各大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營公司的解析史玉柱和馬云用他們各自的經(jīng)歷為巨人和阿里巴巴書寫了一個(gè)個(gè)神奇的故事。史玉柱從珠?！熬奕舜髲B”的爛尾樓走出來，從保健品到網(wǎng)絡(luò)游戲，復(fù)出之后的他在所到的每一個(gè)領(lǐng)域都掀起了一陣不小的波浪；馬云從杭州師范平靜的校園走出來，素有“狂人”之稱的他拋出了無數(shù)的狂人狂語，并且屢屢在談笑間讓它們都變成了現(xiàn)實(shí)。日前，美國證券交易委員會(huì)(SEC)公布的文件顯示，巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)正準(zhǔn)備在紐約證券交易所上市，融資額最高達(dá)8億美元，預(yù)計(jì)這將是中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)最大一筆IPO(Initialpublicofferings首次公開募股)，規(guī)模遠(yuǎn)大于以前上市的所有中國網(wǎng)絡(luò)游戲公司。而另一家中國公司阿里巴巴的IPO也吸引了投資者的高度關(guān)注。阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)計(jì)劃通過IPO融資13.2億美元，并計(jì)劃于11月6日在中國香港聯(lián)交所上市。今年，IT企業(yè)上市的呼聲此起彼伏，一浪高過一浪。眼下，巨人和阿里巴巴這兩個(gè)“巨無霸”都走到了上市的岔路口，來勢洶洶掩蓋了所有對手的光輝，他們自信的笑容很有獨(dú)孤求敗的味道，那么他們還有對手嗎？他們真的能實(shí)現(xiàn)初衷，實(shí)現(xiàn)“惟我獨(dú)尊”的美夢嗎？其實(shí)，巨人和阿里巴巴也并不是神，在網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)領(lǐng)域，他們并不能為所欲為，因?yàn)樗麄冞€面臨著對手強(qiáng)而有力的反攻。今天，就讓我們來看看誰能干掉巨人與阿里巴巴這兩大巨無霸。橫掃一切的史氏巨人巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱戰(zhàn)斗力統(tǒng)帥：史玉柱戰(zhàn)斗力來源：網(wǎng)絡(luò)游戲戰(zhàn)斗力擴(kuò)充：紐約證券交易所戰(zhàn)斗力指標(biāo)：8億美元戰(zhàn)斗力類型：激情張揚(yáng)、劍走偏鋒成立于3年前(2004)的巨人網(wǎng)絡(luò)目前已成為中國第三大網(wǎng)游運(yùn)營商。截至今年第二季度，中國網(wǎng)游市場規(guī)模已達(dá)人民幣26.7億元(約合3.553億美元)，環(huán)比增長了4.3%。其中巨人網(wǎng)絡(luò)占據(jù)了15%的市場份額，位列第三。排名第一的盛大市場份額為21%，排名第二的網(wǎng)易份額為19%，九城的份額為10.6%，排名第四。從上面這些數(shù)據(jù)里也足以看出巨人網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展?jié)摿?。但是千萬不要因?yàn)檫@是一家排名第三的公司就小看了它。史玉柱帶領(lǐng)下的巨人網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力讓人感到不可思議，至少與它在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場第三的位置完全不相符合。戰(zhàn)斗力之一：盡管旗下只有1款主打網(wǎng)絡(luò)游戲《征途》，但是在短短6個(gè)月時(shí)間內(nèi)就達(dá)到最高同時(shí)在線用戶68萬，創(chuàng)造中國網(wǎng)絡(luò)游戲同時(shí)在線人數(shù)的最高紀(jì)錄。今年5月《征途》更是突破百萬同時(shí)在線人數(shù)，成為全球范圍內(nèi)第三款同時(shí)在線人數(shù)突破100萬的網(wǎng)游產(chǎn)品。而這個(gè)時(shí)候距離《征途》正式推出還不到1年時(shí)間。史玉柱是一個(gè)做事讓大家摸不著頭腦的人，這也影響到巨人在網(wǎng)絡(luò)游戲上的戰(zhàn)略?！墩魍尽吩谌ツ晖瞥鲋畷r(shí)，巨人網(wǎng)絡(luò)竟然作出一個(gè)讓大家震驚的決定：免費(fèi)開放網(wǎng)絡(luò)游戲。