說明工資情況的函范文第一篇為了發(fā)揮績效工資的調節(jié)功能，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公平的分配原則，學校經(jīng)過多次研究談論，參照兄弟學校做法，結合本校實際，在以前多學期試行的基礎上，經(jīng)行政會研究，特制定本方案。一、績效工資構成和分配：學校績效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構成，在總量內進行班主任和校務津貼、超課時津貼、加班和質量獎懲金四個方面的分配。二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式1、領導小組組長：zz成員：zz3、考核形式考核結果由考核組負責統(tǒng)計公布，監(jiān)督組復核后交組長確認發(fā)放。三、績效工資計算和發(fā)放辦法1、月超課時津貼計算辦法：教師實際周超平均課時節(jié)數(shù)(不含午間課)x10元為本人月課時津貼。①教師周課時節(jié)數(shù)按學科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學科系數(shù)：語文、數(shù)學，其它有單元測試的，無單元測試的。班額系數(shù)：20人以下的，20-30人的1，30人上每多5人加。②任教兩班或以上語文數(shù)學者每月另主科教師每月加20元。此項由教務主任制表。本學期平均課時按校長任課節(jié)計算，督導員享受一半平均課時。2、班主任基本津貼計算辦法：30元+1元x學生數(shù)，畢業(yè)班每月加10元，護送每次1元(雨天取消)，低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進行責任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學前班班主任暫納入學校計發(fā)。3、月校務津貼計算：校長、書記120元，副校長100元，副園長、教務主任、但不得超過校長津貼。校務值日按每天30元發(fā)放加班補助(午休期間40元)。此項由校長制表。5、教育教學教研獎金，按相關制度執(zhí)行。此項由教務主任制表。6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法：達到平均課時的足額享受，未達到的按所達到(校長課時)的比例發(fā)放，超過的不再加發(fā)。此項由教務主任制表。7、專職安保(zz)全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，另標獎由綜治主任追究制表。8、專職后勤人員(zz)全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，假日門店或食堂進貨每周發(fā)放補助30元。9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領取工資。①足額享受上級撥付到校的.獎勵性績效工資，②另外發(fā)放實際周超課時節(jié)數(shù)(本學期以校長課時為基準)xN元的月課時津貼(N小于10)，③就餐午休維護的補助，每天4元。第②項由園長制表。10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調老師每學期發(fā)放500元交通補助。由本人用領款單領11、責任追究罰款學校對在常規(guī)教學和管理中出現(xiàn)問題的教職工進行責任追究，相應罰款從本人所得績效工資中扣除，若超過應得部分，從福利中扣除。此項由校長根據(jù)校務值日及月查、抽查制表。四、說明1、績效工資一般在學期結束發(fā)放，經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足，則按比例發(fā)放。2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績效評估，不享受績效工資，不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師，按臨近退休年限每學期向學校交一定的頂崗費：每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外，凡承擔較多教學任務者可以參加學校其他績效分配，并免除伙食費，每月發(fā)放校齡津貼(從承擔教學工作日起算，50)。5、以前相關制度與此方案不符的，按此方案執(zhí)行。說明工資情況的函范文第二篇格式要求：1、稱呼，這個非常之重要，稱呼是誰是你要把這個情況向誰說明。2、應該直奔整體，不能拖泥帶水，把自己的情況全部講清楚，最好有時間或者關鍵人物。3、總結第二段正文的內類，讓讀者跟著你的思維走，不會看了半天不清楚你在說什么，想解釋說明什么。4、必須有的，比如“特此說明”這個最常用。情況說明的標準格式，主要分五步。第一步，稱呼，這個非常之重要，稱呼是誰是你要把這個情況向誰說明。第二步就應該直奔整體，不能拖泥帶水，把自己的情況全部講清楚，最好有時間或者關鍵人物。第三步就是總結第二段正文的內類，讓讀者跟著你的思維走，不會看了半天不清楚你在說什么，想解釋說明什么。第四步必須有的，比如“特此說明”這個最常用。第五步最后一步也是關鍵的一步，自己的落款，一定要字跡清晰，下面還要注間。