第半年工作方案匯編十篇半年工作方案篇1

為有條不紊地安排下一學(xué)期的工作，現(xiàn)在聽取輔導(dǎo)員老師關(guān)于下學(xué)期工作的綱領(lǐng)性指示以及部門內(nèi)部和部門之間討論的根底上，充分審度上學(xué)期的工作情況，取長補(bǔ)短，制定編輯部下學(xué)期的工作方案。

一、部門招新及人事建設(shè)

1、學(xué)生會(huì)招新工作將于九月份軍訓(xùn)期間進(jìn)行，為了確保能夠引進(jìn)滿足編輯部工作要求的新鮮血液，部門內(nèi)部重點(diǎn)討論了這一塊工作的實(shí)施方案。主要分三個(gè)階段進(jìn)行：

〔1〕招新前：

通過新生群、親身接觸以及與超越網(wǎng)的合作宣傳等方式，擴(kuò)大編輯部的知名度，吸引更多新生參加，加大新生對編輯部工作的了解和興趣。同時(shí)制定好招新時(shí)的錄取標(biāo)準(zhǔn)和所要提的問題和考核方式。

〔2〕招新中：

與學(xué)生會(huì)其它各部門一同進(jìn)行招新工作。并按方案和具體情況進(jìn)行篩選。綜合考核應(yīng)聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質(zhì)、性格交際等方面的能力，在參考各方意見的根底上，確定三個(gè)新成員。

〔3〕招新后：

召開部門會(huì)議，向新成員系統(tǒng)介紹編輯部的工作內(nèi)容，并通過實(shí)際工作和指導(dǎo)迅速提高他們的工作能力，使其能夠適應(yīng)工作需要。并時(shí)常舉行例會(huì)，總結(jié)上一階段的問題和缺乏，討論下一階段的工作。

2、鼓勵(lì)部門成員參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)、講座，通過專業(yè)的知識(shí)提高其工作能力和工作效率，同時(shí)也促進(jìn)了自身素質(zhì)的全面開展。

3、團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為一個(gè)整體，其工作的開展需要各部門的協(xié)同努力。而編輯部的工作內(nèi)容更需要配合其他幾乎所有部門。所以必須要求部門成員加強(qiáng)與其他部門成員的交流與聯(lián)系，通過聯(lián)誼、工作加深部門之間的友誼，營造良好和諧的工作環(huán)境。

二、具體工作：

1、通過通訊、攝影等方式報(bào)導(dǎo)學(xué)院動(dòng)態(tài)、進(jìn)行對內(nèi)對外宣傳是編輯部的主要職責(zé)。

新的一學(xué)期中，這塊內(nèi)容將繼續(xù)作為我部的重中之重。根據(jù)輔導(dǎo)員老師和主席團(tuán)的意見，下學(xué)期學(xué)生會(huì)的活動(dòng)將精品化，這在一定程度上減輕了我部的工作負(fù)擔(dān)，但也為我們的工作質(zhì)量提出了更高的要求。

具體看來，九月份的軍訓(xùn)是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于軍訓(xùn)期間還要進(jìn)行迎新招新工作，所以工作會(huì)相當(dāng)繁重。我部門將統(tǒng)籌安排人手，努力保證工作的順利進(jìn)行。

十月份，校運(yùn)會(huì)是工作的重點(diǎn)。屆時(shí)需要借助學(xué)生會(huì)其它部門同仁的力量，保證通訊稿的質(zhì)量和數(shù)量，爭取繼續(xù)為學(xué)院爭得榮譽(yù)。同時(shí)也不能放松比照賽的報(bào)道工作。這需要我們深入第一線，抓拍比賽的精彩瞬間，寫出高質(zhì)量的比賽報(bào)道。

接下來十一十二月的話劇節(jié)，我們將全力配合文娛部，對話劇節(jié)的籌備、開幕式和各項(xiàng)具體活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，保證這個(gè)學(xué)院品牌活動(dòng)的順利開展。

以上只是列舉了一些主要的大型活動(dòng)，平時(shí)學(xué)院的各項(xiàng)講座、會(huì)議、活動(dòng)等，只要有需要，我們都會(huì)以一貫的敬業(yè)態(tài)度，保質(zhì)保量地完本錢職工作，充分發(fā)揚(yáng)編輯部的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真對待每一次任務(wù)。

2、院刊《文軒》的編輯出版。

這是編輯部另一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經(jīng)驗(yàn)來看，新成員普遍對這塊工作比擬陌生。因而在充分帶動(dòng)他們參與的根底上，更要詳細(xì)向他們講解每一步的實(shí)施細(xì)節(jié)，提高他們的參與積極性?！段能帯吩谏弦粚W(xué)期進(jìn)行了改版，我們將繼續(xù)秉承改版思路，大膽創(chuàng)新，精心選取有特點(diǎn)的優(yōu)秀文章，展現(xiàn)給全院師生。

3、部門博客和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。部門的博客，我們將安排專人精心經(jīng)營。同時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣，增加瀏覽量，并比照其他部門的博客，取長補(bǔ)短。這塊工作不算復(fù)雜，但卻需要長期的耐心經(jīng)營，決不能中途懈怠。

