二月份工作小結轉眼間二月份工作已接近尾聲，進入二月份以來，在公司各級領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，公司各項工作蒸蒸日上有條不紊地進行。作為一名氣站操作工，本月以來我能夠認真履行好崗位職責和公司的各項規(guī)章制度，努力學習專業(yè)知識，提高動手操作水平，為氣站的安全穩(wěn)定運行出把力，為公司的全面建設貢獻一份力量?，F(xiàn)將本月工作做如下小結：一.本月所做的工作.履行崗位職責、落實公司各項管理制度。用制度規(guī)范崗位職責，提高工作效率，堅持做到不遲到、不早退，無曠工、無脫崗睡崗等。嚴格落實好公司考勤制度，做好站內交接班登記，記錄好在班期間設備運營情況、氣站周圍施工情況等。聯(lián)系下游各工廠用氣情況，及時定氣。.站內設備的檢查、保養(yǎng)與維修。本月總體來講，氣站還是比較安全穩(wěn)定的，各項參數(shù)運行都比較正常，但進入二月份春季雨水較多，工藝區(qū)的露天設備容易腐蝕生銹，特別是各儀表、變送器進水后容易損壞電路，造成傳送數(shù)據(jù)不準確。針對以上存在問題，在公司領導帶領下，我和同事們以保設備就是保勝利，保設備就是保安全為己任，積極配合潘主任對工藝區(qū)內各閥門、變送器等進行檢查維護與保養(yǎng)，消除安全隱患，確保燃氣設備正常運行。.落實好公司衛(wèi)生制度，維護好站區(qū)及周圍的衛(wèi)生，樹立好企業(yè)的窗口形象。二.存在的不足.對公司制度的學習只停留在表面上，不夠深入細致；.安全制度落實不夠經(jīng)?；?，有時設備安全檢查與維護不到位；.衛(wèi)生制度落實不夠全面，存在有衛(wèi)生死角。三.下步打算以“團隊、競爭、協(xié)作、責任”的企業(yè)精神為指導，認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，遵守安全操作規(guī)程，履行好崗位職責。以“外樹形象，內強素質”為標準,努力學習，提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己應有的一份力量?？偨Y人：何濤2012-2-29篇二：2月份工作總結二月份工作總結回首2月份，無論在工作中，還是自己的思想，都有一定的提高，有了新的認識。在過去的一個月中，進行了幾次周會，在周會當中統(tǒng)一了工作思路，糾正了一些錯誤，從中獲益頗多，可以歸納以下幾點：第一對我自己來說，從進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有9個月的時間了，以前只做具體工作，而現(xiàn)在需要同時做幾項工作，感覺總是不能得心應手，整天處在混沌當中，工作也理不出頭緒。每項工作都是領導說什么，自己就做什么，而當沒有安排工作時，自己就不知所措，工作進展非常緩慢，也不能找出原因，對此很是苦惱。因為自己試圖對其改變，改變這一狀態(tài)，但都是沒有明顯的效果?，F(xiàn)在，每個星期的周會召開，漸漸從中找到了感覺，從不同的工作方法、不同的角度去分析、去工作，從中能使自己認識到自己工作不好的地方，也就是自己需要改變的地方。因此，在工作中把所有的工作都列在紙上，按輕重緩急順序排列，只要沒有特殊的情況都按此順序去工作，每做完一項就做好記號，著手進行下一項，以此類推。直到把工作做完為止。感覺效率提高了不少，心情也好了很多。第二點給我感觸比較深的是，以前衡星公司缺乏原始資料的積累，缺少一種積淀，就拿取樣瓶來說，由于張家口懷安需要五個取樣瓶，翻閱以前的記錄和詢問王經(jīng)理一些參數(shù)都沒有記錄，缺少應有的工作連續(xù)性。公司的產(chǎn)品質量和技術革新是靠一點一滴積累的，不能每做一次產(chǎn)品就重新設計，重新制作加工工藝，我想如果這樣，產(chǎn)品只能停留在原始的制作水平，不能提高產(chǎn)品的質量和競爭力。這也提醒自己，公司每做一項新的任務，都要做好資料整理，作為下一次生產(chǎn)的依據(jù)。第三點，在2月份犯了很明顯的錯誤，擅自更改了公司發(fā)布信息網(wǎng)站的注冊資料，感覺自己很幼稚，做事不經(jīng)大腦，做事缺乏客觀的分析。應加強、加快本身素質的提高。另一個錯誤就是對接打電話方面所犯錯誤（關于業(yè)務方面的），制度中明確規(guī)定魯、方、曹三人有處理權，其它人無權處理業(yè)務方面的事，對此說明了我的一個弱點，方經(jīng)理說的對，不會說“不”，這是因為電話就在我的旁邊，只要有電話就感覺必須應該是我接，不好意思說：“你來接吧”。