第關(guān)于目標(biāo)工作方案模板匯總六篇目標(biāo)工作方案篇1

情況分析：

經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期，本部教師積極進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)，尤其在教育實(shí)踐中有了很好的提高，對(duì)二期課改理念在課堂教學(xué)中的滲透，有了較深入的體驗(yàn)，上學(xué)期我們?cè)趨^(qū)、園、年級(jí)組層面開展了教學(xué)展示活動(dòng)共21次。

孩子們?cè)诟黜?xiàng)比賽中也獲得了優(yōu)異的成績(jī)。

同時(shí)后勤人員協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，在區(qū)“教育系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收〞中獲得了全區(qū)最高分，也表達(dá)出本部良好的凝聚氣氛和團(tuán)隊(duì)精神。

針對(duì)園務(wù)開展方案，結(jié)合本部上學(xué)期的開展實(shí)際，在這學(xué)期本部的重點(diǎn)工作將堅(jiān)持進(jìn)行二期課改的深入探索實(shí)踐，借助“細(xì)節(jié)主題系列管理〞，關(guān)注園本化課程的建設(shè)，注重師資隊(duì)伍有序開發(fā)，著力于家長(zhǎng)指導(dǎo)工作。

在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。

師資建設(shè)分析----優(yōu)勢(shì)：上一學(xué)期，本部依托“青年教師開展手冊(cè)〞，鼓勵(lì)每一個(gè)青年教師自主，并給予開展的空間和時(shí)機(jī)。

利用“課改工作室〞的實(shí)踐研討，以解決細(xì)微入手，鼓勵(lì)教師在每個(gè)教學(xué)活動(dòng)中有反思，有進(jìn)步。

上學(xué)期，本部也重視了對(duì)教師的思想建設(shè)，利用“十六大〞的契機(jī)，召開了3次講座，提升了大家對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。

缺乏：在二期課改實(shí)踐中，教師對(duì)理論轉(zhuǎn)化常喜歡“穿新鞋走老路〞，不能放松、大膽的嘗試新的教學(xué)模式，教學(xué)活動(dòng)帶有綜合教育的影響。

青年教師對(duì)自身事業(yè)的追求方向不很明確，受市場(chǎng)社會(huì)影響頗大，情緒不穩(wěn)定，行為毛躁，需要加強(qiáng)政治思想建設(shè)。

任務(wù)----本學(xué)期繼續(xù)借助二期課改，融合“細(xì)節(jié)主題〞，提高師資隊(duì)伍對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行能力，提高綜合素質(zhì)。

關(guān)注青年教師業(yè)務(wù)技能的開展。

重視政治思想建設(shè)，提高師德修養(yǎng)。

教師有很強(qiáng)的家長(zhǎng)效勞意識(shí)，愛心對(duì)待家長(zhǎng)，效勞每個(gè)家長(zhǎng)。

重視在平常時(shí)刻對(duì)家長(zhǎng)的周到與細(xì)致。

缺乏：家園共育氣氛需要濃厚，依據(jù)實(shí)際情況，豐富指導(dǎo)形式。

教育效勞工作還需要標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)宣傳力度，以期提高家長(zhǎng)的理解和認(rèn)同。

充分調(diào)動(dòng)家庭和社會(huì)教育資源，啟動(dòng)0-3歲早教活動(dòng)，有序開展早教研究。

任務(wù)----啟動(dòng)0-3歲早教基地工作，有序管理。

豐富多種形式的親子教養(yǎng)活動(dòng)，提高家長(zhǎng)的科學(xué)教養(yǎng)能力。

增強(qiáng)家園聯(lián)系，豐富家園溝通方式，重視宣傳，鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒園的教養(yǎng)工作。

達(dá)成標(biāo)志和相對(duì)應(yīng)的測(cè)評(píng)方法----家長(zhǎng)反響——效勞滿意率95以上。

社會(huì)影響——早教工作社會(huì)知曉率80以上。

家園共育——家長(zhǎng)的活動(dòng)參與率95以上，幼兒活動(dòng)參與率98。

家教指導(dǎo)活動(dòng)多樣。

措施----支持系統(tǒng)：(硬件)設(shè)立專用早教工作室，美化早教活動(dòng)環(huán)境。

繼續(xù)開通家長(zhǎng)咨詢熱線，家長(zhǎng)效勞熱線，家園交流網(wǎng)站，家長(zhǎng)投訴電話等，加強(qiáng)交流的透明度。

設(shè)立家長(zhǎng)活動(dòng)基金。

(軟件)教師密切配合，關(guān)注與家長(zhǎng)的聯(lián)系交流。

完善家長(zhǎng)研究小組工作。

密切與居委會(huì)的聯(lián)系，重視宣傳、指導(dǎo)力度。

突出家長(zhǎng)工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)效勞意識(shí)。

三、園本化課程建設(shè)分析----優(yōu)勢(shì)：本部特色工程活動(dòng)為載體，教師不同程度的接受了專業(yè)的培訓(xùn)，在教育實(shí)踐上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，上學(xué)期自編了國(guó)際象棋教材，并在活動(dòng)模式和研究領(lǐng)域取得了一定的成績(jī)，向全區(qū)開放了體育教學(xué)活動(dòng)。

