第頁關(guān)于半年工作計(jì)劃模板集合9篇半年工作安排篇1

我做為一名物業(yè)管理人員，在2xx年的物業(yè)管理工作中，除了加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)力的學(xué)習(xí)外，還特殊留意職業(yè)品德的培育，在工作中，我以思想上清正廉潔;工作中客觀公正，實(shí)事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并取得了良好的成果，為了在2xx年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步，特制定2xx年工作安排。

做為一名物業(yè)管理人員，我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、愛崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)充分相識(shí)到自己的本職工作的地位和作用，從而珍惜自己的工作崗位，酷愛本職工作，做到干一行愛一行，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。在2xx年的工作中，我將要求自己在工作中更加自覺主動(dòng)地履行崗位職責(zé)，以主動(dòng)向上的健康心態(tài)做好工作，堅(jiān)固樹立一心一意為業(yè)主服務(wù)的思想，正確處理責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;要求自己具有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格遵守公司的物業(yè)管理法規(guī)和條例，杜絕搞損害廣闊業(yè)主利益和侵?jǐn)_業(yè)主合法權(quán)益的事務(wù)發(fā)生，做到各盡職守。

2、熟識(shí)法規(guī)。物業(yè)管理工作涉及面廣，為了正確處理各方的關(guān)系，在2xx年里，我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí)，確保自己在物業(yè)管理工作過程中處理問題的正確性，同時(shí)從日常清潔管理、消防與平安保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備修理管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的精確性和剛好性，做到各事項(xiàng)處理方法運(yùn)用恰當(dāng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，常常充電，力戒浮躁，努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

3、客觀公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對(duì)各項(xiàng)物業(yè)活動(dòng)進(jìn)行客觀公正的服務(wù)，其本質(zhì)特征體現(xiàn)為“真實(shí)性”，離開了實(shí)際發(fā)生的客觀事項(xiàng)去進(jìn)行處理只會(huì)損害業(yè)主及其他方面的合法權(quán)益。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性，對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)的處理必需堅(jiān)持公正合理的原則，這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求，也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現(xiàn)，物業(yè)管理工作實(shí)踐中常常出現(xiàn)的若干沖突和問題，大多與此相關(guān)。因此，作為業(yè)主的“貼心管家”，我做為物業(yè)管理人員必需正確行使自己的職權(quán)，必需強(qiáng)化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng)，以為廣闊業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。

4、誠信服務(wù)。誠信是物業(yè)管理的根本。事實(shí)證明，凡是出現(xiàn)了誠信危機(jī)的管理，在工作中，將始終把業(yè)主的利益放在第一位，把誠信放在首位，同時(shí)也喚起業(yè)主的誠信意識(shí)，使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，形成良性循環(huán)。

半年工作安排篇2

一、行政部20xx年度將從以下幾方面努力：

1、分析20xx年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，確定在下16的日常工作中要加大對(duì)公司員工的談行舉止力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。

2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。休假前一天必需上報(bào)行政部未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人允許、否則根據(jù)曠工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

3、簽到考核制度監(jiān)督實(shí)施。每天全部辦公室人員必需根據(jù)規(guī)定上下班時(shí)間簽到，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到狀況，用以嚴(yán)格考核工資。

4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。

5、行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對(duì)所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。

6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

7、加大對(duì)各部門員工辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)，必需做到每人會(huì)用電腦做表，文字排版等。

二、人員聘請(qǐng)

1、合理限制公司人員流淌比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部根據(jù)既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來聘請(qǐng)人才來滿意公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與限制。

2、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次指責(zé)仍舊不完成考核的人員予以辭退。

三、行政部門自我完善

1、完善部門職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

2、完善工作細(xì)微環(huán)節(jié)，了解各部門工作實(shí)際工作狀況，從中發(fā)覺不足，進(jìn)一步完善對(duì)各部門工作要求。

3、發(fā)覺自身問題，從行政部內(nèi)部起先，從工作流程，工作方法中找到不足，變更以前工作不到位的，不細(xì)致的問題。

四、關(guān)于奇臺(tái)賣場(chǎng)的工作安排

1、依據(jù)公司總安排步伐，前期企劃進(jìn)入當(dāng)?shù)匦麚P(yáng)，對(duì)各部門人員聘請(qǐng)等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行前期宣揚(yáng)，由于是新賣場(chǎng)，公司技術(shù)性人才缺失，當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)前期困難度較大，人員未必剛好到位，所以行政部對(duì)賣場(chǎng)人員配置作出相應(yīng)的安排，吩咐能有效下達(dá)，做到工作不斷檔，剛好到位。

2、從本部調(diào)員工進(jìn)入奇臺(tái)，進(jìn)行先期的工作，對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行整體摸底調(diào)查，對(duì)賣場(chǎng)每一個(gè)角落熟記于心，對(duì)設(shè)備做到心中有底。

五、員工調(diào)配安排

1、行政部抽調(diào)一人，安排王亮、劉榮。因地制宜的對(duì)辦公區(qū)域，賣場(chǎng)功能區(qū)域，辦公用品設(shè)備選購 ，公司各項(xiàng)制度，人員聘請(qǐng)作等前期工作做出相應(yīng)的工作安排。

