建設(shè)班組“家”文化建設(shè)班組“家”文化家和萬事興

“家”是和諧溫馨的，更是我們揚(yáng)帆啟航的港灣。我們的班組“家”文化正是將“以人為本”的科學(xué)管理理念運(yùn)用到日常生產(chǎn)和管理工作中,目的就是讓整個班組成員團(tuán)結(jié)合作，互敬互愛，共同成長，創(chuàng)造輝煌。我想公司的運(yùn)營也會由于這些激情的細(xì)胞而更加強(qiáng)韌有力……寫在前面的話家和萬事興“家”是和諧溫馨31234松原網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班是一個大家庭，從2003年的3人一直走到今天，已經(jīng)擁有了9位同志。班組中既有剛剛畢業(yè)朝氣蓬勃的大學(xué)生，也有奮斗了20幾年勤勤懇懇的老同志。我的監(jiān)控我的班我們的神圣職責(zé)就是負(fù)責(zé)本地交換、無線、傳輸、動力環(huán)境、消防等多網(wǎng)元的監(jiān)管。

做為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的第一監(jiān)管人，我們真正意義上實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮了24小時對所有網(wǎng)元不間斷的監(jiān)管和故障調(diào)度職能。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班組概況網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班組概況網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班組概況logo31234松原網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班是一個大家庭，從2003年的3人一直我們的目標(biāo)是“沒有一顆蛀牙”我們的目標(biāo)是“沒有一顆蛀牙”匯報內(nèi)容成長印跡飛客在線互敬互愛取長補(bǔ)短誠摯溝通全員管理國有國法家有家規(guī)勞逸結(jié)合開心競賽匯報內(nèi)容成長印跡飛客在線互敬互愛取長補(bǔ)短誠摯溝通

第一篇誠摯溝通全員管理

要建立一個和諧的班組家園,誠摯溝通可謂理家法寶，讓大家共同參與班組管理更是以人為本的最好體現(xiàn)。因此對于每一個剛剛?cè)氚嗟某蓡T，我都適時與他溝通，了解他的想法和心理活動，給他灌輸班組文化,先讓他從思想上入班。第一篇誠摯溝通全員管理比

第二篇:誠摯溝通全員管理比

說白話諧誠摯溝通互相了解主任對懇談會高度評價懇談會現(xiàn)場引導(dǎo)新人

舉措一：班組懇談會是我們建設(shè)和諧班組管理中經(jīng)常開展的活動，廣納班組成員意見、群策群力為班組建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。古話說得好：眾人拾柴火焰高。這里沒有職位上的差別，更沒有太多顧及，是班組小家兄弟姐妹的親切對話，也是建設(shè)和諧家園的情感交流舞臺。比第二篇:誠摯溝通全員管理比說白話諧誠摯溝通互相了班組懇談會廣納意見群策群力真情對白建言內(nèi)容建言人實(shí)施效果值班日志和消防記錄格式修改-不方便填寫高敏海，丁輝8月份修正了消防記錄，9月份2次修訂了值班日志，便于值班和交接班管理。多聘請專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)—提高技術(shù)能力張云祥9月份交換班和傳輸班分別進(jìn)行了培訓(xùn)，10月份計劃邀請區(qū)域人員開展培訓(xùn)班會后開展考試—防止會議內(nèi)容理解和執(zhí)行偏差郭明宇從8月份開始每月2次班會后馬上針對會議內(nèi)容進(jìn)行考試，會議內(nèi)容得到了有效落實(shí)。應(yīng)急物品放置凌亂—應(yīng)集中放置楊卓8月22日申請了檔案箱，目前所有應(yīng)急物品實(shí)現(xiàn)分層管理，加快了應(yīng)急搶修速度。成立班委會--保證班組事務(wù)事事有人管吳軍9月1日一屆班委會建立，目前各位班委各司其職，班組工作井井有條僅在4月份班組的懇談會上就累計建言13條，我們采納了其中5條，并在9月末前全部完成了組織實(shí)施,使班組的基礎(chǔ)管理和精神面貌有了很大改觀.第二篇:誠摯溝通全員管理班組懇談會廣納意見建言內(nèi)容建言人實(shí)施效果值應(yīng)急工具應(yīng)急鑰匙應(yīng)急資料應(yīng)急手機(jī)針對應(yīng)急設(shè)備儲存零亂的問題，配備了應(yīng)急設(shè)備分層箱，方便應(yīng)急情況的快速響應(yīng)。第二篇:誠摯溝通全員管理懇談會建言實(shí)施效果展示應(yīng)急工具應(yīng)急鑰匙應(yīng)急資料應(yīng)急手機(jī)針對應(yīng)急設(shè)備儲存零亂第二篇:

“人最大的幸福莫過于自我價值的實(shí)現(xiàn)”，讓員工成為班組工作的主體，給他們施展才華的空間和機(jī)會，更要讓他們共同參與班組管理。2009年9月1日監(jiān)控班一屆班委選舉勝利召開，會上按照班組成員特長采取自愿報名和民主選舉的方式產(chǎn)生成立了監(jiān)控班一屆班委，學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員、安全委員、文藝委員、后勤委員、組織委員、業(yè)務(wù)委員和考勤委員。并制定了班委會制度。各位委員負(fù)責(zé)所承擔(dān)班務(wù)的組織工作，每月在績效中還享有對其他成員相應(yīng)分?jǐn)?shù)的考核權(quán)。舉措二：班委會制度－探索班組全員管理模式第二篇:誠摯溝通全員管理“人最大的幸福莫過于自我價值的實(shí)現(xiàn)”，讓員工成熱烈慶祝監(jiān)控班一屆班委成立第二篇:誠摯溝通全員管理我們希望通過這種方式讓班組每位成員都成為小“官”，既分擔(dān)了班長零碎的管理工作，讓班長有更多的時間鉆研技術(shù)和思考生產(chǎn)管理，同時也讓班組成員主人翁意識增強(qiáng)，使得班組工作事事有人管，人人很開心。目前在各位班委成員的共同努力下，班務(wù)工作井井有條，工作效率明顯提升。熱烈慶祝監(jiān)控班一屆班委成立第二篇:誠摯溝通全員管理

第二篇互敬互愛取長補(bǔ)短

家中長幼有序充滿仁愛，有長對幼的關(guān)愛，幼對長的尊敬，有家長的權(quán)威，也有相互的寬容。第二篇互敬互愛取長補(bǔ)短策略一：捆綁幫帶管理第三篇互敬互愛取長補(bǔ)短班組值班人員全部輪值，造成大學(xué)生沒有熱情，有不被重視的感覺；年齡較大的同志面對繁雜的報表還很吃力。過去將白夜班分開，大學(xué)生白班增加更多指標(biāo)分析工作，老同志夜班承擔(dān)相對簡單的工作，并形成白夜班一一捆綁幫帶管理，班組比學(xué)趕幫的氣氛空前高漲。現(xiàn)在策略一：捆綁幫帶管理第三篇互敬互愛取

策略二：因人施教成長方案第四章互敬互愛取長補(bǔ)短針對班組內(nèi)年齡偏大的成員較多的這一現(xiàn)狀，我們還制定了不同能力發(fā)展方向和培訓(xùn)方案。第四章互敬互愛取長補(bǔ)短針對監(jiān)控員必備第三章互敬互愛取長補(bǔ)短

策略三：標(biāo)竿示范磁化策略班組在日常工作和學(xué)習(xí)中非常注重發(fā)揮大學(xué)生表率作用，他們承擔(dān)了大部分班組的培訓(xùn)工作。本年度由大學(xué)生主編的《監(jiān)控值班員實(shí)用手冊》出版完成，成為班組的寶貴經(jīng)驗(yàn)財富。拿回去好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！監(jiān)控員必備第三章互敬互愛取長補(bǔ)短策略三