情況說明書格式一、標題部分：某某公司申請發(fā)票增量的申請二、臺頭部分：某某國稅局三、本企業(yè)基本情況：成立日期、認定一般納稅人日期、法人、財務負責人姓名，經(jīng)營地址、注冊資金、主要經(jīng)營項目。四、本企業(yè)最近幾個月的收入、稅金、稅負情況;財務核算情況，是否按時納稅。五、本企業(yè)發(fā)票的核定情況，以及最近幾個月的發(fā)票使用情況;特別是增值稅發(fā)票使用情況。六、本企業(yè)申請發(fā)票增量的理由：有無大筆定單或合同，根據(jù)現(xiàn)有核定情況無法滿足實際要求。七、提出申請，根據(jù)我企業(yè)的實際情況，現(xiàn)申請發(fā)票增量。八、落款：某某公司情況說明書的格式——***說明***個人或者主體:問候語(您好)說明的正文說明人姓名***訂怠斥干儷妨籌施船漸日期***請另附頁是什么意思..是另外加紙,還是把表格擴展...——另附頁的意思就是在正文或文件后面可以另外附頁。附頁與附件不同，附件一般是指...在打好字或者打字之前，我們都需要按照一定格式來調整字體的對齊方式。在對齊方...一般合同排版打印的字體字號是多少?——一、按照一般公文要求，合同排版打印的字體字號標準為:標題:宋體二號，可加粗。正文:仿宋三號，也有使用四號的。正文前甲乙雙方單位，可以使用宋體三號。二、...excel報表一般使用什么字體,幾號?——excel在表格字體，字體大小根據(jù)內容的多少設置，默認是宋體正文，但也有用的仿宋體，字體大小一般使用TD格式的文件怎么打開?——1)TD文件，是迅雷占位文件，主要用來占用硬盤空間，防止文件沒下完就硬盤不夠而...這是下載軟件的預備文件，.td文件說明還沒有下載完，是不能打開的，你可以用下載...報告及文字格式要求——1.頂部留白:小四字號、行間距空6行2.標題:1、字體:漢字使用黑體三號加粗、數(shù)字及英文字母使用TimesNewRoman3.目錄:1、目錄二字與報告標題之間以三號...情況說明格式怎么寫——尊敬的老師，校領導:首先寫我這段時間在學校學的很好老師也很好感謝老師和學校等等其次寫不能來的原因最后道個歉并再次感謝老師和學校XXX年月日字數(shù)不要...情況說明書怎么寫?——天的XX課上(寫課程名)，我沒有控制住自己的貪玩/貪睡/……的個性，就不自覺地...在目前的情況下，尤其是xx期間(可寫什么大檢查、百日活動之類)，我利用這寶貴...情況說明格式范文——成立日期，根據(jù)現(xiàn)有核定情況無法滿足實際要求，以及最近幾個月的發(fā)票使用情況:有無大筆定單或合同:個人情況說明范文模板、本企業(yè)最近幾個月的收入，故現(xiàn)在...說明工資情況的函范文第三篇xx公司：為了切實維護建筑農(nóng)民工的合法權益，確保社會和企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)各級政府和相關主管部門的相關要求，結合我公司承包xxxxxx工程的勞務施工實際情況，特作如下慎重承諾：1、我公司將嚴格按照上級主管部門以及關于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關要求，切實做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作;2、我公司一定按照規(guī)定將農(nóng)民工工資足額、直接發(fā)放到農(nóng)民工手中;保證將每月發(fā)放的農(nóng)民工工資表(表格形式、現(xiàn)場負責人和班組長簽字認可、農(nóng)民工本人簽字)于每月5日前將上月農(nóng)民工工資如實、及時上報給貴司項目部，否則我司(或個人)愿意接受貴司的處理;3、如因農(nóng)民工工資發(fā)放、處置不力，導致農(nóng)民工有不同形式的上訪、鬧訪、集訪等事件發(fā)生，項目部將立即停止對我公司(或個人)勞務工程款的支付，我公司(或個人)愿意將剩余工程款用作民工工資保證金。由此造成的一切不良后果和損失由我公司(或個人)承擔。特此承諾！承諾單位(或個人)：xx法人代表或授權委托人：xx說明工資情況的函范文第四篇一、總則1、為形成穩(wěn)定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本制度；2、本管理制度是依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合公司實際情況制定的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得勞動報酬的保證，也是個人持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則；3、本管理制度是建立在對員工業(yè)績進行客觀評價的基礎上，本著獎勵優(yōu)秀、鞭策落后、激勵員工的主旨，意在建立以競爭、激勵、選拔、淘汰為核心的用人機制；4、本制度中所稱工資，為本公司以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬；5、本制度適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。二、薪酬結構1、公司實行以崗位績效工資為主要形式的結構工資制度。