本文格式為Word版，下載可任意編輯——中學(xué)校長期末述職報(bào)告名校校長述職報(bào)告中學(xué)校長期末述職報(bào)告

屯莊營中學(xué)魏士杰

在過去的2022年，我校在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和扶助下，在教體局“強(qiáng)管理保安好提質(zhì)量”方針指引下，始終堅(jiān)持“讓農(nóng)村孩子享受到和城市一樣的教導(dǎo)”工作理念。在全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和拼博進(jìn)取下，我校以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展，以法治校，專心抓好各項(xiàng)管理工作，較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)工作安置，我現(xiàn)將一年工作向全體教師作書面述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)

一年來，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平。更加是對(duì)黨的十九大報(bào)告及其精神的學(xué)習(xí)，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作的全局。加入了教體局一系列的教導(dǎo)教學(xué)和教導(dǎo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)強(qiáng)了黨的信念，增加了責(zé)任感和使命感。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，更好的率領(lǐng)學(xué)校完成上級(jí)安置的各項(xiàng)工作。

在工作中盡職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，在學(xué)校管理事務(wù)中，堅(jiān)持民主集中原那么，嚴(yán)格自律。實(shí)行政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。始終從學(xué)校和教職工利益啟程，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)。

二、健全規(guī)章制度落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)

學(xué)校的教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量的提高和管理水平的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理模范的管理制度。為此在以下幾方面做了努力：

1、學(xué)校管理方面

在中層領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的參與合作下，屯中制定完善了教師考核手段、教師績效工資調(diào)配方案、教師勞績賞賜、教師和值班教師、帶班領(lǐng)導(dǎo)工作流程、安好系列責(zé)任制度、教師每學(xué)期必簽的師德師風(fēng)承諾書、家訪制度、優(yōu)秀班集體評(píng)比手段、學(xué)生衣著著裝、發(fā)型要求、兩跑一讀制度等等。我從自身做起，有事向中層請(qǐng)假，中層有事向我請(qǐng)假，每周教師會(huì)公布，形成我向先進(jìn)對(duì)標(biāo)、中層向我看齊、教師向中層看齊，根本做到走進(jìn)屯中，事事有標(biāo)準(zhǔn)、件件有依據(jù)，現(xiàn)在教師愛崗敬業(yè)、積極探索合作，每三天值一次班，包括早晚自習(xí)，下午第四節(jié)課，每日三餐率領(lǐng)學(xué)生就餐，延長了學(xué)習(xí)時(shí)間，增加了師生之間的交流和溝通，使我感動(dòng)的是好多教師在個(gè)人和集體選擇中，寧肯個(gè)人作對(duì)，也盡量高標(biāo)準(zhǔn)完成工作，把學(xué)生的點(diǎn)滴小事都作為自己的事情去做，不提任何條件，還有一些女教師孩子小，值班時(shí)就把孩子帶來配伴值班，聽起來可能有些好笑，但背后是我們屯中教師的責(zé)任心和農(nóng)村教師的高尚師德的表達(dá)。在屯中全體教師都明白，要想在教導(dǎo)工作中占有一席之地，首先務(wù)必具備高尚的師德、師風(fēng)，就務(wù)必踏踏實(shí)實(shí)俯下身子，鉆研學(xué)生鉆研教學(xué)，立足做優(yōu)秀教師，以自己的勤奮工作贏得崇敬、以自己愛生如子的園丁精神教書育人。

2、學(xué)生安好管理方面

學(xué)生安好管理永遠(yuǎn)是一個(gè)沒有最好只有更好的工作，是初中學(xué)校工作中的難點(diǎn)和要點(diǎn)。針對(duì)我校實(shí)行的半封閉式管理，學(xué)生安好尤為重要。這一學(xué)年，強(qiáng)化并細(xì)化了學(xué)生安好管理工作：走讀生入校進(jìn)班簽到、寄宿生就寢巡查點(diǎn)名；

學(xué)校與班主任、任課教師、專室管理員簽訂安好責(zé)任狀，實(shí)行周排查制度，內(nèi)部劃設(shè)安好責(zé)任區(qū)，教師分別到門崗值班，實(shí)行學(xué)生在校24小時(shí)安好值班無縫隙管理，有力加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生安好的管理和教導(dǎo)，添置了消防設(shè)施，門衛(wèi)安好器材等。與此同時(shí)學(xué)校強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了師生食品安好。

3、結(jié)合實(shí)際，多種措施提高教導(dǎo)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教導(dǎo)教學(xué)工作的重中之重。自任職以來，始終把提高教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的啟程點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

每次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議其中一項(xiàng)就是重點(diǎn)研究學(xué)校教學(xué)工作。每學(xué)期召開至少兩次的教學(xué)專題會(huì)議，和全體教師分析教導(dǎo)教學(xué)工作。積極爭取上級(jí)支持和設(shè)備，使學(xué)校各種教學(xué)設(shè)備和資源保持領(lǐng)先，并促使好全體教師

高效利用，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。開展了課前誦讀，九年級(jí)勵(lì)志教導(dǎo)和應(yīng)試才能培養(yǎng)，對(duì)語數(shù)外三科實(shí)行預(yù)習(xí)本和糾錯(cuò)本使用，開設(shè)小學(xué)補(bǔ)習(xí)班、開展留守兒童學(xué)習(xí)狀況研究等措施，為屯中的可持續(xù)進(jìn)展供給根基。

