工作職責(zé)及管理制度2022年7月14日(-)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé).項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，代表公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的管理，組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成本和其他技術(shù)與管理工作；.推進(jìn)合同履約管理，保證施工管理成果達(dá)到國(guó)家規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種施工技術(shù)方案、危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的工作安排和落實(shí)，以及根據(jù)授權(quán)組織施工圖紙的編制和實(shí)施；.實(shí)施生產(chǎn)要素管理，組織、計(jì)劃、智慧、協(xié)調(diào)、控制，確保工程質(zhì)量和安全，做到進(jìn)度均衡、文明施工、保護(hù)環(huán)境與成本控制，保證項(xiàng)目效益；.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作，實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；.協(xié)調(diào)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；.按工程進(jìn)度的要求制訂資源配置計(jì)劃并提前落實(shí)采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)等工作，確保施工生產(chǎn)的連續(xù)性；.組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；.負(fù)責(zé)全面推廣與落實(shí)數(shù)字化管理相關(guān)的工作，推動(dòng)項(xiàng)目數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé).協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照合同、建設(shè)單位和企業(yè)要求，組織、落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)；.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施施工組織協(xié)調(diào)工作；.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照企業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)境管理及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，組織項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境管理制度的貫徹執(zhí)行情況并滿足規(guī)定要求；.負(fù)責(zé)在分管工作范圍內(nèi)，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、分包單位及項(xiàng)目經(jīng)理部各協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題；.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按照企業(yè)責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目經(jīng)理部月、季、年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，降低成本；.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作，提供調(diào)解或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)解或索賠工作。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).組織貫徹執(zhí)行企業(yè)技術(shù)管理制度及國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖；.負(fù)責(zé)組織審核或者根據(jù)授權(quán)編制設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程內(nèi)容，正確解決施工圖紙中的疑問；.參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，具體編制施工組織設(shè)計(jì)，并按照規(guī)定編制施工臨時(shí)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和其他專項(xiàng)方案，按程序報(bào)批后組織實(shí)施；.指導(dǎo)技術(shù)人員的日常工作。組織、實(shí)施或復(fù)核重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的專項(xiàng)方案和施工技術(shù)交底，解決相關(guān)技術(shù)問題；.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作；.辦理變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜；.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制施工過程中的專項(xiàng)施工方案，包括職業(yè)健康計(jì)劃、安全施工計(jì)劃、施工環(huán)境管理計(jì)劃，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)管理部門報(bào)審；.組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差，解決施工過程的具體技術(shù)問題;.辦理計(jì)量計(jì)價(jià)、工程結(jié)算，參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包工程款的結(jié)算工作；.組織、安排相關(guān)技術(shù)文件（包括授權(quán)條件下的施工圖）的編制、收集整理工作，進(jìn)行編寫施工技術(shù)總結(jié)，完成竣工文件的編制工作。（四）施工經(jīng)理職責(zé).在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織與分配項(xiàng)目構(gòu)件加工與交付、施工生產(chǎn)、安全文明施工等工作任務(wù)，落實(shí)具體工作責(zé)任部門、責(zé)任人，切實(shí)完成項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；.落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周計(jì)劃）并按生產(chǎn)計(jì)劃考核各分包單位，確保項(xiàng)目進(jìn)度滿足合同工期要求；.實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)與施工方案并保證全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)；.負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；.負(fù)責(zé)均衡生產(chǎn)和施工管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包之間的交接工作與交叉作業(yè)的相互配合工作，組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；.完成項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)定。（五）商務(wù)經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展造價(jià)管理、成本管理、合同管理、簽證管理、結(jié)算管理、收付款管理等工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展二次創(chuàng)利工作，協(xié)助項(xiàng)目總工對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好工程簽證及索賠等工作。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目招采計(jì)劃，配合招采部做好分供商的招采工作，參與授權(quán)范圍內(nèi)的分包工程、零星工程及材料的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同評(píng)審工作；.編制項(xiàng)目資金控制計(jì)劃并嚴(yán)格按照審批后的計(jì)劃落實(shí)管理工作；.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本和利潤(rùn)進(jìn)行測(cè)算，制定項(xiàng)目成本和利潤(rùn)的總體目標(biāo)并落實(shí)項(xiàng)目成本控制工作計(jì)劃，確保成本與利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成；.合同管理工作，組織對(duì)合同交底、履約責(zé)任的內(nèi)部分解，對(duì)責(zé)任人的履約能力、行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的對(duì)內(nèi)對(duì)外的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)各分供商的過程計(jì)量，全過程跟蹤審核應(yīng)付款工作；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定范圍內(nèi)的成本核算，定期進(jìn)行成本核算分析，提供改進(jìn)成本控制的辦法和建議；.