這個(gè)舉動(dòng)幾乎不為業(yè)界看好，要知道那個(gè)時(shí)候國內(nèi)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲界都處在低谷，大家都在探索新的收費(fèi)增值模式。但是喜歡劍走偏鋒的史玉柱硬是帶著巨人網(wǎng)絡(luò)把這款免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)游戲做起來了，帶起了網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的一股“免費(fèi)潮流”。戰(zhàn)斗力之二：在美國紐約證券交易所上市，將讓巨人網(wǎng)絡(luò)這個(gè)巨無霸再一次擴(kuò)充自己的戰(zhàn)斗力。巨人網(wǎng)絡(luò)此次IPO預(yù)計(jì)將發(fā)行5720萬股美國存托股(ADS)，每股發(fā)行價(jià)預(yù)計(jì)為12~14美元，計(jì)劃融資8億美元。此前國內(nèi)網(wǎng)游公司上市融資的最高記錄是完美時(shí)空在納斯達(dá)克創(chuàng)造的1.88億美元，巨人一下子把這個(gè)記錄提高了四倍。巨人網(wǎng)絡(luò)的市值也將創(chuàng)造記錄，達(dá)到30億美元。光是這兩個(gè)記錄，就足以把國內(nèi)所有競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后了。四大高手圍攻巨人一：網(wǎng)游元老盛大打擂人：盛大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢：出道早，知名度高獨(dú)門功夫：《傳奇》、《泡泡堂》形成的完整網(wǎng)游產(chǎn)品線打擂口號(hào)：網(wǎng)游界我可是老革命命門：產(chǎn)品品牌效應(yīng)差獲勝幾率：40%盛大于1999年11月開始創(chuàng)業(yè)，2002年盛大憑借《傳奇》在市場上的火爆，一舉坐穩(wěn)中國網(wǎng)游老大的寶座。作為老牌網(wǎng)游公司，盛大的優(yōu)勢就是在于公司知名度高。在國內(nèi)，凡是有點(diǎn)資歷的玩家都知道盛大的名字，這對于吸引用戶群有一定的作用。盛大的另外一個(gè)優(yōu)勢則是多元化拓展比較早，是國內(nèi)最早從單純的網(wǎng)絡(luò)游戲公司向綜合網(wǎng)絡(luò)娛樂內(nèi)容商轉(zhuǎn)變的企業(yè)。目前盛大已形成以網(wǎng)游為核心的多種網(wǎng)絡(luò)娛樂業(yè)務(wù)。要說盛大有什么輸給巨人的話，那就是市場推廣模式與后續(xù)產(chǎn)品知名度，《傳奇》之后，盛大后續(xù)產(chǎn)品知名度都大不如前。盡管如此，盛大依然是最有可能對巨人構(gòu)成威脅的對手。二：急先鋒九城打擂人：第九城市計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢(上海)有限公司優(yōu)勢：旗下產(chǎn)品國際知名度很高獨(dú)門功夫：手頭擁有《魔獸世界》、《倫敦：暗黑之門》、《勁舞團(tuán)2》等多種殺手锏打擂口號(hào)：阿拉也是上海人，阿拉不怕你命門：基本都是代理產(chǎn)品，缺乏原創(chuàng)能力獲勝幾率：30%九城創(chuàng)建于1998年。最初是開始做內(nèi)容網(wǎng)站。九城的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2002年7月，這個(gè)月九城獨(dú)家代理了游戲《奇跡MU》的大陸代理權(quán)，這為九城后續(xù)發(fā)展完成了原始積累，獲得了大量豐厚利潤。九城真正在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域成長為數(shù)一數(shù)二的公司，是在將著名網(wǎng)絡(luò)游戲《魔獸世界》引入中國之后。2004年4月，九城以1300萬美元的價(jià)格拿到了暴雪公司《魔獸世界》(WOW)的中國獨(dú)家代理權(quán)。如今《魔獸世界》已經(jīng)成為中國最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲，九城也成為國內(nèi)最具影響力的網(wǎng)絡(luò)游戲公司之一。如果與巨人較勁，九城除了《魔獸世界》造就的聲名，最大的優(yōu)勢來于旗下重量級(jí)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品眾多，《倫敦：暗黑之門》、《勁舞團(tuán)2》都是具有相當(dāng)高知名度的產(chǎn)品。對于國內(nèi)游戲玩家來說，都充滿了巨大的吸引力。