幼兒在國(guó)際象棋賽事上也獲得了好成績(jī)。

缺乏：教學(xué)實(shí)踐研究和課改精神要緊密的結(jié)合，在教學(xué)模式上缺乏新意。

對(duì)幼兒園園本課程的系統(tǒng)理論支撐內(nèi)力缺乏，教師對(duì)此概念模糊，尤其在園本課程構(gòu)建過程中，教師角色意識(shí)、技能要求等自主意識(shí)不強(qiáng)。

任務(wù)----繼續(xù)創(chuàng)編、改編國(guó)際象棋、體育區(qū)域活動(dòng)教材，表達(dá)課程改革的理念。

繼續(xù)學(xué)習(xí)幼兒園園本化課程的相關(guān)知識(shí)，提高教師的認(rèn)識(shí)。

開展園本化課程的實(shí)踐研究活動(dòng)。

達(dá)成標(biāo)志和相應(yīng)的測(cè)評(píng)方法----研究工作——?jiǎng)?chuàng)編、改編園本課程的活動(dòng)資料。

指導(dǎo)成效——幼兒在體育活動(dòng)工程比賽中，獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。

教師成長(zhǎng)顯示—參加園本課程培訓(xùn)率95。

科研領(lǐng)域——園本課程類課題成果獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)。

學(xué)習(xí)成效----開展園本化課程的多樣學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，如主題研討、演講、問卷等。

措施----支持系統(tǒng)：(硬件)布置專用活動(dòng)室。

增添體育工程活動(dòng)器械，自制體育活動(dòng)教具。

設(shè)置園本課程活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用。

(軟件)制定園本化課程方案，融理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作相結(jié)合。

加強(qiáng)教師對(duì)園本課程認(rèn)識(shí)，更新教育觀念，實(shí)踐操作與二期課改有機(jī)結(jié)合。

重視目標(biāo)管理，層層落實(shí)方案。

其他工作重視后勤人員的建設(shè)工作，加強(qiáng)政治思想教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作，提高協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

加強(qiáng)對(duì)幼兒膳食的管理，重視伙食委員會(huì)的工作，確保幼兒伙食工作平安標(biāo)準(zhǔn)有序。

重視保健工作，加強(qiáng)保育知識(shí)的學(xué)習(xí)研究和實(shí)踐操作，提高健康教育影響

目標(biāo)工作方案篇2

一、加大效勞工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵

效勞職能是辦公室工作的重中之中。效勞工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂方案，未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞、主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞務(wù)必注意效勞的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答、能做與不能做的單項(xiàng)效勞，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而帶給超前的、全過程的主動(dòng)效勞。三是實(shí)現(xiàn)一般效勞向優(yōu)質(zhì)效勞、精品效勞轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以效勞為“天職〞，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重、配合；對(duì)基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅(jiān)決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦〞的衙門作風(fēng)。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)效勞向創(chuàng)新效勞轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳〞的傳統(tǒng)效勞模式向觀念效勞、信息效勞、智力效勞、環(huán)境效勞等創(chuàng)新效勞模式轉(zhuǎn)變。

二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策帶給理論和實(shí)踐依據(jù)

(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革開展和穩(wěn)定大局的新狀況、新問題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對(duì)遇到的新狀況和新問題，要綜合分析，宏觀思考，弄清產(chǎn)生的背景，把握開展的趨勢(shì)，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的方法，盡力使調(diào)查研究構(gòu)成意見，貼合領(lǐng)導(dǎo)的要求，適應(yīng)公交跨越式開展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對(duì)問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確?！爸\〞在關(guān)鍵處，“參〞在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔別離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對(duì)策和推薦。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭〞的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對(duì)落實(shí)過程中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時(shí)開展追蹤調(diào)研，提出新的對(duì)策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時(shí)，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送，逐步構(gòu)成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、個(gè)性關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、推薦等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解狀況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。三是全體發(fā)動(dòng)寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大平安事故等緊急狀況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。

三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性到達(dá)最大化

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開展經(jīng)常性的催促檢查。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦資料，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報(bào)。三是不斷加大催辦力度，出臺(tái)專門的督辦方法，強(qiáng)化查辦時(shí)效，做到急事急辦。同時(shí)要改善方式方法，不斷探索督查工作新思路、新方法，注重督查實(shí)效，把督查工作同目標(biāo)管理職責(zé)制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)提出督察推薦，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

