精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題2285_第1頁
精典建筑工程項(xiàng)目管理??碱}2285_第2頁
精典建筑工程項(xiàng)目管理??碱}2285_第3頁
精典建筑工程項(xiàng)目管理??碱}2285_第4頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精典建筑工程項(xiàng)目管理??碱}多選題1、投資建設(shè)項(xiàng)目是一種常見的典型的項(xiàng)目類型。從廣義上講,投資建設(shè)項(xiàng)目是指為了特定目標(biāo)而進(jìn)行的投資建設(shè)活動。《辭?!?1999年版)中關(guān)于“建設(shè)項(xiàng)目”的定義為:“在一定條件約束下,以形成固定資產(chǎn)為目標(biāo)的一次性事業(yè)。 一個建設(shè)項(xiàng)目必須在一個總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi), 由一個或若干個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)工程所組成,經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理?!睆囊陨媳硎隹芍顿Y建設(shè)項(xiàng)目的含義包括 ()。A.投資建設(shè)項(xiàng)目是一種既有投資行為,又有建設(shè)行為的項(xiàng)目,其目標(biāo)是形成固定資產(chǎn)。建設(shè)項(xiàng)目是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動過程B.“一次性事業(yè)”即一次性任務(wù),顯示了項(xiàng)目的一次性特征。“經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理”,顯示項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行, 項(xiàng)目一般由一個組織或幾個組織聯(lián)合完成C.對一個投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),是具有一個總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)。凡屬于一個總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)的項(xiàng)目, 不論是主體工程還是相應(yīng)的附屬配套工程,不論是由一個還是由幾個施工單位施工, 不論是同期建設(shè)還是分期建設(shè), 都只能作為一個建設(shè)項(xiàng)目D.在投資建設(shè)管理工作中,對建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如國家進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)時(shí),對投資金額很小的項(xiàng)目不單獨(dú)作為一個建設(shè)項(xiàng)目計(jì)算E.只有在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算的項(xiàng)目才被認(rèn)定為一個建設(shè)項(xiàng)目簡答題2、某城市給水工程項(xiàng)目,通過招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定了以下施工技術(shù)要求;1)水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成。2)水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r,其坍落度不宜小于150mm。(3)水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成,每層混凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過 40mm,沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求如下:(1)人工開挖基坑時(shí)的堆土高度不宜超過 2m。2)管道基礎(chǔ)槽深超過2m,基礎(chǔ)澆筑時(shí),必須采用串筒或滑槽來傾倒混凝土,以防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。3)同一溝槽內(nèi)有雙排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時(shí),應(yīng)先回填基礎(chǔ)較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制,制定了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量計(jì)劃。問題:1.逐條判斷施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定施工技術(shù)要求是否正確,如不正確,請改正。2.逐條判斷施工企業(yè)在開槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求是否正確,如不正確,請改正。3.城市給水管道土方開挖前應(yīng)該進(jìn)行的準(zhǔn)備工作有哪些?4.城市給水結(jié)構(gòu)通常包括哪些?5.水下頂管適用哪些管道的頂管?6.水下頂管施工方案應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些?多選題3、施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,其主要管理任務(wù)有()。A.控制施工的成本B.負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C.負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)工作D.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全施工總進(jìn)度控制E.負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作簡答題4、據(jù)統(tǒng)計(jì),從1978年到2003年,中央下發(fā)的關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的文件共計(jì)個,黨的十六大以來,我們黨堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,從2004年開始連續(xù)下發(fā)4個“一號文件”,大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。特別是2007年1月29日中央下發(fā)的關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“一號文件”,明確了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。請回答:什么是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為什么說現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)如何建設(shè)中國特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)走中國特色城鎮(zhèn)化道路的主要途徑。多選題5、無論如何設(shè)置,考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),業(yè)主方設(shè)置的管理部門都應(yīng)覆蓋()等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.信息控制E.決策控制單選題6、在一項(xiàng)活動開展之前,分析整個系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類型,估計(jì)可能發(fā)生的后果的一種方法叫做 ______A.威脅分析法B.事故分析法C.風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法D.風(fēng)險(xiǎn)清單法單選題7、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指 ()。A.平行承發(fā)包模式B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式C.項(xiàng)目總承包模式D.項(xiàng)目總承包管理模式多選題8、在建設(shè)項(xiàng)目人力資源組織規(guī)劃中,建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括()。A.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)B.建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)C.建設(shè)項(xiàng)目參與方D.風(fēng)險(xiǎn)評估E.