三、上學(xué)期的缺乏和改良

縱觀我部門上學(xué)期的工作，我認(rèn)為主要存在以下兩點(diǎn)缺乏：

〔1〕與其他部門的交流不夠。

只一心做好自己部門的工作，卻對其他部門的工作內(nèi)容缺乏必要的了解，從而難以形成默契的配合和協(xié)作，為工作質(zhì)量的提高帶來障礙。這一點(diǎn)，以通過參與幫助其他部門活動(dòng)的開展，平時(shí)多進(jìn)行這方面的交流等方式進(jìn)行改良。

〔2〕照片質(zhì)量不高。

這主要是成員的專業(yè)技能不夠和設(shè)備老舊等因素造成的。新學(xué)期我們將著重注意培養(yǎng)新成員的攝影技巧，并設(shè)法更新設(shè)備，提高照片的質(zhì)量。同時(shí)也要做好照片資料的存檔工作。

編輯部作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的一份子，在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔(dān)子，與時(shí)俱進(jìn)地做好宣傳工作，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)，是我們永遠(yuǎn)的課題。今后的日子里，我部將與學(xué)生會(huì)其他各部門團(tuán)結(jié)一致，共同推動(dòng)這個(gè)優(yōu)秀的集體走的更高、更遠(yuǎn)，從而更好地效勞于人文學(xué)院的廣闊同學(xué)。

半年工作方案篇2

20某某年上半年，事業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，圓滿完成了公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20某某年上半年主要工作總結(jié)如下：

一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約6億元，完成萬的上繳款指標(biāo)。

二是具體工作完成情況。

1、妥善處理原分公司和事業(yè)部的關(guān)系，在沒有辦公設(shè)施等困難條件下，利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實(shí)現(xiàn)了新老機(jī)構(gòu)的順利交替。

2、逐個(gè)排查區(qū)域內(nèi)各個(gè)工程的生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點(diǎn)關(guān)注平時(shí)大家反映強(qiáng)烈的聯(lián)合工程的農(nóng)民工工資、財(cái)務(wù)統(tǒng)一、生產(chǎn)平安、文明施工、債權(quán)債務(wù)工作。積極主動(dòng)的解決問題；使年終沒有出現(xiàn)重大討薪和上訪、訴訟等事件。

二、主要做法

(一)抓隊(duì)伍，提高員工整體素質(zhì)

一是注重培訓(xùn)，提高能力。組織事業(yè)部員工培訓(xùn)，完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn)，搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程，根本掌握各崗所需根本知識(shí)和專業(yè)技能，提高了員工的實(shí)際操作能力，完善、普及各個(gè)管理流程，增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質(zhì)。加強(qiáng)對我部門員工隊(duì)伍的管理和催促，科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性，用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)年輕員工，用年輕員工的沖勁促進(jìn)老員工，形成互相促進(jìn)之勢；在崗位紀(jì)律、隊(duì)員思想上下功夫，努力提高這支隊(duì)伍的整體水平，使其真正發(fā)揮工程形象窗口的作用；調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu)，充分開掘優(yōu)秀人才，充實(shí)到關(guān)鍵崗位，以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的競爭氣氛。

(二)定制度，抓好工程管理工作

為落實(shí)公司直營和聯(lián)營工程的相關(guān)管理規(guī)定，事業(yè)部針對工程管理中出現(xiàn)的新問題在公司相關(guān)規(guī)定、方法的根底上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營工程派駐人員管理方法》、《中原事業(yè)部采購分包管理補(bǔ)充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定、方法。事業(yè)部以洛陽燃?xì)狻⑷T峽聯(lián)通工程為重點(diǎn)，抓好聯(lián)營工程的管理工作。做到9.14以前的工程工程，管理上有人抓，建立工程管理臺(tái)賬，落實(shí)管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營工程有公司派駐負(fù)責(zé)人，平安、財(cái)務(wù)責(zé)任人。有效地解決了管理工作的難題。

(三)重成效，積極開展市場營銷工作

一方面搞好原區(qū)域內(nèi)投標(biāo)、合同評(píng)審等工作，使幾年來和我公司有良好合作關(guān)系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定，繼續(xù)尋求和各方面的合作時(shí)機(jī)，調(diào)動(dòng)各種積極因素開拓市場。另一方面致力于開展自營。事業(yè)部成立至今，簽訂合同額約6億元。審查和組織投標(biāo)及合同評(píng)審60余次，并組建二十余個(gè)工程部。其中，三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風(fēng)神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執(zhí)行自營管理。

三、存在的問題和缺乏

上半年以來，事業(yè)部在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些缺乏。

一是由于剛成立不久，一些管理制度和機(jī)制還不夠完善；

二是創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識(shí)上對總公司的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠，對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，努力把事業(yè)部工作不斷推向新水平。

四、下半年工作打算

20某某年度下半年是事業(yè)部開展建設(shè)的關(guān)鍵性半年，對我部夯實(shí)根底做大做強(qiáng)，健康可持續(xù)開展來說至關(guān)重要。因此，20某某年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

一是緊抓生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)核心，確保完成完成12個(gè)億的合同額或產(chǎn)值，以及2400萬的上繳款指標(biāo)。

二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作籌劃意識(shí)、提高籌劃能力，對于關(guān)系公司開展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。

