固定資產(chǎn)管理制度

（試行）

洛娃科技實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理制度

（試行）

洛娃科技實(shí)業(yè)集團(tuán)有1第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

第一章：固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

公司本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)集團(tuán)及各子公司、分公司特點(diǎn)，設(shè)置三級(jí)管理機(jī)構(gòu)（集團(tuán)——公司——廠（場(chǎng)））。第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

第一章：固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)2組織機(jī)構(gòu)圖洛娃集團(tuán)雙娃乳業(yè)（二級(jí)管理）洛娃日化（二級(jí)管理）旅游地產(chǎn)（二級(jí)管理）

各廠（場(chǎng)）（三級(jí)管理）礦業(yè)（二級(jí)管理）組織機(jī)構(gòu)圖洛娃集團(tuán)雙娃乳業(yè)洛娃日化旅游地產(chǎn)各廠（場(chǎng)）礦3各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門職責(zé)一級(jí)管理機(jī)構(gòu)：集團(tuán)固定資產(chǎn)管理職責(zé)制度制定、盤點(diǎn)、指導(dǎo)各公司管理工作負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)編碼的編寫和發(fā)放建立集團(tuán)固定資產(chǎn)卡片，指導(dǎo)各公司建立固定資產(chǎn)卡片對(duì)檔案進(jìn)行整理、分類、編號(hào)、登記各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門職責(zé)一級(jí)管理機(jī)構(gòu)：集團(tuán)固定資產(chǎn)管理職責(zé)4二級(jí)固定資產(chǎn)管理職責(zé)將制度落實(shí)到位、建立所屬、所用固定資產(chǎn)臺(tái)帳，建立匯總臺(tái)帳對(duì)所用固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片配合固定資產(chǎn)管理部及其它部門的監(jiān)督、檢查工作制定相應(yīng)的措施、細(xì)則，保證安全完成生產(chǎn)及管理任務(wù)參與新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作二級(jí)固定資產(chǎn)管理職責(zé)5三級(jí)固定資產(chǎn)管理職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行制度、保管好固定資產(chǎn)對(duì)所屬、所用固定資產(chǎn)建立臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)卡片及時(shí)上交固定資產(chǎn)技術(shù)檔案定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，配合上級(jí)部門固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作三級(jí)固定資產(chǎn)管理職責(zé)6第二章：固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)集團(tuán)分管董事職責(zé)

制定集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法、監(jiān)督檢查工作對(duì)新增固定資產(chǎn)的計(jì)劃的審核全面負(fù)責(zé)履行固定資產(chǎn)管理部的各項(xiàng)職能第二章：固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)集團(tuán)分管董事職責(zé)7集團(tuán)投資管理部固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)管理制度的編寫制定建立固定資產(chǎn)總臺(tái)帳和各部門分帳申請(qǐng)的審查工作定期盤點(diǎn)組織、參與固定資產(chǎn)清查工作集團(tuán)投資管理部固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)8二級(jí)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)

總經(jīng)理為二級(jí)管理機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本級(jí)固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)職能組織好固定資產(chǎn)的管理、使用、保養(yǎng)等工作掌握固定資產(chǎn)的分布和使用情況,組織好固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料的收集設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用和修理資金控制每季度對(duì)固定資產(chǎn)增減、移動(dòng)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)至投資管理部參與固定資產(chǎn)清查工作二級(jí)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)

9三級(jí)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)

各廠(場(chǎng))長(zhǎng)為三級(jí)管理機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人,建立本廠（場(chǎng)）固定資產(chǎn)分帳將變更情況及時(shí)通報(bào)上級(jí)固定資產(chǎn)管理部門建立健全固定資產(chǎn)技術(shù)檔案匯總原始資料及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)參與固定資產(chǎn)清查工作每季度對(duì)本公司固定資產(chǎn)增減、移動(dòng)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)至二級(jí)管理機(jī)構(gòu)三級(jí)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)10第三章：固定資產(chǎn)管理范圍固定資產(chǎn)管理原則固定資產(chǎn)管理堅(jiān)持“誰使用誰負(fù)責(zé)，使用公司建臺(tái)帳、所有權(quán)公司提折舊、使用公司承擔(dān)租賃費(fèi)”的原則，確保固定資產(chǎn)的安全完整及價(jià)值體現(xiàn)。第三章：固定資產(chǎn)管理范圍固定資產(chǎn)管理原則11固定資產(chǎn)管理范圍

管理范圍的劃分：辦公類資產(chǎn)由辦公室管理房產(chǎn)類資產(chǎn)由所有權(quán)權(quán)單位負(fù)責(zé)管理，投資管理部定期檢查設(shè)備類資產(chǎn)由使用權(quán)單位負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)管理范圍

管理范圍的劃分：12第二部分固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上或單位價(jià)值在2000元以上第二部分固定資產(chǎn)管理制度13第四章：固定資產(chǎn)申請(qǐng)與審批