完成項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。（六）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé).在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部的管理工作，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資金平衡，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；.負(fù)責(zé)審核并辦理設(shè)備、材料、分包單位、農(nóng)民工工資等付款；.負(fù)責(zé)竣工財(cái)務(wù)結(jié)算；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目原始憑證的審核，準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理工作；.監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；.完成項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。（七）招采經(jīng)理職責(zé).在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招采工作的整體策劃，編制招標(biāo)方案，根據(jù)總控計(jì)劃編制各階段招標(biāo)計(jì)劃；.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的設(shè)備、材料、各專業(yè)分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍及技術(shù)服務(wù)類的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)；.負(fù)責(zé)組織開展合同談判工作，起草及編制合同草案，組織相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審，與供應(yīng)商、分包商及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同；.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)商、分包商及勞務(wù)公司與項(xiàng)目部的責(zé)任關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，確保合同順利執(zhí)行；.完成項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。（八）設(shè)計(jì)經(jīng)理職責(zé).在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等工作；.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、業(yè)主、分包方進(jìn)行設(shè)計(jì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)；.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)組有關(guān)人員參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交流和考察活動(dòng)；收集業(yè)主和分包方提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，并對(duì)其提供的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的完整性和深度的符合性負(fù)責(zé)；.按照設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和公司規(guī)定程序，組織按計(jì)劃分批提供圖紙、設(shè)計(jì)總說明、技術(shù)規(guī)格書等；?時(shí)安排建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表組進(jìn)行工程設(shè)計(jì)文件交底，處理施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)計(jì)問題；需要時(shí)參加考核、竣工驗(yàn)收工作；完成項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。（九）安全經(jīng)理職責(zé).貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的約定，落實(shí)項(xiàng)目安全文明管理工作計(jì)劃，確保安全文明目標(biāo)的達(dá)成；.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實(shí)施;.組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工日常檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，組織制定并實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急救援預(yù)案；.負(fù)責(zé)做好職工三級(jí)安全教育、工種及作業(yè)環(huán)境轉(zhuǎn)換安全教育、安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)宣傳工作，建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬；.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源分析和管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的日常巡查工作，組織各施工班組開展安全施工自檢、互檢活動(dòng)，及時(shí)糾正違章指揮和違章作業(yè)；.積極配合公司、監(jiān)理、業(yè)主及上級(jí)行政主管部門的安全檢查；發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；.完成項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。（十）質(zhì)量經(jīng)理職責(zé).在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理、施工質(zhì)量監(jiān)督、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)工程施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行和落實(shí)公司的施工質(zhì)量管理方針和工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃；.負(fù)責(zé)組織建立工程項(xiàng)目施工切實(shí)有效的質(zhì)量保障管理體系，監(jiān)督、指導(dǎo)各施工隊(duì)認(rèn)真實(shí)施運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的PDCA循環(huán)原理，把好工程項(xiàng)目施工質(zhì)量過程控制關(guān)，認(rèn)真做好“三階段控制”；.組織質(zhì)量保證體系的實(shí)施，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量制度和有關(guān)質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”；.及時(shí)處理施工過程中跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)潛在的不合格質(zhì)量隱患有權(quán)簽發(fā)停工整改通知，督促及時(shí)返工整改，排除質(zhì)量隱患，并按規(guī)定對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人進(jìn)行處罰；.及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)按規(guī)定向有關(guān)部門和單位報(bào)告質(zhì)量事故；.完成項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。（十一）綜合經(jīng)理職責(zé).在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合管理與行政事務(wù)管理等工作；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，如辦公、住宿、后勤保障的建設(shè)和固定資產(chǎn)、相關(guān)物資、辦公設(shè)備、辦公用品的調(diào)配使用、申報(bào)購(gòu)領(lǐng)等;.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部接待、會(huì)議、安保、后勤管理、宣傳報(bào)道、固定資產(chǎn)管理等工作；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有對(duì)外公文的收、發(fā)管理工作；.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人事管理、考勤管理以及項(xiàng)目團(tuán)建管理；.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政事務(wù)管理；.完成項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。（十二）工程部職責(zé).確保責(zé)任范圍內(nèi)的施工活動(dòng)符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求；.