三是積極探索新的管控模式，新的管理特點(diǎn)和管理手段的變更。調(diào)動(dòng)事業(yè)部各方面主動(dòng)性，強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。

一分耕耘一分收獲，事業(yè)部在過去的半年里堅(jiān)持恪盡職守，保質(zhì)保量地完成了本職工作。而我們?nèi)w工作人員默默奉獻(xiàn)，贏得了口碑，也實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。事業(yè)部一定會(huì)以更高的目標(biāo)鞭策自己，進(jìn)一步完善管理，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，切實(shí)做好20某某下半年工作，實(shí)現(xiàn)更輝煌的騰飛。

半年工作方案篇3

20某某年7月，我正式升任某某園客服部主管，對于我個(gè)人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年，感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作，認(rèn)為它只不過是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。

其實(shí)不然，要做一位合格的、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，掌握一定的溝通技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，這一點(diǎn)我是深有體會(huì)。盡管客服工作很平凡，但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色，而且我相信隨著社會(huì)的逐步向高端水平的開展，勢必被多數(shù)人所看重。

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20某某年工作即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下，根本完成了這半年中各個(gè)階段的工作目標(biāo)和工作方案。工程交付以來，客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業(yè)管理工作的要求，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)效勞水平。部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高。

本年度部門各項(xiàng)工作如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和主動(dòng)性

自皇庭璽園客服部成立以來，客服人員的專業(yè)知識(shí)參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)較薄弱、工作主動(dòng)性和責(zé)任心不強(qiáng)。針對上述問題，本人制定了客服助理的具體職責(zé)和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。

對其進(jìn)行了物業(yè)管理根底的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核。加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心想法和要求，并針對不同的人員采取不同的方法鼓勵(lì)員工的工作積極性。目前，部門員工已經(jīng)從原來的被動(dòng)、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動(dòng)的、積極的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌，提高效勞意識(shí)

客服部是效勞中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的效勞意識(shí)和效勞素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌標(biāo)準(zhǔn)，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢。

加強(qiáng)客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細(xì)致〞的效勞思想，大幅度的提高了客服人員的效勞意識(shí)和效勞素質(zhì)。

三、圓滿完成皇庭璽園

從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴(yán)格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進(jìn)行操作。

四、密切配合各部門的其他工作，做到內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，并監(jiān)管了效勞中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

20某某年工作方案要點(diǎn)

一、繼續(xù)加強(qiáng)客服人員的整體效勞水平和效勞質(zhì)量，根據(jù)前期物業(yè)管理不同階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。

二、協(xié)助開發(fā)公司銷售樓盤，著手準(zhǔn)備前期物業(yè)管理的接管驗(yàn)收工作和入伙工作。

三、完善客服部制度和流程，部門根本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

四、密切配合各部門的其他工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

盡管本部門工作成績在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時(shí)間不長，整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)缺乏，在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和反應(yīng)。

為了進(jìn)一步做好來年的工作，我部門全體員工將團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，為公司奉獻(xiàn)一份綿薄之力。

半年工作方案篇4

8月4日上午，在聯(lián)社六樓召開了“思維方式轉(zhuǎn)變〞會(huì)議。在會(huì)議上閻主任傳達(dá)了省聯(lián)社韓清主任的講話；曲理事長對上半年工作做了總結(jié)并布署當(dāng)工作：合規(guī)經(jīng)營下開展才是硬道理。加大人力干部建設(shè)要做到2個(gè)不低，統(tǒng)一思想狠抓落實(shí)從嚴(yán)管理，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。具體有以下9點(diǎn)：

1、討論“社榮我榮社衰我恥〞；

2、要大力組織存款；

3、加大貸款的清收；

4、加大違規(guī)違紀(jì)；

5、進(jìn)一步加大利息收入；

6、應(yīng)收未收貸款的清理；

7、不良貸款絕對值的下降；

8、先機(jī)關(guān)進(jìn)行“三定〞后基層的“三定〞；

9、全面搞好第一屆企業(yè)文化節(jié)。

針對這次在聯(lián)社的開會(huì)情況我喜彬信用社做以下布署。首先進(jìn)行“社榮我榮社衰我恥〞的討論會(huì)。我社全體職工也進(jìn)行了別開生面的大討論，針對我社每個(gè)人的自身?xiàng)l件每個(gè)人都做了發(fā)言，從內(nèi)勤的工作的文明效勞到外勤的貸款工作都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業(yè)文化節(jié)，每個(gè)人都說出了自己和想法和事后的感觸。

無論信用社的榮衰都關(guān)系到每個(gè)職工的自身，因?yàn)樾庞蒙绲臉s衰都與每個(gè)職工的辛勤工作分不開只有努力工作把社當(dāng)做家把同事當(dāng)做家人一同努力把工作做好才會(huì)把這個(gè)家的榮譽(yù)展現(xiàn)給每個(gè)人看包括回報(bào)自己，農(nóng)村信用社文化建設(shè)對農(nóng)村信用社員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀具有重要的作用，它不僅能提高農(nóng)村信用社員工的自身素質(zhì)，也可以提高社會(huì)公眾對農(nóng)村信用社的認(rèn)知度。我們要求我社職工站在謀求信用社長遠(yuǎn)開展的基點(diǎn)上，時(shí)刻與企業(yè)保持高度一致，效勞意識(shí)增強(qiáng)，以主人翁的精神自覺投入到信用社經(jīng)營管理和開展中來，這樣才能真正做到社榮我榮。