感覺推卸責任是的。針對這一點，我得想辦法提高自己的判斷力，因為我悟到一個道理，接打電話的能力，其實就是對一件事情的判斷力，只有判斷力提高了，接打電話時自然而然就提高了應變能力?？傊?，二月份可以用以下幾個關鍵詞來概括：心態(tài)、提高、錯誤、改正、周會、指引方向。一個人只有正確對待自己的優(yōu)缺點，才會使自己提高更快；只有努力，才會更接近成功。趙紅星2012-3-2篇三：個人工作總結開頭結尾個人工作總結開頭結尾一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：<2010年個人工作總結開頭>、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到學院工作，擔任學院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了學院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，2004年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2005年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。（3）協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院2004年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學院及部門工作做出了應有的貢獻?？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。<2010年個人工作總結結尾>篇四：2014年2月份工作總結“一通三防”2月份工作例會匯報材料一、日常工作、礦井主扇運行情況：2#主通風機i級電機運行電壓380v,電流135.3a,ii級電機運行電壓380v,電流150.9a,運行負壓1643pa,風葉角度25°/30°,運行風量為3367m3/min。、瓦斯管理方面：瓦檢員按照瓦斯管理要求24小時正常巡檢，密閉每7天巡檢1次。瓦檢員每日巡查4#煤系統(tǒng)。404材巷開啟密閉排放瓦斯。、通風管理方面：909材巷回收風筒990米，701材運巷修補破損風筒370米。404材巷開啟密閉1道。905小采輔助聯(lián)巷構筑密閉1道。維修905材巷正反向木質風門1組。處理909材巷無壓風門漏風，處理820皮帶巷第一道無壓風門墻體漏風。、防塵方面：905小采輔助聯(lián)巷延接水管12米，一水平、7#煤皮帶巷延伸、907楓橋處、907工作面回收、703工作面、回收dn50靜壓水管264米，820大巷石門后段、一水平更換管路234米，防凍處理一水平靜壓水管900米，7#煤軌道巷更換管路400米；820皮帶巷安裝全斷面噴霧8組，703運巷、3#庫底、701材巷安裝噴霧5處，701運巷、703材運巷維修噴霧5處、820反掘更換噴霧1處，701運巷安裝閥門1個，907運巷、905回風巷、701材巷更換閥門5個，820反掘維修三通一處，701運巷、701材巷安裝短截2個，一水平更換短接1個；820回風巷安裝隔爆水架6組，701運巷回收隔爆水袋架子2架，701運巷更換隔爆水袋1個，820回風巷掛隔爆水架打眼30個，701材運巷、820反掘、9#煤回風巷隔隔爆水袋加水；907庫底安裝防塵網(wǎng)1道，沖洗820反掘防塵網(wǎng)2道。、防滅火方面：907回收防火門。回收907工作面束管至909材巷口，909材巷束管鋪設900米。、地面加工：加工dn50水管414米，加工dn40水管6米，加工全斷面噴霧6組，加工全斷面噴霧1組，加工采煤機外噴霧2組，加工3寸彎頭2個，加工300mmB截9個；加工直通2個，加工3通6個；加工反向風門1組；加工井底煤倉上口水管過門1個，加工2寸過門1個；加工風機底座2個，加工工具箱1個。、技術資料類：通風月報表、月度測風計劃、月度瓦斯測點計劃、月度配風計劃、通風設施管理臺賬、隔爆設施管理臺賬、防塵灑水記錄臺賬按月更新；繪制7#、9#煤層通風系統(tǒng)交換圖；瓦檢班報表、日報表當班（天）根據(jù)實測結果及時填寫；測風報表每旬根據(jù)實測結果及時填寫；通風日報每日按時匯報集團公司通風調度；編制通風區(qū)安生生產(chǎn)責任制。