然而跟巨人相比，九城擁有多款重量級(jí)網(wǎng)絡(luò)游戲，卻也是這家公司的最大命門。因?yàn)樯厦嫣岬降倪@幾款產(chǎn)品，全部都是從海外代理，沒有一款是九城自己研發(fā)的?？梢赃@么說，代理游戲讓九城崛起，但缺乏原創(chuàng)精神也成了九城的死穴，當(dāng)某一天失去代理權(quán)，九城的末日也就到來了。三：智力型高手網(wǎng)易打擂人：網(wǎng)易公司優(yōu)勢：原創(chuàng)能力強(qiáng)，擁有多款民族網(wǎng)游獨(dú)門功夫：《大話西游》、《夢幻西游》打擂口號(hào)：向老板丁磊看齊，網(wǎng)游也要當(dāng)老大命門：經(jīng)營業(yè)務(wù)太多，影響網(wǎng)游戰(zhàn)略獲勝幾率：20%網(wǎng)易創(chuàng)立于1997年6月。與前面的盛大和九城不同，網(wǎng)易并不是靠網(wǎng)絡(luò)游戲起家。在中國，網(wǎng)易憑借三大門戶網(wǎng)站之一的稱號(hào)和老板丁磊的智慧獲得了知名度。但網(wǎng)易在網(wǎng)絡(luò)游戲上的成績的確讓人刮目相看，隨著《大話西游》系列網(wǎng)絡(luò)游戲的成功，網(wǎng)易竟然排名國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場第二位。一個(gè)門戶網(wǎng)站能夠做到這樣的水平，網(wǎng)易殺傷力由此可見一斑。網(wǎng)易與巨人類似，是完全憑借自主研發(fā)獲得成功的，甚至比巨人的原創(chuàng)能力更強(qiáng)，擁有一系列成功的民族網(wǎng)絡(luò)游戲。網(wǎng)易的問題在于，門戶網(wǎng)站的定位導(dǎo)致經(jīng)營業(yè)務(wù)過多，一旦網(wǎng)站本身業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，必然導(dǎo)致資金等資源會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移，在一定程度上會(huì)影響網(wǎng)游開發(fā)和發(fā)展。四:老江湖金山打擂人：金山軟件有限公司優(yōu)勢：公司品牌知名度高，技術(shù)研發(fā)能力有保障獨(dú)門功夫：《封神榜》、《春秋QQ》打擂口號(hào)：連微軟我都打過，還怕巨人嗎命門：公司規(guī)模太小，網(wǎng)游成績一般獲勝幾率：5%1989年，金山創(chuàng)立。1994年成立北京金山軟件公司。金山通過《劍俠情緣Online》進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，并迅速從通用軟件廠商成長為一家網(wǎng)絡(luò)游戲廠商，并在今年成功上市，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模。相對其他競爭對手，尤其是巨人，金山在研發(fā)能力上面有一定優(yōu)勢。在早期開發(fā)WPS的時(shí)候，金山旗下聚集了大批擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的程序員。在網(wǎng)絡(luò)游戲的競爭中，程序員群體的實(shí)力是相當(dāng)重要的，能夠直接影響到網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的競爭力。正因?yàn)槿绱?，這些程序員成為后來金山成功進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲市場的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大大提升了金山在產(chǎn)品開發(fā)中的研發(fā)能力。但是從上市融資規(guī)模來看，金山的整體規(guī)模還是太小，在中國香港上市的金山是所有網(wǎng)絡(luò)游戲廠商中，上市融資金額最少的，還不到1億美元。要在整體上與巨人抗衡，具有很大的難度。所以在四大高手中，金山的可能性也是最低的。具有國際殺傷力的阿里巴巴阿里巴巴董事局主席馬云戰(zhàn)斗力統(tǒng)帥：馬云戰(zhàn)斗力來源：電子商務(wù)戰(zhàn)斗力擴(kuò)充：中國香港聯(lián)合交易所戰(zhàn)斗力指標(biāo)：15億美元戰(zhàn)斗力類型：穩(wěn)扎穩(wěn)打步步為營2007年10月25日，當(dāng)阿里巴巴在國際范圍進(jìn)行配股招商的時(shí)候，配股金額已經(jīng)超過1500億美元。除了此前中國工商銀行在全球范圍配股3600億美元之外，沒有任何一家中國企業(yè)能達(dá)到這個(gè)水平。