四、加大辦公本錢控制力度，使“低本錢、高效益運(yùn)營(yíng)〞的目標(biāo)落實(shí)到實(shí)處

(一)創(chuàng)新辦公本錢管理方法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原那么，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件，提倡寫短文章、開短會(huì)，少開會(huì)(可開可不開的會(huì)不要開)，要對(duì)會(huì)議本錢實(shí)行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同；確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》，控制公務(wù)招待費(fèi)用。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，逐步推廣、利用辦公自動(dòng)化。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長(zhǎng)明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強(qiáng)公務(wù)車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、燃料消耗定額管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)〞、車輛定點(diǎn)定車加油，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務(wù)公開〞，每月公示車輛維修、燃料消消耗用，理解群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁“跑、冒、漏、滴〞，堅(jiān)決防止“長(zhǎng)流水〞現(xiàn)象的發(fā)生；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材；上報(bào)、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙；食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。

五、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的開展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境

要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，以及公交相關(guān)政策、法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)；要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。

六、加大制度建設(shè)和辦公室隊(duì)伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)根底性工作。為不斷適應(yīng)企業(yè)開展需要，隨著時(shí)間的變化，需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20某某年以后的規(guī)章制度那么需收錄，本著“修訂、補(bǔ)白〞的原那么，200年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要透過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力。

(三)用心適應(yīng)企業(yè)改革開展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強(qiáng)信訪工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。妥善處理群眾上訪問題。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，用心反映企情民意。緊緊圍繞效勞改革、促進(jìn)開展、維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手，努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和標(biāo)準(zhǔn)管理。強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作，堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核。進(jìn)一步做好方案生育工作。要夯實(shí)根底管理，加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理，確保方案生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)方案生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，落實(shí)好各項(xiàng)效勞措施。狠抓雙離人員的管理，嚴(yán)把方案生育關(guān)。用心推進(jìn)信息化、辦公自動(dòng)化建設(shè)。試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、通知等全部透過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生平安上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來〞為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管，讓員工用餐滿意。

目標(biāo)工作方案篇3

為了確保漢陽陵博物館館藏文物和公共財(cái)產(chǎn)的平安，杜絕一切平安隱患和重大平安事故的發(fā)生，保證帝陵館、陳列館停車場(chǎng)車輛及游客人身平安，制定平安目標(biāo)責(zé)任書。

一、平安責(zé)任目標(biāo)

1、目標(biāo)責(zé)任人承當(dāng)?shù)哿牮^、陳列館停車場(chǎng)的車輛平安停放工作。

2、負(fù)責(zé)電子欄桿設(shè)備的日常維護(hù)及平安，交班時(shí)必須注明設(shè)備使用情況。

3、車輛出館時(shí)要嚴(yán)格檢查，必須有保衛(wèi)部開據(jù)的出入證，否那么不予放行。

4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)禁與安檢無關(guān)的人員操作設(shè)備。

5、每天工作進(jìn)行詳細(xì)記錄；交接班前，交班人同接班人對(duì)配發(fā)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，

無異常情況方可交接班。

6、提高平安意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件做到有效疏散、及時(shí)處理，并上報(bào)保衛(wèi)部，防止事態(tài)擴(kuò)大。

7、嚴(yán)格遵守漢陽陵博物館的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退，上班期間按著裝要求上崗，嚴(yán)禁上班期間串崗；不準(zhǔn)私

自倒班、換休，如有特殊情況由保衛(wèi)部進(jìn)行調(diào)整。

二、平安措施

落實(shí)平安責(zé)任區(qū)和各項(xiàng)平安措施，明確各自目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)安檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的可疑危險(xiǎn)品進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，并配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行開包檢查，按照保衛(wèi)部制定應(yīng)的應(yīng)急方案進(jìn)行實(shí)施，確保漢陽陵博物館實(shí)現(xiàn)文物平安年。

三、獎(jiǎng)懲方法

對(duì)能嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度和平安措施，較好完本錢崗位平安責(zé)任目標(biāo)的年終給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反以上責(zé)任書要求的責(zé)任人予以辭退。

目標(biāo)工作方案篇4

在20某某年的工作中，采購(gòu)部繼續(xù)按照銷售方案和生產(chǎn)需要做好輔料采購(gòu)工作。采購(gòu)部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成某某年的工作，采購(gòu)部制定以下工作方案和目標(biāo)：

一、管理目標(biāo)

1、完成采購(gòu)本錢管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和標(biāo)準(zhǔn)，將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度化。本錢管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行根底的情況下，進(jìn)行提升，將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理，增加本錢管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購(gòu)的性價(jià)比。

2、人員升級(jí)，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)。

按照采購(gòu)流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理本錢，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)?！脖砀褚姼郊?/p>