第三篇

國有國法家有家規(guī)

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。本年度我們結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際共完善了適合值班管理的5個班組基礎(chǔ)制度，細(xì)化了5項網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管細(xì)則。這些細(xì)化的制度和細(xì)則讓班組工作更加有序。第三篇國有國法家有家規(guī)第三篇國有國法家有家規(guī)家有家規(guī)第三篇國有國法家有家規(guī)家有家規(guī)第三篇國有國法家有家規(guī)月度主要工作任務(wù)／指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重第一部分主要KPI指標(biāo)完成情況：監(jiān)控維護(hù)員指標(biāo)庫：1.日小區(qū)完好性指標(biāo)2.日VIP小區(qū)退服率3.日普通小區(qū)退服率4.日VIP小區(qū)平均退服時長5.日普通小區(qū)平均退服時長6.故障通知準(zhǔn)確及時率7.工單轉(zhuǎn)派及時率1、基準(zhǔn)值99.95%，挑戰(zhàn)值99.98%，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分，達(dá)到挑戰(zhàn)值得1.5分；2、基準(zhǔn)值0.5%，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分；3、基準(zhǔn)值1%，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分；4、基準(zhǔn)值0.3分鐘，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分；5、基準(zhǔn)值平均退服時長0.5分鐘，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分；6、月基準(zhǔn)值99%得3分，上升0.5%加1分；7、月基準(zhǔn)值99%得3分，上升0.5%加1分；60服務(wù)高質(zhì)量

嘗試只做加法的績效管理辦法：今年我們嘗試采取“只做加法”的評分原則，讓績效管理從“未完成”而減分，變成了給“已完成”來加分。都說好孩子是夸出來的，其實(shí)好員工也是要靠獎勵的。簡單的從“減”到“加”，巧妙的化消極為積極，使班組成員們從被動的避免考核變成了主動的為自己爭取加分項，激發(fā)了年輕成員們的創(chuàng)新精神，也讓老同志們在工作上多下了功夫。工作規(guī)范性創(chuàng)新意識第三篇國有國法家有家規(guī)月度主要工作任務(wù)／指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重

第四篇成長印記飛客在線

分享是一根神奇的魔棒，它使快樂放大，它使悲傷減小。分享更是一種博愛的心境，學(xué)會分享，就學(xué)會了生活。依托飛客平臺分享工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，已成為我們生活中不可缺少的溝通紐帶,更見證了班組成長的酸甜苦辣。第四篇成長印記飛客在線第五章成長印記飛客在線

監(jiān)控班飛客空間共設(shè)9大板塊，目前累計上傳41篇稿件，其中15篇成長日記，記錄了班組成長過程足跡。另外眉開眼笑、多彩生活給大家?guī)砹瞬槐M歡樂，家有家規(guī)是我們制度的匯集地，經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴中維護(hù)經(jīng)驗(yàn)薈萃……我們的心不再由于時間和空間的距離而疏遠(yuǎn)。分享第五章成長印記飛客在線分享留言板留言板第五章成長印記飛客在線留言板留言板第五章成長印記飛客在線

