湖南省建設(shè)工程施工合同工程名稱：工程地點：發(fā)包人（甲方）：承包人（乙方）：制定湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定湖南省工商行政管理局第第頁共151頁附件17：工地安全文明施工工規(guī)定為了樹立紫御山水水項目的品牌牌形象，規(guī)范范現(xiàn)場管理行行為，加強現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明管理，特制制定本方案。施工現(xiàn)場布置管理理（見現(xiàn)場總總平面布置圖圖）民工生活區(qū)由發(fā)包包人指定區(qū)域域，施工方按按甲方標準統(tǒng)統(tǒng)一搭建。施工區(qū)域內(nèi)道路硬硬化由施工方方負責(zé)，施工工單位根據(jù)發(fā)發(fā)包人總規(guī)劃劃圖和施工現(xiàn)現(xiàn)場總平面布布置圖進行現(xiàn)現(xiàn)場布置，并并負責(zé)大門出出入口10m范圍內(nèi)、道路路、外架基層層、材料堆放放場地及加工工場地的硬化化，道路上禁禁止堆放構(gòu)件件、材料，確確保道路暢通通和場地內(nèi)無無大面積積水水及現(xiàn)場整潔潔。施工現(xiàn)場有良好的的排水設(shè)施，施施工棟號、臨臨建四周設(shè)排排水明溝，確確保排水暢通通。攪拌機棚、砂礫石石堆放場地等等易積水的地地方必須硬化化，且有組織織排水，并設(shè)設(shè)沉淀池，積積水經(jīng)沉淀后后才能排入小小區(qū)排水系統(tǒng)統(tǒng)。工地辦公室前按統(tǒng)統(tǒng)一要求設(shè)置置花壇，種植植花草，做好好養(yǎng)護。工地范圍內(nèi)內(nèi)嚴禁禁搭建臨時工工棚住人。7.施工現(xiàn)場出出口設(shè)置洗車車槽，不使施施工泥土污染染場外道路，保保持場外5000米內(nèi)道路暢通通整潔。工地圍墻規(guī)定工地圍墻、門樓統(tǒng)統(tǒng)一由發(fā)包人人公司負責(zé)外外形設(shè)計，施施工單位負責(zé)責(zé)實施，圍墻墻高度不低于于2.0米，圍墻沿沿工地四周連連續(xù)設(shè)置，不不能有缺口，未未經(jīng)甲方同意意不得擅自圍圍墻開口。施工工地應(yīng)有固定定出入口，有有專職門衛(wèi)人人員及門衛(wèi)登登記管理制度度，做到封閉閉管理。民工應(yīng)統(tǒng)一服裝，按按不同工種區(qū)區(qū)分顏色，進進入現(xiàn)場的工工作人員應(yīng)佩佩戴工作卡上上崗，工作卡卡上應(yīng)有照片片、單位、姓姓名、崗位、編編號等內(nèi)容。材料堆放管理制度度施工現(xiàn)場工具、構(gòu)構(gòu)件、材料的的堆放必須按按照標準的施施工總平面圖圖規(guī)定的位置置定點堆放。分分材料、構(gòu)件件的品種堆放放規(guī)范整齊，并并設(shè)置標牌，標標明材料名稱稱、規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地等。各種材料必須堆放放整齊。如磚磚碼成堆，砂砂、石場地分分隔砌三面圍圍擋，木枋、架架管、水管、預(yù)預(yù)埋管等應(yīng)分分不同規(guī)格、不不同長度碼放放成兩邊直一一頭見齊；鋼鋼筋應(yīng)設(shè)置支支架分層堆放放，且掛設(shè)標標牌，模板碼碼放整齊，不不得超過碼放放安全高度。作業(yè)區(qū)內(nèi)，應(yīng)做到到工完場清，模模板拆除后及及時清理；澆澆上層樓板掉掉至下層樓的的水泥漿和砼砼在終凝前派派專人清理；；所有建筑垃垃圾禁止直接接從上往下丟丟；松散材料料、垃圾必須須采取袋裝或或者桶裝，人人工或者機械械運至地面集集中堆放；現(xiàn)現(xiàn)場堆放的建建筑垃圾不準準超過5立方米，生生活垃圾必須須當日清運。易燃、易爆物品不不能混放。除除現(xiàn)場有集中中堆放處外，還還必須有專人人管理；班組組使用零散的的各種易燃易易爆物品，必必須按有關(guān)規(guī)規(guī)定堆放及采采用有關(guān)防火火防爆措施。生產(chǎn)行為規(guī)范在建工程不得兼作作宿舍和辦公公室。生產(chǎn)區(qū)區(qū)、辦公室、生生活區(qū)相互之之間應(yīng)有隔離離和安全防護護措施，進入入作業(yè)區(qū)人口口必須設(shè)置安安全通道，掛掛設(shè)安全標志志；辦公室、庫庫房、食堂、宿宿舍應(yīng)設(shè)標志志牌。炎熱季節(jié)，辦公室室及宿舍應(yīng)有有消暑設(shè)施（如如吊扇、壁扇扇等）和防蚊蚊蟲叮咬措施施（如蚊帳和和滅蚊藥等），保保持良好的衛(wèi)衛(wèi)生及通風(fēng)條條件，保證施施工人員有舒舒適的工作及及生活環(huán)境。施工作業(yè)區(qū)、生活活區(qū)必須保證證有符合衛(wèi)生生條件的開水水，炎熱季節(jié)節(jié)提供消暑涼涼茶；辦公室室有純凈水，盛盛水容器應(yīng)有有專人進行消消毒清潔，民民工宿舍區(qū)用用電必須是安安全電壓。辦公室應(yīng)吊頂，貼貼地板，布置置整齊美觀，衛(wèi)衛(wèi)生清潔；桌桌椅每日清洗洗，地面每日日清掃、拖、洗洗，并設(shè)置煙煙灰缸和垃圾圾桶。宿舍要求吊頂，墻墻面做涂料，地地面水泥壓光光，宿舍內(nèi)床床鋪及各種生生活用品放置置整齊，被褥褥疊放整齊、干干凈，室內(nèi)無無異味，衣服服晾曬在規(guī)定定地點，晾曬曬整齊，宿舍舍區(qū)設(shè)污物桶桶、污水池。施工場地?zé)o垃圾異異物，道路保保持順暢干凈凈，無塵土和和零星材料。施工場地設(shè)置足夠夠的水沖式廁廁所和淋浴設(shè)設(shè)施，廁所地地面和墻裙必必須貼瓷片，必必須有管理制制度和專業(yè)管管理人員負責(zé)責(zé)管理，建筑筑物內(nèi)及施工工現(xiàn)場應(yīng)保持持衛(wèi)生，禁止止隨地大小便便。待人有禮貌，不講講粗話臟話，穿穿著清潔整齊齊，不穿背心心，不打赤膊膊，不穿拖鞋鞋，不打赤腳腳，提倡統(tǒng)一一著裝。必須按規(guī)定戴好安安全帽，兩米米以上臨邊作作業(yè)系安全帶帶，且安全帶帶應(yīng)做到高掛掛低用。工地應(yīng)有保健藥箱箱及一般常用用藥品，工地地保健員應(yīng)懂懂常見的應(yīng)急急病處理措施施和流行傳染染病防治方法法。11.現(xiàn)場食堂必必須符合衛(wèi)生生防疫部門要要求。五．施工現(xiàn)場標標示牌1.施工現(xiàn)場場進口處應(yīng)掛掛有整齊的“五牌一圖”（工程概況況牌、管理人人員名單及監(jiān)監(jiān)督電話牌、消消防保衛(wèi)牌、安安全生產(chǎn)牌、施施工現(xiàn)場總平平面圖）2.施工現(xiàn)場場的顯要處，懸懸掛必要的安安全標語、安安全標志和警警示牌，在各各種設(shè)備和機機具的操作處處設(shè)置操作規(guī)規(guī)程和安全標標志。3.工地入口口的顯眼處設(shè)設(shè)置宣傳欄及及黑板，通報報前一天的安安全、質(zhì)量、進進度情況及當當天安全、質(zhì)質(zhì)量、進度方方面的工作重重點和注意事事項；宣傳欄欄定期更換牌牌面，以起到到對全體施工工人員的安全全文明施工的的教育和警示示作用。每棟號整齊懸掛不不少于兩幅橫橫幅（布質(zhì)）及及三條以上的的墻面標語，宣宣傳質(zhì)量、安安全文明施工工管理，并應(yīng)應(yīng)經(jīng)常保持其其完好。每樓層的顯眼處標標識樓層的層層數(shù)、整棟樓樓的顯眼位置置標識質(zhì)檢員員、安全員的的姓名、電話話。六．施工用電電及機具管理理1.施工現(xiàn)場場的用電線路路、用電設(shè)施施的使用和安安裝，必須先先進行臨時用用電組織設(shè)計計和技術(shù)交底底，必須符合合規(guī)范和安全全操作規(guī)程，實實行保護接零零的三相五線線配電系統(tǒng)，一一機一閘，一一漏一箱，三三級配電兩級級保護；設(shè)置置保證施工安安全的夜間照照明，嚴禁任任意拉線接電電，照明用電電與動力用電電分開設(shè)置。2.室外臨時時用電設(shè)施必必須采取防雨雨、防雷、防碰撞撞措施，做好好設(shè)備接零接接地保護。所所有配電箱采采用金屬配電電箱，應(yīng)標明明其名稱、用用途，作出分分路標記并配配鎖，不允許許使用木質(zhì)電電箱和金屬外外殼木質(zhì)底板板配電箱，且且應(yīng)有專人負負責(zé)，嚴禁非非操作人員隨隨意操作。3.現(xiàn)場照明明，必須設(shè)置置漏雨保護器器，室外燈具具離地不小于于3米，燈、線不不能直接固定定在腳手架上上；室內(nèi)燈具具距地不小于于2.4米，在潮濕金金屬容器內(nèi)，高高度不能滿足足要求及使用用行燈的，必必須按規(guī)定要要求使用安全全電壓。4.配電線路路、架空線路路必須采用絕絕緣銅線或絕絕緣鋁線，電電纜干線應(yīng)采采用埋地架空空敷設(shè)，嚴禁禁沿地或沿建建筑明敷，施施工中臨時搭搭接的電線應(yīng)應(yīng)及時拆除，保保侍施工現(xiàn)場場整齊安全。5.施工用水水管道要保證證安全、整齊齊、規(guī)范，無無漏水現(xiàn)象。6.施工機械械設(shè)備嚴格按按施工總平面面圖布置，設(shè)設(shè)備完好；禁禁止使用達不不到使用和安安全要求的機機械設(shè)備，所所有設(shè)備進場場必須辦理報報驗手續(xù)；設(shè)設(shè)備安裝完畢畢后，必須經(jīng)經(jīng)有資質(zhì)的檢檢驗單位進行行驗收，合格格后方可使用用，并且有使使用操作記錄錄和交接班記記錄。7.設(shè)備操作作人員和特殊殊工種人員必必須建立責(zé)任任制，依照有有關(guān)規(guī)定持證證上崗。七.治安消消防綜合治理理。1.施工現(xiàn)場場應(yīng)建立健全全治安保衛(wèi)制制度，責(zé)任分分工，并有專專人負責(zé)進行行檢查落實。2.施工現(xiàn)場場應(yīng)根據(jù)施工工作業(yè)條件制制定消防制度度或措施，并并按相關(guān)規(guī)定定合理配備滅滅火器材。3.工地施工工不擾民，現(xiàn)現(xiàn)場不得焚燒燒有毒、有害害物；必須向向環(huán)保部門申申請備案和4、辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)，自覺覺接受環(huán)保部部門的監(jiān)督管管理。5.對工地易易燃易爆物堆堆放場所，必必須設(shè)置明顯顯標志，采取取防火措施，裝裝備必要的消消防設(shè)施。八．腳手架及臨臨邊防護1.腳手架搭搭設(shè)應(yīng)根據(jù)工工程特點和現(xiàn)現(xiàn)場實際情況況進行施工組組織設(shè)計，制制定腳手架搭搭設(shè)施工方案案，腳手架搭搭設(shè)完畢，應(yīng)應(yīng)經(jīng)安全員、施施工員、監(jiān)理理工程師驗收收合格后方可可使用。外腳腳手架必須采采用扣件式鋼鋼管雙排腳手手架。2.操作層在在腳手架外側(cè)側(cè)大橫桿與腳腳手板之間，按按臨邊防護的的要求，設(shè)置置警示雙色的的防護欄桿和和擋腳板，腳腳手板應(yīng)滿鋪鋪且不少于兩兩層，作業(yè)層層腳手架與建建筑物之間縫縫隙不大于115CM。3.做好“四四口”、“五臨邊”的安全防護護，臨邊防護護欄桿要求設(shè)設(shè)上下兩道橫橫桿，上橫桿桿離地高1..2米,下橫桿離地地高0.6米,底設(shè)不低于于18CM的擋擋腳板，立桿桿間距不大于于2米。4.