提高廚衛(wèi)間降板掛模質(zhì)量執(zhí)筆：馮寶斌發(fā)布：馮寶斌福建六建集團(tuán)有限公司融信長島花園D1#-D3#樓、D5#-D9#樓、H1#-H5#樓D地塊地下室圍墻工程QC小組2016年01月

目錄目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc7489一、前言 2HYPERLINK\l_Toc32093二、小組簡介 2HYPERLINK\l_Toc6044三、選題理由 5HYPERLINK\l_Toc5151四、現(xiàn)狀調(diào)查 5HYPERLINK\l_Toc21302五、目標(biāo)設(shè)定 8HYPERLINK\l_Toc14836六、原因分析 8HYPERLINK\l_Toc24476七、要因確認(rèn) 10HYPERLINK\l_Toc7896八、制定對策 19HYPERLINK\l_Toc32668九、對策實施 20HYPERLINK\l_Toc5013十、效果檢查 27HYPERLINK\l_Toc8793十一、鞏固措施 30HYPERLINK\l_Toc104十二、總計及今后打算 32HYPERLINK\l_Toc104十三、附圖 32一、前言1.1工程概況圖-1工程效果圖融信長島花園D1#-D3#樓、D5#-D9#樓、H1#-H5#樓D地塊地下室圍墻工程位于福州市長樂營前街道濱江路，本工程共計8棟高層，建筑面積約208612.86m2，（其中地上：150912.86m2，地下：57700m2），建筑層數(shù)為30~45層，地下1~2層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計使用年限為50年。1.2課題介紹本工程為住宅工程，廚衛(wèi)間設(shè)計成降板30~50mm以解決同層排水的問題。廚衛(wèi)間降板在結(jié)構(gòu)施工時既已成型，但結(jié)構(gòu)施工過程中不易控制高低差降板質(zhì)量，一方面影響混凝土的整體觀感，另一方面給后續(xù)施工帶來不必要的返工，為節(jié)約成本，保證工程質(zhì)量，項目部成立了QC小組展開PDCA循環(huán)。小組簡介2.1小組介紹項目部QC小組成立于2015年10月，共由10名成員組成，活動時間為2015年10月至2016年01月。小組成員搭配合理，為保證活動過程中各司其職和有效配合，根據(jù)個人的能力范圍和特長，小組進(jìn)行合理分工，并繪制分工表。在活動過程中，按照該表進(jìn)行協(xié)調(diào)合作，并根據(jù)實際活動情況進(jìn)行靈活調(diào)整。小組簡介及分工表如下表所示：QC小組概況表-1小組名稱福建六建集團(tuán)有限限公司融信長島花花園D1#-DD3#樓、D5#-DD9#樓、H1#-HH5#樓D地塊地下室圍墻工工程QC小組課題名稱提高廚衛(wèi)間降板掛掛模質(zhì)量課題類型現(xiàn)場型注冊日期2015年10月月活動日期2015.10..10～2016..1.20注冊編號FJLJ-20116-0099-004活動頻率平均每月4次，出出勤率92..6%TQC教育時間小組人均28小時時合理化建議4條，均采納小組人數(shù)10人制表人：馮寶斌時間：2015年10月15日QC小組成員情況表-2姓名學(xué)歷職務(wù)職稱小組職務(wù)小組分工林銘本科項目經(jīng)理高級工程師組長全面負(fù)責(zé)呂明本科顧問高級工程師顧問技術(shù)指導(dǎo)薛云林本科技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師副組長對策分析、對策制制定馮寶斌本科施工員助理工程師組員對策實施、成果匯匯總林慶隆本科安全員助理工程師組員安全監(jiān)督林少澍本科質(zhì)檢員助理工程師組員質(zhì)量監(jiān)督鄭兆杰本科資料員助理工程師組員資料整理許星凱高中鋼筋班組長技工組員具體實施林忠偉高中模板班組長技工組員具體實施張鼎銓高中泥水班組長技工組員具體實施制表人：鄭兆杰時間：2015年10月15日2.2小組活動計劃小組制定了活動開展計劃表，根據(jù)計劃表和時間節(jié)點，開展本次QC活動。小組活動計劃表表-3階段2015年2016年責(zé)任人10月11月12月01月上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬選擇課題全體成員現(xiàn)狀調(diào)查全體成員設(shè)定目標(biāo)項目經(jīng)理原因分析全體成員要因分析全體成員制定對策全體成員對策實施全體成員效果檢查質(zhì)檢員鞏固推廣施工員總結(jié)打算施工員制表人：鄭兆杰時間：2015年10月15日選題理由社會影響：本工程質(zhì)量目標(biāo)是D2#、D3#及D5#樓確保工程質(zhì)量達(dá)省優(yōu)社會影響：本工程質(zhì)量目標(biāo)是D2#、D3#及D5#樓確保工程質(zhì)量達(dá)省優(yōu)“閩江杯”，列為我司創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)項目，質(zhì)量要求高，創(chuàng)精品工程關(guān)乎業(yè)主的利益、企業(yè)的榮譽(yù)。企業(yè)形象：對于住宅工程而言，結(jié)構(gòu)施工階段往往是業(yè)主看房較為頻繁的時期，廚衛(wèi)間降板處的施工質(zhì)量是評判混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，項目部在注重大面的施工質(zhì)量的同時，加強(qiáng)細(xì)部節(jié)點的質(zhì)量控制，以贏得良好的社會評價。