成長日記選登第五章成長印記飛客在線留言板成長日記選登第五章成長印記飛客在線留言板

第五篇勞逸結(jié)合開心競賽

作為企業(yè)中的班組，我們不僅對員工的工作和發(fā)展給予關(guān)心，同時也很重視員工的身體健康和精神狀態(tài)，在細(xì)微之處彰顯關(guān)懷，即使生產(chǎn)競賽我們也力爭營造溫暖和諧的氛圍。第五篇勞逸結(jié)合開心競賽第五篇勞逸結(jié)合開心競賽09年初班組喜遷新居后，建設(shè)舒適衛(wèi)生的工作環(huán)境就成為班組成員各個關(guān)心的家事。主動為小家獻(xiàn)花的、捐書的、布置板報的，張燈結(jié)彩，忙里忙外。喬遷之喜第五篇勞逸結(jié)合開心競賽09年初班組喜遷新居后，建25由班組成員自發(fā)籌建、，不設(shè)圖書管理員成為監(jiān)控班組又一學(xué)習(xí)交流的平臺?！段覑畚壹摇钒鍒螅@個不滿2平的方寸之地已成了我們的文化陣營。室內(nèi)擺放了各種花草，有效吸收輻射，關(guān)愛24小時值班同事的健康第五篇勞逸結(jié)合開心競賽25由班組成員自發(fā)籌建、《我愛我家》板報，這個室內(nèi)擺放了各種第五篇勞逸結(jié)合開心競賽防輻射服秀出健康班組還為大家購買了防輻射面料，大家穿上自行設(shè)計的安全服飾，高興之情溢于言表。第五篇勞逸結(jié)合開心競賽防輻射服秀出健康第五章勞逸結(jié)合開心競賽

監(jiān)控班團(tuán)隊日牽頭組織了以“誰知盤中餐，粒粒皆團(tuán)結(jié)”為主題維護(hù)班組拓展訓(xùn)練活動，整個上午笑聲、歡呼聲給寂靜的深林帶來了勃勃生機(jī)，舒緩了大家的工作壓力，營造了團(tuán)結(jié)互助、快樂生活的團(tuán)隊氛圍，更給整個運(yùn)維的班組建設(shè)工作增添了濃重的一筆……在活動中班組成員熱情洋溢，生活真美好！

第五章勞逸結(jié)合開心競賽監(jiān)控班團(tuán)隊日牽頭

“牛氣沖天”勞動競賽通過每天以鮮明的分?jǐn)?shù)”牛”通報參賽小組得分和累計排名，掀起了班組比拼趕超的熱潮。也為全面完成IPI指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。第五篇勞逸結(jié)合開心競賽勞動競賽表彰安全擂臺比賽現(xiàn)場老同志也不示弱現(xiàn)場氣氛活躍復(fù)制快樂，疊加快樂，寓教于樂，寓學(xué)于玩安全知識擂臺賽更讓大家忘記了年齡跨度兩代人的界限，在緊張愉快的氣氛中大家溫習(xí)了安全的相關(guān)知識，也檢測了應(yīng)對危機(jī)的反應(yīng)能力?！芭鉀_天”勞動競賽通過每天以鮮明的分?jǐn)?shù)”?！蓖▓髤①愋〗M班組“家”文化讓班組向卓越不斷邁進(jìn)新轉(zhuǎn)崗來的老同志在這里找到了自己的位置，良好的氣氛讓他們繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。班組管理由班長一人成長為全員管理，增加了班組成員的主人翁意識。班組成員更加互敬互愛，互幫互助，整體技術(shù)水平得到了長足進(jìn)步。拋棄了原來維護(hù)班組靜如止水的氣氛，歡樂和笑聲從這里飛揚(yáng)。新轉(zhuǎn)崗來的老同志在這里找到了自己的位置，良好的氣氛讓他們繼續(xù)班組建設(shè)取得的突出成果展示創(chuàng)新