即以基本工資為基礎、崗位績效工資為主，年限工資、福利為補充的工資結構體系；2、員工工資是每一位員工在其所在崗位承擔(或可能承擔)的責任的應得報酬，同時也體現(xiàn)了員工對企業(yè)的貢獻。因此，員工工資依據(jù)因崗定薪的原則。它體現(xiàn)了在不同崗位的員工承擔著不同的責任、義務和風險；3、員工月工資總額由基本工資、崗位績效工資、年限工資、福利、四部分組4、根據(jù)年度盈利情況公司在財務年度對突出貢獻的員工發(fā)放企業(yè)紅包。三、薪酬內容1、基本工資1)基本工資是保障員工基本生活所需，公司可根據(jù)當?shù)匚飪r進行調整；2)基本工資劃分為五級，員工入職時根據(jù)其相關工作經(jīng)驗年限、學歷、技能進行初次定級；3)基本工資的調整隨員工在本企業(yè)的工作性質變化，或根據(jù)當?shù)氐奈飪r調整進行浮動；4)同一崗位系列的基本工資不隨崗級變更而變動。2、崗位績效工資1)公司根據(jù)不同崗位的性質、業(yè)務特點，分別制定了四個崗位系列，崗位系列如下：①決策層：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)②管理層：部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理、行政辦主任③技術層：土建工程師、水暖工程師、電氣工程師、營銷經(jīng)理、預算員、主管會計④基礎層：助理工程師、秘書、行政后勤人員、營銷人員、會計出納2)各崗位系列劃分了多個崗級，根據(jù)崗位的相對價值(責任、技能要求、風險等)確定各級崗位績效工資；3)不同崗位系列的差別，體現(xiàn)了崗位之間的工作性質差別。同一崗位系列中各崗級之間的級差反映了員工綜合能力之間的差別，遵循崗級越高、級差越大的原則；4)對新入職員工，根據(jù)工作性質和承擔的責任，確定崗位系列，依據(jù)相關崗位工作經(jīng)驗、知識、技能評估進行初次定崗；5)崗位的升降、薪資的調整依據(jù)對員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績及工作能力三方面的評估結果；6)崗位績效工資與工作績效掛鉤，按照員工月度考核成績核算。3、年限工資1)員工司齡滿1年后開始享有年限工資，按照員工轉正時間計算司齡，次月開始享有；技術層和基礎層工齡工資50元/年，管理層工齡工資100元/年，決策2)年限工資隨崗位系列的變更、司齡的增加而變動。4、福利1)公司依據(jù)崗位系列的特性差異確定福利補貼。福利補貼包括：交通補貼、通訊補貼、餐費補貼；2)公司為符合公司人事管理規(guī)定的工齡滿一年以上的正式員工辦理基本社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè))，企業(yè)交納的費用定期存入員工社保專用賬戶；3)隨著公司的發(fā)展，根據(jù)國家有關規(guī)定和企業(yè)的支付能力，公司將不斷調整福利結構，以增強全體員工的凝聚力和忠誠度。四、薪酬調整1、公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、國家政策和物價水平等宏觀因素的變化進行薪酬結構和薪酬水平的調整；2、員工工資調整分為定期調整及不定期調整兩種形式；3、定期調整：公司根據(jù)崗位評估的相關管理規(guī)定，定期開展崗位評估工作，并針對評估結果進行人員工資調整；4、不定期調整：1)員工在公司內的發(fā)展空間是多元化的，當員工的工作性質發(fā)生變更時，工資將根據(jù)新的崗位系列進行調整；2)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、客戶服務等方面有突出貢獻的，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，可進行工資調整作為獎勵；3)對嚴重違反公司管理規(guī)定或造成損失的行為，依據(jù)其嚴重性，可采取懲罰性工資調整；4)工資調整將以公司級通知下達。五、薪酬支付1、員工工資實行月薪制，付薪日期為每月的18日，支付的是員工上月1日至月底的工資。若遇節(jié)假日將做適當調整。2、月工資的計算：2)月標準工資為月度基本工資、標準崗位績效工資、年限工資、福利、的總；3)試用期員工工資為：基本工資+擬定崗位績效工資x70%，不享有各項福利；4)試用期員工入職不足一個月提出離職的，或在試用期間出現(xiàn)嚴重違反公司管理制度被辭退的，不享有崗位績效工資；計算辦法：當月工資=出勤天數(shù)x基本工資x1/225)員工因合同期滿離職時，交接期間的崗位績效工資按照70%計算，享有各項福利，按照實際交接天數(shù)核算；6)員工違反勞動合同約定提出離職時，交接期間的崗位績效工資按照50%計算，不享有各項福利，按照實際交接天數(shù)核算；未辦理交接手續(xù)擅自離職的，當月(工資發(fā)放日后離職)及上月(工資發(fā)放日前離職)的工資停發(fā)。