【同等學力人員申請碩士學位工商治理復(fù)習資料】?治理學原理?第一章治理的歷史開展古典治理理論,近代治理的開展〔簡答、論述〕姓名理論稱號要點內(nèi)容泰勒科學治理理論科學治理之父提升勞動生產(chǎn)率；標準化；刺激性工資報酬制度；精神革命；職能工長制；例外原那么法約爾一般治理理論治理過程學派理論創(chuàng)始人六種經(jīng)營活動：生產(chǎn)、商業(yè)、財務(wù)、平安、會計及治理活動；五大治理職能：方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、限制馬克斯?韋伯行政組織理論組織理論之父法理大于神授官僚制、科層制、理想的行政組織巴納德一般組織治理理論近代治理理論的奠基人見下梅奧人際治理學說霍桑試驗、工人是經(jīng)濟人、社會人、企業(yè)中存非正式組織、行為科學治理學開展的顯著線索〔簡答〕科學化理性化線索；人道主義線索；治理過程線索；實證分析線索第二章組織治理原理個體行為的假設(shè)經(jīng)濟人假設(shè)；社會人假設(shè)；治理人假設(shè)；復(fù)雜人治理概念及其主要職能心理能量概念學習和心理能量的相互作用〔簡答或論述〕心理能量概念；學習和心理能量是一種相互促進的關(guān)系,二者有較強的相關(guān)性.心理能量對學習的促進作用要適度；不同的學習需要不同的心理能量.組織中學習與心理能量的相互彳^用：體層次軌跡：學習-情報蓄集-成功-能量改變；集體層面：學習-情報共有-相互鼓勵-能量集團正式組織概念及其三個根本要素非正式組織概念非正式組織特征〔簡答〕.無明確結(jié)構(gòu)；.本質(zhì)在于人與人間的協(xié)調(diào)；.側(cè)重于相互接觸的心理因素、非理性因素；.通行的是無形的潛移默化的影響,個人品格往往是導(dǎo)向因素非正式組織與正式組織的關(guān)系〔論述〕.非正式組織對正式組織的作用；.正式組織對非正式組織的作用；.組織的正式側(cè)面和非正式側(cè)面1〕組織是正式組織與非正式組織的統(tǒng)一2〕組織是正式側(cè)面與非正式側(cè)面的統(tǒng)一.組織平衡及其有關(guān)因素〔簡答或論述〕組織與環(huán)境的平衡的主要取決因素〔簡答或論述〕實現(xiàn)組織動態(tài)平衡〔簡答〕〔待續(xù)〕?企業(yè)戰(zhàn)略治理?第一章戰(zhàn)略治理過程企業(yè)遠景概念及其要素企業(yè)使命概念〔企業(yè)的遠景與企業(yè)的使命有著本質(zhì)的區(qū)別〕企業(yè)業(yè)務(wù)的界定3W:whatwhoway利益群體概念及其組成職能戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的區(qū)別〔簡答〕1.期限2.具體性3.職權(quán)與參與戰(zhàn)略治理的過程〔簡答〕企業(yè)使命6目的目標6戰(zhàn)略態(tài)勢分析6戰(zhàn)略方案6戰(zhàn)略評估與選擇6戰(zhàn)略方案與實施6戰(zhàn)略限制第二章企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢分析企業(yè)宏觀環(huán)境概念及主要因素成功關(guān)鍵因素〔簡答〕企業(yè)、行業(yè)、經(jīng)濟和社會政治環(huán)境經(jīng)驗曲線概念規(guī)模經(jīng)濟概念范圍經(jīng)濟概念邁克爾?波特行業(yè)競爭力分析〔簡答〕五種根本的競爭力量潛在的進入者〔簡答〕進入障礙；退出障礙行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者間的抗衡原因和抗衡因素的變化〔簡答〕戰(zhàn)略群體概念及其差異〔待續(xù)〕?市場營銷?第一章市場營銷導(dǎo)論市場營銷學概念、特點以及以及對象市場概念以及市場包含三個主要因素關(guān)系市場營銷概念；關(guān)系市場營銷和交易市場營銷的區(qū)別市場營銷網(wǎng)絡(luò)概念市場營銷原理的運用領(lǐng)域1.效勞行業(yè)2.各國的非盈利機構(gòu)促使企業(yè)意識到市場營銷重要性的因素〔簡答〕傳統(tǒng)觀念〔簡答〕1.生產(chǎn)觀念2.產(chǎn)品觀念3.推銷觀念市場營銷觀念〔簡答〕市場營銷概念；市場營銷者、潛在顧客；相互市場營銷市場營銷觀念與推銷觀念的區(qū)別推銷觀念市場營銷觀念注重賣方需要注重買方需要以賣主需要為出發(fā)點,考慮如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金考慮如何通過制造、傳送產(chǎn)品以及與最終消費產(chǎn)品的所有事物,來滿足顧客的需要顧客讓渡價值概念顧客總本錢貨幣本錢、時間本錢、精神本錢和體力本錢.