學(xué)習(xí)安全和諧高效回首近一年來的班組建設(shè)活動，我們力爭讓所有班組成員參與，每一主題由班組一名大學(xué)生主抓，這些年輕人思維活躍帶動了整個班組活動的開展，而一些年齡偏大的員工他們也會在飛客上留言，為班級捐花，開心參與競賽和活動，這些都特別讓我們感動。班組在進(jìn)步，大家也在進(jìn)步……9位員工留下了9對夯實(shí)的腳印。在我們驚覺收獲不菲碩果的同時，我們不禁感嘆班組“家”文化建設(shè)的創(chuàng)造性和美妙。展望未來，本著“臻于至善”的企業(yè)價值觀，我們將繼續(xù)共勵共勉，中國移動的天空必將因?yàn)橛形覀兌泳省Ｊ」敬蛟熳吭桨嘟M的五次主題活動：班組四次榮獲省級”優(yōu)秀班組”稱號;創(chuàng)新活動：創(chuàng)新意識得到增強(qiáng)，QC小組活動達(dá)到預(yù)期效果，一直困擾松原停電引起的小區(qū)退服比例從34%下降到15%；學(xué)習(xí)活動：培養(yǎng)了日常學(xué)習(xí)習(xí)慣，班組7年經(jīng)驗(yàn)成果《監(jiān)控維護(hù)員實(shí)用手冊》出版；班長通過國家QC初級診斷師認(rèn)證；安全活動：安全監(jiān)管水平提升，二人獲得省消防局培訓(xùn)證書；和諧活動：班組凝聚力增強(qiáng)，一屆班委會成立；高效活動：工作業(yè)績得到明顯提升，班組承擔(dān)的KPI小區(qū)完好性指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出挑戰(zhàn)值；依托監(jiān)控為電池安裝防盜告警技術(shù)項目達(dá)成，解決了松原地區(qū)電池被盜問題；

班組建設(shè)取得的突出成果展示創(chuàng)新學(xué)習(xí)安全和諧高效回首歡迎大家走近松原坐客我的監(jiān)控我的班

歡迎大家走近松原落日余暉掩映下的石油城松原朝暉中亞洲最大寺院松原龍華寺春日中的松原查干湖美景12月28日一年一度的查干湖冬捕節(jié)就要開始了，這是松原最熱鬧的節(jié)日，誠摯邀請各位代表同赴松原一觀圣湖雪韻冰情。查干湖冬捕的豐收場景12月28日一年一度的查干湖冬捕節(jié)就要開始了，這是松原最熱鬧的節(jié)日，誠摯邀請各位代表同赴松原一觀圣湖雪韻冰情。落日余暉掩映下的石油城松原朝暉中亞洲最大寺院松原龍華寺春日中建設(shè)班組“家”文化建設(shè)班組“家”文化家和萬事興

“家”是和諧溫馨的，更是我們揚(yáng)帆啟航的港灣。我們的班組“家”文化正是將“以人為本”的科學(xué)管理理念運(yùn)用到日常生產(chǎn)和管理工作中,目的就是讓整個班組成員團(tuán)結(jié)合作，互敬互愛，共同成長，創(chuàng)造輝煌。我想公司的運(yùn)營也會由于這些激情的細(xì)胞而更加強(qiáng)韌有力……寫在前面的話家和萬事興“家”是和諧溫馨351234松原網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班是一個大家庭，從2003年的3人一直走到今天，已經(jīng)擁有了9位同志。班組中既有剛剛畢業(yè)朝氣蓬勃的大學(xué)生，也有奮斗了20幾年勤勤懇懇的老同志。我的監(jiān)控我的班我們的神圣職責(zé)就是負(fù)責(zé)本地交換、無線、傳輸、動力環(huán)境、消防等多網(wǎng)元的監(jiān)管。

做為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的第一監(jiān)管人，我們真正意義上實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮了24小時對所有網(wǎng)元不間斷的監(jiān)管和故障調(diào)度職能。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班組概況網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班組概況網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班組概況logo31234松原網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控班是一個大家庭，從2003年的3人一直我們的目標(biāo)是“沒有一顆蛀牙”我們的目標(biāo)是“沒有一顆蛀牙”匯報內(nèi)容成長印跡飛客在線互敬互愛取長補(bǔ)短誠摯溝通全員管理國有國法家有家規(guī)勞逸結(jié)合開心競賽匯報內(nèi)容成長印跡飛客在線互敬互愛取長補(bǔ)短誠摯溝通