3、崗位績效工資的計算及發(fā)放崗位績效工資核算公式為：崗位績效工資=月度考核成績/100x標準崗位績效工資1)『基礎層』崗位系列，崗位績效工資在月度發(fā)放90%，其余累計在財務年度結束時統(tǒng)一發(fā)放；2)『技術層』、『管理層』、『決策層』崗位系列，崗位績效工資在月度發(fā)放80%，其余累計在財務年度結束時統(tǒng)一發(fā)放；3)累計在年終發(fā)放的崗位績效工資，公司將根據(jù)全年員工綜合評價情況，確定4、下列各項款項直接從月工資中扣除：1)個人所得稅；2)應由員工個人承擔的社會統(tǒng)籌保險費用；3)根據(jù)法律、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款、遲到、病事假等)。5、休假時的工資支付1)病假病假期間享有基本工資、年限工資；崗位績效工資按50%發(fā)放；福利按照實際出勤天數(shù)核算；因病缺勤時間當月累計超過10天或連續(xù)缺勤超過5天的，病假期間只發(fā)放基本工資、年限工資；無崗位績效工資；福利按照實際出勤天數(shù)核算；超過1個月的病假，按照政府相關規(guī)定，發(fā)放不低于西安市最低工資標準2)事假扣除日標準工資；月累計在3天以上的，超過部分按2倍日標準工資扣除；年累計在12天以上的，超過部分以曠工論；3)婚假、喪假、陪產(chǎn)假期間，享有基本工資、年限工資；休假期間崗位績效工資按照70%發(fā)放；福利按照實際出勤天數(shù)核算；4)產(chǎn)假期間，員工享有基本工資、年限工資，不享有崗位績效工資、各項福。6、員工在勞動合同期滿離職的，享有本年度累計的崗位績效工資，均按照原發(fā)放期進行發(fā)放。7、員工因違反勞動合同約定離職的，不享有本年度累計的崗位績效工資。8、當員工無故曠工或受懲戒處罰時，工資不受xx市的最低工資限制。說明工資情況的函范文第五篇畢節(jié)地區(qū)住房公積金管理中心：茲有我單位職工_______性別_______，身份證號碼：______________，職務 (職稱)_______，已有工齡_______年，購買(自建、翻修)______________自住住房，現(xiàn)因缺少資金，特向貴中心申請住房公積金抵押貸款，該職工基本工資收入(稅后)大寫_______元/月，其他各種津貼、獎金收入大寫_______元/月。本單位承諾上述證明是真實和完整的，如因上述證明與事實不符，從而導致貴中心蒙受經(jīng)濟損失，本單位愿承擔由此引起的一切法律責任。特此證明：單位工章：單位聯(lián)系人簽字：_______年_______月_______日說明工資情況的函范文第六篇一、工資制度總則1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動法》和國家有關政策規(guī)定，結合酒店實際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準，制定本辦法。2、酒店工資標準的制定，主要依據(jù)外部均衡調查。(a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關信息，形成酒店薪資調查表，以此作為酒店制定工資標準的主要依據(jù);(b)薪資的外部均衡調查每年進行一次。根據(jù)外部均衡調查結果，結合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況，酒店工資實行動態(tài)管理。3、本辦法適用于酒店所有聘用人員;二、工資結構酒店采用以崗位等級工資為主的結構工資制度，體系如下：(一)崗位工資;(二)績效獎金;(四)年終獎金。三、崗位工資1、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度等方面的不同要求，確定不同等級的崗位工資標準。2、工資總額以崗位工資與績效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%，與績效考核結果不直接掛鉤;績效工資為相對靈活的部分，占40%，與績效考核結果直接掛鉤。3、酒店實行聘用制，聘期均為一年，各崗位根據(jù)考核結果，能上能下。因此，各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。4、具體的人員工資確定應根據(jù)起薪標準，由人力資源部門提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定;對于特殊人才的薪金標準，由總經(jīng)理提議，報董事會特批。5、新進人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定，原則上員工級按每月600元計發(fā)，領班以上管理人員享受崗位工資，(試用期內員工不享受績效工資)，特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。6、管理人員身兼兩職，按較高級別標準計發(fā)工資。四、績效工資1、績效工資以個人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分，并與績效考核結果掛鉤。2、個人績效工資具體計算公式如下：實發(fā)績效工資=應計績效工資×計發(fā)系數(shù)(績效考評分數(shù))其中：應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結果而定。3、績效考核按照酒店相關規(guī)定執(zhí)行。4、試用期內員工不享受績效工資。5、績效工資實行"上不封頂、下不保底"的原則。