CTO如何在產(chǎn)品進(jìn)行決策？一下科技簡介

2011年成立，目前員工500人，分管產(chǎn)品研發(fā)工作。秒拍

播放量20億／天。小咖秀

創(chuàng)下連續(xù)一月AppStore免費(fèi)榜總榜

第一

記錄。一直播

是微博直播官方品牌。大綱決策方法論驗(yàn)證需求如何執(zhí)行CTO如何在產(chǎn)品進(jìn)行決策？湯力嘉決策方法論一個問題看上去很簡單，是因?yàn)闆]理解其復(fù)雜性；搞清楚后又覺得很復(fù)雜，然后出了復(fù)雜的方案，實(shí)際上只實(shí)現(xiàn)一半；真正偉大的人會繼續(xù)前進(jìn)，找到問題關(guān)鍵和內(nèi)在深層次原因，再拿出優(yōu)雅、完美的解決方案。——

喬布斯決策方法論簡單

是終極的復(fù)雜——

達(dá)

芬奇決策方法論頂樓上的——

湯力嘉決策方法論簡單并不意味著最少化。具有個性的樸素設(shè)計。能夠解決眼下問題，相對便宜，不會引起爭議。更容易被接受。復(fù)雜的產(chǎn)品不可持續(xù)“夸耀效用原理”：人們喜歡被包圍在很多功能中。如何檢驗(yàn)簡單？一句話表述功能。希望用戶擁有什么樣的體驗(yàn)。為誰設(shè)計？專家型用戶隨意型用戶主流用戶為誰設(shè)設(shè)計？？大多數(shù)數(shù)公司司都會會在聽聽取專專家型型用戶戶的意意見上上花費(fèi)費(fèi)太多多時間間如果你你想設(shè)設(shè)計簡簡單的的產(chǎn)品品，記記住要要為主主流用用戶而而設(shè)計計主流用用戶要要什么么？Everythingisundercontrol通過故故事脈脈絡(luò)來來設(shè)計計故事式式的脈脈絡(luò)發(fā)發(fā)展更更容易易讓用用戶理理解太早開開始設(shè)設(shè)計意意味著著會遺遺漏重重要的的見解解你需要要時間間任何項(xiàng)項(xiàng)目前前3個方案案大約約都是是對真真正重重要問問題的的描述述。簡單四四策略略刪除——去掉不不必要要的功功能組織——按有意意義的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分組組功能能隱藏——把不常常用功功能收收起，，以免免分散散用戶戶注意意力轉(zhuǎn)移——如搖控控器只只保留留基本本功能能鍵，，菜單單轉(zhuǎn)移移到電電視屏屏幕上上刪除策策略簡化最最快捷捷的方方式就就是刪刪。改進(jìn)核心功功能。砍掉殘缺功功能——沉沒成本誤誤區(qū)假如用戶想想。。。刪除策略過多的功能能會成為負(fù)負(fù)擔(dān)（干擾擾）致命的“查看詳細(xì)說說明”選擇有限，，用戶反而而更喜歡組織策略7加減2原則感知分層技技術(shù)瞇眼驗(yàn)證隱藏策略不常用但不不能少（選選項(xiàng)、偏好好）階段展示適時出現(xiàn)提示和線索索漸進(jìn)三部曲曲“刪除”不必要的、、“組織”必須提供的的、“隱藏”非核心的轉(zhuǎn)移策略設(shè)備間轉(zhuǎn)移移轉(zhuǎn)移策略創(chuàng)造開放式式體驗(yàn)，讓讓某些功能能具有多種種用途。四策略運(yùn)用用四策略運(yùn)用用刪除——去掉不必要要的按鈕四策略運(yùn)用用組織——把按鈕劃分分成組四策略運(yùn)用用隱藏——活動艙蓋，，隱藏大部部分按鈕四策略運(yùn)用用轉(zhuǎn)移——遙控器只保保留必要按按鈕，其他他控制轉(zhuǎn)移移到電視屏屏幕上AppleTV遙控器調(diào)查的局限限性新口味可口口可樂快餐消費(fèi)茶飲料／水水果茶決策情感名牌服裝走走秀中東車展結(jié)實(shí)的連褲褲襪滴滴香濃，，意猶未盡盡可口可樂vs百事可樂（大腦強(qiáng)化化獎賞情感感區(qū)域vs前額葉皮層層）眼見不為實(shí)實(shí)——脫歐歐主要來自英英國北部——支持留歐的的人，且年年輕人比中中老年人高高很多眼見不為實(shí)實(shí)——脫歐歐支持脫歐的的人本來就就知道脫歐歐的結(jié)果英國年輕人人不行了，，懂的沒有有中老年人人多年輕人更關(guān)關(guān)心時事中老年人不不使用搜素素引擎中老年人沒沒有年輕人人多先入為主在東莞工作作的女朋友友大學(xué)老師和和女學(xué)生在在一起上海丈母娘娘開奔馳的妙妙齡女郎如何判斷想想法是否靠靠譜產(chǎn)品價值目標(biāo)市場市場規(guī)模市場格局競爭優(yōu)勢如何判斷想想法是否可可行切入時機(jī)運(yùn)營推廣量化指標(biāo)風(fēng)險應(yīng)對阻礙想法落落地的原因因想不清推不動沒價值時機(jī)不對如何執(zhí)行？？我有一個絕絕妙的想法法，就差一一個程序員員了贏：亡、口口月、貝凡少說話，每每月固定工工資，過平平凡生活。。如何執(zhí)行？？豬一樣的隊隊友VS屁股理論公司CEO產(chǎn)品狗射雞師程序猿運(yùn)營喵人體大腦胃腸屁股股手一個個屎屎一一樣樣的的產(chǎn)產(chǎn)品品是是靠靠屁屁股股拉拉出出來來的的如果果屁屁股股不不工工作作，，人人就就會會中中毒毒死死亡亡一切正常的時時候，你會忽忽略屁股的存存在程序猿思維一切皆有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理者應(yīng)該是是理性的機(jī)器器自我為中心文人相輕情緒化：做得得好只因?yàn)槲椅宜楦行枨笫堑诘谝晃坏?！高薪誤區(qū)同理其情緒，，關(guān)注其需求求如何保證效率率？嫁人就嫁程序序猿——錢多，話少，，死得早。他究竟干了什什么？加班：十三薪薪工作量：2000萬行代碼如何保證效率率？如何保證效率率？當(dāng)晚峰值20%請求無法響應(yīng)應(yīng)，前端機(jī)/數(shù)據(jù)庫/緩存全面告急急每天200萬以上的新增增用戶當(dāng)天必須解決決問題借調(diào)機(jī)器擴(kuò)容容前端機(jī)數(shù)據(jù)庫慢查詢詢解決，頻繁繁查詢加緩存存不容忽視的高高頻查詢?nèi)绾伪ＷC質(zhì)量量？技術(shù)功底很關(guān)關(guān)鍵，水平越越高質(zhì)量越好好。有文化的人大大都在朝廷做做官，我們只只能用稍微差差點(diǎn)的人，那那么就要用宗教的的方式來催眠眠他?！惤先绾伪ＷC質(zhì)量量？全中國最大的的宗教：它廣泛潛伏于于民間程序猿很多年輕人打打算搞IT，問要看什么么書：程序員：《數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》《《軟件工程》》《設(shè)計模式式》項(xiàng)目經(jīng)理：《《莫生氣》《《佛經(jīng)》《思思想政治》《《論持久戰(zhàn)》》架構(gòu)師：《頸頸椎病康復(fù)指指南》《腰椎椎間盤突出日日常護(hù)理》《高血