后勤校長講話稿3篇后勤校長講話稿3篇隨著社會一步步向前開展，在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。發(fā)言稿的本卷須知有許多，你確定會寫嗎？以下是精心的學(xué)校后勤校長發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。今天是我們本學(xué)期后勤工作隊伍調(diào)整后的第一次會議。隊伍調(diào)整有三個方面：第一，兩個校區(qū)的后勤人員隨著校區(qū)的合并而走到一起來工作了；第二個方面就是本學(xué)期我們的后勤隊伍新增了三位原三廠職高的師傅；第三個方面就是管理后勤人員的總務(wù)處主任隨著新一屆中層干部競聘而調(diào)整。新的學(xué)期，新的隊伍，新的形勢，新的思路。下面，我借此時機講幾點新學(xué)期的工作。第一要具有珍惜自己崗位的意識。首先，后勤社會化是一種大趨勢，學(xué)校的后勤隊伍今后將逐步縮小，直至全部消失?，F(xiàn)在的社會找一個工作是相當(dāng)難的，許多大學(xué)生為了進一個編制參加十里挑一、百里挑一甚至千里萬里挑一的考試，而我們都享受國家的編制。這種狀態(tài)或者待遇是否長久，我不能妄自斷言。但是必須清楚：是人適應(yīng)國家政策，而不是國家政策適應(yīng)人。所以大家要珍惜這個崗位。其次，我們的有些職工是因為學(xué)校的撤并而被安排到這里來的，說一句實在話，沒有哪個學(xué)校愿意增加后勤職工，因為后勤上的活兒隨便到社會上去找臨時工都能干。學(xué)校需要增加的是教師，而且是好教師，好教師不是哪兒都能找到的。既然被安排到這里來了，就要珍惜這個時機，干好這里的工作。松松垮垮、疲沓懶惰、做一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)象在我校是不受歡送的，也是絕對容不下的。（上至校長下至職工都在認真地工作，暑期里局部后勤人員冒著酷暑已經(jīng)在校開始干活，值得表揚！）第二是要牢固樹立效勞意識。學(xué)校工作是育人的工作，校長、中層干部、班主任等是管理育人，教師是教書育人，后勤人員就是效勞育人。工作中，大家要有為教育教學(xué)效勞的意識。我們要知道我們工作的重要性。很多時候，我們的工作會影響到全校的整體工作。后勤工作無小事。第三要具有強烈的榮譽觀念的意識，不能把自己看成非常普通的一個后勤人員，感覺不到自身存在的價值，要有一種學(xué)校非我不可、舍我其誰的思想。要滿腔熱情地做好自己的本職工作，把我們?nèi)粘Ｋ鶑氖碌默嵤庐?dāng)作驚天動地的大事來做。（雖然做的事小事，但是做不好或者做壞了，那就是驚天動地的！）第四就是要有注意效勞態(tài)度的意識。態(tài)度一切，細節(jié)決定成敗。我們在為全校師生效勞的時候，要面帶微笑，要盡量為大家提供及時而有效的優(yōu)質(zhì)效勞。不能在效勞中和教師學(xué)生發(fā)生沖突，要尊重每一個效勞對象，不能以自己的喜好來處理事情。工作中，我們要有為他人效勞、解決他人困難就是自己快樂的心理，樂于助人，善于助人，用我們的辛勞換來大家的認可和支持。第五是要牢固樹立節(jié)約意識。工作中，我們要有節(jié)約意識。隨著形勢的變化，學(xué)校的資金越來越少，而我們的開支卻難以下降，所以大家在工作中要用好每一個燈泡、用好每一個水龍頭，讓他們最大限度地發(fā)揮效益。在物品購置和使用方面，我們要加強管理，標(biāo)準(zhǔn)“物品申報一一審批一一采購一一領(lǐng)用一一核查”，保證物品不浪費、不私用、不流失。加強“校內(nèi)維修申報一一核算一一研究——維修一一決算”管理，確保維修有必要、有證人、有效益。第六是要牢固樹立方案意識。我們總務(wù)工作雖然有時候是出人意料，難以方案，但是我們一定要增強方案性，各項工作要有線路圖，要有方案表?？倓?wù)處統(tǒng)一制定后勤人員工作敘事表，羅列出需要做的正常工作和突擊工作，落實到專門負責(zé)人和完成時間及要求，同時要明確專人檢查落實到位情況，并作為今后對后勤人員考核的重要依據(jù)。工作中，后勤人員要有超前意識。很多事情我們是可以預(yù)計到的，比方一段時間下來，你自然就會知道笤帚需要更換了，這時候我們后勤人員主動去各個班級聯(lián)系一下更換，會讓學(xué)生和班主任感到溫暖和后勤人員工作的到位。第七是要牢固樹立責(zé)任意識。