企業(yè)形象：對于住宅工程而言，結(jié)構(gòu)施工階段往往是業(yè)主看房較為頻繁的時期，廚衛(wèi)間降板處的施工質(zhì)量是評判混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，項目部在注重大面的施工質(zhì)量的同時，加強(qiáng)細(xì)部節(jié)點的質(zhì)量控制，以贏得良好的社會評價。提高廚衛(wèi)間降板掛模質(zhì)量提高廚衛(wèi)間降板掛模質(zhì)量行業(yè)現(xiàn)狀：據(jù)QC小組的走訪調(diào)查，在結(jié)構(gòu)施工中因廚衛(wèi)間降板引起的偏差占廚衛(wèi)間整體缺陷的62%，造成廚衛(wèi)間降板在后期二次結(jié)構(gòu)施工及裝修階段出現(xiàn)大量返工的現(xiàn)象，希望通過本次活動，完善總結(jié)一套成熟的施工工藝?，F(xiàn)狀調(diào)查4.1調(diào)查1：本項目的調(diào)查2015年10月10日通過對自身項目結(jié)構(gòu)已施工完畢的D3#、D5#樓2層、3層實測實量發(fā)現(xiàn)，廚衛(wèi)間不同程度的出現(xiàn)以下問題：①高低差掛模高度不夠；②陰陽角不方正；③定位、尺寸與設(shè)計不符；④混凝土缺棱少角；⑤陰陽角不順直（詳圖-2至圖-6）。4.2調(diào)查2：其他項目的走訪調(diào)查鑒于調(diào)查本項目D3#、D5#樓2層、3層統(tǒng)計的數(shù)據(jù)量太少，不足以找出關(guān)鍵因素所在，2015年10月12日~10月15日項目經(jīng)理林銘帶領(lǐng)QC小組全體成員去往由中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司及我司承建的福州萬象城一期、融信雙杭城十二地塊、融信鶴林花園項目、平潭大衛(wèi)城項目進(jìn)行走訪調(diào)查，對以上四個項目隨機(jī)各抽查檢測150個部位，共計600個部位，其中合格的部位有483個，合格率為80.5%，將調(diào)查的數(shù)據(jù)整理匯總得出廚衛(wèi)間降板混凝土缺陷匯總表及廚衛(wèi)間降板混凝土缺陷出現(xiàn)頻率匯總表。圖-2高低差掛模高度不夠圖-3陰陽角不方正圖-4定位、尺寸與設(shè)計不符圖-5混凝土缺棱少角圖-6陰陽角不順直廚衛(wèi)間降板混凝土缺陷匯總表表-4序號混凝土缺陷混凝土缺陷出現(xiàn)頻頻數(shù)項目1項目2項目3項目4合計1高低差掛模高度不不夠12141112492陰陽角不方正322183定位、尺寸與設(shè)計計不符971011374混凝土缺棱少角2443135陰陽角不順直232310制表人：鄭兆杰時間：2015年10月31日廚衛(wèi)間降板混凝土缺陷出現(xiàn)頻率匯總表表-5序號混凝土缺陷檢查點數(shù)出現(xiàn)質(zhì)量問題頻數(shù)累計頻數(shù)出現(xiàn)質(zhì)量問題頻率累計頻率1高低差掛模高度不不夠600494941.9%41.9%2定位、尺寸與設(shè)計計不符378631.6%73.5%3混凝土缺棱少角139911.1%84.6%4陰陽角不順直101098.5%93.1%5陰陽角不方正81176.9%100%6合計117100%制表人：鄭兆杰時間：2015年10月31日頻數(shù)(點)累計頻率（%）頻數(shù)(點)累計頻率（%）4937131081009080706050403020010020406080100117N=11741.9%73.5%84.6%93.1%高低差掛模高度不夠定位、尺寸與設(shè)計不符混凝土缺棱少角陰陽角不方正廚衛(wèi)間降板混凝土質(zhì)量問題排列圖陰陽角不順直制圖：鄭兆杰日期：2015年10月31日由以上排列圖可以看出：“高低差掛模高度不夠”及“定位、尺寸與設(shè)計不符”分別占總頻數(shù)的41.9%及31.6%，二者占總頻數(shù)的73.5%，是影響廚衛(wèi)間降板掛模質(zhì)量的的主要問題。小組經(jīng)討論分析，認(rèn)為通過努力至少能解決這項問題的90%，則將廚衛(wèi)間降板掛模質(zhì)量的不合格率降低到（1-80.5%）-（1-80.5%）×73.5%×90%=6.6%<7%。目標(biāo)設(shè)定本次活動的目標(biāo)值：確保廚衛(wèi)間降板掛模質(zhì)量的不合格率降低到7%以下。