PAGEPAGE182011年7月2日浙江省溫州市公選副科面試真題：1、"進取心和平常心”兩種種心態(tài)，你是抱著什么心態(tài)參加這次公選？如公選成功了，將有如何打算？2、到新單位后，同事對你的工作不支持，你會怎么辦?3、某市組織600名機關干部上街頭，進社區(qū)進行清衛(wèi)、綠化活動，同事間兩種不同看法，你怎么對待，為什么?2011年6月25日山東省公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領導面試題1、現(xiàn)在農村有一些“能人”，他們已經致富，并懂得一定政策，有人說這是好事，有人不看好，你怎么看這種現(xiàn)象？

2、某鎮(zhèn)地處偏僻，谷物、水果沒有人來收購，導致農作物賣不出去，你作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導，怎么處理？2011年3月27日云南省昆明市公選副科（街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)）面試題1、賀國強同志指出年輕干部要修身、勤學、敬業(yè)、自律切實擔負起黨和人民賦予的光榮使命，談談你對這段話的理解。2、群眾包圍鎮(zhèn)政府，并且和維持秩序的警察發(fā)生沖突。作為鎮(zhèn)政府的領導，如何處理？3、為了修建高速公路，需要搬遷，大部分住戶已搬遷，但有個別住戶不搬。你作為搬遷組的組長，如何做工作？4、5.8級盈江地震，假設有人冒領救災物資。為避免此種情況出現(xiàn)，你作為物資發(fā)放的負責人，如何制訂發(fā)放方案？2011年7月11日甘肅省天水公選拔0后副科級領導筆試題1.科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、根本要求用四句話概括2.網絡上流傳“茶杯門”所反映的部分干部存在的問題；提出如何開展基層干部教育3.給定五縣兩區(qū)資料，進行對比，結合實際，說明本縣的有利條件和機遇；針對某一領域或行業(yè)，提出存在的問題，并建議解決途徑和方法。4.40分的大題為：如果縣委決定開展“解放思想大討論活動”，請結合所在單位實際，寫一篇1500字的實施方案或講話稿。2011年四川公選面試真題：5月25日達州副科級干部1、怎么理解為人民服務,你如何為人民服務？2、縣上定的一個項目,讓你負責,你調查此項目不可取,你應該怎么辦？3、發(fā)生群體性事件,你到處理,人到場后,記都把鏡頭轉向你,你如何作答？2011年5月21日四川雅安副鄉(xiāng)科級考試面試題1、現(xiàn)在官場上會出現(xiàn)上級領導打招呼辦私事，不辦要得罪領導，辦了，有可能要被牽連，甚至被查處，作為一名基層干部，遇到這種情況你怎么辦？

2、很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)成了明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長成了明星，應付各種各樣的檢查，你怎么面對？

3、現(xiàn)在國家投資民生工程，都要求政府配套資金，但很多地方政府是吃飯財政，無法配套資金，對于這種情況，該怎么做？2011年3月廣西某地公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題

1、你作為某鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，你如何組織實施本鄉(xiāng)的水利設施建設？

2、你所在的本鄉(xiāng)某村農民種植稻谷不抽穗，村民懷疑是建在本村的某化工廠排污所致，該村已集結100多村民準備到該化工廠鬧事，你作為該鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，你如何做好該項工作？

3、本鄉(xiāng)兩村村民因林地糾紛，某天兩村已各有100多村民持械對峙，而鄉(xiāng)的黨委書記在外地考察，鄉(xiāng)長在省里開會，作為分管矛盾調處的副鄉(xiāng)長，你如何解決該事件？2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選領導干部面試題（鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職）