3、完成輔料采購(gòu)手冊(cè)編制工作。

輔料采購(gòu)手冊(cè)，是輔料采購(gòu)的根本知識(shí)、操作規(guī)程、考前須知和成熟經(jīng)驗(yàn)，是標(biāo)準(zhǔn)操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu)，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和本錢。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作。

將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的根底，未來企業(yè)將推行績(jī)效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

〔一〕原料采購(gòu)

1、改良信息采集方式，完善信息渠道。

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為根底，聯(lián)合廠

家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式；把以某某價(jià)格為中心的信息方式，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國(guó)內(nèi)信息和國(guó)際信息結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉，為采購(gòu)提供決策依據(jù)。

2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收。

公司提出某某進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶本錢，既而降低采購(gòu)本錢。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。某某年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用根本接收指標(biāo)，并對(duì)個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長(zhǎng)期使用需要。

3、采集、累積某某各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。

我們?cè)谶M(jìn)行分析時(shí)，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行比照分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況，不能反映變化趨勢(shì)，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù)，比方公司要按照含量進(jìn)行定價(jià)和采購(gòu)，就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供根底數(shù)據(jù)。

4、采購(gòu)公開、透明，實(shí)施陽光采購(gòu)。

采購(gòu)部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購(gòu)過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購(gòu)部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改良采購(gòu)制度，用以約束采購(gòu)行為，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，采購(gòu)使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià)，減少采購(gòu)中人為因素的影響，原料采購(gòu)做到公開、透明。

〔二〕輔料采購(gòu)

我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢〞的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢〞的工作原那么。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、穩(wěn)定上游供給鏈，拓寬供給商渠道

輔料采購(gòu)具有工程多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供給商隊(duì)伍，在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨?，F(xiàn)有供給商經(jīng)過多年的合作和供給商的資質(zhì)評(píng)定，根本穩(wěn)定。但是也有供給不及時(shí)，價(jià)格不合

理的情況出現(xiàn)，某某年繼續(xù)擴(kuò)大和更新供給商隊(duì)伍和供給渠道，不斷尋找更符合公司需要的供給商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進(jìn)行庫(kù)存本錢分析，保持輔料合理庫(kù)存。

保持輔料合理的庫(kù)存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的本錢。要合理利用資金，降低庫(kù)存本錢，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。

3、加強(qiáng)市場(chǎng)分析，提高行情分析判斷能力。

某某年某某加工輔料采購(gòu)費(fèi)用為4734萬元，僅煤炭一項(xiàng)就占用了2300萬。08年輔料價(jià)格波動(dòng)頻繁，波動(dòng)幅度大，煤炭為例，最低價(jià)格520元/噸，最高價(jià)格個(gè)890元/噸，波動(dòng)幅度到達(dá)70%以上，其他輔料價(jià)格波動(dòng)也超過40%。我們?nèi)绻訌?qiáng)輔料采購(gòu)的分析預(yù)測(cè)，在40%的波動(dòng)上，降低10%的本錢，每年就可以節(jié)約470萬。

三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)

1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能。

內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，從某某年開始，兩年時(shí)間內(nèi)，采購(gòu)內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格，采購(gòu)部部長(zhǎng)三年內(nèi)取得注冊(cè)本錢工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識(shí)，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購(gòu)部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。

2、期貨學(xué)習(xí)。

期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識(shí)的一局部，但是采購(gòu)來說，期貨具有特殊的重要性。原來、輔料采購(gòu)都和期貨息息相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。

3、輪崗學(xué)習(xí)。

采購(gòu)部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在采購(gòu)間歇期，采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，到達(dá)能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。

采購(gòu)部在某某年工作中，將以降低本錢和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的'工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量。

目標(biāo)工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想

為加強(qiáng)學(xué)生的備考意識(shí)，樹立整體觀念，力爭(zhēng)使每一個(gè)學(xué)生都能考入自己的理想學(xué)校，制訂此方案。

二、班級(jí)現(xiàn)狀分析

分析：班中的及格率，優(yōu)秀率接近年級(jí)平均水平。年級(jí)前二十名有3名同學(xué)，但在年級(jí)的位置不是很穩(wěn)定上下波動(dòng)較大，學(xué)習(xí)有主動(dòng)性，有目標(biāo)。其中只有孫..同學(xué)一直排在年級(jí)前二十名，但本學(xué)期有些急躁，成績(jī)有下滑；高..、陳..都比擬用功、踏實(shí)，成績(jī)穩(wěn)定。

....為家庭的特殊，受家庭影響較大，自主學(xué)習(xí)能力較差，在學(xué)習(xí)上沒人管，學(xué)習(xí)就是應(yīng)付差事，沒有目標(biāo)，沒有自控能力，課上注意力不集中，每一節(jié)課都需要老師提醒屢次，但成績(jī)還是不理想，嚴(yán)重影響老師的正常教學(xué)進(jìn)度，更嚴(yán)重的是影響其他同學(xué)，這也是造成整體及格率低的主要原因。