價值鏈中概念客戶觀念概念〔客戶觀念并不適用于所有企業(yè)〕社會市場營銷觀念營銷方式的新進展〔簡答〕從CRM〔顧客關(guān)系治理〕到交叉銷售第二章企業(yè)戰(zhàn)略方案過程與市場營銷治理過程企業(yè)戰(zhàn)略方案的過程規(guī)定企業(yè)任務(wù)概念及其考慮的主要因素確定企業(yè)目標市場營銷治理概念及其八種需求狀況市場營銷治理過程〔簡答或論述〕.分析市場時機；.選擇目標市場；.設(shè)計市場營銷組合4P:productpriceplacepromotion；.治理市場營銷活動.〔待續(xù)〕?財務(wù)治理?第一章財務(wù)治理的根本理論財務(wù)治理的理論結(jié)構(gòu)概念現(xiàn)有財務(wù)治理理論研究起點的主要觀點〔簡答〕財務(wù)治理假設(shè)根本假設(shè)；派生假設(shè)；具體假設(shè)理財主體假設(shè)概念派生：自主理財假設(shè)理財主體具備的特點〔簡答〕1.理財主體必須有獨立的經(jīng)濟利益；2.理財主體必須有獨立的經(jīng)營權(quán)和財權(quán)；3.理財主體一定是法律實體,但法律實體不一定是理財主體.持續(xù)經(jīng)營假設(shè)概念派生：理財分期假設(shè)有效市場假設(shè)概念派生：市場公平假設(shè)資金增值假設(shè)概念派生：風險與報酬同增假設(shè)理性理財假設(shè)概念及其四種表現(xiàn)派生：資金再投資假設(shè)對財務(wù)治理目標的評述〔簡答〕.財務(wù)治理目標的概念；2.財務(wù)治理目標〔1〕產(chǎn)值最大化及其缺點；〔2〕利潤最大化及其缺點；〔3〕股東財富最大化及其優(yōu)、缺點；〔4〕企業(yè)價值最大化及其優(yōu)點以及進一步闡述.影響財務(wù)治理目標的利益集團企業(yè)所有者、企業(yè)債權(quán)人、企業(yè)職工、政府第二章財務(wù)治理的價值觀念時間價值概念復(fù)利終值和現(xiàn)值的計算現(xiàn)值：FVn=PVFVIFi,n終值：PV=FVnPVIFi,n年金終值和現(xiàn)值的計算年金的概念和分類；公式、計算及實例,參考書P636639【實例】某企業(yè)有50,000元設(shè)備,使用5年,采用直線折舊法,5年后剩余價值5,000元,報廢時重購設(shè)備需80,000元,利息率為10%.問：.現(xiàn)在需要一次性存入多少錢？2.假設(shè)每年年末存,那么需存多少錢？折舊=〔50000—5000〕/5=9000元5年后終值〔FV5〕=80000—5000—9000XFVIFAi0%,5現(xiàn)值〔PV〕=FV5XPVIF10%,5FV5=AXFVIFAi0%,5求得A即可風險報酬概念及其按風險程度對企業(yè)財務(wù)決策的劃分風險的計量.期望報酬率〔不反映風險〕公式參考課本P640.標準離差〔反映風險〕公式參考課本P641【實例】某公司有兩個投資工程,投資額均為400萬元,具體情況如下：單位〔萬元〕經(jīng)濟情況概率甲方案收益乙方案收益繁榮20%600700一般60%500500較差20%400300要求：對甲乙方案進行判斷和選擇解：〔求解較簡單,參考課本P603〕1.先求期望報酬率甲=乙=5002.計算標準離差率由于甲方案期望報酬率=乙方案期望報酬率,選擇標準離差率小的方案,其風險小.非系統(tǒng)性風險概念系統(tǒng)性風險概念投資組合風險總結(jié)〔簡答或論述〕.一個股票的風險有兩局部組成,他們是可分散風險和不可分散風險；.可分散風險可以通過證券組合來削減；.不可分散風險由市場變動所產(chǎn)生,他對所有股票都有影響,不能通過證券組合來消除3=0.5,該股票風險只有整個市場股票風險的一半p=1.0,該股票風險等于整個市場股票風險p=2.0,該股票風險是整個市場股票風險的兩倍.證券投資組合的風險報酬〔簡答〕不可分散風險和可分散風險.計算公式為：Rp=0p〔Km—Rf〕證券組合的風險報酬率資本資產(chǎn)定價模型即CAPM〔風險和報酬率的關(guān)系〕〔簡答〕K=Rf+3p〔Km-Rf〕證券組合的必要報酬率證券估價債券和股票的估價方法〔待續(xù)〕工商治理〔財務(wù)〕人大考前串講重點總結(jié)以下內(nèi)容為人大考前串講所劃重點,必須要掌握05治理學的串講.簡答及論述,大綱及指南課后思考題題號：第二章思考題349第四章思考題3第五章思考題1第六章思考題134571214第七章思考題2第八章思考題4第九章思考題45第十章思考題345重點章是2610三章；189三章次重點；3457四章出大題的可能性小.簡答：1、理性理財假設(shè)2、財務(wù)治理目標評價3、怎樣分析企業(yè)償債水平4、杜