外腳手架架、立桿基礎(chǔ)礎(chǔ)、架體與建建筑物拉結(jié)、桿桿件間距、剪剪刀撐等按規(guī)規(guī)定要求采用用警示雙色鋼鋼管搭設(shè)，腳腳手架外側(cè)必必須按要求滿滿掛密目式安安全網(wǎng)，按要要求采用合格格的、有準用用證的安全網(wǎng)網(wǎng)，懸掛整齊齊美觀，外架架上不準堆放放任何雜物，腳腳手板應(yīng)經(jīng)常常及時清理，腳腳手架操作層層及懸挑架下下層應(yīng)設(shè)置兜兜底安全網(wǎng)；；且每兩層掛掛設(shè)兜底安全全網(wǎng)；不按規(guī)規(guī)定掛設(shè)安全全網(wǎng)，以及使使用無準用證證或不合格的的安全網(wǎng)且無無安全欄桿的的架子，禁止止操作人員上上架操作。5.在建筑物物墜落半徑范范圍之內(nèi)有臨臨街、臨路及及交叉作業(yè)區(qū)區(qū)，應(yīng)按規(guī)范范要求每隔四四層沿建筑物物四周搭設(shè)防防沖擊的雙層層安全防護棚棚。每棟樓主主體結(jié)構(gòu)須在在9層設(shè)置水平平硬防護。九.安全文明明檢查落實1.對于以上上安全文明管管理制度，施施工單位應(yīng)建建立健全管理理機構(gòu)，落實實安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，設(shè)置置專職安全員員，建立落實實安全技術(shù)交交底制度，各各級安全教育育和安全交底底必須履行簽簽字手續(xù)。2.監(jiān)理工程程師和建設(shè)方方現(xiàn)場工程師師必須對上述述制度逐條進進行檢查落實實，且天天有有檢查記錄，對對存在的問題題落實整改情情況了；對拒拒不整改者停停工整頓，未未完成或未整整改不予開工工，必要時采采取安全違約約處罰措施。十、范圍：安全施工、文文明施工、環(huán)環(huán)境保護和臨臨時設(shè)施1.文明施工工與環(huán)境保護護費用主要包包括安全警示示標志牌、現(xiàn)現(xiàn)場圍欄、五五板一圖、企企業(yè)標志、場場容場貌（建建筑物四周110米現(xiàn)場場地的的硬化、臨時時次干道的修修建、臨時排排水溝及排水水設(shè)施的埋設(shè)設(shè)、綠化）、材材料堆放、現(xiàn)現(xiàn)場防火、垃垃圾清運?，F(xiàn)現(xiàn)場出工地洗洗車槽的修建建。2.臨時設(shè)施施主要包括現(xiàn)現(xiàn)場辦公生活活設(shè)施、施工工現(xiàn)場臨時用用電,發(fā)包人提供供水電接口，紅紅線范圍內(nèi)的的接線、接水水費用由承包包人負全責(zé)，發(fā)發(fā)包人不支付付由此而產(chǎn)生生的任何費用用。3.安全施工工主要包括臨臨邊、洞口、交交叉、高處作作業(yè)防護。4.其他：完完善、改造和和維護安全防防護設(shè)備、設(shè)設(shè)施支出；配配備必要的應(yīng)應(yīng)急救援器材材、設(shè)備和現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員員安全防護物物品支出；安安全檢查與評評價支出；重重大危險源，得得大事故隱患患的評估、整整改、監(jiān)控支支出;安全技能培培訓(xùn)及進行應(yīng)應(yīng)急救援演練練支出。附件18：廉潔合合作協(xié)議書發(fā)包人責(zé)任發(fā)包人有責(zé)任向承承包人介紹本本單位有關(guān)廉廉潔合作規(guī)定定和管理制度度。發(fā)包人有責(zé)任對本本單位員工進進行廉潔合作作教育。發(fā)包人人員的工作作和職務(wù)行為為應(yīng)滿足以下下規(guī)定，否則則視為不廉潔潔合作行為。職業(yè)基本準則發(fā)包人人員信奉守守法廉潔、誠誠實敬業(yè)的職職業(yè)道德。發(fā)發(fā)包人人員的的一切職務(wù)行行為，都必須須以法律為依依據(jù)，對社會會負責(zé)為目的的。任何私人人理由都不應(yīng)應(yīng)成為其職務(wù)務(wù)行為的動機機。因違反發(fā)發(fā)包人公司的的規(guī)章和職業(yè)業(yè)道德規(guī)定，給給發(fā)包人公司司造成經(jīng)濟損損失者，發(fā)包包人將依法追追索經(jīng)濟賠償償；情節(jié)嚴重重，涉嫌犯罪罪的，發(fā)包人人將提請司法法機關(guān)追究其其刑事責(zé)任。經(jīng)營活動發(fā)包人人員不得超超越本職業(yè)務(wù)務(wù)和職權(quán)范圍圍，開展經(jīng)營營活動。特別別禁止超越業(yè)業(yè)務(wù)范圍和本本職權(quán)限，從從事投資業(yè)務(wù)務(wù)。發(fā)包人人人員除本職日日常業(yè)務(wù)外，未未經(jīng)發(fā)包人公公司法人代表表授權(quán)或被授授權(quán)人批準，禁禁止從事下列列活動：以公司名義考察、談?wù)勁小⒑灱s；；以公司名義提供擔(dān)擔(dān)保、證明；；以公司名義對新聞聞媒介發(fā)表意意見、消息；；代表公司出席公眾眾活動。兼職嚴禁發(fā)包人人員在在外兼任任何何獲取薪金的的工作。個人投資發(fā)包人人員可以在在不與公司利利益發(fā)生沖突突的前提下，從從事合法的投投資活動，但但禁止下列情情形的個人投投資：參與經(jīng)營管理的；；投資于公司的客戶戶或商業(yè)競爭爭對手的；以職務(wù)之便向投資資對象提供利利益的；以直系親屬名義從從事上述三項項投資行為的的。非正當利益發(fā)包人人員在經(jīng)營營管理活動中中，嚴禁索取取或收受業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的的利益，否則則將構(gòu)成受賄賄。若遇價值值200元以下的禮禮品、禮金，如如果拒絕會被被視為失禮的的情況，則可可以在公開的的場合下接受受，但接受后后必須在返回回發(fā)包人公司司后交行政部部統(tǒng)一處理，現(xiàn)現(xiàn)金則交回發(fā)發(fā)包人計劃財財務(wù)部處理。發(fā)發(fā)包人人員在在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的交往往中，應(yīng)堅持持合法、正當當?shù)穆殬I(yè)道德德準則，禁止止以賄賂及其其他不道德的的手段取得利利益。嚴禁發(fā)發(fā)包人人員泄泄露公司機密密；利用內(nèi)幕幕消息損害公公司利益或處處于比公司以以外人士較為為有利的情況況下時謀取個個人利益。嚴嚴禁發(fā)包人人人員挪用公款款謀取個人利利益或為他人人謀取利益。業(yè)務(wù)回避公司鼓勵發(fā)包人人人員推薦供應(yīng)應(yīng)商、承建商商和其它合作作單位，但發(fā)發(fā)包人人員的的直系親屬以以及其私交甚甚密的朋友在在與公司進行行業(yè)務(wù)往來時時或從事可能能會與公司利利益發(fā)生沖突突的業(yè)務(wù)時，該該發(fā)包人人員員應(yīng)向公司申申報，并提出出業(yè)務(wù)上的回回避，嚴禁隱隱瞞。傭金與回扣發(fā)包人人員對外業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系活動動中，原則上上不接受傭金金、回扣，一一般應(yīng)當場拒拒絕或交回財財務(wù)由計劃財財務(wù)部退回原原單位，嚴禁禁個人侵吞，否否則以貪污論論。對外交際應(yīng)酬發(fā)包人職員對外的的交際應(yīng)酬活活動，應(yīng)本著著禮貌大方、簡簡樸務(wù)實的原原則，不得鋪鋪張浪費。嚴嚴禁涉及違法法及不良行為為。發(fā)包人人人員在與業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的的聯(lián)系過程中中，對超出正正常業(yè)務(wù)聯(lián)系系所需要的交交際活動，應(yīng)應(yīng)謝絕參加。包包括但不限于于：過于頻繁繁或奢華的宴宴請及娛樂活活動；設(shè)有彩彩頭的牌局或或其他具有賭賭博性質(zhì)的活活動；邀請目目的明顯是為為了取得不適適當利益的活活動等。法律準則每位發(fā)包人人員首首先應(yīng)是一名名合法的、有有社會公德的的公民，任何何行為應(yīng)該遵遵守國家法律律、法規(guī)，應(yīng)應(yīng)該具有法律律意識。任何何違法行為，將將被舉報至司司法機關(guān)進行行處理。投訴與處理對發(fā)包人人員違反反以上規(guī)定的的行為，承包包人人員應(yīng)向向發(fā)包人人員員所在部門及及人事管理部部門投訴。接接受投訴的部部門和發(fā)包人人人員，應(yīng)當當為投訴人嚴嚴格保密。接接受投訴咨詢詢的發(fā)包人部部門或人員應(yīng)應(yīng)給予當事人人及時、明確確的指導(dǎo)并為為其保密。對于承包人舉報發(fā)發(fā)包人人員違違反廉潔合作作規(guī)定的情況況，發(fā)包人應(yīng)應(yīng)及時進行調(diào)調(diào)查，根據(jù)調(diào)調(diào)查情況進行行處理。承包人責(zé)任承包人應(yīng)保證承包包人有關(guān)人員員了解發(fā)包人人單位有關(guān)廉廉潔合作管理理的各項制度度及本協(xié)議的的規(guī)定，并遵遵照執(zhí)行。承包人不得宴請發(fā)發(fā)包人人員，不不得以任何形形式贈送實物物、現(xiàn)金或禮禮券。承包人單位在工程程項目建設(shè)期期間發(fā)現(xiàn)承包包人人員任何何向發(fā)包人人人員行賄行為為，均應(yīng)及時時采取措施予予以制止，并并及時按照本本協(xié)議約定的的投訴聯(lián)系方方式通報發(fā)包包人單位及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。承包人有責(zé)任接受受發(fā)包人對承承包人在工程程項目建設(shè)期期間廉潔合作作管理執(zhí)行情情況的監(jiān)督。承包人單位人員有有義務(wù)就發(fā)包包人人員任何何形式的索賄賄或受賄行為為及時向發(fā)包包人單位及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)舉報；如如承包人向發(fā)發(fā)包人人員行行賄，或發(fā)包包人人員向承承包人索賄，承承包人滿足其其要求且并未未向發(fā)包人舉舉報的，一經(jīng)經(jīng)查實，除追追回由此給發(fā)發(fā)包人造成的的損失外，承承包人承諾在在合同總價的的基礎(chǔ)上再讓讓利10%給發(fā)包人，并并對本方知情情不報人員進進行相應(yīng)處罰罰。如因承包人單位及及人員在材料料設(shè)備采購供供應(yīng)期間賄賂賂發(fā)包人人員員，被檢查機機關(guān)立案查處處的，發(fā)包人人有權(quán)取消或或終止工程合合同的履行，由由此給發(fā)包人人造成的損失失由承包人負負責(zé)賠償。投訴聯(lián)系方式投訴聯(lián)系人：投訴電話：投訴郵箱：傳真：附件19：施工現(xiàn)場管理實實施細則總則為了加強本工程施施工現(xiàn)場管理理，實現(xiàn)承包包人對發(fā)包人人合同內(nèi)承諾諾的工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工等各各項現(xiàn)場管理理目標，確保保現(xiàn)場管理的的規(guī)范化、標標準化、程序序化，特制定定本實施細則則。本細則的編制依據(jù)據(jù)是：國家、省省市有關(guān)建筑筑施工的法規(guī)規(guī)、標準、規(guī)規(guī)范以及發(fā)包包人與監(jiān)理、承承包人所簽定定的合同。本細則的現(xiàn)場是指指在本工程項項目紅線范圍圍內(nèi)進行土建建、安裝、裝裝飾、管線、園園林綠化、室室外工程、各各專業(yè)配套工工程等所有施施工活動的場場所。