1、（一段材料，說明大學生村官這種現(xiàn)象的優(yōu)點和不足）請問你對大學生村官的問題如何看待，你有什么好的意見和建議？

2、前任領導設計了一個方案，現(xiàn)任領導讓你再做個方案，你發(fā)現(xiàn)前任領導方案有問題，你怎么辦？

3、如果這次競爭成功，你到任后會遇到什么問題列舉三種你參加工作后可能遇到的問題，并說說你怎么辦？2010年6月28日鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科職公選面試題二道試題，答題時間一共10分鐘。1、隨著這些年的“發(fā)展”，“安全”問題頻出，有人認為“安全”最重要，有人認為“發(fā)展”更重要。談談你的看法。2、試點已成功，準備推廣。領導要你負責推廣，你怎么做？湖北省咸寧公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導干部面試真題1、“選官是選保姆，當官是當保姆”，你是如何評價的？2、你負責制定的一項方案主要領導認為不行，你該怎么辦？3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生姜，遇到滯銷，幾百人到政府大院上訪，你負責處理此事，你怎么辦？2009年8月18日山東公開選拔領導干部面試試題（萊州鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級）（真題僅供參考，不含答案）1.科學發(fā)展觀基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展，而經濟發(fā)展又是科學發(fā)展觀的重點，用哲學觀點談談重點與全面的關系。2.領導班子要堅持民主集中制與分工負責相協(xié)調，怎樣堅持民主集中制，怎樣堅持分工負責，談談自己的看法。2011年3月廣西某地公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試真題1、你作為某鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，你如何組織實施本鄉(xiāng)的水利設施建設？

2、你所在的本鄉(xiāng)某村農民種植稻谷不抽穗，村民懷疑是建在本村的某化工廠排污所致，該村已集結100多村民準備到該化工廠鬧事，你作為該鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長，你如何做好該項工作？

3、本鄉(xiāng)兩村村民因林地糾紛，某天兩村已各有100多村民持械對峙，而鄉(xiāng)的黨委書記在外地考察，鄉(xiāng)長在省里開會，作為分管矛盾調處的副鄉(xiāng)長，你如何解決該事件？09年11月29日浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部面試題（陳建軍面試團隊根據(jù)學生回憶整理，如要轉載須注明出處）一、在工作中如何做到低調做人，高調做事？二、有一個工廠環(huán)境污染嚴重，工人們都不去上班，如果讓你去處理，你怎么辦？三、結合本地實際談談如何加強城鎮(zhèn)建設？四、結合本地實際談談如何解決就業(yè)問題？6.25參加的煙臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級面試題，一起研究下吧！題一：隨著市場經濟的發(fā)展，農村基層出現(xiàn)了一批“能人”。他們不但經濟富裕，而且民主法制意識不斷增強。有人認為這有利于農村經濟發(fā)展，也有人認為這對基層工作開展造成阻力。對這一情況，談談你的認識？題二：某村地處偏遠，主要出產各種小雜糧和水果；由于路途較遠，交通不便，經銷商不愿意上門收購，致使農民收獲的雜糧和水果賣不出去。如果你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導干部，談談你將采取哪些措施？

1、兩可題，一確定現(xiàn)象；二談談優(yōu)缺；三如何引導；四展望未來。

2、策論題，一思想重視，開會研究；二宣傳動員，發(fā)動群眾；三領導帶頭，親自協(xié)調；四樹立典型，互幫互助自己的一點思路，打不好不要見笑。

題一：

對于這種情況，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我一定會高度重視，積極做好農村“能人”的思想引導工作，充分發(fā)揮他們有資金有知識的雙優(yōu)勢，號召他們?yōu)楸镜亟洕l(fā)展做出應有的貢獻。

第一、積極與農村“能人”接觸，通過真誠的溝通，了解他們的想法。

第二、在溝通和熟識后進行政策和思想指引，讓他們看到在本地發(fā)展的優(yōu)勢和前景，并讓他們相信在本地發(fā)展一定能給自己和本地都帶來豐厚的回報。

第三、對于個別有可能對基層工作開展造成阻礙的農村“能人”，我們會進一步做好思想溝通工作，如果溝通后依然堅持己見，與黨和人民群眾背道而馳，我們一定會聯(lián)合當?shù)厝罕婄P除這種慢性滋生的“惡勢力”，努力維護好基層的和諧穩(wěn)定。

題二：

發(fā)展地方經濟，建設新農村，是政府的工作職責。對于該村的現(xiàn)狀，我一定會高度重視，積極籌劃，努力通過以下幾方面的措施解決好該村的面臨的問題。

第一：深入該村實地進行調查研究，掌握好第一手資料，并寫出調研報告，對存在的問題進行具體分析，尋找突破口。

第二：召集該村兩委的干部開會，對調研取得的問題進行討論，把交通難作為首要解決的任務，制定修路方案，籌集資金。

第三：積極與經銷商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，對于來該村收購的經銷商給予一定交通補貼，保證他們的既得利益。

第四：在該村成立專業(yè)合作社，集資并組建車隊把收獲的糧食和水果運輸?shù)匠青l(xiāng)出售。

我相信，通過以下措施的實施和落實，該村所存在的困難都將得到很好的解決，群眾的致富積極性也會得到提高，該村經濟也會又快又好的發(fā)展起來?！举F州】2010年8月1日畢節(jié)公選領導干部(副科級)面試題1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？

