指指定的的醫(yī)療療機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行行,體體檢合合格后后由人人事部部門發(fā)發(fā)出【【錄用用函】】或電電話通通知應(yīng)應(yīng)聘者者報(bào)到到。第二章章管理辦辦法第十二二條入入職應(yīng)聘者者應(yīng)在在人事事部門門指定定的時時間內(nèi)內(nèi)報(bào)到到,并并提供供1寸寸紅底底彩色色照2張,,由人人事部部門負(fù)負(fù)責(zé)辦辦理入入職手手續(xù),,辦理理工作作牌,,完善善個人人資料料建檔檔。第二章章管理辦辦法第十三三條人人才儲儲備對于條條件優(yōu)優(yōu)秀但但無合合適職職位安安排的的應(yīng)聘聘者,,人事事部門門應(yīng)將將其個個人資資料輸輸入人人才儲儲備庫庫,若若有合合適職職位,,應(yīng)通通知其其參加加面試試。第二章章管理辦辦法第十四四條職職前培培訓(xùn)所有新新進(jìn)人人員均均應(yīng)參參加由由人事事部門門主持持的入入職培培訓(xùn),,培訓(xùn)訓(xùn)主要要是介介紹企企業(yè)文文化、、公司司制度度,崗崗位職職責(zé)等等內(nèi)容容,培培訓(xùn)合合格后后方可可到部部門上上崗。第二章章管理辦辦法第十五五條實(shí)實(shí)施1、本本管理理辦法法自2006年年12月1日起起正式式實(shí)施施,若若與本本管理理辦法法相抵觸觸的,,以本本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論