2、企劃部馬明哲、張?jiān)?duì)商場(chǎng)前期的宣揚(yáng)制定相關(guān)的安排。

3、營運(yùn)部暫定。

4、物業(yè)部勾建新、閆志勇，對(duì)賣場(chǎng)上下水，強(qiáng)弱電，空調(diào)，消防，監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備了解。

5、相關(guān)人員的配備，盡量在本地聘請(qǐng)，企劃等相關(guān)人員可派到本部進(jìn)行前期的培訓(xùn)，了解相關(guān)的企劃活動(dòng)流程，對(duì)商場(chǎng)活動(dòng)有相關(guān)的了解便利以后工作。

6、前期工作打算比較困難，新地開荒，前期人員的需求量較少，事不多，但一旦動(dòng)工裝修，各部門的人員就要完善，尤其事物業(yè)部，工作量較大，行政部面臨的工作也比較多，本人閱歷較少，目前也只是想到哪寫到哪。

半年工作安排篇3

轉(zhuǎn)瞬間20xx年的上半年已經(jīng)過去，回顧這段時(shí)間，我在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的支持與幫助下，較好的.完成了自己的本職工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也漸漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也留意發(fā)覺自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善。

現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下：

（一）日常的助理工作

在硅材料項(xiàng)目結(jié)束后，目前開展的項(xiàng)目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家***的助理，我的主要工作就是主動(dòng)幫助其推動(dòng)各個(gè)合作項(xiàng)目。詳細(xì)工作可概括為以下幾個(gè)方面：

1、針對(duì)詳細(xì)項(xiàng)目，利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志，搜集整理產(chǎn)品、市場(chǎng)以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項(xiàng)目，利用辦公軟件Access，針對(duì)世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫，較全面地駕馭了各公司的光伏產(chǎn)品信息，為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ)；太陽能水箱及生物柴油項(xiàng)目，由于之前尚未接觸過，所以在項(xiàng)目的打算階段，主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)起，逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場(chǎng)前景。這些工作大大拓展了自己的學(xué)問面。

2、翻譯與各項(xiàng)目相關(guān)的信息資料以及德國專家***向上層領(lǐng)導(dǎo)所作的工作報(bào)告。一方面，新項(xiàng)目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變，尤其是在與機(jī)械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面，翻譯起來顯得有些吃力，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識(shí)到這一問題后，我起先留意該類詞匯及表達(dá)方式的積累，對(duì)于不懂的漢語術(shù)語，則主動(dòng)向同事請(qǐng)教并做好記錄，保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時(shí)可以應(yīng)對(duì)自如。另一方面，在翻譯***所寫的一些資料、報(bào)告時(shí)，留意訂正其不規(guī)范的英語表達(dá)方式，強(qiáng)化對(duì)英語的運(yùn)用實(shí)力。通過翻譯工作，自己的專業(yè)技能得到進(jìn)一步熬煉與提高。

3、做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項(xiàng)工作順當(dāng)開展的重要前提與保障。為推動(dòng)光伏項(xiàng)目，與**光伏公司國際貿(mào)易部進(jìn)行多次聯(lián)系，先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順當(dāng)寄送給國外的合作伙伴公司進(jìn)行工藝檢測(cè)。此外，與可進(jìn)行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會(huì)談。在這半年的工作過程中，我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進(jìn)一步強(qiáng)化，在完成工作任務(wù)的同時(shí)，與公司與集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。

（二）外事工作

1、在時(shí)間比較驚慌的狀況下，打算好公司領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證所需的全套資料；

2、為**德國分公司總經(jīng)理**女士辦理一年多次簽證申請(qǐng)；

這兩次外事事務(wù)的辦理，對(duì)于未曾進(jìn)行過操作實(shí)踐的我言，的確是一種學(xué)習(xí)與熬煉。打算簽證資料，要求辦理人員仔細(xì)細(xì)致，尤其在填寫申請(qǐng)表時(shí)，更是不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，否則只能重寫。從中，我深深體會(huì)到，工作不管大小，想要干好，對(duì)工作看法的要求都是一樣的，那就是仔細(xì)，再仔細(xì)，千萬不能有一絲懈怠。

（三）其他事務(wù)

1、妥當(dāng)處理***在工作中的各項(xiàng)費(fèi)用；

2、在不影響本職工作的狀況下，幫助***翻譯部分商務(wù)資料；

3、鑒于德國專家***的特別狀況，幫助其處理生活中的部分個(gè)人事務(wù)。

20xx年的下半年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人實(shí)力：

（1）樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作不論大小，仔細(xì)對(duì)待，盡自己的最大努力去完成每一項(xiàng)任務(wù)；

（2）工作中，向書本學(xué)習(xí)，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作閱歷；

（3）除加強(qiáng)專業(yè)技能的訓(xùn)練外，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與貿(mào)易、財(cái)會(huì)相關(guān)的學(xué)問；

（4）注意與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，同大家一起創(chuàng)建融洽、主動(dòng)向上的工作氛圍。