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收、竣工結(jié)算和其他工作，收集所有技術(shù)資料并整理歸檔；.編制專業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案和安全、技術(shù)交底，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施；.組織協(xié)調(diào)根據(jù)工程進(jìn)度要求的勞動(dòng)力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場(chǎng)；.熟悉圖紙及施工規(guī)范，實(shí)施工程施工部位測(cè)量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性；.對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批，應(yīng)依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并確保安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作；.組織各班（組）長(zhǎng)實(shí)施分項(xiàng)工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗(yàn)收；.填寫施工日志，形成整個(gè)工程施工過程的原始記錄,負(fù)責(zé)施工區(qū)域的具體部署、現(xiàn)場(chǎng)平面布置；.對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助材料管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)材料設(shè)備管理工作，有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項(xiàng)工程返工，有權(quán)進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。（十三）質(zhì)量部職責(zé).監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并對(duì)驗(yàn)收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；檢查監(jiān)督工程隱蔽部分質(zhì)量，會(huì)同有關(guān)人員做好現(xiàn)場(chǎng)簽證；.監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)；.參與并協(xié)助各級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)和措施；.執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)程，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查與內(nèi)部驗(yàn)收的責(zé)任；.參與并監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃的交底與實(shí)施過程，參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分布、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證；.對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工結(jié)果,有權(quán)責(zé)令停工，行使質(zhì)量否決權(quán)并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；.負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程的日常質(zhì)量檢查工作；.熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權(quán)糾正錯(cuò)誤施工，必要時(shí)可令其停工，同時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（十四）安全部職責(zé).徹執(zhí)行建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，詳細(xì)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；.參與協(xié)調(diào)各種專項(xiàng)安全施工措施的編制，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工過程安全條件實(shí)行管理控制，并保存安全記錄；.監(jiān)督安全設(shè)施的設(shè)置與提供情況，對(duì)施工全過程安全狀態(tài)進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查并識(shí)別危險(xiǎn)源和事故隱患，有權(quán)采取相關(guān)應(yīng)急措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)助和參與對(duì)相關(guān)問題的處理；.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作；.依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況，參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過”原則對(duì)事故提出處理意見和建議；.組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育和全員安全活動(dòng)，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；.實(shí)施有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；.編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案；.組織參與每周一次的定期安全檢查，及時(shí)處理工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單；.配合相關(guān)部門（地方建設(shè)行政主管、監(jiān)理、建設(shè)單位等）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，保證項(xiàng)目施工有序進(jìn)行護(hù)。（十五）技術(shù)部職責(zé).參加圖紙會(huì)審，參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制，并認(rèn)真組織落實(shí)；.協(xié)助項(xiàng)目項(xiàng)目總工編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)技術(shù)方案、應(yīng)急預(yù)案；.協(xié)助項(xiàng)目項(xiàng)目總工完成技術(shù)交底，對(duì)特殊過程或關(guān)鍵工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控與驗(yàn)證；.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題；.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作；.負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理、編制、移交和歸檔；.負(fù)責(zé)施工過程中關(guān)鍵工序、隱蔽驗(yàn)收等影像資料收集、匯總；.協(xié)助項(xiàng)目總工做好數(shù)字化平臺(tái)的相關(guān)工作。（十六）商務(wù)部職責(zé).負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制，及時(shí)增減工程量、調(diào)整施工圖預(yù)算；.負(fù)責(zé)分包單位的結(jié)算審核工作，上報(bào)商務(wù)經(jīng)理審定；.及時(shí)收集與工程結(jié)算有關(guān)的文件資料、會(huì)議記錄等，協(xié)助商務(wù)經(jīng)理辦理工程簽證、索賠等工作；.參與合同評(píng)審、項(xiàng)目成本分析工作，及時(shí)收集、整理施工過程中的相關(guān)商務(wù)管理資料；.負(fù)責(zé)數(shù)字化平臺(tái)合約信息與商務(wù)信息的錄入工作。（十七）設(shè)計(jì)部職責(zé).在EPC項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)該項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)管理工作；.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制，各專業(yè)深化設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)要求制定；.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行控制，跟蹤、指導(dǎo)設(shè)計(jì)院各專業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格限額設(shè)計(jì)；.全過程跟蹤項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)問題處理，全面掌控項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更及時(shí)組織專業(yè)設(shè)計(jì)及技術(shù)人員召開專項(xiàng)會(huì)議；.及時(shí)向EPC項(xiàng)目經(jīng)理和公司及設(shè)計(jì)管理部報(bào)告工作,確保設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作按項(xiàng)目合同的要求組織實(shí)施（