所有進入本工程項項目現(xiàn)場施工工的承包人必必須遵守國家家、省、市有有關(guān)施工現(xiàn)場場管理的規(guī)定定，同時必須須組織相關(guān)人人員熟悉本細細則規(guī)定，認認真執(zhí)行本細細則。本細則則為發(fā)包人與與承包人簽定定承包合同的的附件。本細則由組織實施施并統(tǒng)一管理理，同時委托托工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限公司司分公司依照本本細則（但不不限于此細則則），負責(zé)對對承包人進行行現(xiàn)場施工管管理工作和監(jiān)監(jiān)督。對于一些超出本細細則規(guī)定的行行為，構(gòu)成治治安管理處罰罰的，由公安安機關(guān)依照中中華人民共和和國治安管理理處罰條例處處罰；構(gòu)成犯犯罪的由司法法機關(guān)依法追追究刑事責(zé)任任。若有因此此類行為引發(fā)發(fā)的各項損失失費用，由承承包人自行承承擔(dān)。本細則自承包人與與發(fā)包人簽訂訂合同之日起起開始實施，一一直到該項目目竣工結(jié)束為為止。本細則在實施過程程中將結(jié)合國國家、省、市市各項新規(guī)定定以及發(fā)包人人與承包人的的合同文本，不不斷修改、補補充及完善。施工管理1、承包人簽定合同同后，應(yīng)及時時做好施工準準備，并協(xié)助助發(fā)包人向有有關(guān)管理部門門辦理施工所所需的各種手手續(xù)。經(jīng)發(fā)包包人與監(jiān)理確確認具備進場場施工條件后后，在規(guī)定的的開工日期內(nèi)內(nèi)組織開工。承包人進場后，三三天內(nèi)提交項項目管理架構(gòu)構(gòu)表、管理人人員工作簡歷歷、專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱、現(xiàn)場場職務(wù)、上崗崗證書復(fù)印件件及聯(lián)系電話話，項目經(jīng)理理應(yīng)及時組織織所有項目管管理人員參加加與發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理的見面會會，向發(fā)包人人、監(jiān)理現(xiàn)場場介紹各管理理人員，以便便今后工作上上的聯(lián)系接洽洽。承包人必須按投標標文件中名單單進行配置管管理人員。未未得到發(fā)包人人許可不更換換主要管理人人員（項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負負責(zé)人），否否則愿按10萬元/次承擔(dān)違約約費用，發(fā)包包人有權(quán)選擇擇終止合同并并由承包人承承擔(dān)相應(yīng)損失失。承包人進場后三天天內(nèi)提交單位位的營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)證書書復(fù)印件、以以及主要材料料供應(yīng)商的營營業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書復(fù)印印件和聯(lián)系電電話。承包人進場后三周周內(nèi)提交特殊殊工種名單、上上崗證復(fù)印件件和所有參加加本工程施工工的施工人員員登記名單（內(nèi)內(nèi)容包括：身身份證號、暫暫住證號、家家庭地址、工工種）。承包人法人代表必必須書面委托托自已公司的的項目經(jīng)理全全權(quán)支配本項項目工程施工工中的人、財財、物，并在在進場后三天天內(nèi)將委托書書原件提交發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理。承包人項目經(jīng)理因因故暫離工地地，需經(jīng)發(fā)包包人同意，暫暫離超過24小時，應(yīng)指指定代替本人人職務(wù)的代表表且提前一天天書面通知發(fā)發(fā)包人，否則則按無故離崗崗處理，每天天處罰2000元（貳仟元元）。承包人的所有文件件資料，除了了應(yīng)發(fā)包人要要求送有關(guān)單單位外，都必必須報送發(fā)包包人。承包人的項目部經(jīng)經(jīng)理，如不能能主動、積極極完成本工程程有關(guān)合約條條款和發(fā)包人人指令，并造造成進度、質(zhì)質(zhì)量、安全文文明施工等不不能令發(fā)包人人滿意者，一一經(jīng)發(fā)包人提提出，其上級級主管部門必必須在發(fā)包人人要求的時間間內(nèi)將其調(diào)離離本工地。承包人的項目管理理人員漠視發(fā)發(fā)包人指令，拒拒不執(zhí)行發(fā)包包人指令，一一經(jīng)發(fā)包人提提出，其上級級主管部門必必須在發(fā)包人人指定時間內(nèi)內(nèi)將其調(diào)離本本工地現(xiàn)場。每周將定期召開由由發(fā)包人或監(jiān)監(jiān)理主持的項項目例會，承承包人項目經(jīng)經(jīng)理必須準時時參加，不得得請假或由他他人代替，否否則按無故缺缺席處理，且且遲到不能超超過2分鐘。未請請假不參加會會議者每人每每次處罰500元（伍佰元元）。承包人須有專人負負責(zé)每日上午午9：30前提交前一一工作日完成成施工進度、材材料進退場日日報和現(xiàn)場操操作人員人數(shù)數(shù)日報，日報必須須詳細真實。承包人項目經(jīng)理必必須參加由發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理組織的工地地巡視及其他他有關(guān)的工程程質(zhì)量、安全全檢查。施工總平面由總包包（土建）單單位負責(zé)，并并在進場10天內(nèi)報送發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理審批通過后后，以施工總總平面規(guī)劃為為依據(jù)，根據(jù)據(jù)施工進度情情況，總包（土土建）單位負負責(zé)施工總平平面圖的調(diào)整整、補充和修修改，經(jīng)發(fā)包包人、監(jiān)理審審定后組織實實施，各分包包單位必須服服從發(fā)包人、總總包（土建）單單位的意見和和指揮。未經(jīng)發(fā)包人同意，承承包單位不得得在在現(xiàn)場做做任何宣傳自自已企業(yè)的廣廣告，確有必必要張貼的廣廣告，必須書書面報發(fā)包人人，待發(fā)包人人審批同意后后方可實施。承包人必須免費為為發(fā)包人指定定的分包商提提供辦公、倉倉儲場所,并對其安全全使用進行管管理。計劃管理1.承包人進場后后一周內(nèi)將合合約范圍內(nèi)總總進度計劃及及各單位工程程施工進度計計劃，上報發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理審核。2.承包人每周一下午午17：30點前提交三三周（上周、本本周、下周）滾滾動工作計劃劃，內(nèi)容包括括：工程進度度、質(zhì)量、安安全文明施工工、工程進度度所使用的儀儀器及機械、設(shè)設(shè)備、物料，有有關(guān)涉及工程程的突發(fā)事故故及其他一切切與工程有關(guān)關(guān)的事項。3.承包人每月25日日上午提交下下月施工進度度計劃及提交交過去一個月月之工程報告告（每月25日17：30為計劃上報報截止時間），含含每棟樓工程程進度相片以以及有關(guān)工程程事宜。4.承包人在進場200天內(nèi)提交分分項工程及工工序“樣板”施工計劃。5.上述每周、每月提提交的計劃均均使用PROOJECT軟軟件編制。6.承包人的所有進度度計劃，都必必須遵循總進進度控制計劃劃，服從發(fā)包包人的施工進進度協(xié)調(diào)。7.承包人若未完成本本周、本月計計劃，應(yīng)立即即提交調(diào)整計計劃，計劃中中必須闡述未未完成計劃的的原因和切實實可行的具體體補救措施，以以保證與總進進度計劃的節(jié)節(jié)點完成日期期一致。8.按發(fā)包人要求和工工程施工需要要，承包人須須提交包括機機電、裝修、園園林、市政等等其他分包商商在內(nèi)的分部部、分項、工工序交叉專項項作業(yè)計劃。9.各專業(yè)分包單位的的所有進度計計劃，都必須須遵循總進度度計劃，無條條件服從項目目發(fā)展部及承承包人的施工工總進度協(xié)調(diào)調(diào)。10.計劃的編制制必須符合合合約總工期及及主要節(jié)點工工期的要求,發(fā)包人有權(quán)權(quán)根據(jù)項目建建設(shè)發(fā)展總體體進度需要對對某項或某分分部工程提出出提前或推遲遲的要求,分包單位須須根據(jù)發(fā)包人人總體意見對對總計劃或月月度計劃進行行調(diào)整以利于于發(fā)包人對項項目工程總體體進度的安排排.11.承包人應(yīng)將將發(fā)包人指定定分包單位納納入日常管理理的工作中，總總工期及主要要節(jié)點工期不不能以任何理理由(包括發(fā)包人人指定分包單單位施工不力力)而得到順延延，承包人對對發(fā)包人指定定分包單位的的工期和質(zhì)量量全權(quán)負責(zé)。材料設(shè)備進場、審審報、審批、樣樣品提交和封封樣及甲供材材料/設(shè)備交接管管理施工合同簽訂后，承承包人在保證證正常工程需需要的前提下下，按發(fā)包人人和工程要求求在30天內(nèi)提交所所有設(shè)備/材料呈報計計劃。按發(fā)包人批準后的的呈報計劃，提提交設(shè)備/材料樣品及及資料，供發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理及設(shè)計審核核。經(jīng)審核通過的樣品品實物進行“封樣”，存于發(fā)包包人“樣板間”。材料/設(shè)備進場后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、發(fā)包人人對照“封樣”材料檢查驗驗收無誤后，方方可進入現(xiàn)場場倉庫。同時時提交進場材材料/設(shè)備合格證證、材質(zhì)證明明等資料，不不合格材料/設(shè)備承包人人必須及時清清退出現(xiàn)場。經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人檢檢查驗收而進進入現(xiàn)場的材材料，未經(jīng)發(fā)發(fā)包人同意，不不得私自運出出現(xiàn)場或更換換。未經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人人檢查驗收而而進入現(xiàn)場的的材料，監(jiān)理理、發(fā)包人有有權(quán)令其限時時退出現(xiàn)場，費費用自負。對于發(fā)包人、監(jiān)理理在工程中對對乙供材料質(zhì)質(zhì)量提出異議議，承包人必必須無條件將將該材料進行行復(fù)驗，如復(fù)復(fù)驗合格相關(guān)關(guān)檢測費用由由提出異議方方負責(zé)；如不不合格，承包包人必須將該該材料進行退退場處理并對對已使用部分分進行徹底處處理避免工程程存在隱患，同同時支付相關(guān)關(guān)復(fù)驗費用。甲供材料/設(shè)備的的交接按下列列程序執(zhí)行：：承包人須提前155天書面呈報報甲供材料進進場報告。甲甲供材料/設(shè)備進場前前，發(fā)包人將將提前一天書書面通知相關(guān)關(guān)承包人。承包人應(yīng)指定專人人負責(zé)接收甲甲供材料/設(shè)備，當場場按封樣標準準驗收甲供材材料、設(shè)備規(guī)規(guī)格、型號、外外觀質(zhì)量及數(shù)數(shù)量，并辦理理書面交接手手續(xù)。