2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有人認為此地的商業(yè)價值比較高，不愿意拆遷，有人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管建設的鎮(zhèn)領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你會怎么做？

3、張三是二女絕育戶，鄉(xiāng)計生辦去他家開展工作時，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你打電話，要求作為分管計生的領導你務必趕到現(xiàn)場，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉(xiāng)里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你怎么辦？2011年5月21日瀘州市公選副科級（副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長）面試題1、當前，在一些部門中有領導向下屬“打招呼”的現(xiàn)象，如果不聽“招呼”，害怕被報復，如果聽，又會違反相關規(guī)定。如果你是一名基層工作人員，你如何對待這種“打招呼”的現(xiàn)象？

2、關于“財政吃飯”的問題，你怎么看，怎么解決？（項目要靠自籌資金，不然財政不補貼，經濟發(fā)展上不去等一系列問題。）

3、在一個偏遠的小山村，社會治安很差，吸毒、搶劫盜竊、打架等案件時常發(fā)生。有干部要求堅決打擊，也有干部說要以教育為主。如果上級派你帶隊去該鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行社會治安綜合治理工作，你會怎么辦？2011年5月24日湖北黃岡公選副鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長面試題

1、李源潮說干部要三個敬畏

敬畏歷史敬畏群眾敬畏人生怎么看？

2、目前很多文件上寫要扎實開展什么工作但是結果卻是沒有扎實開展取得實效。問什么原因造成的。。。如何解決

3、一個新的年輕干部說作為一個新人要做學生姿態(tài)。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

你怎么？瑞安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領導干部選拔面試題目第一題：漫畫（幾個人相互抬轎），請用一段話描繪漫畫所講述的內容，并談談你對此類現(xiàn)象的看法。第二題：假如你是某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，正陪同上級檢查組檢查工作時，路上突然被一位村民攔住，要求反映情況，情緒十分激動。這時，鎮(zhèn)黨政辦小李又打來電話：因市重點工程建設，造成了你聯(lián)系的村橋梁沉降，致使村民出行不便，部分村民到現(xiàn)場阻止施工，與施工單位發(fā)生了沖突，鎮(zhèn)長要求你來處理這件事情。此時，請問你該怎么辦？事態(tài)平息后，你講如何進一步處理？第三題：某村村民老李等20多戶獨生子女戶到鎮(zhèn)里反映村委會按人頭分配集體資金，多生所分、少生少分，很不合理。鎮(zhèn)長要求你，按照市委主要領導調研計生工作時的指示精神，大膽探索，大力推廣村級計生利益導向機制，妥善處理群眾上訪問題。請問你將如何抓好落實？第四題：某山區(qū)貧困鄉(xiāng)，近期鄉(xiāng)里主要有以下幾項工作。請你聯(lián)系實際，從中挑選三項你認為最緊迫的工作，在鄉(xiāng)班子成員務虛會議上進行發(fā)言。

1、建設鄉(xiāng)民兵訓練季度；2、建立外出民兵的應征青年數(shù)據(jù)庫；3、組建退伍軍人消防隊；4、組織鄉(xiāng)民兵突擊隊，參加鄉(xiāng)小流域綜合治理工程建設；5、建立退伍軍人創(chuàng)業(yè)基金；6、開展為貧困軍烈屬和復退軍人送溫暖活動。今天上午我參加了公開選拔副科級領導選拔的面試。面試共三道題，分別是：一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。在工作中我們要有團隊意識，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點，齊心協(xié)力共同把工作做好。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展?？傊畢⒓庸ぷ饕詠?，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。二、當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。主要體現(xiàn)以下幾點：本地區(qū)的基本情況。本地區(qū)的經濟情況本地區(qū)的特色產業(yè)三、你理想中完美的領導集體是什么樣?首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優(yōu)點，同心協(xié)力把工作做好。有人認為“善意的說謊是對的”，您怎么看待這句話？為什么？

我認為這句話應該辯證的來看。一方面，在一些特殊的場合善意的謊言是有益處的，也是可以理解的，比如，對一個病重的病人可以善意的說一些病情并不嚴重可以很快治愈的謊話，這對于病人的康復是有好處的。另一方面，作為一名公務員，在工作中應該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應該有一說一、有二說二，讓領導、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務。當然，如果涉及到國家機密的內容可以除外。以上就是我對于這句話基本看法。