原因分析針對“廚衛(wèi)間降板掛模質(zhì)量”的主要質(zhì)量特性，QC小組成員頭腦風(fēng)暴法，并結(jié)合本工程實際應(yīng)用因果圖進(jìn)行原因分析，最后繪制出影響廚衛(wèi)間降板掛模質(zhì)量的因果分析圖：馬凳設(shè)置不到位澆筑砼過程中板厚控制有誤馬凳設(shè)置不到位澆筑砼過程中板厚控制有誤掛模模板方正度不夠掛模模板方正度不夠掛模材料不達(dá)標(biāo)模板面標(biāo)高控制有誤標(biāo)高控制不到位掛模材料不達(dá)標(biāo)模板面標(biāo)高控制有誤標(biāo)高控制不到位掛模模板規(guī)格型號有誤掛模模板規(guī)格型號有誤工人責(zé)任心差拆模時機(jī)把握有誤高低差掛模高度不夠工人拆模有誤工人責(zé)任心差拆模時機(jī)把握有誤高低差掛模高度不夠工人拆模有誤崗位責(zé)任制落實不到位崗位責(zé)任制落實不到位工人操作不當(dāng)定位、尺寸與設(shè)計不符工人操作不當(dāng)定位、尺寸與設(shè)計不符人員培訓(xùn)不到位拆模方式有誤未按施工方案操作人員培訓(xùn)不到位拆模方式有誤未按施工方案操作定位測量有偏差未按圖施工定位測量有偏差未按圖施工技術(shù)交底不到位技術(shù)交底不到位施工人員未按圖進(jìn)行尺寸復(fù)核施工人員未按圖進(jìn)行尺寸復(fù)核施工人員施工人員放樣有誤制圖人：馮寶斌2015年11月20日根據(jù)以上因果分析圖的原因分析，共找出12個末端因素：澆筑砼過程中板厚控制有誤；2、模板面標(biāo)高控制有誤；拆模時機(jī)把握有誤；4、拆模方式有誤；技術(shù)交底不到位；6、施工人員放樣有誤；施工人員未按圖進(jìn)行尺寸復(fù)核；8、人員培訓(xùn)不到位；崗位責(zé)任制落實不到位；10、掛模模板規(guī)格型號有誤；掛模模板方正度不夠；12、馬凳設(shè)置不到位。要因確認(rèn)經(jīng)過小組的討論分析得出12個末端因素，制定要因確認(rèn)計劃表：要因確認(rèn)計劃表表-6序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方式標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人時間1澆筑砼過程中板厚厚控制有誤樓板厚度是否符合合規(guī)范要求現(xiàn)場測量板厚允許偏差為--5mm~++8mm，最大偏差差不得超過允允許偏差的1.5倍林少澍2015.11..292模板面標(biāo)高控制有有誤模板面標(biāo)高是否符符合規(guī)范要求求現(xiàn)場測量底模上表面標(biāo)高允允許偏差±5mm林少澍2015.11..303拆模時機(jī)把握有誤誤施工現(xiàn)場的拆模時時機(jī)現(xiàn)場驗證側(cè)模的拆除條件是是混凝土抗壓壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPPa，即混凝土土澆筑完后1.5~2天之間馮寶斌2015.11..314拆模方式有誤施工現(xiàn)場的拆模方方式現(xiàn)場驗證模板拆除方式符合合施工方案及及工藝要求馮寶斌2015.11..315技術(shù)交底不到位技術(shù)交底記錄調(diào)查分析符合規(guī)范規(guī)定及工工程實際，可可操作行強(qiáng)鄭兆杰2015.11..276施工人員放樣有誤誤復(fù)核主軸線定位是是否準(zhǔn)確現(xiàn)場測量主軸線允許偏差55mm林少澍2015.11..317施工人員未按圖進(jìn)進(jìn)行尺寸復(fù)核核復(fù)核廚衛(wèi)間部位的的尺寸現(xiàn)場測量廚衛(wèi)間的長寬尺寸寸允許偏差--18mm~++15mm林少澍2015.11..318人員培訓(xùn)不到位工人施工作業(yè)能力力及質(zhì)量意識識調(diào)查分析考試合格率1000%鄭兆杰2015.11..279崗位責(zé)任制落實不不到位崗位責(zé)任制落實情情況調(diào)查分析建立完善的崗位責(zé)責(zé)任制并落實實到項目部每每一位管理人人員鄭兆杰2015.11..2710掛模模板規(guī)格型號號有誤是否根據(jù)方案要求求選用相應(yīng)規(guī)規(guī)格型號的掛掛模模板現(xiàn)場驗證選用的掛模材料不不影響混凝土土的成型效果果林少澍2015.11..2811掛模模板方正度不不夠掛模模板是否有進(jìn)進(jìn)場驗收記錄錄現(xiàn)場驗證掛模模板應(yīng)具備詳詳細(xì)的進(jìn)場驗驗收記錄，抽抽樣復(fù)檢合格格鄭兆杰2015.11..2912馬凳設(shè)置不到位是否根據(jù)方案要求求設(shè)置馬凳現(xiàn)場驗證選用的馬凳高度應(yīng)應(yīng)與板厚一致致，并且具有有一定的鋼度度馮寶斌2015.11..30制表人：鄭兆杰時間：2015年11月31日根據(jù)要因計劃表，由相應(yīng)人員對各個因素進(jìn)行逐一分析驗證，確定了4條要因。末端因素1：澆筑砼過程中板厚控制有誤確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場測量樓板厚度是否符合合規(guī)范要求板厚允許偏差為--5mm~++8mm，最大偏差差不得超過允允許偏差的1.5倍。林少澍2015.11..29驗證過程：20115年11月29日，由施工工員馮寶斌及及質(zhì)檢員林少少澍對D3#、D5#樓進(jìn)行樓板板厚度實測實實量，對D3#、D5#樓隨機(jī)抽取取測量了220個部位，抽抽測不合格頻頻數(shù)如下表所所示：樓板厚度實實測實量匯總總表表-7抽測部位D3#樓2層D3#樓3層D3#樓4層D3#樓5層D3#樓6層小計合計不合格數(shù)2312210抽測部位D5#樓2層D5#樓3層D5#樓4層D5#樓5層D5#樓6層小計21不合格數(shù)3123211制表人：林少澍澍時間：2015年11月29日圖-7樓板厚度實實測實量匯總總表由表-8得知樓板厚度合格格率為1-21//220=990.5%，僅剛過工工程質(zhì)量的合合格標(biāo)準(zhǔn)，離離本工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)（省省優(yōu)“閩江杯”）還有一定定的差距，故故我們將“澆筑砼過程程中板厚控制制有誤”列為要因。