第一篇誠摯溝通全員管理

要建立一個和諧的班組家園,誠摯溝通可謂理家法寶，讓大家共同參與班組管理更是以人為本的最好體現(xiàn)。因此對于每一個剛剛?cè)氚嗟某蓡T，我都適時與他溝通，了解他的想法和心理活動，給他灌輸班組文化,先讓他從思想上入班。第一篇誠摯溝通全員管理比

第二篇:誠摯溝通全員管理比

說白話諧誠摯溝通互相了解主任對懇談會高度評價懇談會現(xiàn)場引導(dǎo)新人

舉措一：班組懇談會是我們建設(shè)和諧班組管理中經(jīng)常開展的活動，廣納班組成員意見、群策群力為班組建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。古話說得好：眾人拾柴火焰高。這里沒有職位上的差別，更沒有太多顧及，是班組小家兄弟姐妹的親切對話，也是建設(shè)和諧家園的情感交流舞臺。比第二篇:誠摯溝通全員管理比說白話諧誠摯溝通互相了班組懇談會廣納意見群策群力真情對白建言內(nèi)容建言人實(shí)施效果值班日志和消防記錄格式修改-不方便填寫高敏海，丁輝8月份修正了消防記錄，9月份2次修訂了值班日志，便于值班和交接班管理。多聘請專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)—提高技術(shù)能力張云祥9月份交換班和傳輸班分別進(jìn)行了培訓(xùn)，10月份計劃邀請區(qū)域人員開展培訓(xùn)班會后開展考試—防止會議內(nèi)容理解和執(zhí)行偏差郭明宇從8月份開始每月2次班會后馬上針對會議內(nèi)容進(jìn)行考試，會議內(nèi)容得到了有效落實(shí)。應(yīng)急物品放置凌亂—應(yīng)集中放置楊卓8月22日申請了檔案箱，目前所有應(yīng)急物品實(shí)現(xiàn)分層管理，加快了應(yīng)急搶修速度。成立班委會--保證班組事務(wù)事事有人管吳軍9月1日一屆班委會建立，目前各位班委各司其職，班組工作井井有條僅在4月份班組的懇談會上就累計建言13條，我們采納了其中5條，并在9月末前全部完成了組織實(shí)施,使班組的基礎(chǔ)管理和精神面貌有了很大改觀.第二篇:誠摯溝通全員管理班組懇談會廣納意見建言內(nèi)容建言人實(shí)施效果值應(yīng)急工具應(yīng)急鑰匙應(yīng)急資料應(yīng)急手機(jī)針對應(yīng)急設(shè)備儲存零亂的問題，配備了應(yīng)急設(shè)備分層箱，方便應(yīng)急情況的快速響應(yīng)。第二篇:誠摯溝通全員管理懇談會建言實(shí)施效果展示應(yīng)急工具應(yīng)急鑰匙應(yīng)急資料應(yīng)急手機(jī)針對應(yīng)急設(shè)備儲存零亂第二篇:

“人最大的幸福莫過于自我價值的實(shí)現(xiàn)”，讓員工成為班組工作的主體，給他們施展才華的空間和機(jī)會，更要讓他們共同參與班組管理。2009年9月1日監(jiān)控班一屆班委選舉勝利召開，會上按照班組成員特長采取自愿報名和民主選舉的方式產(chǎn)生成立了監(jiān)控班一屆班委，學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員、安全委員、文藝委員、后勤委員、組織委員、業(yè)務(wù)委員和考勤委員。并制定了班委會制度。各位委員負(fù)責(zé)所承擔(dān)班務(wù)的組織工作，每月在績效中還享有對其他成員相應(yīng)分?jǐn)?shù)的考核權(quán)。舉措二：班委會制度－探索班組全員管理模式第二篇:誠摯溝通全員管理“人最大的幸福莫過于自我價值的實(shí)現(xiàn)”，讓員工成熱烈慶祝監(jiān)控班一屆班委成立第二篇:誠摯溝通全員管理我們希望通過這種方式讓班組每位成員都成為小“官”，既分擔(dān)了班長零碎的管理工作，讓班長有更多的時間鉆研技術(shù)和思考生產(chǎn)管理，同時也讓班組成員主人翁意識增強(qiáng)，使得班組工作事事有人管，人人很開心。目前在各位班委成員的共同努力下，班務(wù)工作井井有條，工作效率明顯提升。熱烈慶祝監(jiān)控班一屆班委成立第二篇:誠摯溝通全員管理