五、津貼1、根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長，特在工資結構中設立津貼一項。(a)特殊崗位津貼：此類津貼并非普遍享受，僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標準主要按照個人能力與對酒店貢獻大小，崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。(b)其他補貼：(1)店齡補貼：員工在酒店連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補貼50元/月，以四年為最高年限。(一年內員工請病事假累計超過一個月或曠工1次，取消年限增資資格)2)住房補貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補貼50元/人，(酒店如安排住宿，則住房補貼自動取消)六、年終獎金1、酒店實行年底雙薪的年終獎勵制度，即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據(jù)個人在酒店工作時間長短確定，不足一年者，按實際工作月數(shù)折算。按以下公式計算：月年終獎金=月工資/122、按照酒店激勵機制對于平時為酒店做出突出貢獻的人員，除以上年終獎之外，還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。七、薪資調整工資調整分為定期調薪、晉升加薪和獎勵加薪。1、定期調薪：每年年初，酒店根據(jù)上年經(jīng)營情況(包括全年營業(yè)額、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額、營業(yè)利潤增長等)、同行業(yè)其他酒店薪資調整情況，結合酒店發(fā)展需要，確定是否需要調整工資標準以及上浮或下浮的幅度;日;具有調薪資格者為調薪當日酒店在冊職工，但符合以下情況之一的人員除外：審定期間受過處分者;其他不宜調薪者。2、晉升加薪：員工晉升職務時，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高調升至新任崗位相應的工資檔次，特殊情況需要高定工資者，需總經(jīng)理室研究決定。3、獎勵加薪：對于有突出貢獻的員工，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過，可隨時給予一定幅度的獎勵加八、工資計算與發(fā)放1、工資計算以月為計算期。月平均工作日為25天，若需計算日工資，可按以下公式計算：日工資額=當月工資/252、酒店新進員工工資均自報到上班之日起開始計算。3、員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。4、酒店員工工資及補貼由酒店財務部統(tǒng)一發(fā)放。員工個人所得稅由酒店代扣代繳。5、酒店采用下發(fā)薪的形式，即每月12日發(fā)放上月工資。6、辭職(辭退、停職、免職)人員，每月兩次發(fā)放工資，即每月12日、25日。7、員工請假(事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假)期間工資待遇，按照國家有關規(guī)定及酒店考勤制度辦理。九、臨時工工資發(fā)放臨時工工資只享受酒店固定工資，不享受其他相關福利及績效工資。其中：推洗、搬運工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月，發(fā)薪日同酒店聘用員工。十、培訓生工資發(fā)放培訓生工資起薪工資300元，三個月后加150元。六個月培訓期結束如繼續(xù)留用，則根據(jù)酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。十一、附則本辦法由人力資源部負責解釋。說明工資情況的函范文第七篇第一章總則第一條為使職員薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。第二條原則：1、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理職員，以實現(xiàn)關鍵目標。2、建立合理的工資構成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。職員收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。3、建立積極的激勵機制。鼓勵職員提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發(fā)職員的上進心。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上，表彰績效突出的優(yōu)秀職員。第三條公司采用月薪制度，即每月發(fā)放工資及相應的福利。第四條嚴格遵照國家有關法律法規(guī)，由企業(yè)與個人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個調稅、社保等)。第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的職員。兼職職員可參考本規(guī)定參照執(zhí)行。