由此可見，阿里巴巴的戰(zhàn)斗力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的范疇，即使在全國范圍也是數(shù)一數(shù)二的。相對此前的巨人網(wǎng)絡(luò)，阿里巴巴更具有國際殺傷力。這里有幾個(gè)原因。戰(zhàn)斗力之一：戰(zhàn)斗力之二：按照目前的認(rèn)購勢頭來看，阿里巴巴有可能創(chuàng)下全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資的新紀(jì)錄。由于受國際配售機(jī)構(gòu)投資者熱捧，阿里巴巴已招股價(jià)區(qū)間由原定的10～12港元，上調(diào)至12～13.5港元，增幅逾8%。融資額有望超過17億美元，打破Google上市之初創(chuàng)造的16.7億美元的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資記錄，成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有史以來最大的IPO。由此可見，阿里巴巴真正的戰(zhàn)斗力是體現(xiàn)在國際范圍的，這也是眾多對手難以超越的地方。五大“殺手”直逼阿里巴巴全能型殺手騰訊打擂人：騰訊拍拍主營業(yè)務(wù)：即時(shí)通訊、網(wǎng)絡(luò)、無線、電子商務(wù)。優(yōu)勢：知名度高，用戶龐大，而且忠實(shí)獨(dú)門功夫：與QQ聊天平臺(tái)捆綁打擂口號(hào)：在什么地方我都是老大命門：用戶群體單一獲勝幾率：30%在電子商務(wù)領(lǐng)域，騰訊拍拍網(wǎng)自2005年9月上線以來，增長勢頭迅猛，優(yōu)勢也很明顯，騰訊有黏性極高的即時(shí)通訊用戶資源，同樣也是其手中最大的競爭籌碼。事實(shí)證明，騰訊在門戶網(wǎng)站、QQ游戲的競爭中，其用戶資源優(yōu)勢發(fā)揮出了巨大的殺傷力，騰訊只要在QQ客戶端上隨意捆綁幾個(gè)業(yè)務(wù)，都可能將對手消滅，大大增強(qiáng)了自己的競爭力。所以說，無論是在規(guī)模、實(shí)力上，騰訊是最有可能擊敗阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)公司。當(dāng)然騰訊的致命傷同樣存在，那就是用戶類型過于單一，而且偏年輕化。從這個(gè)角度看，在B2B領(lǐng)域并不是一個(gè)好現(xiàn)象。資深殺手易趣打擂人：eBay易趣優(yōu)勢：出道早，經(jīng)驗(yàn)豐富獨(dú)門功夫：與TOM聯(lián)手，俘獲人心打擂口號(hào)：阿里巴巴，我就死磕你了命門：被淘寶拉開的距離太大獲勝幾率：20%1999年誕生的易趣在中國電子商務(wù)領(lǐng)域算是元老了。在2002年與美國最大電子商務(wù)公司eBay結(jié)盟之后，獲得3000萬美元的注資，整體實(shí)力得到很大的提升，迅速發(fā)展成國內(nèi)最大的在線交易社區(qū)。在中國電子商務(wù)的對抗史上，易趣和阿里巴巴打了一場持久戰(zhàn)，但在這場戰(zhàn)爭中，易趣似乎總是稍遜一籌。為了改變自己的命運(yùn)，2006年，易趣和國內(nèi)領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站、無線互聯(lián)網(wǎng)公司TOM在線攜手組建了一家合資公司。在今年，該公司開始推出為中國市場定制的在線交易平臺(tái)。eBay易趣不僅為賣家提供了一個(gè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)，也給廣大買家?guī)砹巳碌馁徫矬w驗(yàn)。這種深得人心的攻略足以讓阿里巴巴及其他對手畏懼。不過，eBay易趣要想憑此戰(zhàn)勝阿里巴巴恐怕不是那么容易的，畢竟在與淘寶的競賽中eBay易趣已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。當(dāng)年盡管比淘寶出道早，但是在戰(zhàn)斗中卻很快敗下陣來，要擺脫當(dāng)年的陰影，對易趣來說是一個(gè)難題。穩(wěn)健殺手當(dāng)當(dāng)打擂人：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)勢：龐大的物流系統(tǒng)支持獨(dú)門功夫：全球最大中文網(wǎng)上銷售網(wǎng)站打擂口號(hào)：誰說我只能賣圖書命門：銷售范圍過于單一獲勝幾率：20%當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通于1999年11月。