班內(nèi)的情況一直很穩(wěn)定，但由于特殊家庭的學(xué)生較多，他們受家庭影響較大，思想較復(fù)雜，學(xué)習(xí)受情緒影響較大，缺少目標(biāo)和動(dòng)力，家長(zhǎng)也沒有時(shí)間管教他們，只靠在學(xué)校學(xué)習(xí)，回家獨(dú)立完成作業(yè)都很困難。每一位任課老師在課上和課下在這局部學(xué)生身上花了大量精力和時(shí)間，但效果不明顯，這使班機(jī)整體也受到了影響。班委干部、團(tuán)員的帶頭作用表達(dá)不出來，個(gè)別好學(xué)生受個(gè)別生影響較大，思想波動(dòng)特別大，反復(fù)的思想工作，效果也不很明顯，成績(jī)有所下降。

三、優(yōu)秀、及格加工對(duì)象

本次考試總分值優(yōu)秀有...，需不斷鼓勵(lì)繼續(xù)保持；優(yōu)秀邊緣生有...,..由于較活潑應(yīng)注意及時(shí)進(jìn)行思想教育以催促穩(wěn)步前進(jìn)；白..由于偏科，加之有些驕傲退步了；而....成績(jī)?cè)?40以上，由家庭原因應(yīng)多關(guān)心、幫助使他們?cè)诓粩喔惺軠嘏W(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高成績(jī)，沖擊優(yōu)秀。

本次考試及格共19人，邊緣生有....，其中李陽雖這次346分及格了，但應(yīng)注意表揚(yáng)、鼓勵(lì)，并在物理、化學(xué)上教與適當(dāng)學(xué)習(xí)方法，催促學(xué)習(xí)英語，使之保持并不斷提高；而...要注意家庭的影響，不斷做好思想工作，注重他們?cè)跀?shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)成績(jī)的提高，及時(shí)表揚(yáng)、肯定，并協(xié)調(diào)各科教師課上多關(guān)注、多提問，多了解課后和在家的學(xué)習(xí)效率；多與家長(zhǎng)交流，爭(zhēng)取能得到家長(zhǎng)的支持幫助。

四、具體措施

這學(xué)期的工作重點(diǎn)是：抓住優(yōu)秀邊緣生和及格邊緣生，提高兩率重點(diǎn)是及格率；加強(qiáng)尖子生的培養(yǎng)和關(guān)注；及時(shí)了解各科的情況，特別針對(duì)偏科學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)和思想教育，與各科老師達(dá)成共識(shí)，特別關(guān)注，制定措施。

1．首先自己是新任班主任，應(yīng)注意與前任班主任、各任課教師的交流，及時(shí)了解每名學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為狀態(tài)、特征，掌握第一手材料，以便做好最后的中考沖刺工作。

2．對(duì)中等學(xué)生學(xué)習(xí)努力但成績(jī)不理想的進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，課上多關(guān)注多提問多給他們板演的時(shí)機(jī)，從練習(xí)、作業(yè)方面多關(guān)注同時(shí)加強(qiáng)理想教育，增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，讓他們有目標(biāo)，增強(qiáng)其自信心，在家爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和配合的根底上不斷提高成績(jī)。

3．狠抓....的學(xué)習(xí)行為，日常行為，做好他們的思想工作，明確中考的重要性，爭(zhēng)取他們能夠端正學(xué)習(xí)態(tài)度，幫助提高課上聽課效率，嚴(yán)抓他們的課上的練習(xí)和作業(yè)爭(zhēng)取到達(dá)老師的最低標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取在學(xué)校把能掌握的掌握住。幫助他們分析現(xiàn)狀和他們的將來提高他們的緊迫感，爭(zhēng)取他們能有所覺悟和感化能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高他們的各科成績(jī)以保班級(jí)穩(wěn)定，及格率的進(jìn)一步提高。

目標(biāo)工作方案篇6

一、上半年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況

今年以來，在白城市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大安市委、市政府高度重視平安生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》。強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，抓依法行政，加大執(zhí)法力度。抓“雙基〞，強(qiáng)化主體，深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善主體，加強(qiáng)源頭管理。努力杜絕重大事故，減少一般事故，各類事故不突破白城市下達(dá)的指標(biāo)，保持了全市平安生產(chǎn)的根本穩(wěn)定。20某某年上半年全市共發(fā)生各類事故183起。其中：