固定資產(chǎn)申請(qǐng)范圍在不改變?cè)a(chǎn)量和生產(chǎn)面積的情況下進(jìn)行的單項(xiàng)房產(chǎn)等設(shè)施維修、設(shè)備更新等需進(jìn)行新增固定資產(chǎn)申請(qǐng)；包括:達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)備增加；單項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施增加；因設(shè)備維修、維護(hù)金額超過設(shè)備價(jià)值20%以上(或2000元以上)，應(yīng)作為固定資產(chǎn)增加；配套小型建筑物增加，如車庫(kù)、廁所、庫(kù)房；辦公用房、生產(chǎn)用房維修、維護(hù)價(jià)值超過原值20%以上(或1萬元以上)，應(yīng)作為固定資產(chǎn)增加。因新建、擴(kuò)建、改建需增加多項(xiàng)設(shè)備設(shè)施或土建項(xiàng)目的，需先通過立項(xiàng)審批手續(xù)。立項(xiàng)審批后，需購(gòu)置或建設(shè)時(shí)再按照單項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行新增固定資產(chǎn)申請(qǐng)。第四章：固定資產(chǎn)申請(qǐng)與審批

固定資產(chǎn)申請(qǐng)范圍14辦公設(shè)備申請(qǐng)審批

集團(tuán)各部門填寫《辦公設(shè)備申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，由集團(tuán)物業(yè)工程部技術(shù)人員確認(rèn)。各公司及下屬各廠（場(chǎng)），由各使用公司提出申請(qǐng)，各公司、各廠（場(chǎng)）總經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)辦公室審核（批）。(1)電腦類設(shè)備3500元以下，由集團(tuán)辦公室審批后采購(gòu)。(2)電腦類設(shè)備3500元以上，由辦公室審核后報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

辦公設(shè)備申請(qǐng)審批

15房產(chǎn)及設(shè)備申請(qǐng)及審批

集團(tuán)由房產(chǎn)使用公司提出申請(qǐng)，工程部審核，公司總經(jīng)理確認(rèn)，報(bào)集團(tuán)投資管理部備案，由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批。各公司由使用公司提出申請(qǐng)后，由本公司總經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)投資管理部審核，由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批。房產(chǎn)及設(shè)備申請(qǐng)及審批

16第五章：固定資產(chǎn)采購(gòu)、維修、維護(hù)管理設(shè)備及配件采購(gòu)管理2萬元(含2萬元)以下由各公司自行購(gòu)置，本級(jí)固定資產(chǎn)管理員必須參與2萬元以上須有集團(tuán)企管辦參與認(rèn)價(jià)，達(dá)到招標(biāo)要求設(shè)備，執(zhí)行集團(tuán)招投標(biāo)制度。第五章：固定資產(chǎn)采購(gòu)、維修、維護(hù)管理設(shè)備及配件采購(gòu)管理17集團(tuán)房產(chǎn)維修、維護(hù)管理由使用公司提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后，根據(jù)維修、維護(hù)情況由使用公司(或?qū)I(yè)維修公司)進(jìn)行維修、維護(hù)。集團(tuán)外各公司房產(chǎn)維修、維護(hù)管理2萬元(含2萬元)以下自行或委托施工隊(duì)維修、維護(hù)。2萬元以上，由房地產(chǎn)公司預(yù)算審核后，由申請(qǐng)公司組織施工單位實(shí)施。集團(tuán)房產(chǎn)維修、維護(hù)管理18第六章：設(shè)備的驗(yàn)收管理辦公設(shè)備驗(yàn)收集團(tuán)的辦公設(shè)備及車輛的驗(yàn)收，由物業(yè)公司工程部、集團(tuán)辦公室、企管辦負(fù)責(zé)驗(yàn)收。各公司辦公設(shè)備驗(yàn)收，由使用公司、本級(jí)固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收。第六章：設(shè)備的驗(yàn)收管理辦公設(shè)備驗(yàn)收19生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收

設(shè)備驗(yàn)收集團(tuán)由使用公司、房地產(chǎn)公司、集團(tuán)投資管理部、企管辦共同驗(yàn)收。三級(jí)公司金額在2萬元(含2萬元)以下的設(shè)備，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司技術(shù)部聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收；金額在2萬以上的設(shè)備，除以上部門外，投資管理部參與驗(yàn)收工作。二級(jí)公司2萬元以下的設(shè)備，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、共同進(jìn)行驗(yàn)收；2萬以上的設(shè)備，除以上部門外，企管理部參與驗(yàn)收工作。生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備驗(yàn)收20公司金額本級(jí)管理員本級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人上級(jí)技術(shù)部投資管理部企管理部三級(jí)公司≤2萬元√√√＞2萬元√√√√二級(jí)公司≤2萬元√√＞2萬元√√√打“√”表示參與驗(yàn)收公司金額本級(jí)管理員本級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人上級(jí)技術(shù)部投資管理部企管理21驗(yàn)收單的填寫及附件