半年工作安排篇4

20xx年以來，在XX區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX區(qū)文體新局進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，增加創(chuàng)優(yōu)意識(shí);突出陣地建設(shè)，打造文化品牌;創(chuàng)新工作舉措，擴(kuò)大活動(dòng)影響;維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)旺盛;履行歷史使命，愛護(hù)文化遺產(chǎn);推廣全民健身，增加國民體質(zhì)，不斷滿意和提升人民群眾的獲得感、華蜜感，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、上半年工作完成狀況

(一)突出陣地建設(shè)，公共文化服務(wù)提質(zhì)增效

1.完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是推動(dòng)重大文化項(xiàng)目建設(shè)。XX區(qū)文體中心擬與XX區(qū)老干部高校、老干部活動(dòng)中心、XX區(qū)委黨校校內(nèi)、XX區(qū)檔案館共建為XX區(qū)市民活動(dòng)中心，擇址園藝公園進(jìn)行建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)由XX區(qū)城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)。二是完善公共文化服務(wù)陣地功能。在第六次全國縣級(jí)以上公共圖書館評(píng)估定級(jí)中，XX區(qū)圖書館再次被評(píng)為一級(jí)館。已與新華書店達(dá)成合作意向，引進(jìn)建設(shè)新華書店1個(gè)，變更XX省府片區(qū)長期缺乏品牌書店的現(xiàn)狀。加快推動(dòng)24小時(shí)自助圖書館和圖書社區(qū)分館建設(shè)進(jìn)度，南托嶺社區(qū)分館試運(yùn)行順當(dāng)。以打造“15分鐘生活圈”為重點(diǎn)，“一圈兩場(chǎng)三道”建設(shè)工作穩(wěn)步推動(dòng)，擬創(chuàng)建的5個(gè)示范性村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心中，新宇社區(qū)和怡海社區(qū)多功能活動(dòng)室已領(lǐng)先達(dá)標(biāo)。

2.提升公共文化服務(wù)效能

一是志愿服務(wù)邁上新臺(tái)階。依托XX區(qū)志愿服務(wù)中心和2支文化志愿者服務(wù)小分隊(duì)，圍繞學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，長期開展文藝演出、閱讀推廣、非遺傳承等志愿服務(wù)活動(dòng)。在杜甫江閣廣場(chǎng)堅(jiān)持日常義演，20xx年上半年共計(jì)演出10余場(chǎng)，服務(wù)群眾近萬人次。

二是免費(fèi)培訓(xùn)提質(zhì)增效。一方面，豐富公益性培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年上半年共開辦11個(gè)班級(jí)，課程內(nèi)容涉及國畫、聲樂、合唱、舞蹈、尤克里里等，培訓(xùn)累計(jì)達(dá)到101課時(shí)，惠及群眾3000余人次。另一方面，創(chuàng)新公益性培訓(xùn)形式。整合社會(huì)資源，與“夢(mèng)多一席教化”等社會(huì)機(jī)構(gòu)合作開展培訓(xùn);聯(lián)合街道文化站、社區(qū)文化活動(dòng)室，在嘉和社區(qū)等地開設(shè)有針對(duì)性的特色培訓(xùn)項(xiàng)目，使群眾充共享受公共文化服務(wù)的便利。

三是全民閱讀持續(xù)升溫。XX區(qū)圖書館新增1個(gè)警營流淌服務(wù)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大全民閱讀服務(wù)陣地，在做好陣地服務(wù)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)流淌圖書車、歌德電子借閱機(jī)服務(wù)“零距離”。同時(shí)，策劃開展了元宵猜燈謎、世界讀書日宣揚(yáng)活動(dòng)、公共圖書館服務(wù)宣揚(yáng)周系列之螢火蟲課堂、3D打印“共享單車”等各類活動(dòng)，服務(wù)水平全面提升。

3.提升群文活動(dòng)品牌品質(zhì)

“好戲每天演·快樂滿星城”活動(dòng)1-3月份常規(guī)演出近70場(chǎng)，服務(wù)群眾達(dá)2萬余人次(受劇場(chǎng)舞臺(tái)改造影響，4-6月份劇場(chǎng)演出暫停)?！翱鞓沸浅恰睆V場(chǎng)舞活動(dòng)，常年在賀龍東廣場(chǎng)每日進(jìn)行廣場(chǎng)舞免費(fèi)教學(xué)，20xx年上半年惠及群眾約30萬人次。同時(shí)，對(duì)“快樂瀟湘品質(zhì)XX”系列文藝活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，挖掘推介優(yōu)秀文藝作品和精品文藝項(xiàng)目。主動(dòng)協(xié)辦“歡樂XX絢爛XX”火宮殿大廟會(huì)，細(xì)心組織了“正月初十唱大戲”和“正月十五鬧元宵”活動(dòng)，文化志愿者在太平老街展演了具有深厚文化底蘊(yùn)的湘劇、花鼓戲、XX彈詞，并參加了千人巡游展演，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，喚醒民眾記憶中的歡愉。