2.鎮(zhèn)里規(guī)劃建一農貿市場，請擬出建設農貿市場的方案。

第一，在本地居民中做一項民意調查，看看人民群眾最希望把農貿市場建在哪里？一便我們更好的決策。

第二，根據(jù)民意測驗去實地考察一下，然后結合實際情況做好選址工作。

第三，聘請相關專業(yè)人員進行實地的測量和規(guī)劃，確定農貿市場的規(guī)模，并根據(jù)這些情況作出工程的財務預算，報給有關領導審批。

6.作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部，你會怎樣展開招商引資工作？

首先，召集相關項目的負責人集思廣益，根據(jù)本地區(qū)的實地情況，因地制宜，確定適合本地區(qū)發(fā)展的招商項目。

其次，做好基礎設施建設和宣傳工作，要讓投資人認識到我們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。

再次，積極與投資商進行接觸，讓他們感受到我們的誠意，同時通過我們的工作讓他們相信來我們這里投資一定能給雙方都帶來豐厚的回報。

最后，要及時向上級領導匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導。公開選拔教育系統(tǒng)部分副科級領導干部面試試題及參考答案【指導語】你好，請坐。首先祝賀你順利通過了筆試，歡迎參加今天的面試?，F(xiàn)在，我向你詢問一些問題，其中有些是和你過去經歷有關的，有些是針對你對現(xiàn)實問題的看法，總共有6道題。有些問題有一定的時間限制，你仔細思考問題后再回答?；卮饡r，請注意語言要簡潔明了。好，現(xiàn)在就讓我們開始。（稍停頓一下）第一個問題是：1、談談你為什么參加這次公開選拔？對于你準備競爭的職位，你有哪些優(yōu)勢和劣勢？（限時5分鐘）﹝評分參考﹞對自我有清醒認識，自我評價比較客觀，并能明確自己未來的努力方向，給人印象深刻。行為端莊自信，不矯飾不炫耀，成就取向較多。語言表達準確，精練。2、俗話說，強將手下無弱兵。作為副職，你要成為“強兵”，使“強將”器重你，信任你，你該怎樣做呢？（限時5分鐘）﹝評分參考﹞①我認為最重要的是創(chuàng)造一流的工作成績，讓領導者真正認識你，“承認”你。②“強將”往往比較注重副職的個人素質，要求副職有能力，有水平，能夠按照他的意圖創(chuàng)造性的開展工作。③有人說，領導身邊往往有“三才”——人才、庸才、奴才。我認為這種說法不正確。如果一個領導身邊“三才濟濟”，那么他就不能稱之為“強將”，也就不可能真正做好領導工作。從副職角度講，應該使自己成為人才，成為領導者的得力助手，不要碌碌無為，成為“可有可無”的人。3、工作中，正職與副職領導之間，只有職務之別，沒有貴賤之分。因此，作為副職，在與正職相處的過程中，既要尊重，支持正職工作，又不要阿諛逢迎、低三下四，使正常的上下級關系庸俗化。在這方面，努力做到“不卑不亢”是十分重要的。你若作為副職，如何做到“不卑不亢”呢？（限時5分鐘）﹝評分參考﹞①作為副職，很重要的職責，就是要向正職說真話，報實情，不能“看眼色”、“聽口氣”說話辦事，專揀“好聽的”向正職說。②“不以物喜，不以己悲”，應該成為你的座右銘。當工作做出成績，正職表揚你時，要有謙遜的態(tài)度；當工作出了紕漏受到正職批評時，要“沉住氣”，耐心聽取正職把話說完，切不可“對著干”，待事情過后，選擇一個適當?shù)臅r機，就工作上的“失誤”原因作解釋，以便增進彼此的溝通和了解。③一般來說，副職越是能在大事上為領導分憂解愁，正職對其就更加器重和愛護。4、古人云：文武之道，一張一弛。如果部屬始終覺得很疲勞，一直處于疲于應付的狀態(tài)，那么作為領導就要認真反思了。你若作為領導者，如何才能有效的防止疲勞戰(zhàn)的發(fā)生呢？（限時5分鐘）﹝評分參考﹞①不要一直把弦繃得很緊。眾所周知，人的精力是有限的，不可能象機器一樣無限度的高度運轉。②不要動不動就加班。實踐證明，經常加班效果并不好。③工作要有節(jié)奏。高明的領導者是不會讓部屬加班加點的。5、某地考生以高分被一所大學錄取，但家庭經濟困難，交不起學費，這時一生產口服液的企業(yè)要該生做廣告，說是喝了他們廠的口服液才取得高分，并許諾給廣告費5萬元。該生拒絕了，說：如果我為貪財而瞎說話，今后怎么做人。請你就此事進行評述。（限時5分鐘）﹝評分參考﹞①廠家為謀利做虛假廣告，是違法行為。②該學生人窮志不窮，值得贊揚。③社會應逐步建立相應機制，使那些因經濟困難而不能上學的得到救助。6、有人說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。又有人說：一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。你如何理解這兩句話，這兩句話對你有什么啟發(fā)？（限時3分鐘）﹝評分參考﹞①要發(fā)揮集體智慧，集體力量；②實行責任制，調動積極性。2009年11月29日江蘇無錫市公選副科級領導干部面試題1、作為領導，你如何調動下屬工作的積極性？2、針對網絡反腐敗的問題談談你的看法。3、談談你對黨內民主的看法。2009年11月29日浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部面試題1、在工作中如何做到低調做人，高調做事？2、有一個工廠環(huán)境污染嚴重，工人們都不去上班，如果讓你負責處理此事，你怎么辦？3、結合本地實際談談如何加強城鎮(zhèn)建設。4、結合本地實際談談如何解決就業(yè)問題？2010年5月8日湖北宜昌公選副科級領導干部面試真題1、結合個人經歷談談你對理想與實踐之間關系的理解。（4分鐘）2、單位領導批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?（3分鐘）3、網絡在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網絡真假信息？（3分鐘）2010年5月9日湖北宜昌公選副科級領導干部面試真題1、演講題：你做為一個公務員，你會怎么做？（4分鐘）2、突發(fā)事件：一不法分子進入某小學行兇，做為教育部門負責安全的副局長，你該如何處理？（3分鐘）3、如今就業(yè)形勢非常嚴峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現(xiàn)象？（3分鐘）2010年5月22日泰州公選領導(科級)面試真題 1、“發(fā)展地方經濟要親民、愛民、富民”，“發(fā)展地方經濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談談你的理解。