4、加強(qiáng)校園文化根基創(chuàng)辦，創(chuàng)造環(huán)境育人的農(nóng)村特色校園

屯中培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)就是教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、懂得感恩、立志遠(yuǎn)大、張揚(yáng)天性。

一是利用每周一升國旗儀式、國旗下的講話、課間操、早晨跑步、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展夢想信念教導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。積極探索解決學(xué)生中存在的心理脆弱、厭學(xué)等問題，取得了良好的效果；

二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教導(dǎo)，從學(xué)生的著裝、頭型、到班級(jí)課桌凳擺放、勞出工具擺放、班級(jí)文化的布置、課前特別鐘的經(jīng)典誦讀等方面，加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教導(dǎo)，模范了“一跑一操一讀”，促進(jìn)了學(xué)生健康成長，努力形成屯中學(xué)子溫爾儒雅、彬彬有禮的形象，即使不能把學(xué)生培養(yǎng)成高一級(jí)學(xué)校的學(xué)子，也要讓從屯中走出去的學(xué)生成為他們未來家庭勇于擔(dān)當(dāng)、具備高尚人品的勞動(dòng)者。

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。從創(chuàng)設(shè)勵(lì)志向上和人文學(xué)識(shí)文化空氣，讓師生能對(duì)自己人生有所規(guī)劃，站在學(xué)生的未來對(duì)學(xué)生培養(yǎng)，成立校園播送站，開展了乒乓球、籃球比賽、趣味嬉戲等豐富多彩的校園文化活動(dòng)，通過這些舉措，鞏固了文明修養(yǎng)，使校園生活模范而有活力。

三、創(chuàng)造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)

一所好學(xué)校不在乎有多少高樓大廈，而在于有沒有優(yōu)秀的名師，屯中走到今天，在座的好多位教師都體驗(yàn)了我們從倒一進(jìn)展到中等的坎坷，而屯中的進(jìn)展和將來也是正取決于敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)。

我率領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教師經(jīng)常剖析自我，不留情面的查問題，做到依法執(zhí)教，愛心執(zhí)教。對(duì)青年教師舉行“傳、幫、帶”活動(dòng)。對(duì)工作沒有起色的教師舉行“教師結(jié)隊(duì)幫扶”。只要是能對(duì)老師業(yè)務(wù)水平提高的外出學(xué)習(xí)，再有困難也讓教師走出去。為了解決老師的生活問題，學(xué)校今年新增了兩個(gè)洗澡間，教職工小伙房。使老師能夠安心從教、愉悅從教。

四、教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收工作

2022年河北省教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收工作，我校做為農(nóng)村學(xué)校順?biāo)觳杉{了省評(píng)估驗(yàn)收，并受到一致好評(píng)。全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、加班加點(diǎn)，高質(zhì)量打定迎檢工作，不會(huì)忘卻教師們冒雨到校加班，晚自習(xí)后專室燈火通明加班到深夜、歷歷在目的是老師們犧牲節(jié)假日，毫無怨言按時(shí)到崗，專室管理員一邊抹眼淚一邊不停工作，使得我校在迎檢工作中受到國家領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、取得勞績

2022年，屯中的硬件和軟件得到進(jìn)一步改善和提升的一年，在2022年，屯中全體講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、較勞績，在參考人數(shù)下降，九年級(jí)中考升入縣一中8人。七、八年級(jí)統(tǒng)考也取得很大進(jìn)步，同時(shí)2022年我校獲得校外教導(dǎo)先進(jìn)單位、中學(xué)生足球比賽男子第四名、女子第三名，中學(xué)生籃球比賽男子第三名、女子第五名，2022年全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)先進(jìn)單位，可能這些名次在優(yōu)質(zhì)學(xué)校根本不算深什么，但在屯中，這是相當(dāng)?shù)牟灰?，我們每進(jìn)一步都需要?jiǎng)e人兩倍的努力，這更是全體老師辛苦工作、心血和汗水的結(jié)晶。

七、存在的問題和今后的進(jìn)展目標(biāo)

存在的問題：

1.、在區(qū)政府“三年打翻身仗”教導(dǎo)要求下，屯莊營中學(xué)怎樣更好的改革和進(jìn)展是擺在當(dāng)前一個(gè)重要的問題。

2、在學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量上和其他兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有確定距離，需持續(xù)努力趕上。

3、學(xué)校創(chuàng)新力度還不夠，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步進(jìn)展。

4、我個(gè)人在安置工作和教師交流中，脾氣急躁，有時(shí)傷害到同志們感情。

今后進(jìn)展目標(biāo)：

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫，細(xì)處著手小處抓起。

2、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動(dòng)，堅(jiān)持聽課、評(píng)課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

3、持續(xù)以創(chuàng)造肥鄉(xiāng)東部最好的農(nóng)村中學(xué)為目標(biāo)，營造屯中教師團(tuán)結(jié)協(xié)作競爭的環(huán)境，培樹具有儒家風(fēng)范的優(yōu)秀教師和賢者氣質(zhì)的學(xué)生。

4、爭取綜合樓早日出工，抓住義務(wù)教導(dǎo)均衡驗(yàn)收契機(jī)，提高師生工作學(xué)習(xí)條件。

5、安好教導(dǎo)常抓不懈，堅(jiān)韌樹立安好意識(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，做好周邊環(huán)境治理，確保師生安好，創(chuàng)造