驗(yàn)收單的填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員錄入基本資料驗(yàn)收登記附件包括訂貨合同、發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、說明書、出廠合格證等。確認(rèn)規(guī)格型號(hào)、附件完整齊全，本級(jí)固定資產(chǎn)管理員填寫《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》辦理入帳手續(xù)，不合格產(chǎn)品給予退貨；財(cái)務(wù)管理部門在支付時(shí)必須查驗(yàn)《新增固定資產(chǎn)申請(qǐng)表》或立項(xiàng)審批資料、《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》，如手續(xù)不全，應(yīng)拒絕支付。驗(yàn)收單的填寫及附件驗(yàn)收單的填寫22第七章：在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理制度竣工驗(yàn)收的條件施工單位承建的工程項(xiàng)目，達(dá)到下列條件者，可報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收

（1）生產(chǎn)性工程和輔助設(shè)施，已按設(shè)計(jì)建成，能滿足生產(chǎn)要求。（2）生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目中必要的生活福利設(shè)施以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。第七章：在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理制度竣工驗(yàn)收的條件23驗(yàn)收部門

集團(tuán)所屬房產(chǎn)，由施工單位提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由房地產(chǎn)公司、集團(tuán)企管辦、投資管理部共同驗(yàn)收。三級(jí)公司在建工程驗(yàn)收（1）金額在5萬元(含5萬元)以下的在建工程，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司技術(shù)部聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收；（2）金額在5萬元以上，除以上部門外，房地產(chǎn)公司、投資管理部參與驗(yàn)收工作。二級(jí)公司在建工程驗(yàn)收（1）金額在5萬元(含5萬元)以下的在建工程，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)公司聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收；（2）金額在5萬元以上，除以上部門外，投資管理部、企管部參與驗(yàn)收工作。驗(yàn)收部門

集團(tuán)所屬房產(chǎn)，由施工單位提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由房24第八章：固定資產(chǎn)調(diào)撥及封存固定資產(chǎn)調(diào)撥時(shí)，須辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)后，方可進(jìn)行轉(zhuǎn)移。將調(diào)撥手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部門并分析是否進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)處理。第八章：固定資產(chǎn)調(diào)撥及封存25內(nèi)部調(diào)撥（1）固定資產(chǎn)所有權(quán)未發(fā)生變動(dòng)，僅使用公司間相互轉(zhuǎn)移時(shí)，為內(nèi)部調(diào)撥。（2）由轉(zhuǎn)出公司負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》由所有權(quán)公司進(jìn)行帳面的價(jià)值等相關(guān)信息確認(rèn)，經(jīng)固定資產(chǎn)所有權(quán)公司負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。（3）《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》一式四份，投資管理部、財(cái)務(wù)部、調(diào)入公司、調(diào)出公司各一份。（4）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)把相關(guān)技術(shù)檔案一同轉(zhuǎn)移內(nèi)部調(diào)撥26外部調(diào)撥

（1）固定資產(chǎn)所有權(quán)公司發(fā)生改變，經(jīng)雙方協(xié)商發(fā)生調(diào)撥，為外部調(diào)撥。（2）由轉(zhuǎn)出公司填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》，固定資產(chǎn)所有權(quán)公司進(jìn)行帳面的價(jià)值相關(guān)信息確認(rèn)，經(jīng)投資管理部審核及董事長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。（3）《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》一式四份，投資管理部、財(cái)務(wù)部、調(diào)入公司、調(diào)出公司各一份。（4）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)把相關(guān)技術(shù)檔案一同轉(zhuǎn)移外部調(diào)撥

27

調(diào)撥固定資產(chǎn)的登記固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，固定資產(chǎn)編碼不變，固定資產(chǎn)的“存放公司”“使用部門”“責(zé)任人”進(jìn)行變動(dòng)，并在臺(tái)帳中標(biāo)明該固定資產(chǎn)的來去方向。固定資產(chǎn)封存凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)需由使用部門封存、保管。調(diào)撥固定資產(chǎn)的登記28第九章：固定資產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度責(zé)任（1）使用公司固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)收集技術(shù)資料（2）使用公司存復(fù)印件,原件上交集團(tuán)投資管理部；保修卡使用公司保存件原件,復(fù)印件上交集團(tuán)投資管理部。（3）投資管理部進(jìn)行整理、分類、編號(hào)、登記，交由集團(tuán)檔案室統(tǒng)一存檔。（4）投資管理部將定期檢查資料上交情況。第九章：固定資產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度責(zé)任29新增固定資產(chǎn)應(yīng)予歸檔資料購(gòu)貨合同、隨機(jī)技術(shù)資料、《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》、《固定資產(chǎn)登記通知單》設(shè)備類技術(shù)資料歸檔步驟固定資產(chǎn)到貨后，做好驗(yàn)收登記工作。作好設(shè)備資料收集、移交手續(xù)。將歸檔資料整理完畢后，移交集團(tuán)投資管理部登記，由集團(tuán)檔案室統(tǒng)一保管。新增固定資產(chǎn)應(yīng)予歸檔資料30設(shè)備類技術(shù)資料保存與保管運(yùn)行、使用、維修、保養(yǎng)記錄、儀器周期檢定證書由使用公司保存（不用上交集團(tuán)管理），以便于查詢。批量同型號(hào)設(shè)備技術(shù)資料，可只上交其中一套，其余資料隨機(jī)由使用公司保存。報(bào)廢固定資產(chǎn)的檔案在固定資產(chǎn)報(bào)廢一年后方可銷毀。設(shè)備類技術(shù)資料保存與保管31第十章：固定資產(chǎn)的登記管理固定資產(chǎn)編碼固定資產(chǎn)編碼原則根據(jù)固定資產(chǎn)編碼原則設(shè)置，每個(gè)固定資產(chǎn)編碼具有唯一性。固定資產(chǎn)一經(jīng)編碼，終身不變。在發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，固定資產(chǎn)編碼不變報(bào)廢固定資產(chǎn)的原固定資產(chǎn)編碼不得重新使用編碼的編制和取得