2、領導讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?3、自擬題進行一次內容涵蓋創(chuàng)新、學習、有為、務實的演講。2010年5月22日浙江臺州公選科級領導干部面試真題1、“發(fā)展地方經濟要親民、愛民、富民”，“發(fā)展地方經濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談談你的理解。2、領導讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算？3、自擬題進行一次內容涵蓋創(chuàng)新、學習、有為、務實的演講。2010年5月27日宜賓公招副科級領導干部面試真題前二題是公共題，第三題是專業(yè)題。1、談談你對付出與成果的理解。2、在引進人才方面你認為應該哪些注意事項?3、如何建立科學的素質教育評價體系?談談你的看法。(該題為報考某縣教育副局長職位面試題)2010年6月四川省雅安市公選副科級領導干部面試真題 1、胡錦濤同志曾在調研工作中強調，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以更加開放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實的工作作風，奮力開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設新局面。你如何理解這“三個更加”?2、農村工作千頭萬緒，待遇又不高，還經常到田間地頭工作，你怎么看?為什么?如果公選成功，在今后的工作中你如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，干好自己的事業(yè)?3、某地發(fā)生突發(fā)事件，需要立即處理，否則事態(tài)會進一步擴大，你考慮了一個自己認為最好的方案，但這一方案如果實施可能會影響到集體和一些領導的利益，而你又和領導聯(lián)系不上，你怎么辦?2010年7月24日湖北黃石市公選副科級領導干部面試題三道題，包括思考時間共9分鐘1、“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重。”你如何理解溫總理的這句話？2、領導讓你負責一項工作，有一同志配合你工作，結果他的工作沒有完成好，領導批評了你，你怎么辦？3、有一骨干機械廠，產品沒有銷路，資金十分短缺，發(fā)展方向不明，你和領導一起去做了調查，領導要求你寫出一個幫扶報告，你有什么思路？2010年7月31日山西晉中市公選副科級領導干部面試題兩道題，共10分鐘1、俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，但也有人說：“講究規(guī)矩會制約創(chuàng)新”，對此你是如何理解？2、公選成功進入新單位后，單位的部分同事對你始終客客氣氣，有一些老同志對你的能力表示懷疑，你怎么看？你怎么辦？2010年8月1日貴州畢節(jié)公選領導干部(副科級)面試題1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導干部，由于你年紀輕，工作經驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有人認為此地的商業(yè)價值比較高，不愿意拆遷，有人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標準。一時拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管建設的鎮(zhèn)領導，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你會怎么做？3、張三是二女絕育戶，鄉(xiāng)計生辦去他家開展工作時，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你打電話，要求作為分管計生的領導你務必趕到現(xiàn)場，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場的途中，接到電話，說縣委領導要到鄉(xiāng)里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你怎么辦？2010年8月4日四川瀘州公選副科級領導干部面試題結構化面試三題，公共題2題，結合職位專業(yè)題1題時間15分鐘，思考三分鐘，有題本1、公選成功當上副局長后你深入下屬單位調研，形成了一個工作思路，并且報領導批準實施，但下屬單位的同志對此頗有微詞，你怎么辦？2、現(xiàn)在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看待這一現(xiàn)象？3、廣播文體局專業(yè)題：現(xiàn)在很多的文物保護單位出租出去搞經驗，就是所謂的“所有權和使用權相分離”，你是怎么看待這一事情的？角色扮演情境再現(xiàn)，角色3人：1、考生扮演角色：政務中主心副主任2、來政務中心辦事的群眾3、政務中心工作人員情境：某日一個群眾到服務中心辦事，結果一個工作人員不理睬他，并且這個工作人員還在上網偷菜，他們發(fā)生了爭吵，引來很多辦事群眾圍觀，然后讓你去現(xiàn)場處理。2010年8月22日安徽宣城公選副科級領導干部面試題1、你認為科級領導干部應具備的品質和素質有哪些？你報考這個職位的優(yōu)勢是什么？2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險救災召開了表彰會，表彰相關單位和個人，有些媒體和民眾認為，事故責任人還沒有處理就開表彰會，影響不好。談談你對這件事的看法。3、你負責組織老干部去世博旅游，你打算怎么辦？4、領導給你的任務很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔子也頗有微詞，你想跟其他領導協(xié)商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。此時你會怎么辦？2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題共計30分鐘，含讀題和思考時間1、你報考的目的、動機是什么？你具備什么樣的符合崗位要求的素質？