1、生產(chǎn)傷亡事故。無傷亡事故。

2、火災(zāi)。全市共發(fā)生174起，同比下降60%；經(jīng)濟(jì)損失36.6萬元，同比下降80%，死亡1人，同比下降50%

3、道路交通事故。共發(fā)生9起，死亡8人，受傷13人，經(jīng)濟(jì)損失3萬元，與去年同比事故起數(shù)下降43.8%、死亡人數(shù)上升60%、受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失分別下降27.8%、17.8%。發(fā)生一起死亡3人以上的特大交通事故，死亡4人，傷7人。回憶半年來的平安生產(chǎn)工作，主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

〔一〕明確職責(zé)，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

1、認(rèn)真抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。為全面貫徹落實(shí)《吉林省重大平安事故行政責(zé)任追究方法》、《大安市平安行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任暫行規(guī)定》，各部門相應(yīng)的制定了本部門，本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，把平安生產(chǎn)工作擺到了重要議事日程，作為重要的工作來抓，真正負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。

2、強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的落實(shí)。按照市政府與白城市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀的要求，市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局結(jié)合我市實(shí)際，進(jìn)一步完善了20某某年大安市平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及考核內(nèi)容。在3月15日召開的全市平安生產(chǎn)工作會(huì)議上，市政府與22個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、12個(gè)場(chǎng)(站)、5個(gè)街道辦事處、24個(gè)部門簽訂了20某某年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確了本年度平安生產(chǎn)各項(xiàng)管理指標(biāo)，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕政府、市直各部門也分別與所屬單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，全面落實(shí)了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

3、召開專題會(huì)議研究部署平安生產(chǎn)工作。根據(jù)《吉林省重大平安大事故責(zé)任追究方法》，市政府認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)事故防范工作。按照每季度召開一次平安生產(chǎn)專題會(huì)議的要求，市政府根據(jù)我市平安生產(chǎn)的形勢(shì)和任務(wù)，適時(shí)組織召開了全市平安生產(chǎn)專題會(huì)議。20某某年上半年，市政府先后于1月10日、3月15日和5月20日召開3次平安生產(chǎn)專題會(huì)議，常務(wù)副市長(zhǎng)主持1次，主管市長(zhǎng)主持2次，安排部署全市平安生產(chǎn)工作，分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)前段工作，安排部署下步平安生產(chǎn)和專項(xiàng)整治工作，使各階段工作重點(diǎn)突出，任務(wù)明確，保證了全市平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

(二)落實(shí)責(zé)任，深入開展了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

按照省、白城市的統(tǒng)一部署，6月12日－－6月30日在全市集中組織開展了“集中開展消除重大平安隱患強(qiáng)化平安專項(xiàng)整治行動(dòng)〞市政府召開了會(huì)議，下發(fā)了《大安市集中開展消除重大平安隱患強(qiáng)化平安專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》對(duì)整治行動(dòng)進(jìn)行了全面部署。在整治行動(dòng)中，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，各平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治牽頭部門，根據(jù)各自的職責(zé)，制定了專項(xiàng)整治方案，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，加大了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度，并開展了平安生產(chǎn)大檢查。在今年“兩節(jié)〞和五.一期間市政府常務(wù)副市長(zhǎng)孟兆臣、副市長(zhǎng)陳家彬等市領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)市直有關(guān)部門，對(duì)我市的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了平安檢查，并幫助企業(yè)落實(shí)整改措施，完善各項(xiàng)平安責(zé)任制度。

1、建筑施工整治。市建設(shè)局針對(duì)建筑施工旺季,各種隱患增多的實(shí)際,認(rèn)真組織開展在建工地的腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、施工用電、“三寶〞“四口〞防護(hù)、物料提升、外用電梯、塔吊和起重吊裝、外包工程工程等建筑平安關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行檢查和治理。嚴(yán)格建設(shè)行業(yè)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得上崗。加強(qiáng)了對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安、拆的監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢測(cè)合格的不準(zhǔn)使用。嚴(yán)厲查處了沒有資質(zhì)或不具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工單位承包轉(zhuǎn)包工程。整治期間，檢查建筑工地7戶，發(fā)現(xiàn)平安隱患23處，下發(fā)整改通知書5份，限期整改，并進(jìn)行了復(fù)查，使平安隱患得到及時(shí)處理。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品平安整治。市安監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》，認(rèn)真查處非法危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位,關(guān)閉不具備平安生產(chǎn)條件的從業(yè)單位,對(duì)47戶危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證，關(guān)閉2戶，停業(yè)整改2戶，4戶改建、擴(kuò)建的企業(yè)進(jìn)行了申報(bào)。認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品新建、改建、擴(kuò)建工程工程平安設(shè)施“三同時(shí)〞清理整頓工作。