固定資產(chǎn)編碼由集團(tuán)投資管理部統(tǒng)一編制，并負(fù)責(zé)發(fā)放，其它部門無權(quán)編寫固定資產(chǎn)編碼。各公司將固定資產(chǎn)的技術(shù)資料、臺(tái)帳信息整理齊全，交投資管理部進(jìn)行登記，由資投資管理部給予固定資產(chǎn)編碼。第十章：固定資產(chǎn)的登記管理固定資產(chǎn)編碼32固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記集團(tuán)各公司按照統(tǒng)一格式建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳；集團(tuán)各部門辦公設(shè)備臺(tái)帳由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)登記；集團(tuán)各部門辦公設(shè)備以外的設(shè)備臺(tái)帳由集團(tuán)投資管理部負(fù)責(zé)登記；各公司固定資產(chǎn)管理員對(duì)本公司使用固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳；固定資產(chǎn)卡片的建立與發(fā)放集團(tuán)及各公司固定資產(chǎn)卡片由集團(tuán)投資管理部統(tǒng)一制定并發(fā)放，由固定資產(chǎn)使用公司保管。固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記33固定資產(chǎn)標(biāo)簽的發(fā)放與粘貼

標(biāo)簽的保管一經(jīng)粘貼不得隨意人為撕取、覆蓋。若由于固定資產(chǎn)調(diào)撥或自然原因毀損、不清，應(yīng)及時(shí)更換。標(biāo)簽的發(fā)放固定資產(chǎn)標(biāo)簽由集團(tuán)投資部統(tǒng)一制作，并隨各公司固定資產(chǎn)增加備案材料審核后同時(shí)發(fā)放。如發(fā)生需更換情況，需由使用公司提出，核對(duì)無誤后重新發(fā)放。固定資產(chǎn)標(biāo)簽的發(fā)放與粘貼

34登記程序三級(jí)公司登記程序（1）把新購(gòu)入固定資產(chǎn)相關(guān)資料整理歸檔（2）將《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》上交至二級(jí)固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記；（3）二級(jí)固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記后,報(bào)投資管理部；（4）投資管理部進(jìn)行登記分類，若為新增固定資產(chǎn)則給予指定固定資產(chǎn)編碼，各公司以此編碼建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。若為原固定資產(chǎn)維修、改造則確認(rèn)固定資產(chǎn)的編碼。二級(jí)公司登記程序（1）把新購(gòu)入并驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)相關(guān)資料整理歸檔；（2）將《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》上交至投資管理部；（3）投資管理部進(jìn)行登記分類，若為新增固定資產(chǎn)則給予指定固定資產(chǎn)編碼，各公司以此編碼建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。若為原固定資產(chǎn)維修、改造則確認(rèn)固定資產(chǎn)的編碼。登記程序三級(jí)公司登記程序35固定資產(chǎn)報(bào)告日常登記保證賬實(shí)相符，賬卡相符。季度匯總報(bào)告每個(gè)季度進(jìn)行一次固定資產(chǎn)增減、移動(dòng)統(tǒng)計(jì)本季度無變動(dòng)的報(bào)空表。年末匯總各級(jí)管理部門年終決算前同財(cái)務(wù)等部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查，確保賬、卡、物相符。每年1月15日前，集團(tuán)投資部將本年固定資產(chǎn)增減情況進(jìn)行匯總，報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審閱。固定資產(chǎn)報(bào)告36第十一章：固定資產(chǎn)報(bào)廢及處置管理制度固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)日期固定資產(chǎn)報(bào)廢，每半年辦理一次。于每年的四月及十月各公司開始清理申報(bào)。固定資產(chǎn)的報(bào)廢條件屬于下列情況之一的機(jī)械設(shè)備，可以申請(qǐng)報(bào)廢：無法正常運(yùn)行，且無法修復(fù)；維修費(fèi)用過高，不如購(gòu)買新設(shè)備；配件無供應(yīng)來源；由于意想損壞，已無法繼續(xù)使用；購(gòu)置新設(shè)備比使用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟(jì)；危害人身安全及健康，無改造價(jià)值的；計(jì)量不合格的計(jì)量器具及檢驗(yàn)儀器，應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢的。第十一章：固定資產(chǎn)報(bào)廢及處置管理制度固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)日期37報(bào)廢的申請(qǐng)及審批