社會政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境多選題9、某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位,雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實(shí)施階段,配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作?,F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限,這些監(jiān)理文件是:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報(bào)告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后, 將形成的文件整理立卷后,按規(guī)定移交相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。下列選項(xiàng)中,關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說法正確的是 ()。A.歸案的文件可以是原件或復(fù)印件B.凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面 1/4的應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖C.工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確與工程實(shí)際相符合D.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料E.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4幅面多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A.嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的 ()。決策階段、實(shí)施階段、使用階段實(shí)施階段設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段施工階段單選題12、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以()的目的。A.達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)集中存儲C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理效率D.達(dá)到項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性單選題13、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(),確定具體的監(jiān)理工作。A.工作目標(biāo)B.總監(jiān)理工程師C.工作內(nèi)容D.工作方法單選題14、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在 ()進(jìn)行。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.保修階段D.動用前準(zhǔn)備階段單選題15、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包, 以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于()的項(xiàng)目管理。A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D.建設(shè)項(xiàng)目供貨方多選題16、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容主要包括 ()。A.監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B.監(jiān)理組織形式、管理模式等方面是否合理C.專業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)E.在工程進(jìn)展中各個階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行單選題17、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A.制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B.按施工計(jì)劃組織施工C.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D.按施工合同要求對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制多選題18、監(jiān)理工程師要具備()等素質(zhì)。A.充沛的精力B.較強(qiáng)的能力C.良好的品德D.較高的專業(yè)學(xué)歷E.健康的體魄多選題19、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有 ()。選擇承發(fā)包模式進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析落實(shí)資金供應(yīng)的條件編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)單選題20、依據(jù)監(jiān)理委托合同規(guī)定,委托人有權(quán)追究監(jiān)理單位的違約賠償責(zé)任的情況是()。A.工程總投資超過預(yù)期金額B.因施工現(xiàn)場的征用拖延導(dǎo)致竣工時(shí)間延長C.承包商按監(jiān)理工程師的指示返工修復(fù)施工缺陷使竣工時(shí)間延長D.監(jiān)理工程師沒有進(jìn)行合同內(nèi)規(guī)定的檢查試驗(yàn)而出現(xiàn)質(zhì)量事故,-----------------------------------------1-答案:A,B,C,D暫無解析2-答案: 1.施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定的施工技術(shù)要求的正確與否判定:暫無解析3-答案:A,B,D暫無解析4-答案:(1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以資本高投入為基礎(chǔ),以工業(yè)化生產(chǎn)手段和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)為支撐,有社會化的服務(wù)體系相配套,用科學(xué)的經(jīng)營理念來管理的農(nóng)業(yè)形態(tài)。暫無解析5-答案:A,B,C,E暫無解析6-答案:C暫無解析7-答案:D[解析] 項(xiàng)目總承包管理模式8-答案:A,B,C,E暫無解析9-答案:C,D,E暫無解析10-答案:A,D,E[解析]本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度,認(rèn)真履行職責(zé),對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù),“應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此,本題的正確答案是ADE。11-答案:B本題主要考查工程總承包方項(xiàng)目管理的內(nèi)容。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。綜上所述,本題正確答案為 B??键c(diǎn)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)12-答案:A暫無解析13-答案:A[解析] 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作。14-答案:B[解析]1Z201012關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)的理解。15-答案:B暫無解析16-答案:A,B,C,D暫無解析17-答案:C暫無解析18-答案:A,C,D,E[解析]建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)是工程管理服務(wù),涉及學(xué)科廣泛,執(zhí)業(yè)資格條件要求高??偟膩碚f,監(jiān)理工程師應(yīng)具備如下素質(zhì)要求:(1)較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu);(2)豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(3)良好的品德;(4)良好的體魄和充沛的精力。19-答案:D,E本題考查的是進(jìn)度控制的組織措施的內(nèi)容。 項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施主要有, 應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論