承包人同時接收隨隨甲供材料/設(shè)備的產(chǎn)品品合格證、材材質(zhì)證明、試試驗報告、產(chǎn)產(chǎn)品使用和維維修說明書等等有關(guān)資料，并并辦理書面移移交手續(xù)。若承包人對甲供材材料/設(shè)備的外觀觀質(zhì)量、性能能等提出異議議，應(yīng)在兩天天內(nèi)書面通知知發(fā)包人。承包人接收甲供材材料/設(shè)備后，必必須采取切實實有效措施，確確保甲供材料料/設(shè)備的完整整無損和正常常使用。非發(fā)發(fā)包人原因而而引發(fā)的甲供供材料/設(shè)備損壞，應(yīng)應(yīng)由接收單位位負責(zé)。施工電梯拆除后，若若需使用發(fā)包包人的樓內(nèi)電電梯，則承包包人自行承擔(dān)擔(dān)管理維護及及相關(guān)運行費費用。五、技術(shù)管理1、施工組織設(shè)計（方方案）管理制制度1.1.承包人所所編制的施工工組織設(shè)計，經(jīng)經(jīng)編制單位的的技術(shù)、質(zhì)量量、計劃、安安全主管部門門審批后，開開工前十天報報送發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理審定。發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理所提出的問問題，編制單單位應(yīng)及時修修改，修改后后的施工組織織設(shè)計三天內(nèi)內(nèi)報送發(fā)包人人、監(jiān)理重新新審定。1.2.施工組織織設(shè)計未經(jīng)發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理審定同意，承承包人擅自組組織施工實施施，發(fā)包人、監(jiān)監(jiān)理不予認可可，由此造成成的一切后果果（工期、費費用）等概由由承包人自負負。1.3.重要或特特殊分部分項項工程，承包包人應(yīng)編制專專項施工方案案（措施），如如：基坑開挖挖、圍護和降降水、外腳手手架、模板工工程、冬季施施工、門窗安安裝及防滲漏漏質(zhì)量通病防防治等方案（措措施），并要要求提供外墻墻保溫、外貼貼石材、門窗窗周邊處理、屋屋面防水等節(jié)節(jié)點、詳圖或或工藝做法方方案，報發(fā)包包人、監(jiān)理審審定通過后，方方可組織實施施。2、圖紙會審制度2.1.圖紙會審審前，各單位位技術(shù)負責(zé)人人組織各專業(yè)業(yè)技術(shù)人員自自審，所提疑疑點和意見，由由技術(shù)負責(zé)人人匯總核對后后報發(fā)包人和和監(jiān)理。2.2.各單位圖圖紙自審后，發(fā)發(fā)包人組織設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、施施工等有關(guān)單單位進行會審審，各單位技技術(shù)負責(zé)人和和各專業(yè)負責(zé)責(zé)人必須參加加。2.3.圖紙會審審時應(yīng)按建筑筑總說明中裝裝飾工藝的做做法，結(jié)合室室內(nèi)毛坯施工工特點，對結(jié)結(jié)構(gòu)樓板及室室內(nèi)地坪完成成面的標高做做好統(tǒng)一的規(guī)規(guī)定，并經(jīng)設(shè)設(shè)計認可。以以免后期地坪坪施工時標高高不準，出現(xiàn)現(xiàn)結(jié)構(gòu)面太高高地坪無法施施工、露臺陽陽臺完成面標標高比室內(nèi)地地坪面高等錯錯誤現(xiàn)象。（此此條刪除）2.4.圖紙會審審中提出問題題及處理意見見由承包人詳詳細記錄，匯匯總整理成正正式文件（圖圖紙會審紀要要），由發(fā)包包人、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計、施工等等與會各方會會簽蓋章。2.5.圖紙會審審紀要一式四四份（原件），發(fā)發(fā)包人、設(shè)計計、監(jiān)理、施施工各執(zhí)一份份。2.6.圖紙會審審紀要可作為為施工圖紙的的補充。2.7.承包人有有將圖紙中明明顯錯誤提出出的義務(wù)，不不能一味地“按圖施工”，否則承包包人應(yīng)承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)任。3.設(shè)計變更管理制度度：3.1設(shè)計單位需需要施工圖修修改的，由設(shè)設(shè)計單位簽發(fā)發(fā)設(shè)計變更通通知單或設(shè)計計修改補充圖圖，經(jīng)發(fā)包人人同意后，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單位位項目部后，由由建設(shè)單位項項目部分發(fā)各各相關(guān)監(jiān)理、承承包人。3.2、發(fā)包人人提出設(shè)計修修改，或由設(shè)設(shè)計單位簽發(fā)發(fā)設(shè)計變更通通知單或設(shè)計計修改補充圖圖，由發(fā)包人人轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)單單位項目部后后，分發(fā)各相相關(guān)監(jiān)理、承承包人。3.3、承包人提提出施工圖修修改，由提出出單位技術(shù)負負責(zé)人統(tǒng)一辦辦理技術(shù)核定定單，經(jīng)發(fā)包包人、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理會簽后，作作為設(shè)計圖紙紙的一部分，技技術(shù)核定單一一式四份（原原件），發(fā)包包人、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施工各各執(zhí)一份（其其格式見附件件6）。3.4、辦理技術(shù)術(shù)核定單流程程：提出單位位技術(shù)負責(zé)人人填寫核定內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理工程師師會簽工程部部工程師核對對設(shè)計單位會會簽發(fā)包人會會簽發(fā)承包人人執(zhí)行。3.5.工程部發(fā)發(fā)出的工程指指令、工程指指示及工作聯(lián)聯(lián)系，涉及到到設(shè)計變更，需需經(jīng)設(shè)計單位位確認后，方方可作設(shè)計變變更文件，如如遇情況特殊殊，發(fā)包人項項目部的現(xiàn)場場口頭指令，分分包單位事后后可申請辦理理發(fā)包人工程程指令。工程驗收制度4.1按規(guī)定需進進行隱蔽驗收收的分部分項項工程項目，承承包人必須提提前2天（至少24小時）書面面通知監(jiān)理、發(fā)發(fā)包人相關(guān)人人員。4.2.驗收前，承承包人需提供供工程質(zhì)量自自檢評定結(jié)果果，主體結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋工程還還需提供鋼材材質(zhì)量證明，復(fù)復(fù)試報告及鋼鋼筋焊接接頭頭試驗報告。4.3.混凝土懸懸挑構(gòu)件鋼筋筋工程，按有有關(guān)文件規(guī)定定辦理專項隱隱蔽工程驗收收記錄。4.4.隱蔽工程程驗收順序：：先由承包人人技術(shù)負責(zé)人人組織施工員員（工長）、質(zhì)質(zhì)量員、技術(shù)術(shù)員、班組長長自檢，經(jīng)自自檢合格后通通知監(jiān)理工程程師及發(fā)包人人主管工程師師驗收，經(jīng)驗驗收合格，辦辦理隱蔽驗收收記錄，可進進行下道工序序。4.5.驗收過程程中，監(jiān)理及及發(fā)包人提出出的問題，承承包人必須限限期整改，整整改完成后，通通知監(jiān)理和發(fā)發(fā)包人復(fù)查，復(fù)復(fù)查合格后，辦辦理驗收記錄錄，方可進入入下道工序。4.6.地基驗槽槽及樁基驗收收，先由承包包人技術(shù)部門門自查合格后后，通知發(fā)包包人、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站驗收，驗驗收合格后辦辦理地基驗槽槽記錄和樁基基工程質(zhì)量驗驗收證明單。4.7.基礎(chǔ)工程程，主體結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收先由承承包人總工程程師（技術(shù)負負責(zé)人）組織織技術(shù)、質(zhì)量量部門檢查評評定，達到相相應(yīng)的質(zhì)量標標準，通知發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理、設(shè)計進行行驗收，符合合驗收質(zhì)量標標準，辦理基基礎(chǔ)工程，主主體結(jié)構(gòu)工程程質(zhì)量驗收證證明書。4.8.工程竣工工驗收，先由由承包人總工工程師（技術(shù)術(shù)負責(zé)人）組組織技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門預(yù)驗驗，檢查相關(guān)關(guān)的技術(shù)資料料文件，工程程質(zhì)量等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，及及時處理。預(yù)預(yù)驗合格后書書面通知發(fā)包包人組織相關(guān)關(guān)單位進行正正式竣工驗收收，符合竣工工驗收標準，辦辦理單位工程程質(zhì)量驗收證證明書。4.9.分項工程程驗收，先由由承包人技術(shù)術(shù)負責(zé)人組織織專業(yè)負責(zé)人人、質(zhì)量員、班班組長自檢合合格后，通知知監(jiān)理和發(fā)包包人驗收，驗驗收合格后辦辦理驗收記錄錄。日常技術(shù)管理5.1.混凝土、砂砂漿試塊制作作應(yīng)按規(guī)范規(guī)規(guī)定和試塊制制作計劃完成成，如遺漏或或少做，對責(zé)責(zé)任人進行罰罰款處理，并并承擔(dān)可能由由此引發(fā)的一一切后果。5.2.鋼筋、水水泥、防水材材料等復(fù)試取取樣組數(shù)按規(guī)規(guī)范規(guī)定，如如遺漏或少做做，對責(zé)任人人進行罰款處處理，并承擔(dān)擔(dān)可能由此引引發(fā)的一切后后果。5.3.對試件、試試塊等經(jīng)檢測測試驗不合格格的，承包人人應(yīng)盡快報處處理方案，送送監(jiān)理和發(fā)包包人審批，不不得擅自處理理。5.4.承包人繪繪制翻樣圖，鋼鋼筋配料單，由由總包方技術(shù)術(shù)負責(zé)人審核核后，施工前前報送監(jiān)理審審閱。5.5.按施工質(zhì)質(zhì)量和技術(shù)要要求，承包人人的深化圖紙紙，計算書等等必須報送發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理審閱，經(jīng)同同意后方可實實施。5.6.現(xiàn)場各專專業(yè)的施工記記錄、測試記記錄及試驗記記錄等施工技技術(shù)文件資料料，必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽認蓋章，方方可有效，否否則發(fā)包人不不予接受。5.7.承包人進進場后，原工工程軸線控制制樁、引進現(xiàn)現(xiàn)場水準點高高程，會同監(jiān)監(jiān)理、樁基承承包人共同復(fù)復(fù)核，經(jīng)復(fù)核核無誤后，辦辦理移交手續(xù)續(xù)，統(tǒng)一由總總包承包人保保護管理。