由使用公司提出申請(qǐng)，使用公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)，由固定資產(chǎn)所有權(quán)公司進(jìn)行帳面的價(jià)值確認(rèn)。原值在1萬元(含1萬元)以下的由上一級(jí)固定資產(chǎn)管理人員參與技術(shù)鑒定，由上一級(jí)固定資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人確認(rèn)報(bào)廢。原值在1萬元以上，由集團(tuán)投資管理部參與技術(shù)鑒定，由董事長(zhǎng)確認(rèn)報(bào)廢。報(bào)廢后，本級(jí)固定資產(chǎn)管理員將《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單》交至上一級(jí)固定資產(chǎn)管理部登記后，報(bào)集團(tuán)投資管理部備案，集團(tuán)投資管理部填寫《固定資產(chǎn)登記通知單》通知固定資產(chǎn)所有權(quán)公司財(cái)務(wù)銷帳。

報(bào)廢的申請(qǐng)及審批

38固定資產(chǎn)的處理辦法對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)殘值在1萬元(不含1萬元)以下，由固定資產(chǎn)所有權(quán)公司自行處理。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)殘值1萬元(含1萬元)以上，由上一級(jí)公司參與處理，起到監(jiān)督作用。將回收資金上交固定資產(chǎn)所有權(quán)公司財(cái)務(wù)部門。固定資產(chǎn)的處理辦法39第十二章：固定資產(chǎn)使用管理總則集團(tuán)各公司針對(duì)各部門固定資產(chǎn)特點(diǎn)，制定相關(guān)固定資產(chǎn)管理使用管理規(guī)程，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中認(rèn)真執(zhí)行，保證固定資產(chǎn)的完整與安全。各單位應(yīng)制定并完善以下規(guī)程房屋使用及維護(hù)管理辦法設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)使用規(guī)程管理辦法交通運(yùn)輸設(shè)備使用維護(hù)管理辦法檢測(cè)儀器和計(jì)量器具管理辦法安全用電管理辦法第十二章：固定資產(chǎn)使用管理總則集團(tuán)各公司針對(duì)各部門固定資產(chǎn)40附則

1、本制度由洛娃科技實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。2、本制度自2009年1月1日起執(zhí)行。附則

41固定資產(chǎn)管理制度

（試行）

洛娃科技實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理制度

（試行）

洛娃科技實(shí)業(yè)集團(tuán)有42第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

第一章：固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

公司本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則設(shè)置固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)集團(tuán)及各子公司、分公司特點(diǎn)，設(shè)置三級(jí)管理機(jī)構(gòu)（集團(tuán)——公司——廠（場(chǎng)））。第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

第一章：固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)43組織機(jī)構(gòu)圖洛娃集團(tuán)雙娃乳業(yè)（二級(jí)管理）洛娃日化（二級(jí)管理）旅游地產(chǎn)（二級(jí)管理）

各廠（場(chǎng)）（三級(jí)管理）礦業(yè)（二級(jí)管理）組織機(jī)構(gòu)圖洛娃集團(tuán)雙娃乳業(yè)洛娃日化旅游地產(chǎn)各廠（場(chǎng)）礦44各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門職責(zé)一級(jí)管理機(jī)構(gòu)：集團(tuán)固定資產(chǎn)管理職責(zé)制度制定、盤點(diǎn)、指導(dǎo)各公司管理工作負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)編碼的編寫和發(fā)放建立集團(tuán)固定資產(chǎn)卡片，指導(dǎo)各公司建立固定資產(chǎn)卡片對(duì)檔案進(jìn)行整理、分類、編號(hào)、登記各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門職責(zé)一級(jí)管理機(jī)構(gòu)：集團(tuán)固定資產(chǎn)管理職責(zé)45二級(jí)固定資產(chǎn)管理職責(zé)將制度落實(shí)到位、建立所屬、所用固定資產(chǎn)臺(tái)帳，建立匯總臺(tái)帳對(duì)所用固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)卡片配合固定資產(chǎn)管理部及其它部門的監(jiān)督、檢查工作制定相應(yīng)的措施、細(xì)則，保證安全完成生產(chǎn)及管理任務(wù)參與新增固定資產(chǎn)的驗(yàn)收工作二級(jí)固定資產(chǎn)管理職責(zé)46三級(jí)固定資產(chǎn)管理職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行制度、保管好固定資產(chǎn)對(duì)所屬、所用固定資產(chǎn)建立臺(tái)帳，建立固定資產(chǎn)卡片及時(shí)上交固定資產(chǎn)技術(shù)檔案定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，配合上級(jí)部門固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作三級(jí)固定資產(chǎn)管理職責(zé)47第二章：固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)集團(tuán)分管董事職責(zé)

制定集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法、監(jiān)督檢查工作對(duì)新增固定資產(chǎn)的計(jì)劃的審核全面負(fù)責(zé)履行固定資產(chǎn)管理部的各項(xiàng)職能第二章：固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)集團(tuán)分管董事職責(zé)48集團(tuán)投資管理部固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)管理制度的編寫制定建立固定資產(chǎn)總臺(tái)帳和各部門分帳申請(qǐng)的審查工作定期盤點(diǎn)組織、參與固定資產(chǎn)清查工作集團(tuán)投資管理部固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)49二級(jí)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)