反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會(huì)看到豐富的果實(shí)那是不可能的.抱著“事不關(guān)已，高高掛起〞的心態(tài)，對身邊的違規(guī)違紀(jì)違法行為視而不見；有的員工喪失崗位職責(zé),成為助紂為虐者；有的員工心存僥幸，鉆管理的漏洞以身試法；這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的恥辱。只有把效勞三農(nóng)，為三農(nóng)服好務(wù)。做為首要工作點(diǎn)同心同德、眾志成城本著合規(guī)經(jīng)營下開展才是硬道理。

就我太平信用社現(xiàn)狀而言，成績是的這于領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)分不開也和全社員工的努力是分不開的。要把個(gè)人的命運(yùn)與農(nóng)村信用社的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，會(huì)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，把客戶的需求當(dāng)作我的責(zé)任。進(jìn)一步弘揚(yáng)一種不斷進(jìn)取的企業(yè)文化、一種“努力做得最好的〞企業(yè)精神。

針對這次在聯(lián)社的開會(huì)情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。

20某某年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，結(jié)合上半年的工作管理，針對下半年的工作我們要狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險(xiǎn)，全面完成各工程標(biāo)任務(wù)〞。為此特做以下方案：

一、首要還是學(xué)習(xí)“三農(nóng)〞工作、研究“三農(nóng)〞工作、做好“三農(nóng)〞工作。再是加大吸儲(chǔ)力度，確保存款到社。切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村信用社根植農(nóng)村，效勞農(nóng)民，點(diǎn)多面廣的得天獨(dú)厚優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)信貸員隊(duì)伍的積極性、創(chuàng)造性，在確保存款不流失的根底上，最大限度地提高農(nóng)民存款。和做好優(yōu)質(zhì)效勞工作，確保貸款戶資金歸社。

二、針對存款年初數(shù)為1543萬元，加上09年任務(wù)的847萬到年底應(yīng)完萬2380萬元，為此我們給每名職工落實(shí)了任務(wù)額，對員工有懲有罰，調(diào)起職工的積極性。截止20日旬報(bào)時(shí)我社儲(chǔ)蓄為1521萬元，活期541萬元，定期961萬元，對公19萬元，要求員工優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也要顯示出了信用社的競爭實(shí)力。相信在日后工作通過我社的全員努力定會(huì)將任務(wù)完成。

三、對于貸款來說。截止20日旬報(bào)時(shí)我社貸款余額為4530萬元，累收1302萬元，累放2722萬。在貸款收放的過程中我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，對于冒名貸款，逾期貸款全部收回，做好不良貸款的清收，為此我們也給每名信貸員制定了任務(wù)。票據(jù)置換的任務(wù)有些重也存在著一些難度，但我們會(huì)加大力度做好清收。而拿收息情況來講我們定會(huì)，也會(huì)超額完成。我社應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款80萬元，在8月未要做到全部收回。

四、是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用進(jìn)行控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)〞的費(fèi)用計(jì)提開支原那么，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

五、內(nèi)控機(jī)制是農(nóng)村信用社內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，是保障信用社健康開展的重要措施加強(qiáng)內(nèi)控管理，防范經(jīng)濟(jì)案件，確保平安經(jīng)營。另外我們以崗位大練兵為根底加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證職工在業(yè)務(wù)上人手要“硬〞，業(yè)務(wù)要“通〞。

針對進(jìn)行“社榮我榮社衰我恥〞我社全體職工也進(jìn)行了大討論，針對我社每個(gè)人的自身?xiàng)l件每個(gè)人都做了發(fā)言，從內(nèi)勤的吸儲(chǔ)工作文明效勞到外勤的貸款發(fā)放與清收工作都做了自我歸納。

總之，在這下半年里，我們將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，積極完成全年各項(xiàng)方案任務(wù)，以最大限度地效勞于信用社，為信用社的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn)！

半年工作方案篇5

我局工委是在某某黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表〞重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，宣傳貫徹“工會(huì)法〞，“重慶市工會(huì)條例〞，全面履行“工會(huì)法〞，《工會(huì)章程》賦予工會(huì)的各項(xiàng)根本職能，落實(shí)縣總工會(huì)九屆九次全委會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞中心、效勞大局，團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)廣闊職工群眾，投身于“三農(nóng)〞工作中去，為我縣新農(nóng)村建設(shè)做出新的奉獻(xiàn)。半年來我局工委，做了以下工作：

一、抓工會(huì)干部自身的學(xué)習(xí)。工會(huì)工作在兩個(gè)文明建設(shè)中都發(fā)揮著積極作用，工委要求工會(huì)干部要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高政治水平和工作能力，以適應(yīng)工會(huì)工作的需要。同時(shí)工委組織工會(huì)干部集中學(xué)習(xí)了重慶市人民政府辦公廳貫徹國務(wù)院辦公廳，關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知的意見〔渝辦發(fā)[某某]149號(hào)〕，學(xué)習(xí)了縣總工會(huì)主席李作明同志在大足縣總工會(huì)九屆九次全委〔擴(kuò)大〕會(huì)上的報(bào)告，傳達(dá)了縣委副書記王長惠同志在全委〔擴(kuò)大〕會(huì)上的講話精神，通過學(xué)習(xí)參會(huì)人員進(jìn)一步提高了對工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