2、你工作出色，多次受到領導的表揚，但同時其他同事都對你很有意見，怎么看待這一問題？3、某單位選拔干部，群眾都提出要進行民主推薦，擴大參與群眾的范圍什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作為這次選拔的組織者你怎么辦？4、前任領導調走時留下一個方案，當時主要領導認為不可行，你接任工作后，要求繼續(xù)這一方案，結果在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不可行，你會如何處理？5、在當前形勢下存在問題和困難，結合崗位實際說說上崗后你如何開展工作？2010年9月吉林蛟河公選副科領導干部面試真題材料：某市針對“統(tǒng)一管理早市和夜市”則這一措施的反應小商販：如果統(tǒng)一進入大廳買賣，增加了費用，不掙錢。老頭、老太：買東西不方便了。學生：太吵，影響學習、休息。上班一族：白天上班，沒有時間到超市里買東西，只能通過早市、夜市買。環(huán)衛(wèi)工人：早市、夜市留下的垃圾很難清理。1、如何看待統(tǒng)一早市和夜市對居民的影響？2、你如何解決這一問題？2010年9月遼寧本溪公選科級干部面試真題1、某市政府以政府文件方式要求全市副科級以上干部必須幫助房地產開發(fā)商銷售一套住房，完不成任務將追究責任。有人認為這是拉動內需，有人認為這是亂攤派，談談你的看法。2、我國腐敗問題的根源是什么？3、同一單位兩人，都是業(yè)務骨干，工作都很出色，但兩人互不相讓，導致工作效率低下，造成這種現(xiàn)象的主要原因是什么？如何解決？4、你是單位的主要領導，一外商咨詢你一個政策性問題，你做出了錯誤的解釋，上級領導因此對你進行了嚴肅的批評，此時你怎么辦？2010年10月10日江西競聘副科級領導干部面試題 1、簡單評價自己。假如競聘成功，將準備如何開展工作？2、單位主要領導看重你，經常越過你的直接領導給你分派職責外的工作，導致直接領導和同事對你有看法，影響到你的正常工作，你將如何應對？3、當前我地招商工作普遍存在客商來而不留的情況，你怎么看這一問題？2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題：副科有單獨的思考室，思考時間6分鐘，答題時間6分鐘1、描述蟻族現(xiàn)狀的一段話。你覺得產生蟻族的原因是什么？作為團組織應該怎么做？2、一段描述黨史宣傳的重要性的話。如果讓你負責組織全縣團員的黨史教育活動，你怎么做？3、你在任團委副書記以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干信訪，一上訪戶因為拆遷問題老來找你，你怎么辦？2010年10月17日浙江公選干(副科級)面試真題1、你怎么理解“反省開啟成功之門，自負則陡入失敗之路”？2、如果你是領導，你的屬下很喜歡把事情做完了再跟你匯報，有時有些事情很讓你措手不及，遇到這樣的下屬你會怎么做？3、大學生想用自己的專業(yè)和知識回來創(chuàng)業(yè)，但存在資金和場所問題，你知道后會怎么處理？4、與群眾接觸應該是怎么樣的“姿態(tài)”？2010年10月19日湖北公選副科級干部面試真題1、有人認為年輕干部晉升靠能力、有人認為靠關系、有人認為靠機遇，你認為年輕干部晉升靠什么？為什么？2、你作為某單位副局長，局長讓你組織一次學習實踐科學發(fā)展觀的競賽活動，你如何組織？3、作為單位新招考的副局長，在工作中得不到領導、同事的信任，長期以來，大家都在議論“考的好不如干的好”，對此，你怎么辦2007年自貢市副科級領導干部公選考試面試試題面試時間：2007年9月21日第一部分個人陳述內容自定，陳述時間不超過5分鐘。第二部分面試1.如何理解“權利的本質是服務”。2.你們單位組織一次研討會，你是單位的副職，主要領導委托你負責此事，請談談你的打算。如果原確定的會議地點一個臨時緊急會議需要占用，你如何保證研討會的的成功召開。3.近年來國家加大了對農村扶貧工作的力度，農村扶貧工作取得了重大進展，可是現(xiàn)在城市扶貧工作的任務還十分艱巨。請結合實際談談如何做好城市扶貧工作。以上是我的學生面試后整理，現(xiàn)該同志進入體檢、政審考察階段。你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。評價干部和組織考核干部，一個重要標準是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經濟指標劃等號，片面強調經濟增長速度，導致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學的考核評價政績體系相當重要。一要用全面的觀點看待政績。具體地說，就是既要看經濟指標，又要看社會指標、人文指標和環(huán)境指標；既要看城市變化，又要看農村發(fā)展；既要看當前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經濟發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領導干部工作實績的基礎上，還應按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。二要用實踐的觀點看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”。考核政績，就要深入實際，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽?？纯此欠穹蠈嶋H，符合客觀規(guī)律，是不是實干出來的，干的是不是當?shù)亟洕鐣l(fā)展和群眾需要的實事，能不能切實發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。三用群眾的觀點看待政績。應傾聽群眾呼聲，看看領導干部是不是忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。評價一個領導干部政績的優(yōu)劣或大小，是上級有關部門的職責所在，而履行好這個職責的第一要義，就是堅持走好群眾路線，廣泛聽取群眾意見。干部政績的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護不擁護、高興不高興、答應不答應。落實的雜音主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是干部對政策實質的掌握欠缺，無法正確貫徹政策精神