、2月25日下午進行礦井粉塵測定工作。二、質量標準化工作一水平、820反掘巷、820皮帶巷、820回風巷、820石門、9#煤回風巷沖洗巷道10406米。人行繞道、9#煤回風巷、7#煤回風巷、820回風巷工業(yè)衛(wèi)生清理1892米。清理井口地面庫房。靜壓水管防腐處理18米。三、監(jiān)測監(jiān)控工作、703工作面更換溫度傳感器一臺，703材巷更換分站電源板一塊，703材巷更換一氧化碳傳感器一臺。、正常進行傳感器的校驗工作。、每旬定期進行瓦斯斷電試驗。、及時處理井下各個監(jiān)測系統(tǒng)失調、斷線等故障。1月份未發(fā)生傳感器誤報警事故。四、文件精神學習汾煤辦發(fā)[2014]2號文件精神：（一）樹立三個理念、“一通三防”無小事。、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（手機短信）報警就是命令。、瓦斯超限就是隱患，超限作業(yè)就是事故。（二）嚴守兩條紅線、所有采掘工作面開工前必須執(zhí)行“一通三防”安全評價許可制度，否則不得開工。、礦井、采區(qū)、采掘頭面停電、停風必須立即撤人。（三）突出三個重點、全面優(yōu)化通風系統(tǒng)，做到系統(tǒng)穩(wěn)定可靠；封閉廢舊系統(tǒng)，盡量減少通風設施數(shù)量；風橋優(yōu)先選用自然風橋，堅決消滅回風角聯(lián)巷道，提高礦井抗災變能力；采區(qū)及總回風巷必須整治為專用回風巷；采掘工作面必須按要求施工各自的回風繞道，實現(xiàn)獨立通風；加強局部通風管理，實現(xiàn)“五專一化”單雙日切換。、突出特殊環(huán)節(jié)的安全管控。加強對瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開采、季節(jié)變換、井下電氧焊等特殊薄弱環(huán)節(jié)的重點管控。各特殊環(huán)節(jié)作業(yè)要做到三個必須：必須由分管領導現(xiàn)場辦公勘查施工作業(yè)條件和安全環(huán)境；必須制定專項措施，并逐級審批；必須認真學習貫徹到位，并由隊級以上干部現(xiàn)場指揮跟班把關。、進一步加大隱患排查的力度。要引深“一通三防”專項會診，建立集團公司專家?guī)欤箷\做到常態(tài)化。集團公司每季度對所有礦井進行一次隱患排查，各個礦井根據(jù)自身實際每月組織至少兩次排查。對重大隱患應掛牌管理，跟蹤落實，對一般隱患要落實到人頭，限期整改，并做到閉合管理。（四）抓好三項建設、抓好通風系統(tǒng)建設，為瓦斯治理提供有力的基礎保障。、抓好礦井防滅火系統(tǒng)建設，提升火災防范水平。、抓好通風機構和隊伍建設，進一步提升員工的技術素質，礦井要明確通風區(qū)隊伍的組織機構和人員數(shù)量，定期對通風隊伍進行培訓，并制定考核辦法；集團公司定期對通風隊伍的培訓情況進行抽查考核；各建設礦井及外委施工隊伍的重點崗位、關鍵崗位（如瓦檢工、放炮工、抽采工、通風工等）必須由主體礦井通風區(qū)人員擔任，并直接管理。（五）嚴格五項制度、嚴格瓦斯超限分析追查制度。堅持瓦斯超限就是隱患，超限作業(yè)就是事故的原則。對1%以上的瓦斯超限（非人為造成的）集團公司要對原因進行認真分析、幫助制定措施；對瓦斯超限仍然作業(yè)的，兩級集團公司嚴格按照有關規(guī)定嚴肅追查處理；對弄虛作假隱瞞超限、超限報警響應處置不及時、瓦斯超限不撤人、必須按事故對待，由兩級集團公司嚴格分析原因，嚴格追查相關責任人；對0.8%-1%的瓦斯預警事故，由集團公司分析追查。、嚴格重大事項匯報制度。建立重大事項報告制度，對礦井“一通三防”系統(tǒng)調整、主扇投運與更換、瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開采、季節(jié)變換、井下電氧焊等重大事項，除按有關規(guī)定和程序制定措施、審批外，必須采用手機短信、熱線電話、書面等方式“三條線”逐級匯報，否則由兩級集團公司嚴格追究相關責任人的責任。、嚴格停風、瓦斯超限停產(chǎn)撤人制度。各礦井必須明確全礦、采區(qū)、采掘面發(fā)生停電停風、瓦斯超限后，人員的撤離范圍及所撤至的安全地點，并對應急預案進行相關內容的補充。