第二章薪酬的構成第六條職員薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。第七條薪資各部分組成及定義：1、基本工資：根據(jù)職員所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規(guī)定來確定。基本工資金額對應表公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)級職稱博士XX1800初級職稱本科1500技術員大專1300100高中(含以下)10002、司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對長期服務職員的獎X司齡工資從轉正后第二年開始核發(fā)。3、區(qū)域津貼與其他津貼組成：1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對駐外職員的生活補貼；區(qū)域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區(qū)為每月500元)；在本地招聘的職員不享受區(qū)域津貼。2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營需要另文規(guī)定。4、崗位工資：由職員在企業(yè)中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業(yè)對崗位的需求作為評測依據(jù)。如果請病假(需有醫(yī)院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫(yī)院證明，扣發(fā)崗位、基本與績效工資，如請年假或調休假，不扣發(fā)崗位、績效工資。崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應表》，其中研發(fā)類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。5、績效工資：績效工資體現(xiàn)職員的工作績效；績效工資根據(jù)考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。1)職員的績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一。2)第一、第二薪等職員的績效考評以年度為單位，其主要考評依據(jù)為公司當年的經(jīng)營目標實現(xiàn)情況，其績效工資在考核結束后予以核發(fā)；3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位，在考核結束后予以核發(fā)；4)根據(jù)公司不同發(fā)展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當調整，具體以當時發(fā)文通知為準。6、特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業(yè)務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發(fā)放。第八條職員福利：包含國家法定福利及公司內部福利。1、法定福利：包含五險一金：社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、醫(yī)療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據(jù)國家相關規(guī)定按月予以辦理。2、公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫(yī)療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。1、年度獎金在公司完成年度經(jīng)營目標的情況下，對工作質量完成出色的部門和工作績效突出的職員進行特別獎勵。1)公司年度獎金總額由董事會根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績予以核定；2)年度獎金發(fā)放對象為對公司經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)有重大貢獻的相關人員，具體獎金分配方案由經(jīng)營管理委員會統(tǒng)一審定發(fā)放。2、專項獎金為不定期不定額獎金，是根據(jù)經(jīng)營管理需要，為實現(xiàn)階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經(jīng)營管理委員會制定，報董事會批準后執(zhí)行。第三章新進職員試用期薪酬方案第十條應屆新進職員試用期工資：序號學歷崗位金額(元)備注第十一條有工作經(jīng)驗的新進人員，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營需要引進的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定。第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。