5.8.承包人進進場后，各承承包人現(xiàn)場技技術(shù)，質(zhì)量、安安全管理細則則以書面形式式報送發(fā)包人人、監(jiān)理備案案。5.9.用于工程程的材料/設(shè)備不得擅擅自代換，確確需代換必須須辦理技術(shù)核核定單，經(jīng)發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理，設(shè)計核定定同意后，方方可代換。同同時報成控部部重新核定價價格。5.10.各分包包單位采用新新技術(shù)、新工工藝、新材料料應(yīng)經(jīng)發(fā)包人人、監(jiān)理審核核后方可實施施，其增減的的造價按照合合同進行調(diào)整整。5.11.發(fā)包人人及監(jiān)理公司司每月底前對對各參建單位位技術(shù)資料進進行月度審核核，其審核結(jié)結(jié)果將計入月月度評比，對對于情況較差差的單位將進進行處罰并通通報。六、質(zhì)量監(jiān)控管理理1、質(zhì)量監(jiān)控目標本工程質(zhì)量目標：：一次驗收合合格。2.質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)章制制度2.1.技術(shù)交底底制度：開工工前，嚴格執(zhí)執(zhí)行技術(shù)交底底制度，承包包人技術(shù)負責(zé)責(zé)人應(yīng)及時將將圖紙會審和和設(shè)計交底內(nèi)內(nèi)容向相關(guān)施施工管理人員員和班組長交交底；對重要要施工節(jié)點和和重要部位，必必須有書面的的施工技術(shù)方方案，并進行行專項技術(shù)交交底，并由相相關(guān)人員簽字字認可。2.2.材料進場場檢驗制度：：所有進場材料，構(gòu)構(gòu)配件，設(shè)備備等必須有合合格證，材質(zhì)質(zhì)證明和試驗驗報告。涉及安全、使用功功能及特殊要要求的材料、構(gòu)構(gòu)配件，設(shè)備備采購前，承承包人應(yīng)把供供應(yīng)商相關(guān)資資料報工程部部審核，并會會同監(jiān)理實地地考察，并經(jīng)經(jīng)審核同意后后，方可組織織采購，否則則不予認可。對于發(fā)包人、監(jiān)理理在工程中對對乙供材料質(zhì)質(zhì)量提出異議議，承包人必必須無條件將將該材料進行行復(fù)驗，如復(fù)復(fù)驗合格相關(guān)關(guān)檢測費用由由提出異議方方負責(zé)；如不不合格，承包包人必須將該該材料進行退退場處理并對對已使用部分分進行徹底處處理避免工程程存在隱患，同同時支付相關(guān)關(guān)復(fù)驗費用。按規(guī)定需復(fù)試的材材料必須有復(fù)復(fù)試報告.水泥、鋼材材需批量進場場，每次進場場的數(shù)量、種種類、規(guī)格等等資料承包人人需書面報監(jiān)監(jiān)理，并有監(jiān)監(jiān)理見證員在在場取樣，送送試驗室復(fù)測測。2.3.施工掛牌牌制度：鋼筋筋、砼、模板板、砌筑、抹抹灰等分項工工程，施工過過程中，現(xiàn)場場實行掛牌制制度，注明管管理者、操作作者、施工日日期并做相應(yīng)應(yīng)的圖文記錄錄，作為重要要的檔案保存存。2.4.施工過程程三檢制度:堅持自檢、互互檢、交接檢檢，自檢要作作文字記錄。2.5.質(zhì)量否決決制度：監(jiān)理、發(fā)包包人檢查認定定不合格的分分項分部工程程必須返工，并并追究承包人人有關(guān)人員責(zé)責(zé)任，并由承承包人承擔(dān)由由此而產(chǎn)生的的經(jīng)濟和工期期損失。2.6.“樣板引引路”和“封樣”制度：承包人主要的分項項工程在施工工前必須按照照發(fā)包人要求求在指定區(qū)域域、指定時間間做出樣板。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包包人認可后方方可進行大面面積施工。承包人按發(fā)包人要要求，包括精精裝修在內(nèi)的的主要材料，必必須按計劃提提交實物樣品品，實樣經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師、發(fā)發(fā)包人批準后后進行“封樣”，以備進料料時比較，對對照。承包人施工人員，必必須持證上崗崗，各分部、分分項工程施工工時，必須劃劃分施工責(zé)任任區(qū)，并掛牌牌。2.7.“一行交交一行”制度：各專專業(yè)承包人之之間的工序搭搭接，按“一行交一行”原則，在各各承包人相關(guān)關(guān)人員簽證下下，辦理書面面工序交接手手續(xù)，未辦理理交接手續(xù)而而進行下道工工序施工所引引發(fā)的返工費費用，由后道道工序分包單單位負責(zé)。對對于重要工序序和分部應(yīng)由由監(jiān)理、發(fā)包包人見證下，辦辦理交接手續(xù)續(xù)。2.8.質(zhì)量文件件記錄制度：：質(zhì)量記錄文文件是保證質(zhì)質(zhì)量的有力手手段，是質(zhì)量量責(zé)任追溯的的依據(jù)，應(yīng)力力求真實和詳詳盡，各類現(xiàn)現(xiàn)場操作記錄錄，材料試驗驗記錄、砼及及砂漿的級配配單、試驗記記錄、質(zhì)量檢檢驗記錄質(zhì)保保資料均需專專人保管，并并隨時作好目目錄索引登記記備查。2.9.每周現(xiàn)場場質(zhì)量巡視制制度：由發(fā)包包人帶隊，監(jiān)監(jiān)理及承包人人項目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量員必須參參加到現(xiàn)場對對質(zhì)量進行巡巡視，并出具具書面巡視紀紀要。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題要限限時整改并回回復(fù)。2.10.成品保保護制度：本著“誰施工誰保護，誰誰損壞誰賠償償”的原則，但但不能免除承承包人對成品品及半成品進進行看管和保保護的責(zé)任。當當一方承包人人施工完成的的分部、分項項工程全部移移交給另一承承包人后，其其成品保護便便由接手單位位負責(zé)。因各分包方單位施施工偏差而造造成其它工程程的返工\返修,其費用由偏偏差方分包單單位負責(zé),發(fā)包人有權(quán)權(quán)在未得到分分包單位書面面確定的前提提下從分包單單位糧單中扣扣除相應(yīng)的費費用。2.11.工程質(zhì)質(zhì)量事故報告告及調(diào)查制度度：工程發(fā)生質(zhì)量事故故，承包人應(yīng)應(yīng)在24小時內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理、發(fā)包人人報告，按照照“三不放過”的原則，對對事故進行調(diào)調(diào)查和處理工工作,發(fā)生嚴重和重大質(zhì)質(zhì)量事故報告告及調(diào)查按照照國家及省市市有關(guān)文件嚴嚴格執(zhí)行，造造成社會影響響較大、被通通報批評或被被媒體曝光的的，發(fā)包人方方保留索賠和和其它司法權(quán)權(quán)利。2.12.沉降觀觀測及軸線、垂垂直度，標高高的復(fù)測：要有稱職的專業(yè)測測量人員，必必須持證上崗崗，并具備工工程師以上的的職稱。配備必須的測量儀儀器，嚴格執(zhí)執(zhí)行儀器保管管和儀器檢驗驗制度，確保保儀器的完好好和精度，不不致因儀器問問題而產(chǎn)生測測量誤差，導(dǎo)導(dǎo)致重大質(zhì)量量事故。嚴格按規(guī)范及設(shè)計計要求設(shè)立和和保護好沉降降觀測點，標標高起始點，軸軸線控制點。各種測量結(jié)果，須須報監(jiān)理、發(fā)發(fā)包人，并經(jīng)經(jīng)復(fù)測后方可可進行下道工工序的施工，并并建立各種測測量成果臺帳帳。沉降觀測測在結(jié)構(gòu)施工工階段每層一一次，主體封封頂后，沉降降觀測每2個月不少于于一次，竣工工交付前再測測一次。軸線線及標高復(fù)測測在結(jié)構(gòu)施工工中需每層復(fù)復(fù)測。2.13.質(zhì)量技技術(shù)細則建筑物防水防滲，應(yīng)應(yīng)編制防滲漏漏專項方案，做做好中間環(huán)節(jié)節(jié)驗收；通過過樓面板的管管道洞口應(yīng)確確保做好二次次封堵，通過過屋面板和天天溝的管道必必須做好止水水預(yù)埋工作。防防水施工的下下一道工序，務(wù)務(wù)必做好成品品保護工作及及防水完成后后的樓地面嚴嚴禁后打洞等等破壞防水效效果的施工。廚房和衛(wèi)生間的防防水處理過程程一定要嚴格格，于吊板補補洞完成后進進行一次洞口口周邊的24小時蓄水試試驗，于防水水工序完成后后進行整個廚廚衛(wèi)間的24小時蓄水試試驗，露臺、陽陽臺、砼天溝溝等也須進行行24小時蓄水試試驗，經(jīng)發(fā)包包人方、監(jiān)理理驗收后，方方可進入下一一道工序施工工。屋面砼澆筑要有專專門的措施和和方案，確保保砼的密實性性使結(jié)構(gòu)能夠夠具備自防水水性能。防水卷材鋪貼應(yīng)保保證搭接和延延伸長度，注注意壓邊密實實，并按規(guī)范范、圖集和設(shè)設(shè)計要求在陰陰陽轉(zhuǎn)角、凸凸出部位，天天溝等處加設(shè)設(shè)附加層。門窗施工須保證門門窗型材、規(guī)規(guī)格、加工尺尺寸和工藝均均符合規(guī)定；；預(yù)留洞口、砼砼預(yù)埋件“三線”定位準確無無誤。門窗安裝時做到橫橫平豎直，對對角線無誤；；門窗框與墻墻體之間的縫縫隙嚴格按要要求用發(fā)泡劑劑填嵌飽滿；；密封膠的質(zhì)質(zhì)量和施打應(yīng)應(yīng)符合要求；；粉刷門窗洞洞口應(yīng)符合要要求；玻璃、窗窗扇、五金配配件均應(yīng)按規(guī)規(guī)定加工、制制作、安裝；；關(guān)鍵工序應(yīng)應(yīng)保證使用熟熟練工操作，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量，各工序序完工后要嚴嚴格執(zhí)行自檢檢，及時報驗驗。在門窗周周邊所有工序序完成后要進進行每棟抽查查10%的窗做噴淋淋水試驗(由總包負責(zé)責(zé)噴水),如發(fā)現(xiàn)有兩兩樘及其以上上的窗出現(xiàn)滲滲水現(xiàn)象則要要求本棟全部部做噴淋水試試驗。外窗內(nèi)外窗臺必須須滿足一定高高差，同時內(nèi)內(nèi)窗臺應(yīng)適當當考慮窗臺裝裝修尺寸，但但必須做到結(jié)結(jié)構(gòu)層“內(nèi)高外低”。為有效控制樓面板板的厚度及每每層凈高，地地面找平時，四四面墻壁必須須彈出上下控控制線，水平平線必須橫平平豎直。不得得增加找平厚厚度，必須保保證層高。給排水、電氣、智智能化、消防防、空調(diào)、通通風(fēng)等設(shè)施或或設(shè)備安裝前前，按照設(shè)計計進行核對。安安裝施工必須須服從主包安安排、管理，按按設(shè)計預(yù)留孔孔洞、預(yù)埋件件、預(yù)埋線管管或切割線槽槽，并認真進進行復(fù)核，未未經(jīng)同意不得得對樓板、墻墻板、梁柱等等隨意開槽、開開鑿洞孔及切切割結(jié)構(gòu)鋼筋筋，嚴禁橫向向開槽。為防止樓面板裂縫縫的產(chǎn)生，樓樓面結(jié)構(gòu)層施施工時應(yīng)嚴格格控制以下幾幾個重要環(huán)節(jié)節(jié)：模板與支撐應(yīng)保證證足夠的數(shù)量量以滿足施工工周轉(zhuǎn)；使用用的支撐要有有一定剛度（應(yīng)應(yīng)全部采用鋼鋼管支撐），上上下支撐基本本重合在同一一垂直線上。