(二)注意歷史傳承，文化遺產(chǎn)愛護(hù)形式多樣

一是搭建非遺服務(wù)平臺(tái)。XX非物質(zhì)文化遺產(chǎn)愛護(hù)展示中心堅(jiān)持日常免費(fèi)開放，成為開展非遺展示、宣揚(yáng)教化、志愿服務(wù)活動(dòng)的重要平臺(tái)及XX市的一張新的“文化名片”。20xx年上半年公布了第四批區(qū)級(jí)非遺代表性項(xiàng)目名錄，啟動(dòng)了第五批區(qū)級(jí)非遺代表性項(xiàng)目申報(bào)和第三批區(qū)級(jí)非遺代表性項(xiàng)目代表性傳承人申報(bào)工作，并在XX區(qū)范圍內(nèi)開展第五次非遺項(xiàng)目普查，以挖掘和駕馭更多的非遺資源。

二是開展非遺傳承活動(dòng)。細(xì)心策劃非遺培訓(xùn)“三進(jìn)”(培訓(xùn)“進(jìn)校內(nèi)”、“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)展廳”)活動(dòng)，20xx年上半年共開辦27個(gè)班級(jí)，開設(shè)涵蓋粽葉編、湘繡、核雕、面塑等在內(nèi)的24門課程。進(jìn)校內(nèi)和社區(qū)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)300余人，進(jìn)展廳培訓(xùn)則首次嘗試開放式教學(xué)，將非遺項(xiàng)目展示與培訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)相結(jié)合，收獲了良好效果。同時(shí)，策劃舉辦了多場(chǎng)非遺展示和志愿服務(wù)活動(dòng)，如五一小長假非遺體驗(yàn)活動(dòng)、“自然和文化遺產(chǎn)日”宣揚(yáng)活動(dòng)等。

三是加強(qiáng)文物愛護(hù)管理。一方面，夯實(shí)文物愛護(hù)基礎(chǔ)。與街道簽訂了《文物工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確街道一把手為轄區(qū)文物平安第一責(zé)任人。建立了不行移動(dòng)文物平安預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)持每日例行文物平安巡查，每半月匯總平安檢查臺(tái)賬，并剛好進(jìn)行狀況報(bào)告和問題整改。另一方面，增加文物管理實(shí)效。20xx年初進(jìn)行了XX區(qū)基層文物調(diào)研，并撰寫形成了調(diào)研報(bào)告;確定了國保、省保、市保愛護(hù)范圍和建設(shè)限制地帶劃分;探討制定了楚善堂線路改造工程方案，等等。

(三)強(qiáng)化放管結(jié)合，文化市場(chǎng)發(fā)展平安健康

分類施治、糾建并舉、罰教結(jié)合、提升服務(wù)，文化執(zhí)法工作成果顯著。20xx年5月作為20xx年度全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法考評(píng)先進(jìn)單位典型代表，在全省文化市場(chǎng)監(jiān)管工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上進(jìn)行了閱歷溝通和匯報(bào)發(fā)言。

一是抓執(zhí)法監(jiān)管，用好文化市場(chǎng)“指揮棒”。實(shí)行分片包干，將XX區(qū)文化市場(chǎng)劃分為三個(gè)責(zé)任片區(qū);明確區(qū)、街、社區(qū)三個(gè)層次的日常巡查頻率。實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)網(wǎng)吧領(lǐng)域案件到網(wǎng)絡(luò)文化、印刷出版、演藝消遣等新領(lǐng)域的拓展，20xx年上半年，共檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營單位1400余家次，查辦案件27起。大力開展文化消費(fèi)試點(diǎn)工作，完成了XX區(qū)39家企事業(yè)單位國家文化消費(fèi)試點(diǎn)申報(bào)和授牌，勝利舉薦田漢大劇院等4家單位分別上榜XX市文化消費(fèi)十大地標(biāo)、十大品牌、十大創(chuàng)意。

二是抓掃黃打非，筑牢意識(shí)形態(tài)“防火墻”。廣泛開展“掃黃打非”宣揚(yáng)活動(dòng)，在各中小學(xué)校主動(dòng)宣揚(yáng)推廣《護(hù)苗網(wǎng)絡(luò)平安課》課程，組織開展了“綠書簽20xx”宣揚(yáng)周活動(dòng)。全面深化排查意識(shí)形態(tài)平安隱患，開展了網(wǎng)吧專項(xiàng)治理、無證無照綜合整治、非法衛(wèi)星地面接收設(shè)備專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)行動(dòng)。

三是抓平安生產(chǎn)，夯實(shí)平安市場(chǎng)“奠基石”。狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安措施的落實(shí)，廣泛開展平安教化培訓(xùn)，深化開展“XX夢(mèng)平安+”主題宣教活動(dòng)，組織XX區(qū)文化消遣場(chǎng)所近70名負(fù)責(zé)人集中觀看了《平安事故警示教化片》，聯(lián)合開展了消防平安演練，XX區(qū)文化市場(chǎng)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

