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文檔簡介

/19'.七、財務(wù)分析1.成本分析年度項目成本（萬兀）合計（萬元）2018人力成本100400研發(fā)成本100生產(chǎn)成本100運營成本50市場推廣成本502019人力成本200600研發(fā)成本200生產(chǎn)成本100運營成本50市場推廣成本502020人力成本5001900研發(fā)成本1000生產(chǎn)成本200運營成本100市場推廣成本1002021人力成本6003300研發(fā)成本1500生產(chǎn)成本500運營成本200市場推廣成本5002022人力成本10004200研發(fā)成本2000

生產(chǎn)成本500運營成本200市場推廣成本5002.盈利能力分析年度項目利潤（萬元）合計（萬元）2018教具銷售100400線上培訓(xùn)班100線下培訓(xùn)班200廣告收入02019教具銷售200710線上培訓(xùn)班200線下培訓(xùn)班300廣告收入102020教具銷售8002400線上培訓(xùn)班800線下培訓(xùn)班600廣告收入2002021教具銷售20004800線上培訓(xùn)班1500線下培訓(xùn)班1000廣告收入3002022教具銷售300010500線上培訓(xùn)班5000線下培訓(xùn)班2000廣告收入500八、項目風(fēng)險分析輿論風(fēng)險教育行業(yè)的如果產(chǎn)生重大負(fù)面事件，會帶來嚴(yán)重的輿論危機(jī)，導(dǎo)致品牌受損。因此需要重視教育質(zhì)量的提升，消除負(fù)面事件產(chǎn)生的條件，確保項目穩(wěn)定運行。一旦發(fā)生負(fù)面事件，則需要第一時間采取應(yīng)急措施，盡可能減少負(fù)面影響。線下運營風(fēng)險線下培訓(xùn)班成本高、風(fēng)險大，在項目運營的過程中需要平衡線上與線下的關(guān)系，在項目的不同發(fā)展階段

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