要因要因結(jié)論澆筑砼過程中板厚厚控制有誤是是要因末端因素2：模板面標(biāo)高控制有誤確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場測量模板面標(biāo)高是否符符合規(guī)范要求求底模上表面標(biāo)高允允許偏差±5mm林少澍2015.11..30驗證過程：20115年11月28日~30日質(zhì)檢員林林少澍及模板板班組長林忠忠偉分別對D2#、D5#樓模板工程程現(xiàn)場施工工工藝及模板面面標(biāo)高進(jìn)行調(diào)調(diào)查、復(fù)核，結(jié)結(jié)論如下：現(xiàn)現(xiàn)場施工工藝藝嚴(yán)格按照技技術(shù)交底進(jìn)行行，符合施工工方案要求；；采用“拉魚線”控制法對D2#樓3層及D5#樓7層梁板模板板面標(biāo)高進(jìn)行行復(fù)核，未發(fā)發(fā)現(xiàn)模板面標(biāo)標(biāo)高超出規(guī)范范規(guī)定的現(xiàn)象象。故我們將將“模板面標(biāo)高高控制有誤”列為非要因因。圖-8“拉魚線”復(fù)核模板面面標(biāo)高結(jié)論模板面標(biāo)高控制有有誤是非要因因末端因素3：拆模時機(jī)把握有誤確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場驗證施工現(xiàn)場的拆模時時機(jī)側(cè)模的拆除條件是是混凝土抗壓壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPPa，即混凝土土澆筑完后1.5~2天之間馮寶斌2015.11..31驗證過程：側(cè)模板板的拆除應(yīng)在在混凝土強(qiáng)度度達(dá)到能保證證其表面及棱棱角不因拆除除模板而受損損壞，側(cè)模的的拆除條件是是混凝土抗壓壓強(qiáng)度達(dá)到1.2MPPa（按經(jīng)驗來來算大概是混混凝土澆筑完完后一天半至至兩天之間）。施工管理人員制定定嚴(yán)格的模板板拆除制度，在在混凝土澆筑筑完之后派專專人值班，在在混凝土強(qiáng)度度未達(dá)到1.2MPPa之前嚴(yán)禁工工人進(jìn)入澆筑樓層層，故我們將將“拆模時機(jī)把把握有誤”列為非要因因。結(jié)論拆模時機(jī)把握有誤誤是非要因末端因素4：拆模方式有誤確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場驗證施工現(xiàn)場的拆模方方式模板拆除方式符合合施工方案及及工藝要求馮寶斌2015.11..31驗證過程：1、掛掛模模板的固固定往往是用用鐵絲固定于于模板面上，工工人拆除時先先將鐵絲用鉗鉗子剪斷，模模板拆除時避避免因鐵絲的的連帶造成混混凝土的缺棱棱少角；2、施工現(xiàn)場場模板拆除時時先將模板用用錘子及撬棍棍敲松，再將將模板抽出，符符合要求。故故我們將“拆模方式有有誤”列為非要因因。結(jié)論拆模方式有誤是非非要因末端因素5：技術(shù)交底不到位確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間調(diào)查分析技術(shù)交底記錄符合規(guī)范規(guī)定及工工程實際，可可操作行強(qiáng)鄭兆杰2015.11..27驗證過程：小組成成員于2015年11月27日對本工程程技術(shù)交底記記錄進(jìn)行檢查查。經(jīng)過調(diào)查查，本工程已已經(jīng)有由項目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人編制的施工工技術(shù)交底記記錄，其記錄錄結(jié)合實際，內(nèi)內(nèi)容詳細(xì)，可可操作性強(qiáng)，且且經(jīng)集團(tuán)公司司總工復(fù)核審審查，符合規(guī)規(guī)范要求。故故我們將“技術(shù)交底不不到位”列為非要因因。圖-9技術(shù)交底記記錄結(jié)論技術(shù)交底不到位是是非要因末端因素6：施工人員放樣有誤確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場測量復(fù)核主軸線定位是是否準(zhǔn)確主軸線允許偏差55mm林少澍2015.11..31驗證過程：驗證“施工人員放放樣有誤”我們從三方方面入手，即即：1、檢查所有有儀器設(shè)備是是否有檢定證證書，并且在在有效期內(nèi)；；2、調(diào)查施工工人員放樣的的步驟是否有有誤；3、核查主軸線線定位是否準(zhǔn)準(zhǔn)確，墻柱梁梁定位有誤。針對以上三個方面面結(jié)論如下：：1、施工現(xiàn)場場所使用的儀儀器設(shè)備均有有檢定證書，并并且在有效期期內(nèi)；2、本工程施施工放樣人員員為專人負(fù)責(zé)責(zé)，并且經(jīng)驗驗豐富，放樣樣步驟符合施施工手冊要求求；3、質(zhì)檢員核核查現(xiàn)場主軸軸線定位及墻墻柱梁定位均均在規(guī)范允許許范圍之內(nèi)。故故我們將“施工人員放放樣有誤”列為非要因因。