后勤人員要牢固樹立責(zé)任意識，后勤方面很多事情隨不是什么大事，但是影響卻是很大，一個燈泡修不好，可能就會給師生工作學(xué)習(xí)生活帶來不便；一個水龍頭沒有及時堵漏，可能就會給學(xué)校帶來一定的損失，就會影響到學(xué)校在教師、學(xué)生乃至社會中的聲譽，就會讓人產(chǎn)生“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有節(jié)約觀念、學(xué)校事情無人過問”的想法；一支粉筆不到位，就會影響到教師的正常授課，就會讓教師對學(xué)校工作的正常性產(chǎn)生疑心。第八是要牢固樹立平安意識。我們剛剛進展了崗位平安培訓(xùn)，我們總務(wù)處還要專門組織針對后勤條線，特別是食堂條線的崗位平安培訓(xùn)。工作中，我們要牢記平安第一的思想，在為別人效勞的同時，既要保證自己的平安，嚴格標(biāo)準(zhǔn)操作程序，又要確保師生的平安（比方飯菜的衛(wèi)生等）。我們要經(jīng)常性召開平安工作例會、平安工作分析會，每月進展一次全校性平安工作大檢查，檢查要有記錄，問題要有處置措施。工作中，要注意及時維修平安設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題處理不過日，不留后患，不留推委扯皮。不能因為工作時間和休息時間而影響。特別要加強食堂的檢查和管理，全體從業(yè)人員要樹立平安第一的意識。后勤效勞工作是一項十分榮耀、十分重要的工作，搞好后勤工作是我們做好一切工作的根本保障。洛陽時代外國語學(xué)校成立以來，學(xué)校各項事業(yè)有了很大開展，各種教育教學(xué)活動有聲有色，各項工作有了長足進步，這與后勤效勞保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開的。中國有句古語，“兵馬未動，糧草先行”，講的是后勤保障對戰(zhàn)爭勝負的關(guān)鍵作用，學(xué)校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹，認為人們必須首先解決吃穿住行的問題，然后才能從事其他一切社會活動。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供效勞。實踐說明，任何一個部門和單位，后勤工作搞不好，必然影響全面工作，做好后勤工作是做好全局工作的根底和條件。結(jié)合我校工作的特點講，從水電的供給與維修，伙食的品種與質(zhì)量，開水的供給，浴池的運轉(zhuǎn)，鍋爐的使用與維護，超市，醫(yī)務(wù)室的效勞等等全校師生什么時候都離不開后勤效勞保障。做好后勤工作可不是一件容易的事，需要有全心全意為師生效勞的思想境界，滿腔熱情的效勞態(tài)度，甘當(dāng)無名英雄的奉獻精神，還必須講究科學(xué)，深諳業(yè)務(wù)。有些人認為后勤工作是一些很瑣碎的事情，沒有多大學(xué)問，其實不然。后勤工作是一門科學(xué)，是一個系統(tǒng)工程，有很多學(xué)問。要把后勤工作做得井井有條，有深度，有水平，需要下很大的工夫。特別是針對學(xué)校工作的性質(zhì)和特點，做好后勤工作，為充分發(fā)揮學(xué)校的職能作用效勞，更需要去研究。縱觀古今中外，但凡那些名校，教育教學(xué)質(zhì)量搞的學(xué)校，其中一個重要的內(nèi)容和標(biāo)志，就是后勤效勞工作上了新臺階，發(fā)揮了重要作用，非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。所以，在座的同志們的工作崗位非常重要，做好后勤效勞工作意義重大。這里我簡要提幾點要求，供大家參照執(zhí)行：第一，把握大局，使后勤工作更好地服從和效勞于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門作為一個很詳細的效勞部門，雖然工作很瑣碎繁雜，但與整個學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián)，后勤工作的效勞質(zhì)量和水平如何，直接關(guān)系到學(xué)校作用的開展。這就要求后勤工作者要了解工作全局，自覺地使自己的工作效勞于和服從于中心和大局。所以，從事后勤工作的同志，要把握大局，把握形勢，只有站在全局的高度，在大方向和大目標(biāo)的指引下來對待后勤工作，才能增強事業(yè)心、責(zé)任感，才能搞好后勤工作。