二、抓工會(huì)組織建設(shè)，針對農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)人員的變動(dòng)，工委在農(nóng)業(yè)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)抓了換屆選舉工作。一是根據(jù)行政站科為單位任命了工會(huì)小組長，二是經(jīng)職工民主推薦組建了農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)職代會(huì)共計(jì)45人。三是選舉了農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)新一屆工會(huì)委員會(huì)成員5人，經(jīng)審委員會(huì)成員3人，健全農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。

三、制定全年工作方案：一是抓好三項(xiàng)工作即：做好維護(hù)職工合法權(quán)益工作。把維護(hù)職工的.合法權(quán)益、同維護(hù)單位的整體利益、維護(hù)單位生產(chǎn)開展、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定結(jié)合，只有這樣才能真正地把職工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、開展好；努力做好職工的宣傳教育工作；繼續(xù)抓好廠務(wù)公開工作。二是開展三項(xiàng)活動(dòng)即：創(chuàng)立先進(jìn)職工之家的活動(dòng)；開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)；開展職工文化體育活動(dòng)。三是為職工做三件實(shí)事即：職工生老病疼工會(huì)要前往慰問；重大節(jié)日工會(huì)要為職工獻(xiàn)一點(diǎn)愛心〔慰問品〕，工會(huì)要走進(jìn)職工中間，了解職工要求和愿望，幫助解決生產(chǎn)，生活中的問題。

四、加強(qiáng)對“五一〞活動(dòng)指導(dǎo)力度?！拔逡花暪?jié)是職工群眾重大節(jié)日活動(dòng)，是勞動(dòng)者的節(jié)日，抓好“五一〞活動(dòng)可以進(jìn)一步提升工會(huì)形象，顯示工會(huì)工作生機(jī)。一是召開了專題會(huì)議對“五一〞活動(dòng)作安排。二是深入到基層工會(huì)協(xié)助制定活動(dòng)方案，包括活動(dòng)工程、時(shí)間、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。三是參與活動(dòng)之中營造活動(dòng)氣氛協(xié)助活動(dòng)順利進(jìn)行。四是開展活動(dòng)多樣各具特色，龍崗良種場工會(huì)的活動(dòng)有擲飛標(biāo)、跳繩、接力賽、拔河；農(nóng)墾公司，園藝場開展座談會(huì)，農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)工會(huì)開展活動(dòng)有鋼筆書法比賽、登山活動(dòng)。五是活動(dòng)效果明顯。職工參與的熱情很高，參與率達(dá)90%以上。增強(qiáng)了職工凝聚力，活潑了職工的文化生活，在比賽場面上職工的笑聲、歡呼聲、加油聲、奔跑的腳步聲精彩萬分。職工沉浸在活動(dòng)的氣氛之中，享受著快樂的時(shí)光，美好幸福的時(shí)刻。

五、繼續(xù)抓好廠務(wù)公開工作：我們按照廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室足委辦發(fā)[某某]8號(hào)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開工作。一是抓了健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，因我局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動(dòng)。及時(shí)調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定某某年廠務(wù)公開實(shí)施意見下發(fā)到各基層工會(huì)。三是召開了廠務(wù)公開工作會(huì)議，對廠務(wù)公開工作作安排，進(jìn)一步明確公開的內(nèi)容、公開的程序、公開的形式以及具體的任務(wù)和要求。四是深入場、站檢查和指導(dǎo)工作，確保工作順利開展。

下半年工作方案

一、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對工會(huì)工作認(rèn)識(shí)：一是要繼續(xù)加強(qiáng)對“工會(huì)法〞《工會(huì)章程》的學(xué)習(xí)，對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)。二是我們工委把工會(huì)工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來抓，在我局的兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮積極的作用。三是要求工會(huì)干部理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷提高政治素質(zhì)和工會(huì)業(yè)務(wù)素質(zhì)，成為一個(gè)合格工作者。

二、要加強(qiáng)職工政治思想教育：在職工中掀起學(xué)習(xí)八榮八恥的高潮，開展知榮辱、樹新風(fēng)、見行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，讓職工們知道支持什么、反對什么、倡導(dǎo)什么、抵抗什么。并且把學(xué)習(xí)和工作聯(lián)系，落實(shí)到行動(dòng)上，號(hào)召職工要從我做起，從身邊的小事做起，從愛崗敬業(yè)做起，從節(jié)約一滴水、一度電做起。以促進(jìn)和諧的文明風(fēng)氣。

三、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)：有條件的工會(huì)在下半年可以開展勞動(dòng)技能比賽。以便引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)。提高勞動(dòng)技能。把比賽結(jié)果作為職工年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的考核條件之一。