總經(jīng)理為二級(jí)管理機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本級(jí)固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)職能組織好固定資產(chǎn)的管理、使用、保養(yǎng)等工作掌握固定資產(chǎn)的分布和使用情況,組織好固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料的收集設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用和修理資金控制每季度對(duì)固定資產(chǎn)增減、移動(dòng)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)至投資管理部參與固定資產(chǎn)清查工作二級(jí)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)

50三級(jí)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)

各廠(場(chǎng))長(zhǎng)為三級(jí)管理機(jī)構(gòu)第一責(zé)任人,建立本廠（場(chǎng)）固定資產(chǎn)分帳將變更情況及時(shí)通報(bào)上級(jí)固定資產(chǎn)管理部門建立健全固定資產(chǎn)技術(shù)檔案匯總原始資料及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)參與固定資產(chǎn)清查工作每季度對(duì)本公司固定資產(chǎn)增減、移動(dòng)統(tǒng)計(jì)，上報(bào)至二級(jí)管理機(jī)構(gòu)三級(jí)固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)51第三章：固定資產(chǎn)管理范圍固定資產(chǎn)管理原則固定資產(chǎn)管理堅(jiān)持“誰使用誰負(fù)責(zé)，使用公司建臺(tái)帳、所有權(quán)公司提折舊、使用公司承擔(dān)租賃費(fèi)”的原則，確保固定資產(chǎn)的安全完整及價(jià)值體現(xiàn)。第三章：固定資產(chǎn)管理范圍固定資產(chǎn)管理原則52固定資產(chǎn)管理范圍

管理范圍的劃分：辦公類資產(chǎn)由辦公室管理房產(chǎn)類資產(chǎn)由所有權(quán)權(quán)單位負(fù)責(zé)管理，投資管理部定期檢查設(shè)備類資產(chǎn)由使用權(quán)單位負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)管理范圍

管理范圍的劃分：53第二部分固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上或單位價(jià)值在2000元以上第二部分固定資產(chǎn)管理制度54第四章：固定資產(chǎn)申請(qǐng)與審批

固定資產(chǎn)申請(qǐng)范圍在不改變?cè)a(chǎn)量和生產(chǎn)面積的情況下進(jìn)行的單項(xiàng)房產(chǎn)等設(shè)施維修、設(shè)備更新等需進(jìn)行新增固定資產(chǎn)申請(qǐng)；包括:達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公設(shè)備增加；單項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施增加；因設(shè)備維修、維護(hù)金額超過設(shè)備價(jià)值20%以上(或2000元以上)，應(yīng)作為固定資產(chǎn)增加；配套小型建筑物增加，如車庫(kù)、廁所、庫(kù)房；辦公用房、生產(chǎn)用房維修、維護(hù)價(jià)值超過原值20%以上(或1萬元以上)，應(yīng)作為固定資產(chǎn)增加。因新建、擴(kuò)建、改建需增加多項(xiàng)設(shè)備設(shè)施或土建項(xiàng)目的，需先通過立項(xiàng)審批手續(xù)。立項(xiàng)審批后，需購(gòu)置或建設(shè)時(shí)再按照單項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行新增固定資產(chǎn)申請(qǐng)。第四章：固定資產(chǎn)申請(qǐng)與審批

固定資產(chǎn)申請(qǐng)范圍55辦公設(shè)備申請(qǐng)審批

集團(tuán)各部門填寫《辦公設(shè)備申請(qǐng)表》，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，由集團(tuán)物業(yè)工程部技術(shù)人員確認(rèn)。各公司及下屬各廠（場(chǎng)），由各使用公司提出申請(qǐng)，各公司、各廠（場(chǎng)）總經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)辦公室審核（批）。(1)電腦類設(shè)備3500元以下，由集團(tuán)辦公室審批后采購(gòu)。(2)電腦類設(shè)備3500元以上，由辦公室審核后報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。

辦公設(shè)備申請(qǐng)審批

56房產(chǎn)及設(shè)備申請(qǐng)及審批

集團(tuán)由房產(chǎn)使用公司提出申請(qǐng)，工程部審核，公司總經(jīng)理確認(rèn)，報(bào)集團(tuán)投資管理部備案，由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批。各公司由使用公司提出申請(qǐng)后，由本公司總經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)投資管理部審核，由董事長(zhǎng)進(jìn)行審批。房產(chǎn)及設(shè)備申請(qǐng)及審批