第二，切實履行好效勞職責(zé)。為師生效勞是后勤效勞工作的主要職責(zé)。履行好效勞職能，首先要講效勞精神、效勞質(zhì)量、效勞水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱情的態(tài)度，沒有想教師、學(xué)生之所想，急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界，沒有吃苦耐勞的、干勁，沒有熟練的專業(yè)技能，要做好后勤效勞工作是不可能的。后勤效勞部門的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和標(biāo)準(zhǔn)。第三，加強后勤部門的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。后勤工作是學(xué)校一個很龐大的系統(tǒng)，部門多，攤子大，人員多，事物繁雜。后勤效勞部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講標(biāo)準(zhǔn)、講效勞的要求，全面加強自身建立，大力推進各個部門和各個環(huán)節(jié)的工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，提高工作運行有序化、管理科學(xué)化的程度。第四，后勤效勞部門管著學(xué)校的吃用，有大事，有小事，有比擬單純的事，也有比擬繁雜麻煩的事。后勤工作者效勞對象是人，有些人豁達大度、通情達理，也有些人比擬挑剔。評判后勤工作往往是說好的少，說賴的多。這幾個方面的因素增加了后勤效勞工作的難度。因此，要做好后勤效勞工作，必須發(fā)揚“不厭其小，不厭其雜，不厭其煩”的精神，用這種精神樹立后勤效勞部門的形象。第五。在工作中，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，牢牢把握平安第一的原那么，把師生的平安放在首位，把自己的平安牢牢記在心間，努力為包括自己在內(nèi)的全體師生創(chuàng)設(shè)一個平安，衛(wèi)生，高效、和諧的后勤效勞環(huán)境以上是校長辦公會對我們?nèi)w后勤效勞員工的殷切期望，希望大家在以后的工作中，顧全大局，無私奉獻，使我校的后勤效勞工作再上一個新臺階。再道一聲，大家辛苦了，謝謝！各位老師：大家下午好！今天我校召開全校后勤工作會議，目的是為落實后勤工作責(zé)任制，進一步加強后勤工作，提高學(xué)校后勤管理水平和效勞質(zhì)量。本學(xué)期開學(xué)近一個月來，我校全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，效勞育人”方針，堅持“后勤”為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強效勞意識，提高效勞質(zhì)量和效勞水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤效勞工作取得了一定的成果。在此，我代表學(xué)校對一直以來辛勤工作、無私奉獻在學(xué)校后勤系統(tǒng)的教職工表示感謝，你們?yōu)閷W(xué)校的建立和開展付出了辛勞，做出了奉獻。下面根據(jù)我校后勤管理工作提出以下幾點意見：后勤工作的目標(biāo)是“管理育人，效勞育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞，為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。為此，本學(xué)期我們后勤員工要從學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流，加強管理，立足崗位，努力做好本職工作，做到干一行愛一行，專一行精一行，全心全意為師生員工辦實事，以效勞為使命，努力工作，以良好的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的效勞提高師生員工對后勤工作的滿意度。詳細講，要提高效勞質(zhì)量，要做到以下幾點：管好學(xué)校的水；管好學(xué)校的電；管好學(xué)校的衛(wèi)生；管好學(xué)校的環(huán)境；管好學(xué)校的平安；管好你個人的形象。