支撐間必須設(shè)置水水平連接，并并設(shè)置剪刀撐撐；底層支撐撐基礎(chǔ)必須夯夯實，嚴禁懸懸空支撐，支支撐墊板寬度度≥20cm，厚度≥5cm；模板支撐撐必須按經(jīng)批批準的施工方方案執(zhí)行。砼養(yǎng)護必須嚴格按按現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)執(zhí)行，嚴格控控制7－14天的養(yǎng)護時時間，并填寫寫澆水養(yǎng)護記記錄，冬期施施工要有保溫溫防護措施。模模板必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員簽字字確認后方可可拆除。鋼筋綁扎時，為保保證保護層有有效高度，應(yīng)應(yīng)架設(shè)小馬凳凳，小馬凳之之間的間隔為為500～1000mmm，宜采用成成品定型馬凳凳；施工人員員不得隨意踩踩踏鋼筋。澆筑砼前，必須由由總包方技術(shù)術(shù)負責(zé)人簽發(fā)發(fā)砼澆筑申請請,報監(jiān)理簽發(fā)發(fā)澆筑令后方方可澆筑。砼砼澆筑時，必必須安排鋼筋筋工、木工、現(xiàn)現(xiàn)場電工日夜夜跟班，及時時處理突發(fā)事事件，確保澆澆筑質(zhì)量。為避免由于管線預(yù)預(yù)埋對局部鋼鋼筋砼強度的的削弱，必須須將預(yù)埋管線線固定在受拉拉區(qū)或板的中中間位置，禁禁止放置在受受壓區(qū)，避免免集中擺放，應(yīng)應(yīng)采取有效措措施進行固定定。下一道工序施工上上料，須限制制在砼澆筑48小時后進行行。材料的下下卸點，應(yīng)在在墻體的軸線線附近，而后后進行分散。上上磚停放在緊緊靠軸線的一一邊，平行并并距軸線500cm左右，堆磚磚不得高于三三皮，不多于于兩行。使用用塔吊上料要要落在每層料料轉(zhuǎn)平臺上，樓樓面板嚴禁集集中堆放材料料（尤其是大大開間的中央央部位）。砼試塊應(yīng)按規(guī)定留留置同條件養(yǎng)養(yǎng)護試塊，并并做好養(yǎng)護工工作及日平均均氣溫記錄。為防止因板面模板板下沉導(dǎo)致房房頂板下拱使使層有效高度度降低，鋼管管支撐必須牢牢固。外墻裝飾時，首先先做好外墻面面孔洞修補及及整形，并經(jīng)經(jīng)驗收合格。做做好垂直度和和平整度、灰灰餅厚度的控控制，保證外外墻大角的上上下通線、上上下間距的統(tǒng)統(tǒng)一，并做好好門窗洞口及及裝飾線條“三線”控制，及時時調(diào)整偏差，保保證上下水平平通線且進出一致。對對結(jié)構(gòu)偏差大大的部位不得得擅自處理，必必須制定處理理方案，經(jīng)設(shè)設(shè)計、建設(shè)單單位及監(jiān)理認認可后再作處處理。內(nèi)外裝飾施工要求求精細，做到到平整、橫平平豎直、線條條平順、進出出一致；表面面光潔，無色色差；外墻滴滴水條平順統(tǒng)統(tǒng)一，內(nèi)外裝裝飾要求達到到優(yōu)良的評定定標準。一層地坪施工前，必必須對回填土土的夯實度做做環(huán)刀取樣檢檢測試驗，合合格后方可進進行下道工序序施工，以免免因沉降引起起地坪開裂現(xiàn)現(xiàn)象。如檢測測不合格，分分包單位應(yīng)采采取相應(yīng)的技技術(shù)措施來處處理，費用自自負（如果首首層有回填的的情況下）。保溫及飾面塊料的的施工必須嚴嚴格按經(jīng)審批批的施工方案案施工，每道道工序完成后后須經(jīng)監(jiān)理和和發(fā)包人驗收收合格后方可可進行下道工工序。外墻涂料施工要求求基層平整、清清潔，面層完完成后光照無無明顯痕跡，色色澤均勻。室內(nèi)頂棚無粉刷工工藝(頂棚具體做做法按設(shè)計要要求，本條僅僅為無具體做做法時參考)：模板→砼→拆模→修平整→界面面劑→水泥膠水批批二度（或批批白）如頂板砼質(zhì)量非常常好的情況下下，經(jīng)監(jiān)理、發(fā)發(fā)包人主管工工程師同意后后，可考慮僅僅對局部毛槎槎進行處理。要求：模板的標高要嚴格格控制。頂棚彈水平線，打打鑿、打磨修修理平整。批嵌要求順光方向向統(tǒng)一批嵌，嚴嚴禁亂批，完完成表面平整整、不露底。要求先做樣板，確確認后方可大大面積施工。驗收：拉通線偏差差≤3mm。施工現(xiàn)場進行集中中攪拌作業(yè)，計計量設(shè)備、配配合比標牌應(yīng)應(yīng)齊全，施工工時砂漿、砼砼的計量要準準確。工程竣工驗收合格格后，承包人人按要求書面面報告項目發(fā)發(fā)展部落實回回訪、保修責(zé)責(zé)任人和聯(lián)系系方式。當提提出返修要求求，承包人應(yīng)應(yīng)及時安排返返修，不得延延誤，所有保保修項目必須須在規(guī)定時間間內(nèi)完成；必必要時，項目目發(fā)展部另行行安排其他單單位施工，所所有費用由承承包人承擔(dān)，同同時不免除后后續(xù)保修責(zé)任任。單位工程程質(zhì)量由承包包人項目部責(zé)責(zé)任人終身負負責(zé)。3.乙方在施工管理中中應(yīng)嚴格按規(guī)規(guī)范進行組織織施工，并接接受監(jiān)理單位位的工程監(jiān)理理，下列內(nèi)容容未經(jīng)甲方現(xiàn)現(xiàn)場代表及監(jiān)監(jiān)理共同認可可，應(yīng)受到罰罰款。3.1未經(jīng)監(jiān)理簽簽認澆搗令即即澆搗砼，每每發(fā)生一次罰罰款5000元（伍仟元元）；3.2.任一部位位砼缺陷未經(jīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場代代表及監(jiān)理檢檢查、同意，私私自修補，每每發(fā)生一次罰罰款3000元（叁仟元元）；3.3.墻體拉結(jié)結(jié)筋未經(jīng)甲方方現(xiàn)場代表及及監(jiān)理共同簽簽認即開始砌砌筑墻體或在在砌筑墻體過過程中拉結(jié)筋筋遭人為破壞壞，每發(fā)生一一次罰款1000元（壹仟元元）；3.4.墻、柱、天天棚砼表面清清洗、噴漿等等基層處理未未經(jīng)甲方現(xiàn)場場代表及監(jiān)理理共同簽認即即開始粉刷，每每發(fā)生一次罰罰款2000元（貳仟元元）；3.5.地面基層層清洗未經(jīng)甲甲方現(xiàn)場代表表及監(jiān)理共同同簽認即開始始找平層施工工，每發(fā)生一一次罰款2000元（貳仟元元）；3.6.外墻面穿穿墻孔洞修補補未經(jīng)甲方現(xiàn)現(xiàn)場代表及監(jiān)監(jiān)理共同簽認認即開始找平平粉刷，每發(fā)發(fā)生一次罰款款2000元（貳仟元元）；3.7.穿樓板孔孔洞堵塞未經(jīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場代代表及監(jiān)理共共同簽認即開開始施工，每每發(fā)生一次罰罰款2000元（貳仟元元）；3.8.在未經(jīng)甲甲方現(xiàn)場代表表及監(jiān)理同意意的情況下，管管線沒有預(yù)埋埋就先砌筑墻墻體，造成后后期墻體、樓樓板結(jié)構(gòu)大面面積鑿打，除除鑿打費用由由乙方承擔(dān)外外，每幢每層層罰款3000元（叁仟元元）；3.9.外墻拆架架未經(jīng)甲方現(xiàn)現(xiàn)場代表及監(jiān)監(jiān)理共同簽認認，每幢每落落四層罰款3000元（叁仟元元）；3.10.材料未未經(jīng)甲方認質(zhì)質(zhì)認價和確定定品牌，擅自自采購進場或或先施工后報報驗，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰5000元（伍仟元元）；3.11.隱蔽工工程不報驗先先隱蔽，每出出現(xiàn)一次罰2000元（貳仟元元）；3.12.將不合合格或未經(jīng)甲甲方事先認可可的材料強行行用在工程上上的，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰10000元（壹萬元元），并有權(quán)權(quán)令乙方無償償更換或整改改；3.13.拆模應(yīng)應(yīng)按規(guī)范要求求和甲方通知知為準，若未未經(jīng)甲方現(xiàn)場場代表及監(jiān)理理共同認可擅擅自拆除模板板的，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰10000（壹萬元），并并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)責(zé)任；3.14.每層模模板安裝完成成后，應(yīng)將留留在工作面上上的一切雜物物、碎渣、木木屑等垃圾清清理干凈方可可安裝鋼筋，若若垃圾未處理理強行下道工工序施工的，每每發(fā)現(xiàn)一次罰罰1000元（壹仟元元）；3.15.若澆搗搗后的砼結(jié)構(gòu)構(gòu)有存在嚴重重缺陷的，修修補前必須經(jīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場代代表及監(jiān)理共共同簽認才可可進行修補，否否則每發(fā)現(xiàn)一一次罰5000元（伍仟元元）。3.16.甲方為為加強工程質(zhì)質(zhì)量管理，將將定期組織工工程質(zhì)量巡查查，對于在巡巡查中發(fā)現(xiàn)乙乙方不按規(guī)范范及設(shè)計施工工，出現(xiàn)質(zhì)量量問題，應(yīng)無無條件整改，并并視出現(xiàn)質(zhì)量量問題的嚴重重性程度接受受甲方項目部部及監(jiān)理公司司相應(yīng)經(jīng)濟處處罰，如消極極應(yīng)付、整改改不力或態(tài)度度惡劣、拒不不整改，甲方方項目部及監(jiān)監(jiān)理公司有權(quán)權(quán)加重處罰，現(xiàn)現(xiàn)場停工整改改，且暫停支支付工程進度度款，乙方應(yīng)應(yīng)承擔(dān)由此造造成的工期延延誤的相關(guān)責(zé)責(zé)任。3.17.為加強強質(zhì)量管理，防防水、砌筑、粉粉刷、面磚、欄欄桿等甲方指指定工序必須須執(zhí)行樣板驗驗收制度、施施工段驗收制制度等相關(guān)規(guī)規(guī)定，違反相相關(guān)規(guī)定，甲甲方項目部及及監(jiān)理公司有有權(quán)處5000~~100000元罰款，對對拒不執(zhí)行者者，甲方項目目部及監(jiān)理公公司有權(quán)加重重處罰，現(xiàn)場場停工整改，且且暫停支付工工程進度款，乙乙方應(yīng)承擔(dān)由由此造成的工工期延誤的相相關(guān)責(zé)任；對對于不合格或或不合作的施施工班組及施施工管理人員員，甲方項目目部及監(jiān)理公公司有權(quán)進行行更換。3.18.工程竣竣工驗收并達達到本協(xié)議驗驗收要求，乙乙方應(yīng)在竣工工驗收后一個個月內(nèi)無條件件撤場，并將將所有承包范范圍內(nèi)的工程程清理干凈，若若現(xiàn)場清理達達不到甲方要要求，甲方有有權(quán)安排其他他施工單位進進行清理，其其發(fā)生的費用用由乙方承擔(dān)擔(dān)，乙方不得得因價款爭議議而拒絕交付付工程。如乙乙方拒不撤場場或延期撤場場，甲方有權(quán)權(quán)拒付全部工工程余款或按按乙方拖延交交付時間的10倍推遲支付付工程余款，同同時乙方應(yīng)承承擔(dān)甲方的經(jīng)經(jīng)濟損失。工期管理本工程總工期按照照合同具體約約定及施工合合同專用條款款相關(guān)要求執(zhí)執(zhí)行。