二是政策制定與地方實情有出入，群眾對政策實施有抵觸

三是干部群眾之間缺乏有效溝通，群眾對政策推行不理解

四是干部工作作風和素質待提高，落實政策的方法需改進

應該從以下幾個方面著手讓政策落到實處

一是提高干部素質。政治路線確定之后，干部就是決定因素。干部隊伍的能力素質，對于政策能否有效落實至關重要。應該加強各級領導干部政治理論學習，提高干部抓落實能力和水平。

二是結合實際抓落實。政策的制定和落實，一定要充分尊重實際情況，一定要充分尊重群眾意愿，避免閉門造車、照搬照套。

三是充分調動群眾積極性。在政策落實過程中一定要做到從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，離開了群眾的積極支持和參與，政策的推行就是一句空話。要做好群眾的溝通聯(lián)系工作，傾聽民意、集中民智、珍惜民力，真正借助政策的落實多辦一些解民憂、得民心、暖民心的實事好事。

四是強化監(jiān)督檢查。要把政策落實與干部考核任用結合起來，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位、凈整事者沒市場。對于那些搞“上有政策，下有對策”的干部，要堅決追究責任。第三題

第一，深入調研，摸清實情。要組建調研小組，通過召開座談會、發(fā)放調查問卷、深入基層了解、組織明察暗訪等多種方式，摸清干群關系緊張、干部作風粗暴等現(xiàn)象、原因、癥結，分類梳理，形成報告，上報領導，為制定實施方案提供翔實依據(jù)。

第二，找準癥結，起草方案。調研報告經領導審定后，組織人員起草實施方案，調研報告包括指導思想、主要任務、基本原則、方法步驟、工作要求等，征求相關部門及人員意見后上報領導審定。

第三，組織實施，務求實效。實施方案經領導審定后，下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真組織實施，明確任務，明確責任，明確時限，通過抽查、集中檢查、派督導組指導等措施，督導基層抓好每個環(huán)節(jié)工作任務，確保查擺問題到位、剖析原因到位、整改落實到位。