四是抓宣揚(yáng)報(bào)道，唱響規(guī)范經(jīng)營“主旋律”。主動(dòng)邀請(qǐng)新聞?dòng)浾唠S行監(jiān)督執(zhí)法全過程，保持對(duì)違法經(jīng)營的曝光度。文化執(zhí)法工作得到了央廣電臺(tái)的專題采訪，受到新華社等中央媒體和瀟湘晨報(bào)、三湘都市報(bào)、新浪網(wǎng)等各大媒體的推介關(guān)注，真正做到了在報(bào)紙上有文字宣揚(yáng)、在電視上有新聞報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了文化部門的影響力，也得到了居民群眾的理解與支持。

(四)深厚體育氛圍，全民健身工作卓有成效

一是健身設(shè)施場(chǎng)地覆蓋XX區(qū)。扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)民生實(shí)事工程，科學(xué)布局，合理投放體育設(shè)施。20xx年共申報(bào)健身器材141套，截至年底，XX區(qū)街道社區(qū)(村)健身器材覆蓋率將基本達(dá)到101%。同時(shí)，重點(diǎn)推動(dòng)6個(gè)社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)站場(chǎng)、2個(gè)國民體質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、2個(gè)健身驛站和1條健身步道等建設(shè)工作，切實(shí)加大惠民力度。

二是體育活動(dòng)賽事參加廣泛。第一，主動(dòng)舉辦各類體育活動(dòng)。20xx年上半年舉辦了XX區(qū)第三屆干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，實(shí)行了競走競賽、拔河競賽、羽毛球賽、趣味挑戰(zhàn)賽等各類賽事活動(dòng)。制定了XX區(qū)20xx年全民健身活動(dòng)方案，激勵(lì)、指導(dǎo)街道社區(qū)、區(qū)直單位等開展豐富多彩的體育活動(dòng)，全民健身得到了全面推廣。其次，組織參與各類體育賽事。圓滿完成了湘江國際馬拉松賽XX站XX區(qū)賽段工作，主動(dòng)組團(tuán)參與市第九屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)、XX市“公仆杯”籃球賽等，其中XX市“公仆杯”籃球賽斬獲季軍，XX市第九屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)各競賽項(xiàng)目均取得優(yōu)異成果，如門球競賽獲女子團(tuán)隊(duì)第一名，健身球競賽獲規(guī)定套路一等獎(jiǎng)、自由套路二等獎(jiǎng)，太極拳(劍)競賽獲太極拳二等獎(jiǎng)、太極劍三等獎(jiǎng)等。

二、下半年工作思路

(一)由內(nèi)而外的拓展，全力保障公共文體設(shè)施建設(shè)

一是打造街道社區(qū)文化大舞臺(tái)。新建、提質(zhì)示范性村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心、社區(qū)文化活動(dòng)室、圖書社區(qū)分館、農(nóng)家書屋、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)站場(chǎng)等公共文體陣地，構(gòu)建并用好群眾身邊的文化大舞臺(tái)。二是發(fā)揮“兩館一中心”文化主陣地。充分發(fā)揮XX區(qū)圖書館、文化館和非遺展示中心的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行文化館、圖書館總分館制，推行“陣地+流淌+數(shù)字化”的服務(wù)模式;依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)愛護(hù)展示中心，主動(dòng)開展非遺傳承和文物愛護(hù)，不斷激發(fā)傳統(tǒng)文化活力。三是建設(shè)公共文化服務(wù)新高地。力促新華書店和文體活動(dòng)中心項(xiàng)目早日完成，使之成為城南的“文化客廳、百姓樂園”。四是發(fā)展社會(huì)力氣文化新基地。激勵(lì)、引導(dǎo)、支持社會(huì)力氣參加公共文化服務(wù)，聯(lián)合社會(huì)團(tuán)體和文化企業(yè)等建立公共活動(dòng)基地，不斷拓寬文體活動(dòng)陣地，豐富文體活動(dòng)資源，為公共文化服務(wù)體系建設(shè)供應(yīng)更多載體。

(二)自下而上的供應(yīng)，全力保障公共文化產(chǎn)品供應(yīng)

一是“免”,拓展和提升圖書館、文化館、非遺館等公共文化場(chǎng)所的服務(wù)功能和免費(fèi)開放水平;二是“送”，接著開展送戲、送書、送電影、送講座下基層活動(dòng);三是“推”，面對(duì)各年齡藝術(shù)愛好者持續(xù)推出內(nèi)容豐富、形式多樣的免費(fèi)培訓(xùn)文化套餐;四是“進(jìn)”，廣泛開展非遺培訓(xùn)“四進(jìn)”活動(dòng);五是“培”,發(fā)展壯大社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，為廣闊居民群眾供應(yīng)各類體育項(xiàng)目培訓(xùn)，開展各類體育活動(dòng)，深厚全民健身氛圍。六是“購”，政府購買服務(wù)，推動(dòng)暑期體育場(chǎng)館面對(duì)中小學(xué)生免費(fèi)開放，推動(dòng)文藝節(jié)目到社區(qū)(村)公益展演。全方面、多渠道地建立“自下而上”的公共文化服務(wù)供應(yīng)決策機(jī)制，更好地滿意廣闊群眾日益增長的文化需求。