57第五章：固定資產(chǎn)采購(gòu)、維修、維護(hù)管理設(shè)備及配件采購(gòu)管理2萬元(含2萬元)以下由各公司自行購(gòu)置，本級(jí)固定資產(chǎn)管理員必須參與2萬元以上須有集團(tuán)企管辦參與認(rèn)價(jià)，達(dá)到招標(biāo)要求設(shè)備，執(zhí)行集團(tuán)招投標(biāo)制度。第五章：固定資產(chǎn)采購(gòu)、維修、維護(hù)管理設(shè)備及配件采購(gòu)管理58集團(tuán)房產(chǎn)維修、維護(hù)管理由使用公司提出申請(qǐng)批準(zhǔn)后，根據(jù)維修、維護(hù)情況由使用公司(或?qū)I(yè)維修公司)進(jìn)行維修、維護(hù)。集團(tuán)外各公司房產(chǎn)維修、維護(hù)管理2萬元(含2萬元)以下自行或委托施工隊(duì)維修、維護(hù)。2萬元以上，由房地產(chǎn)公司預(yù)算審核后，由申請(qǐng)公司組織施工單位實(shí)施。集團(tuán)房產(chǎn)維修、維護(hù)管理59第六章：設(shè)備的驗(yàn)收管理辦公設(shè)備驗(yàn)收集團(tuán)的辦公設(shè)備及車輛的驗(yàn)收，由物業(yè)公司工程部、集團(tuán)辦公室、企管辦負(fù)責(zé)驗(yàn)收。各公司辦公設(shè)備驗(yàn)收，由使用公司、本級(jí)固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收。第六章：設(shè)備的驗(yàn)收管理辦公設(shè)備驗(yàn)收60生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收

設(shè)備驗(yàn)收集團(tuán)由使用公司、房地產(chǎn)公司、集團(tuán)投資管理部、企管辦共同驗(yàn)收。三級(jí)公司金額在2萬元(含2萬元)以下的設(shè)備，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司技術(shù)部聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收；金額在2萬以上的設(shè)備，除以上部門外，投資管理部參與驗(yàn)收工作。二級(jí)公司2萬元以下的設(shè)備，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、共同進(jìn)行驗(yàn)收；2萬以上的設(shè)備，除以上部門外，企管理部參與驗(yàn)收工作。生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備驗(yàn)收61公司金額本級(jí)管理員本級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人上級(jí)技術(shù)部投資管理部企管理部三級(jí)公司≤2萬元√√√＞2萬元√√√√二級(jí)公司≤2萬元√√＞2萬元√√√打“√”表示參與驗(yàn)收公司金額本級(jí)管理員本級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人上級(jí)技術(shù)部投資管理部企管理62驗(yàn)收單的填寫及附件

驗(yàn)收單的填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員錄入基本資料驗(yàn)收登記附件包括訂貨合同、發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、說明書、出廠合格證等。確認(rèn)規(guī)格型號(hào)、附件完整齊全，本級(jí)固定資產(chǎn)管理員填寫《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》辦理入帳手續(xù)，不合格產(chǎn)品給予退貨；財(cái)務(wù)管理部門在支付時(shí)必須查驗(yàn)《新增固定資產(chǎn)申請(qǐng)表》或立項(xiàng)審批資料、《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》，如手續(xù)不全，應(yīng)拒絕支付。驗(yàn)收單的填寫及附件驗(yàn)收單的填寫63第七章：在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理制度竣工驗(yàn)收的條件施工單位承建的工程項(xiàng)目，達(dá)到下列條件者，可報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收

（1）生產(chǎn)性工程和輔助設(shè)施，已按設(shè)計(jì)建成，能滿足生產(chǎn)要求。（2）生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目中必要的生活福利設(shè)施以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要。第七章：在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理制度竣工驗(yàn)收的條件64驗(yàn)收部門

集團(tuán)所屬房產(chǎn)，由施工單位提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由房地產(chǎn)公司、集團(tuán)企管辦、投資管理部共同驗(yàn)收。三級(jí)公司在建工程驗(yàn)收（1）金額在5萬元(含5萬元)以下的在建工程，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司技術(shù)部聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收；（2）金額在5萬元以上，除以上部門外，房地產(chǎn)公司、投資管理部參與驗(yàn)收工作。二級(jí)公司在建工程驗(yàn)收（1）金額在5萬元(含5萬元)以下的在建工程，由本級(jí)固定資產(chǎn)管理員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)公司聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收；（2）金額在5萬元以上，除以上部門外，投資管理部、企管部參與驗(yàn)收工作。驗(yàn)收部門

集團(tuán)所屬房產(chǎn)，由施工單位提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由房65第八章：固定資產(chǎn)調(diào)撥及封存固定資產(chǎn)調(diào)撥時(shí)，須辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)后，方可進(jìn)行轉(zhuǎn)移。將調(diào)撥手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部門并分析是否進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)處理。第八章：固定資產(chǎn)調(diào)撥及封存66內(nèi)部調(diào)撥（1）固定資產(chǎn)所有權(quán)未發(fā)生變動(dòng)，僅使用公司間相互轉(zhuǎn)移時(shí)，為內(nèi)部調(diào)撥。（2）由轉(zhuǎn)出公司負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》由所有權(quán)公司進(jìn)行帳面的價(jià)值等相關(guān)信息確認(rèn)，經(jīng)固定資產(chǎn)所有權(quán)公司負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。（3）《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》一式四份，投資管理部、財(cái)務(wù)部、調(diào)入公司、調(diào)出公司各一份。（4）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)把相關(guān)技術(shù)檔案一同轉(zhuǎn)移內(nèi)部調(diào)撥67外部調(diào)撥