3、消防平安整治。市公安消防大隊(duì)，在穩(wěn)固火災(zāi)隱患大排查、大整改、保平安活動(dòng)取得成果的根底上,加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè),提高防御火災(zāi)能力,把商場(chǎng)、賓館、飯店、集體宿舍、影劇院、醫(yī)院、洗浴等人員密集場(chǎng)所的消防平安疏散通道、平安出口、應(yīng)急照明、防火設(shè)備、設(shè)施作為檢查排查的重點(diǎn)。對(duì)不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的單位,堅(jiān)決進(jìn)行整改。對(duì)整改措施不落實(shí)的單位,堅(jiān)決依法予以停產(chǎn)、停業(yè)。整治期間，檢查各類場(chǎng)所78家。提出整改意見93條，發(fā)現(xiàn)隱患58處，限期整改35處，查封5家。

4、交通平安整治。市公安交警大隊(duì)以預(yù)防群死群傷特大道路交通事故、事故多發(fā)點(diǎn)段排查整改、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理、非法運(yùn)輸為重點(diǎn),嚴(yán)肅查糾帶病車輛上路、無證經(jīng)營(yíng)、農(nóng)用車非法載客、客貨混裝以及超員、超載、超限、無證駕駛、酒后駕車等違規(guī)違章行為。糾正違章車輛2697臺(tái)，暫扣機(jī)動(dòng)車駕駛證78個(gè)，記分112人次，暫扣違章車輛19臺(tái)，暫扣報(bào)廢車輛6臺(tái)。

5、非煤礦山平安整治。市安監(jiān)局加強(qiáng)了對(duì)制磚企業(yè)的平安檢查，結(jié)合非煤礦山企業(yè)平安評(píng)價(jià)，加強(qiáng)了對(duì)制磚企業(yè)平安隱患的集中治理,落實(shí)平安隱患整改措施。堅(jiān)決打擊非法開采、越界開采等違法違規(guī)行為。整治期間，檢查磚廠11戶，對(duì)企業(yè)存在的各項(xiàng)平安管理制度不健全、平安管理人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗等問題，提出了整改意見。

6、煙花爆竹平安整治。市安監(jiān)局、市供銷總公司加強(qiáng)了對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹等民用爆炸品的行為,加強(qiáng)防火、防盜、防靜電、防雷擊和防爆工作。嚴(yán)格成品的出入庫(kù)和流向登記制度,嚴(yán)禁庫(kù)房超儲(chǔ)。重點(diǎn)對(duì)大安、安廣兩戶批發(fā)儲(chǔ)存企業(yè)平安評(píng)價(jià)提出的整改意見，跟蹤進(jìn)行了監(jiān)督整改。

7、特種設(shè)備壓力容器專項(xiàng)整治。市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》，依法加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)管力度，整治期間，檢查鍋爐78臺(tái)、液化氣站4戶、電梯2部?？蹓撼跉馄?7個(gè)，扣壓高壓氣瓶8個(gè)；端掉液化氣充裝點(diǎn)5戶、停業(yè)整改2戶。對(duì)6臺(tái)存在隱患的鍋爐下發(fā)了立即停止使用通知書，現(xiàn)場(chǎng)撤除土鍋爐2臺(tái)，對(duì)一戶私自安裝行為進(jìn)行了處分。

〔三〕、強(qiáng)化措施，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

1、根據(jù)《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)標(biāo)準(zhǔn)》和《重大事故隱患管理規(guī)定》，市安監(jiān)局對(duì)全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了全面普查，對(duì)24處重大危險(xiǎn)源建立了監(jiān)控檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并落實(shí)了責(zé)任部門、責(zé)任單位及責(zé)任人。

2、加強(qiáng)演練，進(jìn)一步完善了重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案。

為了預(yù)防特大事故的發(fā)生，把損失減少到最低程度，市政府按照《大安市特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《大安市重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置預(yù)案》要求。為檢驗(yàn)我市平安生產(chǎn)應(yīng)急處置應(yīng)對(duì)重特大事故的現(xiàn)場(chǎng)反響能力，及時(shí)有效地處置突發(fā)事故，最大限度的降低人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。市政府于6月27日，在大賚油庫(kù)舉行了大安市重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，制定了演練方案、程序，嚴(yán)格按演練程序有條不紊的進(jìn)行。市政府副市長(zhǎng)陳家彬參加了演練活動(dòng)并講話。市安監(jiān)局、市公安消防大隊(duì)、市石油公司、市公安交警大隊(duì)、市醫(yī)院等單位聯(lián)合舉辦了這次演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，演練取得了實(shí)效，演練過程發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)應(yīng)急預(yù)案將進(jìn)一步進(jìn)行完善。市石油公司系統(tǒng)各加油站〔庫(kù)〕站長(zhǎng)，平安員和有關(guān)部門重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人70余人觀摩了防火演練。市糧食系統(tǒng)于6月22日至26日，利用5天時(shí)間在全系統(tǒng)12個(gè)糧庫(kù)全部開展了防火演練活動(dòng)，通過演練廣闊干部職工的防火意識(shí)有了進(jìn)一步提高。