在保證工程安全、質(zhì)質(zhì)量前提下加加強內(nèi)部管理理，科學(xué)調(diào)度度內(nèi)部資源，確確保按合同工工期完成項目目施工。以合同或計劃工期期為目標，施施工前作好充充分的準備，施施工組織過程程中必須周密密計劃，統(tǒng)籌籌考慮資金、人人員、材料、機機具設(shè)備的安安排。施工過過程中，每階階段實際進度度要與計劃工工期基本吻合合。承包人要要合理組織施施工，協(xié)調(diào)各各工種，充分分利用工作面面安排勞力，進進行分段流水水或交叉施工工。在施工過程中，各各單位必須依依據(jù)經(jīng)審批通通過的《施工工組織設(shè)計》中中的進度計劃劃編制單體、區(qū)區(qū)段的階段進進度計劃。承承包人必須按按照要求編制制周、月、季季度進度計劃劃，并報監(jiān)理理、發(fā)包人審審批備案。對未按計劃完成的的節(jié)點工程，承承包人應(yīng)查明明原因，并及及時采取補救救措施以減少少損失，同時時在征得發(fā)包包人同意的情情況下調(diào)整進進度計劃，但但原則不得影影響最終的交交工時間。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的投入入必須滿足施施工要求，保保證施工總工工期。在有施工作業(yè)面前前提下，不得得無理閑置工工作面，要合合理地安排好好工作面，以以保障工序中中分部分項工工程有足夠的的工期。主承包單位必須合合理協(xié)調(diào)各承承包人的交叉叉施工，務(wù)必必充分利用所所有工作面，保保證整個施工工現(xiàn)場施工緊緊張、合理有有序的進行。同同時各承包人人必須全力配配合總承包單單位的整體協(xié)協(xié)調(diào)，不得以以任何理由閑閑置工作面。對無理閑置工作面面和連續(xù)兩周周完不成計劃劃進度的承包包人，項目部部將根據(jù)情況況要求承包人人支付1000元—5000元/每次的違約約金，如按合合同或計劃約約定完成最終終總工期后，此此部分處罰的的款項可酌情情予以返還。如果無法按約定的的計劃工期完完成既定工作作內(nèi)容，或發(fā)發(fā)包人、監(jiān)理理認為承包人人已經(jīng)無力按按照既定工期期完成某項工工作內(nèi)容，則則發(fā)包人另行行安排施工隊隊伍施工，費費用按實際發(fā)發(fā)生費用扣除除。如因不可抗拒因素素或發(fā)包人原原因?qū)е鹿こ坛滩荒苷Ｊ┦┕ぃ邪巳艘詴嫘问绞街潞l(fā)包人人，經(jīng)發(fā)包人人同意后工期期順延?，F(xiàn)場安全、文明施施工管理安全施工目標：本工地安全目標：：各承包人確確保無重大安安全事故，輕輕傷事故率控控制在1‰以內(nèi)，最終終評定應(yīng)達到到市建筑施工工安全文明達達標工地。安全施工管理條例例：2.1.承包人要要對所有進入入施工現(xiàn)場人人員上崗前進進行安全教育育，針對各工工種安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程進進行培訓(xùn)，做做好安全技術(shù)術(shù)交底和書面面記錄。2.2.施工人員員進入現(xiàn)場必必須要戴好安安全帽，凡發(fā)發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)現(xiàn)場無安全帽帽或佩戴不規(guī)規(guī)范者，將對對個人違規(guī)和和項目承包人人的監(jiān)管不力力同時加以罰罰款，該罰金金由違規(guī)者所所在單位支付付，對于屢次次違規(guī)者加重重處罰。2.3.對于“四四口五臨邊”做到“有洞必蓋、有有邊必有欄”的防護措施施，并配置醒醒目的警告標標志。2.4.特殊技術(shù)術(shù)安全部分必必須編制專項項方案并經(jīng)檢檢查驗收合格格后方可掛牌牌使用。腳手手架搭拆過程程中，須有專專人監(jiān)護，設(shè)設(shè)置一道安全全警戒線，由由專業(yè)架子工工負責(zé)搭拆。違違者立即停工工整改，并提提出書面警告告和經(jīng)濟處罰罰。2.5.機械設(shè)備備（塔吊、人人貨電梯、井井架）施工前前，必須編制制專項方案經(jīng)經(jīng)審批后方可可裝拆，嚴禁禁無資質(zhì)單位位和人員進行行安裝、拆除除、加節(jié)；設(shè)設(shè)備應(yīng)報專業(yè)業(yè)檢測中心檢檢驗合格、掛掛牌后方可使使用。所有機機械操作人員員必須經(jīng)過安安全培訓(xùn)考試試，持證上崗崗，定機、定定人；塔吊作作業(yè)時必須配配備一名駕駛駛、兩名指揮揮（持證上崗崗），吊裝作作業(yè)必須設(shè)置置吊裝區(qū)域。大大型機械設(shè)備備（如塔式起起重機、施工工升降機等）從從安裝驗收合合格之日起，必必須持相關(guān)資資料及建設(shè)機機械登記表（統(tǒng)統(tǒng)一表式）向向設(shè)備安裝檢檢測機構(gòu)進行行登記，領(lǐng)取取IC卡和牌。2.6.對于外腳腳手架搭拆及及日常維護必必須編制專項項的施工方案案，并經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理公司審定定后嚴格實施施，并根據(jù)國國家及地市有有關(guān)規(guī)定，對對于日常維護護進行嚴格檢檢查，并做好好記錄。2.7.承包人須須安排專人對對機械設(shè)備進進行保養(yǎng)（包包括日常保養(yǎng)養(yǎng)和定期保養(yǎng)養(yǎng)），確保機機械處于良好好工作狀態(tài)，設(shè)設(shè)備保養(yǎng)要有有計劃及保養(yǎng)養(yǎng)記錄。2.8.電箱防雨雨棚、井架防防護門、臨邊洞口及及腳手架防護護、卷揚機防防護棚、鋼絲絲繩過路保護護、電梯井防防護門、井架架操作室、乙乙炔、氧氣瓶瓶存放籠、移移動車、電焊焊機、消防設(shè)設(shè)置架、塔吊吊專用吊籃等等安全設(shè)施，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定的標標準化、定型型化、工具化化制作。2.9.所有安全全防護用品及及設(shè)施必須符符合安全規(guī)范范要求，嚴禁禁采購和使用用偽劣產(chǎn)品。購購置安全帽、安安全帶、配電電箱、電纜、鋼鋼管、扣件、安安全網(wǎng)、密目目網(wǎng)、漏電開開關(guān)、限位裝裝置、保險裝裝置、活動房房等安防用品品，必須具備備如下資料：：①出廠合格證證；②產(chǎn)品許可證證；③允許銷售證證書；④項目所在市市安防用品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢驗驗站檢驗合格格報告；⑤產(chǎn)品發(fā)票。2.10.開工前前，主包方應(yīng)編制制臨時用電專專項方案。所所有臨時用電電設(shè)施必須符符合現(xiàn)行安全全技術(shù)規(guī)范，同同時考慮到現(xiàn)現(xiàn)場其他分包包的用電。要要求現(xiàn)場專職職電工必須持持證上崗，每每天巡檢并做做好記錄，確確保施工用電電安全。2.11.工地防防火按建委、公公安局、勞動動局頒發(fā)的有有關(guān)規(guī)定施工工；分包商不不得在現(xiàn)場焚焚燒雜物、垃垃圾及其它廢廢棄物。2.12.由發(fā)包包人、監(jiān)理、承承包人（主要要領(lǐng)導(dǎo)、專職職安全員）參參加的每周一一次安全檢查查，并出書面面通知，對提提出的問題要要限時整改和和回復(fù)。2.13.發(fā)生安安全事故，必必須按“三不放過”的原則認真真查處，并立立即采取有效效的防范措施施，及時按事事故規(guī)程上報報，造成社會會影響較大或或被媒體曝光光的，發(fā)包人人方保留一切切索賠及其它它的司法權(quán)利利。文明施工管理條例例：3.1.承包人簽簽約后，在十十天內(nèi)將施工工現(xiàn)場總平面面布置圖報項項目發(fā)展部，經(jīng)經(jīng)同意后方可可實施，凡未未經(jīng)發(fā)包人同同意而自行搭搭設(shè)的施工設(shè)設(shè)施，發(fā)包人人有權(quán)令其限限期拆除，由由此產(chǎn)生的一一切費用概由由承包人負責(zé)責(zé)。3.2.建立健全全門衛(wèi)、外來來人員出入登登記、貨物出出入登記制度度。本工地施施工人員在現(xiàn)現(xiàn)場必須佩戴戴證明其身份份的胸卡?？纯捶靠蛻魬?yīng)由由銷售人員帶帶領(lǐng)。所有人人員進入工地地必須按要求求佩戴安全帽帽，規(guī)范使用用安全防護用用品，禁止穿穿拖鞋、赤膊膊入內(nèi)，嚴禁禁酒后進入施施工現(xiàn)場。門門衛(wèi)應(yīng)對進出出車輛進行安安全引導(dǎo)、有有序泊車。3.3.承包人對對現(xiàn)場圍檔封封閉、道路、硬硬地坪、綜合合治理、防火火、衛(wèi)生、宣宣傳教育、文文字等做到規(guī)規(guī)范化并全面面管理，對不不符合要求的的及時整改。3.4.施工現(xiàn)場場要有防揚塵塵措施，清理理施工垃圾應(yīng)應(yīng)使用封閉的的專用垃圾道道或采用容器器吊運，嚴禁禁隨意凌空拋拋灑。施工現(xiàn)現(xiàn)場垃圾要及及時清運，清清運時適當灑灑水，減少揚揚塵。拆除舊舊建筑物時，應(yīng)應(yīng)配合灑水，減減少揚塵污染染。臨時道路路應(yīng)隨時灑水水減少揚塵。黃黃砂、石子等等材料應(yīng)有遮遮蓋措施，裸裸露土方也應(yīng)應(yīng)有覆蓋措施施。3.5.在施工前前嚴格按防汛汛要求，現(xiàn)場場周圍設(shè)置水水溝，有系統(tǒng)統(tǒng)地把地面水水排入沉淀池池，經(jīng)沉淀后后的水方能排排入河道。防防止泥漿、污污水、廢水直直接流入城市市排污設(shè)施內(nèi)內(nèi)，否則視為為違約，支付付違約金1000元，并承擔(dān)擔(dān)由此產(chǎn)生的的政府相關(guān)部部門的罰款及及責(zé)任。3.6.施工現(xiàn)場場進行攪拌作作業(yè)的，必須須在攪拌機前前臺處設(shè)置沉沉淀池，設(shè)置置泥漿擋水圍圍欄。排放的的廢水要排入入沉淀池內(nèi)，經(jīng)經(jīng)二次沉淀后后方可排入指指定的市政污污水管道或回回收用于灑水水除塵。未經(jīng)經(jīng)處理的泥漿漿水，嚴禁直直接排入城市市排污設(shè)施內(nèi)內(nèi)。3.7.在施工道道路接入市政政道路前應(yīng)設(shè)設(shè)排水溝并加加蓋雨水鐵箅箅子，排水溝溝兩邊要設(shè)沉沉淀池，對外外出車輛設(shè)專專人清洗，否否則支付違約約金1000元。3.8.在施工中中產(chǎn)生的各類類垃圾應(yīng)按規(guī)規(guī)定地點堆放放并及時清運運，施工區(qū)域域暢通，平坦坦、整潔、場場地平整無積積水，保證出出入口和道路路暢通整潔，否否則支付違約約金1000元。3.9.材料堆放放要求分類、集集中堆放、砌砌體材料歸類類成垛，堆放放整齊，碎磚磚料隨用隨清清。3.10.積極采采取各種有效效的防范措施施，降低施工工中產(chǎn)生的各各種噪音，以以免周邊居民民投訴。3.11.施工區(qū)區(qū)內(nèi)要設(shè)足夠夠的男、女廁廁所，定期清清潔，化糞池池定期抽糞，嚴嚴禁將糞直接接排入河道，否否則支付違約約金1000元。3.12.施工期期間，服從市市政、交警、環(huán)環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防防疫站等有關(guān)關(guān)部門的指導(dǎo)導(dǎo)工作。3.13.