圖-10儀器檢定定證書結(jié)論施工人員放樣有誤誤是非要因末端因素7：施工人員未按圖進(jìn)行尺寸復(fù)核確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場測量復(fù)核廚衛(wèi)間部位的的尺寸廚衛(wèi)間的長寬尺寸寸允許偏差--18mm~++15mm林少澍2015.11..31驗證過程：在隱蔽蔽驗收前施工工人員必須按按圖對廚衛(wèi)間間尺寸進(jìn)行復(fù)復(fù)核，為此質(zhì)質(zhì)檢員林少澍澍從兩方面入入手1、核實隱蔽蔽驗收制度；；2、對已施工工的樓層進(jìn)行行廚衛(wèi)間尺寸寸實測實量。針對以上兩個方面面結(jié)果如下：1、隱蔽驗收制制度未細(xì)化至至廚衛(wèi)間尺寸寸，施工人員員容易忽略對對廚衛(wèi)間尺寸寸的復(fù)核；2、質(zhì)檢員林少少澍于2015年11月28日~30日對D2#、D5#樓3~7層進(jìn)行廚衛(wèi)衛(wèi)間尺寸進(jìn)行行測量了170個部位，抽抽測不合格頻頻數(shù)如下表所所示：實測實量匯匯總表表-8抽測部位D2#樓3層D3#樓4層D3#樓5層D3#樓6層D3#樓7層小計合計不合格數(shù)2231210抽測部位D5#樓3層D5#樓4層D5#樓5層D5#樓6層D5#樓7層小計18不合格數(shù)221229制表人：馮寶斌時間：2015年11月31日圖-11儀器器檢定證書要因由表-9得知廚衛(wèi)間尺寸合合格率為1-19/170==88.8%，不合格率率為11.22%，離我們的的質(zhì)量目標(biāo)“省優(yōu)閩江杯”還有一定的的距離，故我我們將“施工人員未未按圖進(jìn)行尺尺寸復(fù)核”列為要因。要因結(jié)論施工人員未按圖進(jìn)進(jìn)行尺寸復(fù)核核是要因末端因素8：人員培訓(xùn)不到位確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間調(diào)查分析工人施工作業(yè)能力力及質(zhì)量意識識考試合格率1000%鄭兆杰2015.11..27驗證過程：20115年11月27日，由項目目經(jīng)理林銘、技技術(shù)負(fù)責(zé)人薛薛云林組織項項目部人員和和施工工人進(jìn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)訓(xùn)，對施工關(guān)關(guān)鍵和注意事事項進(jìn)行仔細(xì)細(xì)講解和交底底工作。隨后后組織試卷考考核，總共20人的成績?nèi)亢细?。分?jǐn)?shù)段人數(shù)成績分段95～1005優(yōu)秀90～95585～907良好80～853≤800制圖人：：鄭兆杰20015年11月27日圖-12各專業(yè)工種種工人崗前培培訓(xùn)教育登記記表結(jié)論人員培訓(xùn)不到位是是非要因末端因素9：崗位責(zé)任制落實不到位確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間調(diào)查分析崗位責(zé)任制落實情情況建立完善的崗位責(zé)責(zé)任制并落實實到項目部每每一位管理人人員鄭兆杰2015.11..26驗證過程：項目已已建立完善的的崗位責(zé)任制制度，運(yùn)用了了每位管理人人員身上，每每道工序需相相關(guān)人員簽字字確認(rèn)后方能能移交工作面面，即讓相應(yīng)應(yīng)人員擔(dān)起相相應(yīng)責(zé)任的同同時，也提高高了積極性。圖-13施工管理人人員工作職責(zé)責(zé)結(jié)論崗位責(zé)任制落實不不到位是非要要因末端因素10：掛模模板規(guī)格型號有誤確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場驗證是否根據(jù)方案要求求選用相應(yīng)規(guī)規(guī)格型號的掛掛模模板選用的掛模模板不不影響混凝土土的成型效果果林少澍2015.11..28驗證過程：質(zhì)檢員員林少澍對施施工完的樓層層實測實量發(fā)發(fā)現(xiàn)多處樓面面降板高度不不夠現(xiàn)象，施施工現(xiàn)場采用用的是50*500*3.0mmm角鋼作為掛掛模模板，于于是質(zhì)檢員林林少澍從現(xiàn)場場施工工藝及及混凝土觀感感兩方面進(jìn)行行調(diào)查分析。澆筑砼過程中質(zhì)檢檢員林少澍對對現(xiàn)場施工工工藝進(jìn)行調(diào)查查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)：采用角鋼鋼作為掛模模模板容易將砼砼料堆積于角角鋼陰角部位位，不易收光光，影響混凝凝土的成型效效果；拆模過程中對混凝凝土觀感進(jìn)行行分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)：因砼料容容易堆積于角角鋼陰角部位位，容易造成成角鋼的一邊邊埋沒于結(jié)構(gòu)構(gòu)板中，模板板不易拆除，并并且混凝土觀觀感難于保證證。事實證證明掛模模板板規(guī)格型號的的選用直接影影響混凝土的的成型效果及及混凝土的觀觀感，故我們們將將“掛模模板規(guī)規(guī)格型號有誤誤”列為要因。圖-14采用角鋼掛掛?；炷劣^觀感要因要因結(jié)論掛模模板規(guī)格型號號有誤是要因因末端因素11：掛模材料方正度不夠確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場驗證掛模模板是否有進(jìn)進(jìn)場驗收記錄錄掛模模板應(yīng)具備詳詳細(xì)的進(jìn)場驗驗收記錄，抽抽樣復(fù)檢合格格鄭兆杰2015.11..29驗證過程程：進(jìn)場的掛掛模模板均有有合格證，并并且均經(jīng)過現(xiàn)現(xiàn)場抽樣復(fù)檢檢，進(jìn)場材料料檢驗合格率率100%。