〔四〕強(qiáng)化宣傳教育，扎實(shí)有效地開展“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)。

今年的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)，市政府非常重視，精心部署，認(rèn)真落實(shí)。為使活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，5月20日，市政府召開“安會(huì)生產(chǎn)月〞領(lǐng)導(dǎo)組成員專題會(huì)議，對(duì)在全市范圍內(nèi)開展好“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)進(jìn)行了全面部署?！捌桨采a(chǎn)月〞活動(dòng)期間，我市主要開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

1、5月19日，市委宣傳部、市安委會(huì)辦公室、市總工會(huì)、市播送電視局、團(tuán)市委下發(fā)了大安監(jiān)管辦聯(lián)字[20某某]1號(hào)文件《關(guān)于開展20某某年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的通知》，發(fā)至市直各部門、各企業(yè)事業(yè)單位。

2、5月20日，市政府召開部署“平安生產(chǎn)月〞專題會(huì)議，對(duì)在全市范圍內(nèi)開展好“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。市政府副市長(zhǎng)陳家彬出席會(huì)議并講話。

3、5月31日，市長(zhǎng)高新文同志就全市平安生產(chǎn)工作在大安電視臺(tái)發(fā)表了電視講話。

4、開展“平安生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)炸暬顒?dòng)。6月12日上午，市政府在人民路開展了“平安生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)炸暬顒?dòng)。市政府副市長(zhǎng)陳家彬、市委宣傳部、市安監(jiān)局、市總工會(huì)、市播送電視局、團(tuán)市委、市質(zhì)監(jiān)局、市交警大隊(duì)、市消防大隊(duì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了“平安生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)炸暬顒?dòng)。市政府副市長(zhǎng)陳家彬率領(lǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)向過往的市民群眾發(fā)放了宣傳單，宣講平安生產(chǎn)法律法規(guī)，解答群眾疑問。并開展以下活動(dòng)：

(1)設(shè)立平安生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢效勞臺(tái)。設(shè)平安生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢效勞臺(tái)3處，解答群眾疑問13人次。

(2)發(fā)放宣傳單。市政府副市長(zhǎng)陳家彬率領(lǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)向過往群眾發(fā)放宣傳單5000份。

(3)市平安生產(chǎn)監(jiān)管理局局長(zhǎng)申樂連接受了大安電視臺(tái)的專訪。

(4)利用宣傳畫，事故圖片等形式，開展平安宣傳教育，在人民路，懸掛宣傳圖56張，事故圖片板12塊。張貼平安標(biāo)語22條，懸掛過街橫幅6條。

5、在大安電視臺(tái)播放平安生產(chǎn)警示用語?！捌桨采a(chǎn)月〞期間，在大安電視臺(tái)黃金時(shí)段播放了平安生產(chǎn)警示用語，大安通迅刊登了平安生產(chǎn)警示用語。

6、組織“領(lǐng)導(dǎo)干部訪談〞活動(dòng)。“平安生產(chǎn)月〞期間，大安電視臺(tái)對(duì)市直有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就本系統(tǒng)、本單位平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了專訪。

7、開展學(xué)校平安知識(shí)教育。市教育局在中、小學(xué)校集中開展“遵章守法，關(guān)愛生命〞為主題的平安知識(shí)教育，還開展了上一節(jié)平安知識(shí)課、開一次以平安教育為主要內(nèi)容的主題班會(huì)、寫一篇以平安為內(nèi)容的作文等形式，普及平安知識(shí)。市公安消防大隊(duì)、市教育局在實(shí)驗(yàn)小學(xué)、臨江二小學(xué)開展了逃生自救演練，使中小學(xué)生增強(qiáng)了平安意識(shí)和自我保護(hù)能力。使廣闊中、小學(xué)學(xué)生掌握根本的平安知識(shí)和保護(hù)自身平安的技能。

8、組織開展平安生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑暮汀扒嗄昶桨采a(chǎn)示范崗〞等活動(dòng)。團(tuán)市委、市安監(jiān)局組織各部門、各單位極積參與，按白城市的要求，積極向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào)、推薦。

9、營(yíng)造輿論紛圍，加大宣傳力度。6月23日，市公安消防大隊(duì)組織了專場(chǎng)消防平安文藝演出，市直各部門、各企事業(yè)單位400余人觀看演出?！捌桨采a(chǎn)月〞期間，市糧食局還開展了平安知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，普及了平安知識(shí)，強(qiáng)化了平安教育。市播送電視局、大安新聞中心等新聞媒體對(duì)高新文市長(zhǎng)講話、申樂連局長(zhǎng)訪談，平安生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)、部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談、大安市重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故