礦井必須按照以上規(guī)定嚴格執(zhí)行，對發(fā)生停電停風、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的，由兩級公司負責對相關人員進行責任追查。、嚴格工作例會制度。為了強化“一通三防”管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，按照焦煤集團的要求堅持工作例會制度。集團公司每季度召開一次通風專業(yè)例會，各區(qū)域公司和礦井每月召開一次通風例會。各礦井針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特殊問題，要隨時召開專業(yè)分析論證會，及時提出對策與措施。、嚴格技術交流、技術推廣制度。為了提高“一通三防”專業(yè)管理技術人員的業(yè)務素質，集團公司繼續(xù)加大對通風專業(yè)技術人員的培養(yǎng)力度，采用“走出去、請進來”、“講談”、抽查、考核等方式不斷提高通風系統(tǒng)專業(yè)技術人員的綜合素質。（六）做實六項工作、科學組織生產(chǎn)，嚴格以風定產(chǎn)。合理控制采、掘機組的割煤速度，降低生產(chǎn)強度，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。完成通風能力核定，并按上限配風要求編制月度配風計劃，嚴禁超通風能力組織生產(chǎn)。、增強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理分析能力。全面提升監(jiān)控系統(tǒng)人員綜合素質，加大對監(jiān)控系統(tǒng)人員的培訓力度，實施監(jiān)控系統(tǒng)功能擴展，每日監(jiān)控人員必須對日報表進行綜合分析；加強監(jiān)控系統(tǒng)應急響應，凡發(fā)生報警，各級通風、監(jiān)控、調度值班及相關專業(yè)部門人員必須及時響應；對于數(shù)據(jù)中斷、誤報警現(xiàn)象等加大分析力度，嚴禁虛報、瞞報，全面落實瓦斯?jié)舛?.5%臨界、0.8%預警管理制度。、有效提高防滅火基礎管理。各礦井必須組織編制符合本單位實際的礦井綜合防滅火設計，并報集團公司審批。采區(qū)、回采工作面結束后必須按規(guī)定及時封閉，各礦井要制定科學合理的方案措施，確保45天內完成工作面的回撤、封閉工作；因地質構造等影響造成推進低于60米/月的回采工作面，礦井必須制定專項措施，并向集團公司匯報。、明確掌握巷道封閉原則。對不再利用的獨頭巷道可以采取永久性封閉，并實行“三斷”；構成全風壓的系統(tǒng)巷道，且巷道不會出現(xiàn)大量積水等原因造成巷道堵塞的，可以兩頭封閉，但必須留調節(jié)窗口，滿足最低風速的配風要求；計劃復用的獨頭巷道嚴禁封閉；嚴禁由于風量緊張封閉在役巷道。符合上述規(guī)定的巷道封閉必須制定措施，報集團公司批準后，方可施工。、要高度重視“一通三防”重點工程建設，對兩級集團公司安排的每項重點工程，礦井要責成一名領導負責協(xié)調管理，要完善考核辦法，精心組織，確保按時間及進度要求，高質量、高標準完成。、要強化礦井綜合防塵管理工作。完善各類防塵設施，并堅持日常維護，保證使用效果。堅持誰產(chǎn)塵誰治理的原則，進一步明確責任區(qū)域內的煤塵治理和落實防塵責任制，嚴格現(xiàn)場管理，堅決杜絕煤塵堆積。集團公司在全面安排2014年“一通三防”工作的基礎上，將配套下發(fā)相應的“一通三防”重點工程及基礎管理等方面的考核辦法。要求各單位結合本礦實際全面安排部署2014年的“一通三防”工作，以保證全年目標的順利完成。五、1月通風例會議定事項落實情況月份通風工作例會共議定了11個事項，2月份均全部落實。1、2月17日-2月22日，利用班前會及下午集中學習的形式，組織區(qū)隊全體員工貫徹學習武華太董事長在焦煤集團2014年安全工作例會上的？八個理念、三個重點、八項措施？，李貴生董事長在集團公司2014年安全工作會議上的？八個至關重要？,？一通三防？專題會議精神，全面預算內部市場化管理，？一通三防？安全質量標準化標準，并記錄考核。、根據(jù)兩級集團公司安全工作會議、？一通三防？專題會議、汾煤辦發(fā)[2014]2號文件要求，對2014年L通三防？工作按時間節(jié)點進行了逐月分解，編制2014年中盛煤業(yè)分公司落實安全工作會議？一通三防？任務分