第二篇互敬互愛取長補(bǔ)短

家中長幼有序充滿仁愛，有長對幼的關(guān)愛，幼對長的尊敬，有家長的權(quán)威，也有相互的寬容。第二篇互敬互愛取長補(bǔ)短策略一：捆綁幫帶管理第三篇互敬互愛取長補(bǔ)短班組值班人員全部輪值，造成大學(xué)生沒有熱情，有不被重視的感覺；年齡較大的同志面對繁雜的報表還很吃力。過去將白夜班分開，大學(xué)生白班增加更多指標(biāo)分析工作，老同志夜班承擔(dān)相對簡單的工作，并形成白夜班一一捆綁幫帶管理，班組比學(xué)趕幫的氣氛空前高漲。現(xiàn)在策略一：捆綁幫帶管理第三篇互敬互愛取

策略二：因人施教成長方案第四章互敬互愛取長補(bǔ)短針對班組內(nèi)年齡偏大的成員較多的這一現(xiàn)狀，我們還制定了不同能力發(fā)展方向和培訓(xùn)方案。第四章互敬互愛取長補(bǔ)短針對監(jiān)控員必備第三章互敬互愛取長補(bǔ)短

策略三：標(biāo)竿示范磁化策略班組在日常工作和學(xué)習(xí)中非常注重發(fā)揮大學(xué)生表率作用，他們承擔(dān)了大部分班組的培訓(xùn)工作。本年度由大學(xué)生主編的《監(jiān)控值班員實(shí)用手冊》出版完成，成為班組的寶貴經(jīng)驗(yàn)財富。拿回去好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！監(jiān)控員必備第三章互敬互愛取長補(bǔ)短策略三

第三篇

國有國法家有家規(guī)

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。本年度我們結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際共完善了適合值班管理的5個班組基礎(chǔ)制度，細(xì)化了5項網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管細(xì)則。這些細(xì)化的制度和細(xì)則讓班組工作更加有序。第三篇國有國法家有家規(guī)第三篇國有國法家有家規(guī)家有家規(guī)第三篇國有國法家有家規(guī)家有家規(guī)第三篇國有國法家有家規(guī)月度主要工作任務(wù)／指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重第一部分主要KPI指標(biāo)完成情況：監(jiān)控維護(hù)員指標(biāo)庫：1.日小區(qū)完好性指標(biāo)2.日VIP小區(qū)退服率3.日普通小區(qū)退服率4.日VIP小區(qū)平均退服時長5.日普通小區(qū)平均退服時長6.故障通知準(zhǔn)確及時率7.工單轉(zhuǎn)派及時率1、基準(zhǔn)值99.95%，挑戰(zhàn)值99.98%，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分，達(dá)到挑戰(zhàn)值得1.5分；2、基準(zhǔn)值0.5%，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分；3、基準(zhǔn)值1%，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分；4、基準(zhǔn)值0.3分鐘，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分；5、基準(zhǔn)值平均退服時長0.5分鐘，達(dá)到基準(zhǔn)值得1分；6、月基準(zhǔn)值99%得3分，上升0.5%加1分；7、月基準(zhǔn)值99%得3分，上升0.5%加1分；60服務(wù)高質(zhì)量

嘗試只做加法的績效管理辦法：今年我們嘗試采取“只做加法”的評分原則，讓績效管理從“未完成”而減分，變成了給“已完成”來加分。都說好孩子是夸出來的，其實(shí)好員工也是要靠獎勵的。簡單的從“減”到“加”，巧妙的化消極為積極，使班組成員們從被動的避免考核變成了主動的為自己爭取加分項，激發(fā)了年輕成員們的創(chuàng)新精神，也讓老同志們在工作上多下了功夫。工作規(guī)范性創(chuàng)新意識第三篇國有國法家有家規(guī)月度主要工作任務(wù)／指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重