施工區(qū)區(qū)域隨便大、小小便者，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當事事人罰款100元，當事人人單位罰500元。3.14.施工期期間各自合約約范圍內(nèi)的辦辦公、生產(chǎn)區(qū)區(qū)域及施工道道路須配備專專人每天進行行保潔。3.15.施工現(xiàn)現(xiàn)場未征得監(jiān)監(jiān)理及發(fā)包人人同意不允許許住人(值班人員人人數(shù)位置必須須向監(jiān)理及發(fā)發(fā)包人上報備備案)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)支付違約金金1000元/每人/次，且如果果有社會監(jiān)督督管理部門的的處罰一律由由承包人承擔(dān)擔(dān)。3.16.各級政政府職能部門門、發(fā)包人及及其上級公司司等對工地進進行參觀、檢檢查工作，各各標段承包人人要提前義務(wù)務(wù)做好所在區(qū)區(qū)域的保潔工工作，并接受受發(fā)包人臨時時安排的服務(wù)務(wù)于檢查的相相關(guān)工作。3.17.樣板房房、售樓處所所在標段，總總包要義務(wù)負負責(zé)該區(qū)域日日常保潔、保保衛(wèi)及防護工工作。3.18.生活區(qū)區(qū)管理：生活區(qū)需布置合理理，與施工區(qū)區(qū)嚴格隔離；；生活區(qū)活動動房須保證安安全牢固，符符合省、市對對于臨時性建建（構(gòu)）筑物物的有關(guān)規(guī)定定，二層臨建必須設(shè)置置排污水斗、帶帶蓋垃圾筒；；除值班人員員外，所有施施工人員均應(yīng)應(yīng)在生活區(qū)集集中居住，每每個生活區(qū)均均應(yīng)設(shè)置職工工學(xué)習(xí)和文娛娛場所。生活區(qū)須張掛生活活區(qū)管理制度度牌，明確專專人負責(zé)監(jiān)管管。生活區(qū)各宿舍門口口必須標明住住宿人員名單單，同時根據(jù)據(jù)住宿情況及及時進行更換換，保證入住住人員與名單單相符。監(jiān)理理公司應(yīng)不定定期進行抽查查。生活區(qū)須設(shè)置浴室室，保證熱水水供應(yīng)和安全全使用。生活區(qū)須設(shè)總配電電箱，照明統(tǒng)統(tǒng)一安裝36V低壓電源，住住宿房間統(tǒng)一一安裝吸頂搖搖頭風(fēng)扇，嚴嚴禁亂拉電線線、私自安裝裝插座；宿舍舍內(nèi)嚴禁使用用電加熱器、煤煤氣鋼瓶、煤煤油爐、電爐爐等用具。生活區(qū)及宿舍應(yīng)天天天打掃，保保持室內(nèi)窗明明地凈；垃圾圾應(yīng)集中在指指定的垃圾站站堆放，并及及時外運。生活區(qū)設(shè)置生活廢廢水池，保證證廢水池之外外的地方無污污水、無污物物、廢水不亂亂流；節(jié)約用用水用電，杜杜絕長流水和和長明燈。宿舍內(nèi)上鋪下鋪應(yīng)應(yīng)整齊美觀，每每間宿舍不超超過8個床鋪，不不準使用統(tǒng)鋪鋪；物品不得得隨處亂放，禁禁止放置工具具和材料；嚴嚴禁男女混居居和留宿外來來人員。乙方應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)現(xiàn)場管理，如如達不到如下下要求，應(yīng)受受到相應(yīng)罰款款4.1.施工組織織設(shè)計中的項項目經(jīng)理及各各管理人員必必須具備相應(yīng)應(yīng)的資質(zhì)持證證上崗，如有有變動，須事事先報備，并并應(yīng)征得現(xiàn)場場監(jiān)理和甲方方的同意。否否則、每發(fā)生生一人次罰3000元（叁仟元元）（含任何何施工階段），并并對接任人員員資質(zhì)進行重重新審查。4.2.施工現(xiàn)場場未制定月度度安全管理目目標（傷亡控控制指標和安安全達標），或或發(fā)生傷亡事事故超出月度度安全管理目目標，罰款3000元/次；4.3.施工現(xiàn)場場月度安全文文明生產(chǎn)大檢檢查中（由監(jiān)監(jiān)理主持、甲甲方和乙方共共同參加，基基礎(chǔ)工程施工工階段除外），安安全管理檢查查評分達不到到合格標準的的，罰款1000元/次；4.4.現(xiàn)場施工工中存在重大大安全隱患，收收到監(jiān)理書面面通知后未能能在規(guī)定時限限內(nèi)進行有效效整改，且未未進行書面情情況說明的，罰罰款2000元/次。4.5.工地所設(shè)設(shè)食堂內(nèi)墻11.5米以下均應(yīng)鑲鑲貼瓷磚，天天棚應(yīng)做吊頂頂，門窗應(yīng)設(shè)設(shè)有紗窗門，未未達到要求，罰罰款2000元。修建廁廁所必須設(shè)置置化糞池，廁廁所內(nèi)部必須須鑲貼瓷磚，地地磚，瓷磚高高度1.8米以上。若無無化糞池設(shè)施施或化糞池規(guī)規(guī)模達不到規(guī)規(guī)范要求，罰罰款2000元，并不得得使用該廁所所。4.6.外腳手架架、鋼管必須須全部用油漆漆刷新，綠網(wǎng)網(wǎng)必須全新干干凈、整潔、完完整。所有塔塔吊、施工電電梯必須全部部用油漆刷新新。主干道兩兩側(cè)安全網(wǎng)應(yīng)應(yīng)用全新密目目網(wǎng)。若達不不到該項要求求，每次罰款款5000元。4.7.鋼筋制作作現(xiàn)場應(yīng)有雨雨棚和硬化路路面，并與道道路用欄桿隔隔開，掛牌標標識。若達不不到該項要求求，每次罰款款2000元。4.8.工地周圍圍設(shè)排水溝及及若干集水井井，其他施工工設(shè)備和材料料堆放場地應(yīng)應(yīng)整齊，分區(qū)區(qū)分隔，設(shè)置置標牌，警示示牌等，符合合安全文明施施工要求。若若達不到該項項要求，每次次罰款1000元。4.9.施工場地地主干道應(yīng)硬硬化，主干道道做6米寬20厚片石夯實實、18厚砼面層。若若達不到該項項要求，罰款款2000元。4.10.不得從從建筑物高處處向下流放污污水或傾倒建建筑垃圾，每每發(fā)現(xiàn)一次罰罰款2000元，自第二二次起加倍處處罰。4.11.駛出建建筑工地的運運輸車輛，必必須沖洗干凈凈，嚴禁帶泥泥上路，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次處罰罰乙方100元。4.12.由于乙乙方配合協(xié)調(diào)調(diào)不力，造成成片區(qū)道路嚴嚴重堵塞甚至至無法通行，乙乙方應(yīng)立即采采取措施疏通通。若處理不不及時不得當當，每次罰款款500元。施工中因乙方責(zé)任任出現(xiàn)質(zhì)量安安全事故或其其他原因受到到媒體曝光及及政府相關(guān)職職能部門的通通報批評給本本工程的社會會形象造成負負面影響,每次由乙方方向甲方支付付10000元的賠償費費。違反現(xiàn)場管理受到到罰款的款項項，甲方在隨隨后支付的工工程款中直接接扣除。對于甲方項目部及及監(jiān)理公司發(fā)發(fā)出的整改通通知，乙方若若消極應(yīng)付、整整改不力或態(tài)態(tài)度惡劣、拒拒不整改，甲甲方項目部或或監(jiān)理公司有有權(quán)加重處罰罰，且暫停支支付工程進度度款，乙方應(yīng)應(yīng)承擔(dān)由此造造成的工期延延誤的相關(guān)責(zé)責(zé)任。施工技術(shù)資料文件件管理承包人報送施工技技術(shù)資料文件件，統(tǒng)一采用用國標標準A4號紙張，特特殊情況除外外（如文件附附圖等，但不不小于A4號紙張），文文件資料格式式除特定外，必必須按有關(guān)規(guī)規(guī)定要求編制制。所報送發(fā)包人的施施工技術(shù)資料料文件至少1份是原件?，F(xiàn)現(xiàn)場工程質(zhì)量量驗收文件和和各類施工記記錄，有關(guān)責(zé)責(zé)任人員簽字字和責(zé)任單位位蓋章手續(xù)必必須齊全。施工技術(shù)資料文件件收集、整理理、歸檔與工工程進度同步步進行，（包包括承包人編編制竣工圖），基基礎(chǔ)工程、主主體結(jié)構(gòu)、竣竣工驗收時，同同時檢查驗收收承包人技術(shù)術(shù)資料文件，凡凡施工技術(shù)資資料不合格，驗驗收不予簽字字確認。發(fā)包人、監(jiān)理于每每月底前定期期檢查承包人人的施工技術(shù)術(shù)資料文件，查查出問題相關(guān)關(guān)單位應(yīng)及時時整改。施工技術(shù)資料報送送時間：5.1.經(jīng)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位簽認認蓋章的控制制點、測量復(fù)復(fù)核資料，施施工前一天抄抄送發(fā)包人。5.2.經(jīng)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計單位簽認認蓋章的工程程定位測量復(fù)復(fù)核資料，承承包人在基坑坑開挖前二天天抄送發(fā)包人人。5.3.經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽認認蓋章的隱蔽蔽工程驗收記記錄，承包人人在澆搗混凝凝土前（或下下道工序施工工前）抄送發(fā)發(fā)包人。5.4.混凝土級級配單，澆搗搗混凝土前抄抄送發(fā)包人，砂漿級配單單砌墻前抄送送發(fā)包人。5.5.混凝土、砂砂漿抗壓試驗驗報告，試塊塊成型28天后（最遲遲不超過30天）抄送發(fā)發(fā)包人。5.6.鋼筋焊接接報告承包人人在澆搗混凝凝土前抄送發(fā)發(fā)包人。5.7.其它各類類施工記錄，測測試報告，試試驗報告、材材質(zhì)質(zhì)量證明明等承包人等等按有關(guān)規(guī)定定時間抄送發(fā)發(fā)包人。5.8.技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全交交底記錄、分分部分項技術(shù)術(shù)復(fù)核記錄和和分部分項工工程自檢互檢檢、質(zhì)量評定定、質(zhì)量核驗驗等，承包人人按每單位工工程整理后，每每星期一上午午抄送發(fā)包人人，每月25日各承包人人資料員將本本單位施工技技術(shù)資料進行行匯總整理。5.9.樁基工程程、基礎(chǔ)工程程、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、單位工程程驗收通過后后一周內(nèi)，承承包人的施工工技術(shù)資料文文件根據(jù)建設(shè)設(shè)工程歸檔標標準匯總整理理、裝訂成冊冊后，報送發(fā)發(fā)包人，其套套數(shù)按合約規(guī)規(guī)定。5.10.承包人人竣工圖按基基礎(chǔ)工程完、主主體結(jié)構(gòu)工程程完、竣工驗驗收后分三個個階段報送發(fā)發(fā)包人，竣工工圖套數(shù)按合合約規(guī)定?？⒐を炇胀ㄟ^后，各各承包人的竣竣工驗收資料料，由土建單單位按建設(shè)工工程歸檔標準準匯總、整理理、裝訂成冊冊后報送發(fā)包包人，其套數(shù)數(shù)按合約規(guī)定定。與發(fā)包人來往文件件要求：7.1所有送致發(fā)發(fā)包人文件必必須電腦打印印，每類文件件始終使用同同種字體。標標題為三號黑黑體，正文使使用小四仿宋宋，落款靠右右。7.2.送致發(fā)包包人的所有文文件必須有項項目經(jīng)理簽字字和單位蓋章章。7.3.送致發(fā)包包人的所有文文件應(yīng)分類別別，并編制序序號，以便以以后查尋和歸歸檔。7.4.承包人與與發(fā)包人文件件來往過程中中，必須記錄錄備案，收發(fā)發(fā)人員必須簽簽收，嚴禁以以任何理由拒拒收。7.5.承包人文文件發(fā)送與接接收必須有專專人負責(zé)。7.6.承包