四、開展創(chuàng)立先進(jìn)職工之家的活動(dòng)。建活動(dòng)是基層工會(huì)的一項(xiàng)根本任務(wù)，每個(gè)基層工會(huì)都要嚴(yán)格按照創(chuàng)立先進(jìn)職工之家的各項(xiàng)要求，努力的做好各項(xiàng)工作，以促進(jìn)工會(huì)工作一年一個(gè)臺(tái)階。

五、搞好下半年廠務(wù)公開工作。工作重點(diǎn)是檢查和催促工作，嚴(yán)格按照廠務(wù)公開的目標(biāo)任務(wù)做好下半年的工作，整理會(huì)議公開的資料，搞好民主測評(píng)工作，迎接縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織的檢查。確保整個(gè)工作圓滿完成任務(wù)。

半年工作方案篇6

時(shí)光飛逝，20某某年已經(jīng)過去了一多半，為了踏踏實(shí)實(shí)做好今后的工作，回頭審視已經(jīng)走過的路，只有勤于總結(jié)、善于總，才能在總結(jié)中升華自己。

〔一〕回憶20某某年上半年我的工作、學(xué)習(xí)情況

1、20某某年4月初我來到四川某某工程部任職測量員，在工作崗位上我認(rèn)真做好本職工作，審核設(shè)計(jì)圖紙，整理測量資料。

2、在工程前期，工程科長帶著我們符合設(shè)計(jì)院給水準(zhǔn)點(diǎn)和高級(jí)導(dǎo)線點(diǎn),同時(shí)在某某科長和某某科長引導(dǎo)下，我不斷細(xì)化測量工作，

最終確保工程質(zhì)量。在此過程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細(xì)致入微，測量工作容不得半點(diǎn)馬虎。

3、〔1〕在測量資料歸集和學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，整理出一套實(shí)用自己資料表格，并加以改良，使其

具有某某工程工程部的特點(diǎn)。另外，我對所有圖紙做進(jìn)一步了解，并結(jié)合地形特點(diǎn)做出實(shí)用測量表格。

〔2〕在施工方面，我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過程中，通過計(jì)算與實(shí)體工程比照更加全面準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，準(zhǔn)確地

放樣,作為測量員的我,結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)和圖紙強(qiáng)化自己的計(jì)算能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。

4、為了不斷提高自己的競爭力，在20某某年年初我報(bào)考并通過了全國質(zhì)檢員考試，為以后開展積蓄了力量。

〔二〕下半年工作方案

1、以百倍的熱情投入到工作當(dāng)中，對待工作一絲不茍，實(shí)事求是，認(rèn)真完本錢職工作，不斷深化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，

使自己有質(zhì)的飛躍。做好某某工程的測量工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

2、努力學(xué)習(xí)根底知識(shí)，夯實(shí)根底，在工作中學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)提升自己的核心競爭力。

3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

以上為我的20某某年上半年個(gè)人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有錯(cuò)誤之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，我將及時(shí)改正，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累經(jīng)驗(yàn)，更好地工作。

半年工作方案篇7

工作方案

一、指導(dǎo)思想

本期根據(jù)教育局、湯山教辦工作重點(diǎn)為指導(dǎo)，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》〔試行〕精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動(dòng)力，科學(xué)合理組織幼兒的一日活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，爭創(chuàng)一流效勞。

二、本學(xué)期工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，幫助教師快速成長。

2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動(dòng)家園一致的和諧教育。

4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督，保證幼兒游戲時(shí)間，充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視平安、保健，為幼兒全面打造平安健康的教育環(huán)境。6、組織教師參觀學(xué)習(xí)，讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。7、開展教研活動(dòng)，加強(qiáng)同行間的交流，開拓教師的視野，進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的開展。

三、工作措施

〔一〕標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系

1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，在一日活動(dòng)正常化的根底上，催促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評(píng)課活動(dòng)，要求教師每周互聽互評(píng)課不得少于一節(jié)；每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。

2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng)，積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容，把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極開展幼兒體育鍛煉活動(dòng)，加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo)，通過游戲活動(dòng)的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時(shí)，增長知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，獲得各種能力的開展。

3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級(jí)工作標(biāo)準(zhǔn)化，幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化，同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。

四、本期月工作安排七月份

認(rèn)真寫黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人對照檢查材料八月份

1、認(rèn)真參加教辦組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)活動(dòng)。2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》，開展豐富多彩的教研活動(dòng)。4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級(jí)方案、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。九月份

1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班第二周開展家長會(huì)，推薦產(chǎn)生家委會(huì)名單，召開幼兒園家委會(huì)會(huì)議。

3、組織教師開展簡筆畫根本功訓(xùn)練。4、迎“教師節(jié)〞開展尊師愛幼活動(dòng)。十月份

1、有業(yè)務(wù)園長帶頭進(jìn)行推門課聽課、評(píng)課活動(dòng)。2、教師進(jìn)行“五項(xiàng)〞技能訓(xùn)練。3、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動(dòng)十一月份

1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。

2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦〞聯(lián)歡活動(dòng)。十二月份、元月份1、開展元旦慶祝活動(dòng)。2、各項(xiàng)工作總結(jié)、資料整理。