故掛模材材料方正度不不夠是非要因因。結(jié)論掛模材料方正度不不夠是非要因因末端因素12：馬凳設(shè)置不到位確定方法確定內(nèi)容確定標(biāo)準(zhǔn)確定人確定時間現(xiàn)場驗證是否根據(jù)方案要求求設(shè)置馬凳選用的馬凳高度應(yīng)應(yīng)與板厚一致致，并且具有有一定的鋼度度馮寶斌2015.11..30驗證過程：馬凳作作為板的措施施鋼筋是必不不可少的，馬馬凳一方面起起到鋼筋保護(hù)護(hù)層的作用，另另一方面起到到支撐固定的的作用，檢查查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場馬凳使用用雜亂，主要要表現(xiàn)為以下下幾個方面：：馬凳使用沒有統(tǒng)一一性，有的樓樓層有使用，有有的樓層未使使用；馬凳只有統(tǒng)一的規(guī)規(guī)格尺寸，高高度與設(shè)計板板厚不一；馬凳為塑料制品，作作為高低差掛掛模馬凳承載載力不夠。圖-15塑料馬凳實實體圖要因鑒于馬凳筋的設(shè)置置意義重大，然然而施工現(xiàn)場場馬凳筋使用用雜亂，故我我們將“馬凳設(shè)置不不到位”列為要因。要因結(jié)論馬凳設(shè)置不到位是是要因通過以上的調(diào)查分析，我們找出了四個主要原因：末端因素1：澆筑砼過程中板厚控制有誤末端因素7：施工人員未按圖進(jìn)行尺寸復(fù)核末端因素10：掛模模板規(guī)格型號有誤末端因素12：馬凳設(shè)置不到位制定對策根據(jù)以上分析的四個要因，組長林銘召集全體小組成員進(jìn)行討論、比較，經(jīng)討論，小組運(yùn)用對策選擇表和對策措施表，落實具體負(fù)責(zé)人，規(guī)定期限按時付諸行動，對策評價選擇表和對策措施表如下表所示：對對策措施表表-9序號主要原因（項目）對策目標(biāo)措施地點完成時間負(fù)責(zé)人1澆筑砼過程中板厚厚控制有誤利用板厚標(biāo)志鋼釬釬結(jié)合“拉魚線標(biāo)高高法”控制板厚允許偏差為-5mmm~+8mmm，最大偏差差不得超過允允許偏差的1.5倍，①在主筋上測定板面面0.5m線標(biāo)高；施工現(xiàn)場2016.1.110馮寶斌②在四個柱筋標(biāo)高對對角拉魚線進(jìn)進(jìn)行找平控制制；③采用厚度標(biāo)志鋼釬釬，在澆筑過過程隨時檢查查板厚2施工人員未按圖進(jìn)進(jìn)行尺寸復(fù)核核管理人員熟讀圖紙紙，并運(yùn)用于于現(xiàn)場實際當(dāng)當(dāng)中允許偏差為±155mm，因尺寸不不服導(dǎo)致的不不合格率低于于7%①技術(shù)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場場管理人員進(jìn)進(jìn)行施工圖紙紙指導(dǎo)，掌握要領(lǐng)之之后配合質(zhì)檢檢員進(jìn)行現(xiàn)場場復(fù)核；施工現(xiàn)場2016.1.110林少澍②由質(zhì)檢員牽頭制定定嚴(yán)格的內(nèi)部部隱蔽驗收制制度，并通過過項目部微信信群進(jìn)行公示示。3掛模模板規(guī)格型號號有誤選用與降板高度相相同規(guī)格的方方鋼混凝土的成型效果果較方鋼作為為模板有大的的改進(jìn)①選用與降板高度相相同規(guī)格的方方鋼；施工現(xiàn)場2016.1.99林少澍②對于舊方鋼將表面面粗糙部分踢踢出干凈，并并做上色處理理4馬凳設(shè)置不到位根據(jù)板厚預(yù)制相應(yīng)應(yīng)規(guī)格的馬凳凳筋允許偏差為-5mmm~+8mmm，因板厚導(dǎo)導(dǎo)致的不合格格率低于7%①小組成員對馬凳筋筋的規(guī)格進(jìn)行行研究討論，制制定出一個確確實可行的方方案；施工現(xiàn)場2016.1.111林銘②鋼筋班組根據(jù)方案案預(yù)制焊接馬馬凳筋制表人：馮寶斌時間：2015年12月15日對策實施對策實施一：利用用板厚標(biāo)志鋼鋼釬結(jié)合“拉魚線標(biāo)高高法”控制板厚1、測量員將本層結(jié)結(jié)構(gòu)標(biāo)高線引引測到大直徑徑柱筋上，然然后向下量取取板厚的成形形標(biāo)高，采用用紅色油漆在在柱筋上標(biāo)示示板面成形標(biāo)標(biāo)高控制點；；2、混凝土澆筑過程程中采用“拉魚線”的方法控制制混凝土面標(biāo)標(biāo)高及平整度度；3、質(zhì)檢員林少澍及及施工員馮寶寶斌在混凝土土澆筑過程中中采用厚度標(biāo)標(biāo)志鋼釬對每每個板厚進(jìn)行行復(fù)核，確保保板厚符合設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求。