(三)從身到心的滿意，全力保障公共文化服務(wù)效能

一是使群眾在參加活動(dòng)中獲得歸屬感。主動(dòng)發(fā)動(dòng)居民群眾利用好身邊的陣地、建立好身邊的隊(duì)伍、開展好身邊的文體活動(dòng)，讓每一位人民群眾成為群眾文化的主角;二是使群眾在參加創(chuàng)作中獲得成就感。深化挖掘和重點(diǎn)培育、創(chuàng)作具有XX文化內(nèi)涵，全面反映XX“文化新區(qū)”建設(shè)成就的文藝作品，形成XX區(qū)文藝精品創(chuàng)作鏈條，掀起XX區(qū)文藝創(chuàng)作高潮;三是使群眾在參加志愿服務(wù)中獲得價(jià)值感。大力推動(dòng)文化志愿服務(wù)，充分發(fā)揮XX區(qū)文化志愿者服務(wù)中心作用，建立完善文化志愿者考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建參加廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、機(jī)制健全的服務(wù)體系;四是使群眾在文化市場(chǎng)消費(fèi)中享有更多平安感。平衡文化市場(chǎng)執(zhí)法辦案和監(jiān)管服務(wù)，切實(shí)為精神文明建設(shè)護(hù)航、為掃黃打非工作護(hù)航、為文化市場(chǎng)健康旺盛護(hù)航。

半年工作安排篇5

一、班況分析：

本班現(xiàn)有幼兒25人，其中19名幼兒都是新生，他們的年齡從20xx年10月以后的，他們都是以前從未上過幼兒園。對(duì)于2-3歲的幼兒來說，他們年齡小，上幼兒園時(shí)他們第一次離開自己的親人，第一次自己去面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境。他們常以哭鬧來發(fā)泄離開親人、離開熟識(shí)環(huán)境后的焦慮，針對(duì)這一特點(diǎn)，制定以下教學(xué)安排。

二、教學(xué)工作：

本學(xué)期，我們依據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要》整合多元智能理論，加入了>,我們運(yùn)用滲透式教學(xué)把學(xué)問傳授給幼兒.我們運(yùn)用的是在南師大的教材，我們選用其中的六個(gè)主題活動(dòng)，分別是：《寶寶來了》、《軟軟的》、《酸酸甜甜的水果》、《方方圓圓的餅干》、《色調(diào)寶寶》、《暖洋洋》。針對(duì)托班幼兒新入園時(shí)心情不穩(wěn)定而哭鬧，穩(wěn)定幼兒心情及幼兒生活閱歷少而設(shè)定的主題活動(dòng)。

在主題活動(dòng)的開展中，針對(duì)班級(jí)幼兒的特點(diǎn)，增加了發(fā)展幼兒的秩序感和社會(huì)規(guī)范意圖的活動(dòng)，幫助幼兒建立最基本的集體生活的常規(guī)，發(fā)展幼兒的秩序感和生活交往實(shí)力。以幼兒的發(fā)展與需求為主要依托，在健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)行初步、細(xì)致而全面地培育，其中包括了生理、心情、智力和社會(huì)性等方面的發(fā)展。

本學(xué)期我們要合理的支配幼兒的一日生活作息時(shí)間，動(dòng)靜交替，我們要做到保教結(jié)合，讓幼兒有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間。

1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)保育制度。

2、每天做好消毒工作。

3、在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)里，幼兒呢不過自己完成的，盡量要讓幼兒自己完成，這樣熬煉幼兒的自理實(shí)力。

4、在每天的生活中我們把教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生搞好.

三、衛(wèi)生保健

合理支配幼兒戶外活動(dòng)的時(shí)間，并且保證每天2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間。

四、平安工作

1、告知幼兒在戶外活動(dòng)時(shí)，不亂跑。玩滑梯是不擁擠。

2、在上廁所的時(shí)候不能擁擠。

3、在吃飯的時(shí)候告知幼兒,要細(xì)嚼慢咽.

4、玩玩具告知不能搶玩具.

5、喝水的時(shí)候要排隊(duì)不要擠。

五、家長工作：

1、在開學(xué)前對(duì)每一個(gè)幼兒進(jìn)行家訪

既是我們對(duì)幼兒有一個(gè)了解的同時(shí)，也是家長工作的一個(gè)部分，通過家訪使得家長對(duì)孩子入園有了一個(gè)感性的相識(shí)和了解?；Q育兒信息。

2、新學(xué)期家長會(huì)使家長對(duì)幼兒園的工作有了一個(gè)較全面的了解。學(xué)期結(jié)束時(shí)召開家長會(huì)。

3、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用，確保隨時(shí)向家長公示幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活、嬉戲的狀況，使其真正起到“橋梁”的作用。請(qǐng)家長協(xié)作教學(xué)，豐富孩子的學(xué)問閱歷。

4、樹立一心一意為家長、為幼兒服務(wù)的意識(shí)，做好新生入園心情穩(wěn)定。為家長排優(yōu)解難，切實(shí)做好幼兒在園的各項(xiàng)保教工作。嚴(yán)格接送卡制度，提高平安意識(shí)

5、通過讓家長參與半日觀摩、家園活動(dòng)等，讓家長了解自己孩子在幼兒園的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并抓住時(shí)機(jī)與家進(jìn)步行日常溝通。