3、學(xué)期總結(jié)，各班教師對幼兒進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。

五、人員分工

1、李守瓊主持全面工作；2、徐娜娜主持業(yè)務(wù)園長；3、冉群英主持教務(wù)工作；4、譚先容主持后勤工作；5、大班班主任：楊正英教師：徐洪芳保安：楊正紅6、中班班主任：彭曼教師：雷大蓉保安：楊芝梅7、小班班主任：楊秀粟

教師：徐娜娜

冉群英20某某年8月31日

半年工作方案篇8

第一、內(nèi)部管理方案的持續(xù)推進(jìn)

根據(jù)整個(gè)內(nèi)部管理提升方案，預(yù)計(jì)在八月份開展制度培訓(xùn)，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預(yù)計(jì)在十月份開始組織架構(gòu)的推進(jìn)工作;組織架構(gòu)推進(jìn)過程中，將會(huì)開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進(jìn)工作;其后將對各崗位的崗位要求做出標(biāo)準(zhǔn)，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升方案。在此期間在適宜的時(shí)候，將開展績效考核研討專項(xiàng)會(huì)議，將進(jìn)一步落實(shí)績效考核的各項(xiàng)指標(biāo)，爭取每個(gè)指標(biāo)可量化、科學(xué)、實(shí)用;同時(shí)方案通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責(zé)要求這一個(gè)過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。

第二、培訓(xùn)工作的開展

培訓(xùn)的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、

降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改良管理內(nèi)容(主動(dòng)服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓(xùn)工作。初步方案總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的工程，準(zhǔn)備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。

第三、新店的收購、開業(yè)等方面

根據(jù)公司"一三規(guī)劃"將在廣州以資本運(yùn)營的方式增加布點(diǎn)，意味著公司將有越來越多的收購方案，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風(fēng)險(xiǎn)、證照合同風(fēng)險(xiǎn)、物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作;收購?fù)瓿珊螅瑢⒃谘b修與開業(yè)慶典上予以配合。

第四、人力資源戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)規(guī)劃

根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來開展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有方案地與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學(xué)校合作，通過最后一個(gè)下學(xué)期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來開展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓(xùn)的加強(qiáng)，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評(píng)估與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將適宜的人留在適宜的崗位上。

第五、組織開展員工活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活

結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理方案推進(jìn)的實(shí)際情況，將方案在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，方案在九月下旬開展戶外拓展培訓(xùn)，方案在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始方案有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。

半年工作方案篇9

從二月份升為值班經(jīng)理以來我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使命感日益增強(qiáng)。從一月份開會(huì)董事長強(qiáng)調(diào)了20某某年是企業(yè)文化年，我們謹(jǐn)記董事長每次開會(huì)的內(nèi)容，把企業(yè)文化的每一條都用到我們的工作中，付出在行動(dòng)上。

在這半年中我們成功的舉辦了技能大賽，又在董事長你好，家人這簡單的幾個(gè)字中感到了與客人之間的親切感。

一個(gè)企業(yè)盈利是第一目標(biāo)，一個(gè)部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章，在工作中配合店長把前臺(tái)管理好，熱情接待，賬務(wù)清晰，督導(dǎo)收銀員的工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高我們的工作能力。

一，前臺(tái)接待：

前臺(tái)是酒店的形象窗口，嚴(yán)格要求儀容儀表，不僅是對客人的尊重也代表酒店的形象，接待效勞作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好預(yù)定，通過合理排房，提高入住率，熱情滿意的效勞，接待好每一位客人，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，留住到酒店的每一位客人。并能感覺到我們的效勞宗旨，入住好如家享受如家的感覺。

接待團(tuán)隊(duì)是文化路店的一大特色，團(tuán)隊(duì)接待不好會(huì)造成很大影響，所以我們對團(tuán)隊(duì)接待認(rèn)真負(fù)責(zé)，每次根據(jù)店長下達(dá)的團(tuán)隊(duì)接待通知單，提前控制房態(tài)，及時(shí)告知預(yù)定中心近期的房態(tài)情況，合理排房。讓團(tuán)隊(duì)客人入住滿意。

值班經(jīng)理是承上啟下的作用，配合和執(zhí)行店長交代的其他工作。

二，班組管理

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高前臺(tái)的接待能力，特別是新員工的培訓(xùn)，在日常工作中我們注意到新員工操作過程中效勞標(biāo)準(zhǔn)化還能應(yīng)付，但靈活性的效勞相對缺乏，今年我部門嚴(yán)格按照年培訓(xùn)方案開展培訓(xùn)，并分階段對新員工進(jìn)行進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)崗上實(shí)際操作培訓(xùn)，使前臺(tái)能夠?qū)W以致用，遇到大型接待任務(wù)，我們盡量用最短的時(shí)間給客人登記入住，包括整個(gè)行之有效的報(bào)道流程及與會(huì)務(wù)組之間的配合，前廳部的所有人員都知道只有不斷地充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題反應(yīng)信息，共同協(xié)商及時(shí)調(diào)整，以到達(dá)最正確效勞標(biāo)準(zhǔn)，。

三，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

身為前臺(tái)的一名值班經(jīng)理，我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功〞，也就是說：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴(yán)于律己，寬以待人。同時(shí)注重培養(yǎng)自己的觀擦能力，因?yàn)樵谖铱磥?，做為一名前臺(tái)人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，我經(jīng)常得用休息的時(shí)間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，讓我提高了整體能力。在效勞上缺乏靈活性和主動(dòng)性;營銷力度不夠，營銷意識(shí)欠缺;節(jié)能降耗有待加強(qiáng)。