雖然辦學(xué)經(jīng)費由政府投入和保障，但我校是一所寄宿制學(xué)校，教師嚴重短缺，現(xiàn)在臨時雇傭人員11人，開支很大，辦公費用、水電支出和所有設(shè)施設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)及維護的開支所需費用非常大，作為學(xué)校應(yīng)想一想以前艱辛創(chuàng)業(yè)的年代，珍惜現(xiàn)在，后勤部門要帶頭做到“勤儉辦學(xué)”，開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)立工作。從“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”做起，用實際行動節(jié)約資源，支持學(xué)校勤儉辦學(xué)，杜絕浪費。平安責(zé)任重于泰山。任何一種工作，只要心中有平安，把平安放在第一位，就一定能把工作做好。因為心中有了平安，就會提高工作的自我要求，就會標(biāo)準(zhǔn)操作。對學(xué)校而言，沒有平安，談何質(zhì)量；對后勤工作來講，平安不保，談何效勞。因此，平安既是一條底線，也是一條高壓線。我們的一切工作，都建立在平安的根底上。學(xué)校校長是學(xué)校平安的第一責(zé)任人，總務(wù)主任是后勤工作平安的直接責(zé)任人，我們在座的每一位員工是所承當(dāng)工作的直接責(zé)任人。今天每個人的責(zé)任狀已經(jīng)簽完，請大家細心看一看自己的職責(zé)，認真履職，明確職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，工作踐行。以平安為生命線，確保平安生產(chǎn)，杜絕平安事故的發(fā)生，維護學(xué)校穩(wěn)定大局。抓好學(xué)校食堂管理工作，是后勤工作的永恒主題。提高管理水平，就能提升為我們這個大家庭做事的效率。我校要突出食堂管理的五個環(huán)節(jié)。一是突出責(zé)任環(huán)節(jié)，分層次簽定責(zé)任書，把食品平安責(zé)任落實到各個工作環(huán)節(jié)和詳細責(zé)任人；二是突出購存環(huán)節(jié)，實行定點采購，分類儲存，專人管理，健全出入庫登記手續(xù)，強化票證管理，注重糧、油、原材料和肉菜質(zhì)量；三是突出食品加工操作環(huán)節(jié)，嚴格按照食品加工操作流程進展加工；四是對每餐的飯菜實行48小時留樣；五是突出衛(wèi)生消毒保潔環(huán)節(jié)，每餐過后，對餐具用具進展全面消毒處理，保障師生食品平安。因此，食堂工作人員要不斷增強效勞意識、衛(wèi)生意識和責(zé)任意識，遵守勞動紀(jì)律，共同維護好家規(guī)。食堂要按照工作責(zé)任制，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，形成職責(zé)清楚的工作機制，增強食堂的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。進一步加強學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，創(chuàng)立“文明、整潔、舒適、平安”的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。加大學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查工作力度，學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生要堅持每周一大掃、每天一小掃制度。1、學(xué)生政工干部、舍務(wù)管理員、班主任堅持每周深入到學(xué)生宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。2、加大學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查結(jié)果的獎懲力度。評選文明寢室，對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生差的學(xué)生宿舍進展全校批評，限期整改。3、對“亂扔、亂接、亂擺、亂貼、亂畫、亂涂”的學(xué)生宿舍，一律不