第四篇成長印記飛客在線

分享是一根神奇的魔棒，它使快樂放大，它使悲傷減小。分享更是一種博愛的心境，學(xué)會分享，就學(xué)會了生活。依托飛客平臺分享工作生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，已成為我們生活中不可缺少的溝通紐帶,更見證了班組成長的酸甜苦辣。第四篇成長印記飛客在線第五章成長印記飛客在線

監(jiān)控班飛客空間共設(shè)9大板塊，目前累計上傳41篇稿件，其中15篇成長日記，記錄了班組成長過程足跡。另外眉開眼笑、多彩生活給大家?guī)砹瞬槐M歡樂，家有家規(guī)是我們制度的匯集地，經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴中維護(hù)經(jīng)驗(yàn)薈萃……我們的心不再由于時間和空間的距離而疏遠(yuǎn)。分享第五章成長印記飛客在線分享留言板留言板第五章成長印記飛客在線留言板留言板第五章成長印記飛客在線

成長日記選登第五章成長印記飛客在線留言板成長日記選登第五章成長印記飛客在線留言板

第五篇勞逸結(jié)合開心競賽

作為企業(yè)中的班組，我們不僅對員工的工作和發(fā)展給予關(guān)心，同時也很重視員工的身體健康和精神狀態(tài)，在細(xì)微之處彰顯關(guān)懷，即使生產(chǎn)競賽我們也力爭營造溫暖和諧的氛圍。第五篇勞逸結(jié)合開心競賽第五篇勞逸結(jié)合開心競賽09年初班組喜遷新居后，建設(shè)舒適衛(wèi)生的工作環(huán)境就成為班組成員各個關(guān)心的家事。主動為小家獻(xiàn)花的、捐書的、布置板報的，張燈結(jié)彩，忙里忙外。喬遷之喜第五篇勞逸結(jié)合開心競賽09年初班組喜遷新居后，建57由班組成員自發(fā)籌建、，不設(shè)圖書管理員成為監(jiān)控班組又一學(xué)習(xí)交流的平臺?！段覑畚壹摇钒鍒螅@個不滿2平的方寸之地已成了我們的文化陣營。室內(nèi)擺放了各種花草，有效吸收輻射，關(guān)愛24小時值班同事的健康第五篇勞逸結(jié)合開心競賽25由班組成員自發(fā)籌建、《我愛我家》板報，這個室內(nèi)擺放了各種第五篇勞逸結(jié)合開心競賽防輻射服秀出健康班組還為大家購買了防輻射面料，大家穿上自行設(shè)計的安全服飾，高興之情溢于言表。第五篇勞逸結(jié)合開心競賽防輻射服秀出健康第五章勞逸結(jié)合開心競賽

監(jiān)控班團(tuán)隊日牽頭組織了以“誰知盤中餐，粒粒皆團(tuán)結(jié)”為主題維護(hù)班組拓展訓(xùn)練活動，整個上午笑聲、歡呼聲給寂靜的深林帶來了勃勃生機(jī)，舒緩了大家的工作壓力，營造了團(tuán)結(jié)互助、快樂生活的團(tuán)隊氛圍，更給整個運(yùn)維的班組建設(shè)工作增添了濃重的一筆……在活動中班組成員熱情洋溢，生活真美好！

第五章勞逸結(jié)合開心競賽監(jiān)控班團(tuán)隊日牽頭

“牛氣沖天”勞動競賽通過每天以鮮明的分?jǐn)?shù)”?！蓖▓髤①愋〗M得分和累計排名，掀起了班組比拼趕超的熱潮。也為全面完成IPI指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。第五篇勞逸結(jié)合開心競賽