圖-16主筋上的標(biāo)標(biāo)高記號圖-17魚線控制法法控制標(biāo)高實施后的效果檢查查2016年1月110日質(zhì)檢員林林少澍對按照照新措施澆筑筑的D2#樓8~10層、D3#樓10~12層、D5#樓10~12層進(jìn)行實測測實量，實測測實量總量為為150個部位，結(jié)結(jié)果如下：對策實施后后的樓板板厚厚實測實量匯匯總表表-10抽測部位D2#樓8層D2#樓9層D2#樓10層D3#樓10層D3#樓11層小計合計不合格數(shù)001012抽測部位D3#樓12層D5#樓10層D5#樓11層D5#樓12層小計5不合格數(shù)10113制表人：馮寶斌時間：2015年12月10日表-7為對策實施前前的樓板板厚厚實測實量匯匯總表對策實施前的樓板板厚厚實測實量匯匯總表表-7抽測部位D3#樓2層D3#樓3層D3#樓4層D3#樓5層D3#樓6層小計合計不合格數(shù)2312210抽測部位D5#樓2層D5#樓3層D5#樓4層D5#樓5層D5#樓6層小計21不合格數(shù)3123211制表人：林少澍澍時間：2015年11月29日由表-11得知樓板厚厚度合格率為為1-5/1150=966.7%，而對策實施施前樓板厚度度合格率為900.5%，實施對策前前后相比樓板板厚度合格率率明顯提高。圖-118使用測厚儀儀對板厚進(jìn)行行無損害全方方位檢測對策實施二：管理理人員熟讀圖圖紙，并運(yùn)用用于現(xiàn)場實際際當(dāng)中1、2015年12月月25日晚18：30技術(shù)負(fù)責(zé)人人于項目部會會議室對各棟棟棟號長進(jìn)行行設(shè)計圖紙指指導(dǎo)及疑問解解答，特別注注重對細(xì)節(jié)的的審圖，通過過本次交底，各各棟棟號長都都能掌握設(shè)計計圖紙的要領(lǐng)領(lǐng)；項目部采采用“傳幫帶”的形式，逐逐漸將設(shè)計圖圖紙的要領(lǐng)傳傳授給他們的的手下施工員員，特別要求求混凝土澆筑筑值班施工員員去掌握重難難點。圖-19設(shè)計圖紙交交底2、由質(zhì)檢員牽頭制制定嚴(yán)格的內(nèi)內(nèi)部隱蔽驗收收制度，并通通過項目部微微信群進(jìn)行公公示。圖-20項目部微微信群實施后的效果檢查查2016年年1月10日質(zhì)檢員林林少澍對D2#樓9~10層、D3#樓11~12層、D5#樓11~12層高低差降降板位置進(jìn)行行現(xiàn)場復(fù)核，隨隨機(jī)復(fù)核了100的部位，結(jié)結(jié)果如下：對策實施后后高低差降板板定位實測實實量匯總表表-11抽測部位D2#樓9層D2#樓10層D3#樓11層D3#樓12層D5#樓11層D5#樓11層合計不合格數(shù)1100125制表人：馮寶斌時間：2015年12月9日表-8為對策實施前前高低差降板板定位實測實實量匯總表對策實施前高低差降板板定位實測實實量匯總表表-8抽測部位D2#樓3層D3#樓4層D3#樓5層D3#樓6層D3#樓7層小計合計不合格數(shù)2231210抽測部位D5#樓3層D5#樓4層D5#樓5層D5#樓6層D5#樓7層小計18不合格數(shù)221229制表人：馮寶斌時間：2015年11月31日由表-13得知樓板厚厚度合格率為為1-5/1100=955%，不合格率率為5%，而對策實施施前的合格率率為88.88%，說明對策策實施后高低低差降板定位位合格率有著著明顯的提高高。圖-221廚衛(wèi)間降板定定位實測實量量圖片對策實施三：選用用與降板高度度相同規(guī)格的的方鋼技術(shù)負(fù)責(zé)人重新對對模板班組進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，要求模板板班組高低差差降板掛模模模板采用50*500*2.5mmm方鋼；模板班組整合所有有施工現(xiàn)場所所有方鋼進(jìn)行篩選選，淘汰歪曲曲、不順直的的方鋼，踢出方鋼表面粗糙糙部分，并進(jìn)進(jìn)行上色處理理。圖-22剔除舊方鋼表面粗糙糙部分并上色色圖-23廚衛(wèi)間掛模實實體圖片實施后的效果檢查查1、2016年1月99日質(zhì)檢員林林少澍對現(xiàn)場場管理人員和和泥水班班組組進(jìn)行回談，現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員和泥水班班班組一致意見見是：采用方方鋼進(jìn)行掛模模后，因不存存在砼料堆積積于角鋼陰角角部位，收光光時，不用人人為的用木抹抹子將余料刮刮除，即節(jié)約約了時間，又又增強(qiáng)了工人人的工作積極極性。比對采用角鋼與方方鋼作為掛模模模板混凝土土的成型效果果，采用與降降板高度相同同規(guī)格的方鋼鋼作為掛模模模板，混凝土土的成型效果果更好。圖-24采用角鋼作作為掛模模板板圖-25采用方鋼作作為掛模模板板對策實施四：根據(jù)據(jù)板厚預(yù)制相相應(yīng)規(guī)格的馬馬凳筋結(jié)合本工程設(shè)計圖圖及現(xiàn)場實際際情況，小組組全體成員對對馬凳筋的規(guī)規(guī)格進(jìn)行研究究討論，制定定出一個確實實可行的方案案，并現(xiàn)場制制作出模型（詳詳圖-23）；馬凳筋以C8鋼筋筋為原材，鋼鋼筋班組以圖圖-25模型為樣樣本進(jìn)行焊接接。圖-26馬凳筋模型型圖圖-27馬凳筋安裝裝圖1圖-28馬凳筋安裝裝圖2實施后的效果檢查查①馬凳筋與設(shè)計板厚厚同高，混凝凝土澆筑完成成面即為方鋼鋼底面、馬凳凳筋頂面，使使得板厚控制制簡易準(zhǔn)確；；②安裝簡單，只只需將方鋼置置于馬凳筋上上，固定好即即可；③以鋼筋為原原材作為馬凳凳筋強(qiáng)度高，不不易被破壞。