第四，認真總結，建立機制。整體工作結束后，要進行認真評估總結，充分聽取基層群眾的意見建議，對查擺整改工作突出的單位要予以表彰，對落實不到位的要進行重新整改，要鞏固成果，積極探索建立長效機制，使基層干部作風改進工作不斷引向深入。3、為了修建高速公路，需要搬遷，大部分住戶已搬遷，但有個別住戶不搬。你作為搬遷組的組長，如何做工作？

作為搬遷組的組長應該切實做好以下幾個方面的相關工作：一是調查摸底。與當?shù)氐拇逦瘯蛘呤蔷游瘯南嚓P負責同志一道，成立臨時工作專班，對個別住戶進行入戶走訪，調查摸底他們的基本情況，不搬遷的具體原因。二是分類解決。針對個別住戶的具體情況分類研究對策，逐步解決。對于家庭確有困難的住戶，在拆遷政策允許的情況下，盡量為他申請經濟適用房和廉住房或者是還建小區(qū)，并解決過度費用，對于想獲得更多經濟待遇的釘子戶，主動上門做工作，說明修建高速公路，也是為當?shù)氐慕洕l(fā)展做貢獻，爭取獲得他的支持。三是妥善安置。確保安置政策落實到位，解決人民群眾的后顧之憂。四是認真總結?？偨Y這次拆遷工作中的得失，為今后的工作提供參考。2、群眾包圍鎮(zhèn)政府，并且和維持秩序的警察發(fā)生沖突。作為鎮(zhèn)政府的領導，如何處理？

作為鎮(zhèn)政府的領導應該馬上趕赴現(xiàn)場，并迅速組織現(xiàn)場處理、對外宣傳、事后調查三個專班，協(xié)調好以下幾個方面：一是現(xiàn)場處理專班馬上制止警民矛盾，安撫群眾情緒，避免矛盾的進一步擴大。二是如果有媒體在場，對外宣傳專班負責媒體和記者的接待，提前與媒體溝通，避免在事情沒有調查清楚前出現(xiàn)的失實報道。三是事后調查專班迅速調查事情原由，找出切實可行的方法化解矛盾，解決群眾的合理訴求。四是認真做好善后和總結工作。分析問題產生的原因，找出自身做得不到位的地方，及時更正，避免再次出現(xiàn)此類情況。五是加強信訪維穩(wěn)工作力度，做到未雨綢繆，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。一、我會第一時間趕往現(xiàn)場。在趕往現(xiàn)場的途中，做好向件事：一是將了解到的情況及時向主要領導匯報，并就自己的處理意見向領導請示。二是把自己正在進行的工作委托他人接著做，或請求諒解，予以推遲。

二、到達現(xiàn)場后，一是面對面跟群眾做工作，穩(wěn)定群眾情緒，政府對于群眾提出的問題會千方百計解決，防止沖突激化。二是了解在沖突中是否有人員愛傷，如果有人受傷，立即聯(lián)系安排送醫(yī)院或請求救護車。三是召集現(xiàn)場的干部，分別成立救護組、勸導組、維護秩序組、聯(lián)系傳達組、調解組等。四是勸導現(xiàn)場群眾先回去，找在場人員的村干部或有威望人員作代表，進一步了解情況，并就相關訴求進行會談，該答復的予以明確答復，不宜現(xiàn)場答復的給予合理解釋。五、交待現(xiàn)場警察，不得輕易對群眾使用強制手段，以防激化矛盾。六、如有必要，請求上級政府予以支援。

三、做好受傷人員的后期工作，對處理的情況進行總結，并向主要領導匯報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部面試題你作為某鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,你如何組織實施本鄉(xiāng)的水利設施建設?請注意，這里有一個陷阱，就是如何組織實施，要點是組織實施，簡而言之就是怎么干的問題。千萬不能回答成如何籌劃，比如調研、計劃、拿出方案等都是前期論證籌劃的問題。而實施就是要按照鎮(zhèn)黨委決策和方案計劃，如何去組織落實。首先，要吃透精神，熟悉方案計劃。其次，要針對實際，對方案進行細化、量化、具體化，也就是明確具體階段、步驟。第三，要協(xié)調各方力量，搞好科學統(tǒng)籌，形成整體合力。第四，要注重階段控制，也就是搞好科學管控，確保質量、進度。第五，要堅持科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，深入一線調查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，特別是重大問題要及時請示、報告。僅供參考1、搞好調查研究，了解水利設施基本情況。2、