6、幫助班級(jí)打算及補(bǔ)充自然角的物品，協(xié)作教學(xué)活動(dòng)打算各種材料。

7、通過家園聯(lián)系本，剛好與家長取得聯(lián)系，反應(yīng)幼兒在幼兒園的表現(xiàn)，達(dá)到家園共育的目的。

半年工作安排篇6

為切實(shí)推動(dòng)我校學(xué)生文化素養(yǎng)教化工作，全面提高高校生的文化素養(yǎng)，現(xiàn)在結(jié)合實(shí)際，制定我院學(xué)生讀書工作安排。

一、指導(dǎo)思想

“讀書破萬卷，下筆如有神”，“書是人類進(jìn)步的階梯”，讀書歡樂，開卷有益，成長成才，文明進(jìn)步。

二、主要內(nèi)容支配

1、制定學(xué)生個(gè)人讀書安排及數(shù)量要求

（1）一、二年級(jí)學(xué)生制定選讀書目（見附表二）的讀書安排。

（2）三年級(jí)學(xué)生制定必讀書目（見附表一）的讀書安排。

（3）要求每生每學(xué)期讀書數(shù)量不少于15本，其中專業(yè)圖書（見附表三）和必讀（選讀）圖書不少于9本。

（4）我們已將相關(guān)書目掛網(wǎng)：必讀書目和選讀書目（學(xué)校建議）參見/jidi/wenxian1.htm，必讀書目的內(nèi)容學(xué)生可以干脆在網(wǎng)上閱讀。專業(yè)書目和選讀書目已掛在計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院網(wǎng)頁上。專業(yè)書目和選讀書目的文獻(xiàn)，學(xué)生可以從圖書館借閱或上網(wǎng)查尋閱讀。

（5）學(xué)生讀書安排基本格式及內(nèi)容參見附表四。

2、撰寫讀書筆記

（1）每生每學(xué)期撰寫選讀書目的讀書筆記不少于15篇，其中專業(yè)書目和必（選）讀書目的讀書筆記不少于9篇。要求5篇以上的讀書筆記不少于20xx字。

（2）11月20日前各班要組織優(yōu)秀讀書筆記的評(píng)比，擇優(yōu)舉薦5-10篇佳作交至院黨團(tuán)辦公室，以參與學(xué)院和學(xué)校的組織的評(píng)展，工作安排《我校學(xué)生讀書工作安排》。

3、開展讀書指導(dǎo)活動(dòng)

（1）我院聘請(qǐng)方旭東、姚合生、錢萌、劉家祥、王一賓、劉桂江等老師作為選讀書目及專業(yè)書目的指導(dǎo)老師。

（2）每學(xué)期組織學(xué)生選讀書目的導(dǎo)讀講座1-2次。

（3）輔導(dǎo)員、班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生制定并落實(shí)讀書安排，做好學(xué)生讀書和撰寫讀書筆記的督促和定期檢查工作。

4、舉辦讀書研討活動(dòng)

（1）每學(xué)期適當(dāng)時(shí)間組織1次選讀書目的師生研討。

（2）各班級(jí)常常舉辦讀書心得溝通會(huì)、讀書報(bào)告會(huì)、優(yōu)秀讀書筆記和學(xué)習(xí)成果展示等活動(dòng)。

（3）將讀書活動(dòng)和學(xué)生的科研立項(xiàng)活動(dòng)結(jié)合起來，可從高校生人文素養(yǎng)教化基地網(wǎng)頁上確定探討課題開展探討性讀書學(xué)習(xí)。

（4）組織開展優(yōu)秀讀書筆記評(píng)比活動(dòng)，舉薦優(yōu)秀讀書筆記上網(wǎng)。

三、有關(guān)要求

1、依據(jù)學(xué)校要求，學(xué)生在每學(xué)期借閱15本紙質(zhì)圖書的同時(shí)，要加大數(shù)字化圖書的點(diǎn)擊率。

2、學(xué)校將高校生讀書活動(dòng)列入培育方案，規(guī)定每位學(xué)生必需通過讀書取得2個(gè)學(xué)分，作為綜合素養(yǎng)5個(gè)學(xué)分中的一項(xiàng)。

3、各班輔導(dǎo)員要負(fù)責(zé)檢查評(píng)閱學(xué)生的讀書安排、讀書筆記，第四學(xué)期給出選讀書目的考查成果（等級(jí)制）。

4、各班確定學(xué)習(xí)委員作為文化素養(yǎng)教化委員，負(fù)責(zé)組織班級(jí)讀書活動(dòng)和教學(xué)信息的收集和反饋。

5、學(xué)校擬在三年級(jí)下學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行必讀書目的考核。實(shí)行統(tǒng)一命題，開卷考查的方式進(jìn)行。

6、我院不定期對(duì)各班級(jí)讀書活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行檢查，宣揚(yáng)推廣好的做法，指責(zé)督促落后班級(jí)。

半年工作安排篇7

上半年如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，下半年的工作也起先主動(dòng)籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢(shì)，公司已進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因?yàn)槲覀儽匦枳龌窗?s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>