2、質(zhì)檢員林少澍對DD2#樓9~10層、D3#樓11~12層、D5#樓11~12層廚衛(wèi)間降板高度進(jìn)行現(xiàn)場場復(fù)核，隨機(jī)機(jī)復(fù)核了150的部位，結(jié)結(jié)果如下：對策實施后后廚衛(wèi)間降板高度實測實量量匯總表表-12抽測部位D2#樓3層D3#樓4層D3#樓5層D3#樓6層D3#樓7層小計合計不合格數(shù)021115抽測部位D5#樓3層D5#樓4層D5#樓5層D5#樓6層D5#樓7層小計9不合格數(shù)101114制表人：馮寶斌時間：2015年11月31日表-15為對策實施施前廚衛(wèi)間降降板高度實測測實量匯總表表對策實施前廚廚衛(wèi)間降板高度實測實量量匯總表表-13抽測部位D2#樓3層D3#樓4層D3#樓5層D3#樓6層D3#樓7層小計合計不合格數(shù)2231210抽測部位D5#樓3層D5#樓4層D5#樓5層D5#樓6層D5#樓7層小計18不合格數(shù)221229制表人：馮寶斌時間：2015年11月31日由上表得知對策實施施后廚衛(wèi)間降板高度合格率為1-9/150=94%，不合格率率為6%，而對策實施施前的合格率率為88%，說明對策策實施后廚衛(wèi)衛(wèi)間降板高度度有著明顯的的提高。效果檢查1、技術(shù)效益項目部嚴(yán)格按照對對策要求精心心施工，整個個施工過程中中沒有出現(xiàn)任任何安全事故故，同時通過過對施工過程程各環(huán)節(jié)的控控制，保證了了工程質(zhì)量。我們抽檢了D2##樓8~11層、D3#樓10~13層、D5#樓10~13層4個項目的540個部位的施施工質(zhì)量，合合格率為5%，不合格率率為95%。檢查結(jié)果果表明了對廚廚衛(wèi)間降板掛掛模的質(zhì)量控控制取得了良良好的效果，達(dá)達(dá)到了不合格格率小于7%的預(yù)訂目標(biāo)標(biāo)。廚衛(wèi)間降板混混凝土缺陷出出現(xiàn)頻率匯總總表表-14序號混凝土缺陷檢查點數(shù)出現(xiàn)質(zhì)量問題頻數(shù)累計頻數(shù)出現(xiàn)質(zhì)量問題頻率累計頻率1高低差掛模高度不不夠540661.1%1.1%2陰陽角不方正5111%2.1%3定位、尺寸與設(shè)計計不符5161%3.1%4混凝土缺棱少角7231.3%4.4%5陰陽角不順直4270.6%5%制表人：鄭兆杰時間：2016年1月20日圖29-對策實施后后質(zhì)量問題餅餅分圖制制表人：馮寶寶斌時間：2016年1月20日圖30-小組活動目目標(biāo)柱狀圖制表人：馮寶寶斌時間：2016年1月20日從以上上表-14“廚衛(wèi)間降板板混凝土缺陷陷出現(xiàn)頻率匯匯總表”及圖-30“小組活動目目標(biāo)柱狀圖”可以看出廚廚衛(wèi)間降板混混凝土缺陷不不合格率從原原來的19..5%下降到5%，小于7%的目標(biāo)值，達(dá)達(dá)到預(yù)期的目目標(biāo)值，結(jié)果果令我們滿意意，表明我們們制定的實施施措施和施工工方案是行之之有效和比較較完善的。業(yè)主好評2016年1月222日建設(shè)單位位偕“融信平潭大大衛(wèi)城”及“融信雙杭城城十二地塊”管理人員對D2#樓模板工程程及混凝土光光感進(jìn)行現(xiàn)場場觀摩，對D2#樓模板安裝裝質(zhì)量及混凝凝土光感給予予了較高的評評價，特別贊贊賞我們項目目部對細(xì)部節(jié)節(jié)點的處理，用用心到位。圖-31現(xiàn)場觀摩照照片經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)過項目目部成本測算算和分析，本本次“提高廚衛(wèi)間間降板掛模質(zhì)質(zhì)量”的QC小組活動中中，總共節(jié)約約10689元，具體節(jié)節(jié)約資金明細(xì)細(xì)如下：①節(jié)約費用1）廚衛(wèi)間降板掛模模質(zhì)量不合格格率從19..5%降到5%，省去了后后期的修補(bǔ)費費用（以D22#、D3#及D5#樓為例），單單層不合格頻頻數(shù)減少了（19.5%-5%）*540/4=31個，D2#、D3#及D5#樓總共減少了不合格率頻數(shù)為31*41層=1271個，一個部位修補(bǔ)約20元，節(jié)約修補(bǔ)費用為1271×20=25420元；2）澆筑混凝土工人人收光時間，一一層澆筑砼約約節(jié)約1小時，合計1/8工日，以D2#、D3#及D5#樓為例共計127層，合計1/8*1127=155.8工日，合計計費用為：15.8工日*180元/工日=2844元。②花費費用馬凳筋制作安裝費費用（以D22#、D3#及D5#樓為例）：制制作安裝單個個馬凳筋費用用為0.8元，一層需需馬凳筋250個，合計費費用：250個*0.8元*127層=254000元；扣除塑料料馬凳的成本本：25400元-（250個*0.3元*127層）=158775元；2）本次次活動費用：：外出調(diào)查費費用1400元，會議費200元，其他費費用100元，共計1700元。故此次QC小組活活動為項目部部節(jié)約了成本本254200+28444-158775-17000=106689元人民幣。圖-32經(jīng)濟(jì)效益證證明鞏固措施1、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化措施經(jīng)過此次QC小組組活動，使得得本工程廚衛(wèi)衛(wèi)間降板掛模模質(zhì)量得到很很好的控制。為為了使本次活活動的成果有有效保持和推推廣應(yīng)用，本本小組針對各各項實施后的的效果，制定定了一系列的的鞏固措施。我我們把QC活動中取得得的施工經(jīng)驗驗編寫成《廚廚衛(wèi)間降板掛掛模施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書