幾個(gè)月之后，當(dāng)當(dāng)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，這讓當(dāng)當(dāng)?shù)拿麣獯笤?。?jīng)過幾年的發(fā)展，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)成為了全球最大中文網(wǎng)上商城。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的家當(dāng)中，這家網(wǎng)站耗時(shí)7年多修建的物流支持系統(tǒng)是最值錢的。這個(gè)龐大的物流體系為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，近兩萬平方米的倉庫分布在全國各地，大量貨物通過空運(yùn)、鐵路、公路等不同運(yùn)輸手段被運(yùn)往全國及世界各地。在與阿里巴巴的對抗中，這個(gè)物流體系是它強(qiáng)大的后盾，也是吸引用戶的一大特色。但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是靠圖書銷售起家的，并已經(jīng)在用戶心中形成定式，因此想跳出商品單一的圈子恐怕還要花點(diǎn)力氣了?；煅?dú)⑹肿吭酱蚶奕耍鹤吭骄W(wǎng)主營業(yè)務(wù)：B2C電子商務(wù)。優(yōu)勢：全球最大網(wǎng)上零售商亞馬遜作為后臺(tái)獨(dú)門功夫：具有社區(qū)概念的網(wǎng)上零售打擂口號(hào)：一邊購物一邊交友命門：知名度相對較低獲勝幾率：15%卓越在國內(nèi)也是具有一定知名度的電子商務(wù)網(wǎng)站，跟其他網(wǎng)站同行相比，卓越的優(yōu)勢在于有全球最大網(wǎng)上零售商亞馬遜當(dāng)后臺(tái)。2004年8月，亞馬遜全資收購卓越，很快將國外網(wǎng)上零售專長與中國市場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，大大加快了卓越網(wǎng)在電子商務(wù)方面的發(fā)展。如今卓越已經(jīng)成為中國訪問量最大、營業(yè)額最高的零售網(wǎng)站之一。有全球最大網(wǎng)上零售商亞馬遜作為后臺(tái)，這成為了卓越網(wǎng)沖擊阿里巴巴的最明顯的優(yōu)勢。但與阿里巴巴相比，卓越網(wǎng)在國內(nèi)的知名度較低，缺乏有力的宣傳手段，這一問題現(xiàn)在不僅沒有得到有效的改善，還成為了卓越成功道路上的最大障礙。金牌殺手百度打擂人：百度公司主營業(yè)務(wù)：基于搜索與社區(qū)的C2C電子商務(wù)。優(yōu)勢：龐大的搜索流量和互動(dòng)社區(qū)作為基礎(chǔ)獨(dú)門功夫：全球最為龐大的中文搜索用戶數(shù)量打擂口號(hào)：要玩就玩多元化命門：缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)獲勝幾率：10%百度是目前全球最大的中文搜索網(wǎng)站，特別是在中國市場，用戶對百度的首選率已從2006年的62.1%升至最新的74.5%，在搜索這一網(wǎng)民需求最大的市場里幾乎沒有競爭對手。2007年10月26日，百度股票收盤價(jià)為343.7美元，市值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了三大門戶網(wǎng)站新浪、搜狐、網(wǎng)易的總和。與阿里巴巴掰手腕，百度的底氣來自于中國最大的搜索流量和社區(qū)平臺(tái)，百度已經(jīng)不僅僅是搜索，更是一個(gè)滿足網(wǎng)民和企業(yè)需求的在線平臺(tái)，尤其是在服務(wù)中小企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)推廣營銷方面，百度已經(jīng)積累了大量的企業(yè)用戶資源，再加上中國第一大用戶流量的地位，百度可能會(huì)對阿里巴巴形成一定的威脅。無論在資本實(shí)力還是在技術(shù)上，百度都將是一個(gè)強(qiáng)勁的競爭對手，而且在傳統(tǒng)印象中，百度似乎與搜索概念是同一個(gè)名詞，但隨著百度不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，尤其是其主營的針對中小企業(yè)的競價(jià)排名、百度聯(lián)盟等的商業(yè)價(jià)值正日益提升。不過，這是百度初次挺進(jìn)電子商務(wù)市場，如果說它最易被攻擊的命門的話，那就是在這個(gè)市場它還太年輕，缺乏行業(yè)