下半年的工作有以下主要方案：

1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，提高效勞質(zhì)量

2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性

3、“硬件〞缺乏“軟件〞補(bǔ)，通過提高效勞質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的缺乏

4、加強(qiáng)營銷宣傳

5、加大節(jié)約能耗，防火防盜等平安防范工作

半年工作方案篇10

一．班級(jí)現(xiàn)狀分析：

新的學(xué)期我班共有40名幼兒，是由兩個(gè)中班合并成一個(gè)大班的，其中中一班有20名幼兒，中二班有20名幼兒。由于兩個(gè)班的幼兒性格特點(diǎn)不同，生活習(xí)慣不同，新的學(xué)期里兩個(gè)班的孩子都需要去磨合與適應(yīng)，既適應(yīng)新的班級(jí)新的環(huán)境，還要適應(yīng)新的朋友。中一班的孩子活潑外向，中二班的孩子文靜內(nèi)向〔博主注：寶寶以前在中二班〕，小張老師年輕，做事認(rèn)真，但缺乏帶大班經(jīng)驗(yàn)；保育員史老師溫柔細(xì)心，但對孩子有慈祥缺乏嚴(yán)愛。但我班還存在許多缺乏：年輕教師的根本功有待于提高；教師間、幼兒間關(guān)系與配合還有待于提高；與家長的溝通能力也有待于提高。

二．指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞托兒所方案來積極開展班級(jí)工作，創(chuàng)造性進(jìn)行大班“活動(dòng)化的共同學(xué)習(xí)〞。

三．工作目標(biāo)：

1.落實(shí)《綱要》，推進(jìn)《快樂與開展》大班課程的實(shí)施。

2.建立合作的、積極向上的班級(jí)氣氛。

3.衛(wèi)生保健、平安工作緊抓不懈，杜絕平安事故和流行性疾病。

四．具體工作與措施

〔一〕積極參加所里培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)言行

本學(xué)期我們將積極參加所里的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，教師間要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，對幼兒潛移默化地施加積極影響。

2．樹立自我專業(yè)成長的意識(shí)，增強(qiáng)自主性學(xué)習(xí)

隨著教育理念的不斷更新與開展，課程改革不斷變化，我們只有增強(qiáng)自主性的學(xué)習(xí)，提高教育實(shí)踐的能力，自覺樹立自我專業(yè)成長的意識(shí)，才能夠不斷地進(jìn)步，不斷地提高教育工作的質(zhì)量。本學(xué)期我們將利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，班內(nèi)老師之間互談體會(huì)。

〔二〕開展好大班“活動(dòng)化的共同學(xué)習(xí)〞

1．根據(jù)大班幼兒年齡特點(diǎn)，制定教育目標(biāo)

開學(xué)初，我們大班三位老師會(huì)坐在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)理解領(lǐng)會(huì)《綱要》的新思想、新理念。以“快樂與開展課程〞作為根底，結(jié)合本班幼兒的實(shí)際情況，制定出適宜的教育目標(biāo)與內(nèi)容。

2．同伴間互相合作共同學(xué)習(xí)

3．投放具有挑戰(zhàn)的材料引導(dǎo)幼兒自主的活動(dòng)

隨著年齡的增長和心理各個(gè)方面的開展，大班幼兒面臨著生活的重大轉(zhuǎn)折，他們活動(dòng)的自主性、主動(dòng)性水平明顯提高，這就啟示著我們要適當(dāng)放手、放權(quán)。無論是在學(xué)習(xí)方面、還是在生活方面，很多地方都要讓孩子自己動(dòng)手做。本學(xué)期我們將為幼兒創(chuàng)造適當(dāng)?shù)臈l件，從生活和學(xué)習(xí)兩方面充分為幼兒提供自主的時(shí)機(jī)。在投放活動(dòng)區(qū)的材料時(shí)，我們也將結(jié)合大班探索的特點(diǎn)，投放具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)材料，例如一些未加工的原材料、工具，以與幼兒平等的一份子的身份參加幼兒的活動(dòng)，發(fā)揮幼兒的主體作用。

〔三〕以幼兒為本，提高人性化效勞的水平

1．勤于反思，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高

提高反思水平是我們一直比擬欠缺的，本學(xué)期我班全體教師將以個(gè)人反思和集體質(zhì)疑的形式來形成良好的班級(jí)反思的氣氛，做一名有心人：善于思考問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整策略，獲得成長。這就是我們?yōu)橹Φ姆较颉?/p>

本學(xué)期我們會(huì)以實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)幼兒參與到“快樂與開展課程〞之中，互相探討交流并邀請保育員老師參與簡單的教學(xué)活動(dòng)，充分發(fā)揮保育員老師的主體作用，提高保教工作的質(zhì)量。

2．深層次了解幼兒需要，真心實(shí)意做實(shí)事

本學(xué)期我們會(huì)更多地了解分析幼兒，以更高的人性化效勞理念來要求自己，加強(qiáng)對幼兒的觀察，以開展、前瞻的眼光看待幼兒的學(xué)習(xí)