為了更細(xì)致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作安排：

一、基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步開展

1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，新進(jìn)職員較多，須要盡快完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公允的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主子翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝合力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)公司成員的技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、部門的增設(shè)及人員配置

1、在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培育出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級(jí)可享有公司股東資格并參與董事會(huì)。

2、成立大客戶服務(wù)部，預(yù)料設(shè)立成員4人，主要負(fù)責(zé)捕獲搜集淮安市場(chǎng)大項(xiàng)目落戶信息、客戶維護(hù)、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬，大客戶部總監(jiān)參加公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），預(yù)料須要工作人20人。

三、強(qiáng)化濃縮人員素養(yǎng)培訓(xùn)

XX年春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的聘請(qǐng)和培訓(xùn)，使XX年新的管理制度實(shí)施過程中人員素養(yǎng)方面有充分的保障。仔細(xì)選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作做出保證。并依據(jù)各部門實(shí)際狀況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和探討，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以大客戶部供應(yīng)的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，將以專人對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)呈現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲得第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，XX年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理?xiàng)l件，初步考慮以宣揚(yáng)和擴(kuò)大品牌影響力，創(chuàng)建更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣揚(yáng)工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣揚(yáng)條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;剛好制作企業(yè)新的業(yè)績和宣揚(yáng)資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教化工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美妙而深刻的印象，從而對(duì)有更清楚和深層次的相識(shí)。

七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機(jī)構(gòu)（暫定“天幕營銷策劃機(jī)構(gòu)”）。

1、擬升級(jí)原策劃部為“天幕營銷策劃機(jī)構(gòu)”，策劃部李蒙兼機(jī)構(gòu)副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。

2、參加競標(biāo)收購淮海廣場(chǎng)（新亞、清江商場(chǎng)）廣告位不低于2塊。廣告位競標(biāo)勝利后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，安排啟動(dòng)資金600萬人民幣。

3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。

4、大運(yùn)輸河廣場(chǎng)全彩大屏（80平米）的設(shè)立，啟動(dòng)資金300萬人民幣。

5、托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)營銷策劃。預(yù)料啟動(dòng)資金150萬人民幣。

6籌備《淮安人》雜志的刊號(hào)、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。

公司董事會(huì)

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半年工作安排篇8

業(yè)務(wù)發(fā)展方面：自10年12月份省公司要求停止發(fā)展單寬帶，全力發(fā)展新業(yè)務(wù)沃家庭以來。我部在11年1月份組織一線客戶經(jīng)理及代理商學(xué)習(xí)沃家庭的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，主要為沃家庭群組業(yè)務(wù)的形成原理，消費(fèi)模式及消費(fèi)特隆，業(yè)務(wù)的辦理流程及資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。2月份起先大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。至至7月5日我們共發(fā)展沃家庭群組816戶，終端20xx戶，實(shí)現(xiàn)全省業(yè)務(wù)總排名第七名，業(yè)務(wù)滲透率全省排名第四名的成果。寬帶終端任務(wù)2502戶，新增1412戶，欠任務(wù)發(fā)展安排1090戶；寬帶專線任務(wù)24戶，新增13戶，欠任務(wù)發(fā)展安排11戶；一般電話任務(wù)4101戶，新增711戶，超出安排任務(wù)213戶。

收入方面：依據(jù)公司全年固網(wǎng)業(yè)務(wù)收入須要完成1400萬的目標(biāo)任務(wù)。分解得1至6月份須要完成677萬任務(wù)，實(shí)際收入完成548萬，欠收入任務(wù)進(jìn)度129萬。存在的問題和困難

1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣揚(yáng)、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)各代理商及一線市場(chǎng)人員業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

2、由于省公司系自10年8月以來兩次升級(jí)，計(jì)費(fèi)方式的變更給我市公司和各代理商在客戶維系，老客戶續(xù)費(fèi)帶來很大工作量。

3、現(xiàn)城區(qū)出現(xiàn)在一個(gè)主要的發(fā)展沖突，新建資源小區(qū)入住率都不超過40％，加之同行業(yè)的競爭。固形成新建小區(qū)，資源足夠但短時(shí)間業(yè)務(wù)發(fā)展不起來，導(dǎo)至新資源小區(qū)端口利用率不高，有用戶需求的地方分散，施工困難。

下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：一、以我們現(xiàn)在劃分出的片區(qū)發(fā)展管理形式，為每個(gè)新資源小區(qū)配置一名小區(qū)客戶經(jīng)理，由小區(qū)客戶經(jīng)理有重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，以提高新資源小區(qū)的端口利用率。

二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣揚(yáng)：通過了解市場(chǎng)競爭狀況制定敏捷有效的營銷措施，對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣揚(yáng)和營銷步驟，剛好反饋和分析營銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營銷思路，變更目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊干脆灌輸?shù)揭痪€人員，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實(shí)提高員工素養(yǎng)和工作效率。四、接著加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：接著加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。

半年工作安排篇9

半年來，巡田紀(jì)委在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反****工作和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作擺在突出位置來抓，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展供應(yīng)重要的政治和紀(jì)律保證。

一、狠抓責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不斷深化