（1）固定資產(chǎn)所有權(quán)公司發(fā)生改變，經(jīng)雙方協(xié)商發(fā)生調(diào)撥，為外部調(diào)撥。（2）由轉(zhuǎn)出公司填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》，固定資產(chǎn)所有權(quán)公司進(jìn)行帳面的價(jià)值相關(guān)信息確認(rèn)，經(jīng)投資管理部審核及董事長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。（3）《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》一式四份，投資管理部、財(cái)務(wù)部、調(diào)入公司、調(diào)出公司各一份。（4）固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)把相關(guān)技術(shù)檔案一同轉(zhuǎn)移外部調(diào)撥

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調(diào)撥固定資產(chǎn)的登記固定資產(chǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，固定資產(chǎn)編碼不變，固定資產(chǎn)的“存放公司”“使用部門”“責(zé)任人”進(jìn)行變動(dòng)，并在臺(tái)帳中標(biāo)明該固定資產(chǎn)的來去方向。固定資產(chǎn)封存凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)需由使用部門封存、保管。調(diào)撥固定資產(chǎn)的登記69第九章：固定資產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度責(zé)任（1）使用公司固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)收集技術(shù)資料（2）使用公司存復(fù)印件,原件上交集團(tuán)投資管理部；保修卡使用公司保存件原件,復(fù)印件上交集團(tuán)投資管理部。（3）投資管理部進(jìn)行整理、分類、編號(hào)、登記，交由集團(tuán)檔案室統(tǒng)一存檔。（4）投資管理部將定期檢查資料上交情況。第九章：固定資產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度責(zé)任70新增固定資產(chǎn)應(yīng)予歸檔資料購(gòu)貨合同、隨機(jī)技術(shù)資料、《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》、《固定資產(chǎn)登記通知單》設(shè)備類技術(shù)資料歸檔步驟固定資產(chǎn)到貨后，做好驗(yàn)收登記工作。作好設(shè)備資料收集、移交手續(xù)。將歸檔資料整理完畢后，移交集團(tuán)投資管理部登記，由集團(tuán)檔案室統(tǒng)一保管。新增固定資產(chǎn)應(yīng)予歸檔資料71設(shè)備類技術(shù)資料保存與保管運(yùn)行、使用、維修、保養(yǎng)記錄、儀器周期檢定證書由使用公司保存（不用上交集團(tuán)管理），以便于查詢。批量同型號(hào)設(shè)備技術(shù)資料，可只上交其中一套，其余資料隨機(jī)由使用公司保存。報(bào)廢固定資產(chǎn)的檔案在固定資產(chǎn)報(bào)廢一年后方可銷毀。設(shè)備類技術(shù)資料保存與保管72第十章：固定資產(chǎn)的登記管理固定資產(chǎn)編碼固定資產(chǎn)編碼原則根據(jù)固定資產(chǎn)編碼原則設(shè)置，每個(gè)固定資產(chǎn)編碼具有唯一性。固定資產(chǎn)一經(jīng)編碼，終身不變。在發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，固定資產(chǎn)編碼不變報(bào)廢固定資產(chǎn)的原固定資產(chǎn)編碼不得重新使用編碼的編制和取得

固定資產(chǎn)編碼由集團(tuán)投資管理部統(tǒng)一編制，并負(fù)責(zé)發(fā)放，其它部門無權(quán)編寫固定資產(chǎn)編碼。各公司將固定資產(chǎn)的技術(shù)資料、臺(tái)帳信息整理齊全，交投資管理部進(jìn)行登記，由資投資管理部給予固定資產(chǎn)編碼。第十章：固定資產(chǎn)的登記管理固定資產(chǎn)編碼73固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記集團(tuán)各公司按照統(tǒng)一格式建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳；集團(tuán)各部門辦公設(shè)備臺(tái)帳由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)登記；集團(tuán)各部門辦公設(shè)備以外的設(shè)備臺(tái)帳由集團(tuán)投資管理部負(fù)責(zé)登記；各公司固定資產(chǎn)管理員對(duì)本公司使用固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳；固定資產(chǎn)卡片的建立與發(fā)放集團(tuán)及各公司固定資產(chǎn)卡片由集團(tuán)投資管理部統(tǒng)一制定并發(fā)放，由固定資產(chǎn)使用公司保管。固定資產(chǎn)臺(tái)帳登記74固定資產(chǎn)標(biāo)簽的發(fā)放與粘貼

標(biāo)簽的保管一經(jīng)粘貼不得隨意人為撕取、覆蓋。若由于固定資產(chǎn)調(diào)撥或自然原因毀損、不清，應(yīng)及時(shí)更換。標(biāo)簽的發(fā)放固定資產(chǎn)標(biāo)簽由集團(tuán)投資部統(tǒng)一制作，并隨各公司固定資產(chǎn)增加備案材料審核后同時(shí)發(fā)放。如發(fā)生需更換情況，需由使用公司提出，核對(duì)無誤后重新發(fā)放。固定資產(chǎn)標(biāo)簽的發(fā)放與粘貼

75登記程序三級(jí)公司登記程序（1）把新購(gòu)入固定資產(chǎn)相關(guān)資料整理歸檔（2）將《固定資產(chǎn)(設(shè)備)驗(yàn)收單》上交至二級(jí)固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行登記；