第十三條職員轉正時間：職員轉正時間為每月1日。第四章薪酬計算方法第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國家相關規(guī)定)。第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇職員固定薪酬計算：1、新進職員第一個月薪酬按工作實際天數(shù)發(fā)給，實際薪酬為：日平均薪酬×實際工作天數(shù)。2、離職的職員當月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。3、停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國家有關規(guī)定)。第十六條在公司內有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據(jù)，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。如確系需發(fā)放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數(shù)。第五章職員工資的調整第十八條職員調薪：公司視業(yè)績的成長情況及職員的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經(jīng)公司經(jīng)營管理委員會討論通過予以調整。第十九條調薪的內容：1、基本工資的調整：職員在取得公司認定的新的職稱或學歷后，資歷工資在當月予以調整。2、崗位工資及績效工資的調整：1)職員因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時，崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調整。2)半年績效考核及年終績效考核后，依據(jù)評估結果對崗位進行調整，崗位工資及績效工資標準依據(jù)薪級變動當月調整。第六章薪酬發(fā)放第二十條薪酬的發(fā)放：為當月發(fā)放上個月的薪酬。第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間：1、薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。2、每月最后一天制作本月在冊職員薪酬報表。3、每月薪酬發(fā)放時間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。第二十二條薪酬支付方法及扣除：1、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調薪變動申請表，填制"月薪酬報表"等，財務部簽署后轉呈總經(jīng)理核定，再轉財務部門核發(fā)薪酬。第七章附則第二十五條職員薪酬采取密薪制，職員應對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節(jié)嚴重程度予以扣發(fā)崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。第二十六條本制度的修訂權屬公司經(jīng)營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。第二十七條本制度自頒布之日起施行。說明工資情況的函范文第八篇工資發(fā)放承諾書為了切實維護農(nóng)民工的合法權益，確保社會和企業(yè)穩(wěn)定，根據(jù)各級政府和相關主管部門的要求，結合工程項目的施工實際情況，做好農(nóng)民工(月)年終工資結算和發(fā)放。特作如下慎重承諾：1.嚴格按照施工歸屬地上級主管部門關于農(nóng)民工工資發(fā)放的相關要求，認真履行與勞務合同(協(xié)議)，切實做好農(nóng)民工身份驗證、勞動考勤、工資發(fā)放工作;2.保證不拖欠農(nóng)民工工資，一定將農(nóng)民工工資足額直接發(fā)放到農(nóng)民工手中，并保證將每月工資發(fā)放表及年終發(fā)放工資如實上報給公司工程部，并確保資料的真實有效性;3.如因農(nóng)民工工資發(fā)放不到位或處置不力，導致農(nóng)民工有上訪、鬧事等惡性事件的發(fā)生，愿意承擔由此造成的一切不良后果，由承諾人自行承擔相關責任;4、不因任何原因以拖欠農(nóng)民工工資為由，唆使或促成農(nóng)民工罷工、上訪和惡意討薪事件的發(fā)生。如有發(fā)生所產(chǎn)生的一切不良后果由承諾人承擔。特此承諾!說明工資情況的函范文第九篇尊敬的領導您好！時間過的真快，自畢業(yè)實習到現(xiàn)在在我們公司工作已有2個春秋，xxxx公司作為我的第一家公司，也是我人生中的第一份工作，我一直抱有熱情，與滿懷報位證明03-11負，說句掏心窩的話，公司培養(yǎng)了我，給予我也很多，給予我工作上的技術，生活上的幫助，以及做人的道理，那么今后為公司付出及為公司奉獻自己的才識也是我義不容辭的。自初來公司，我先后跟xxx師傅做過項目xxx，跟xxx老師做過xxx，還做過讓無數(shù)人厭煩的xxx，直到現(xiàn)在跟著xxx師傅做xxx，在這個項目中我獨自做實驗方法學，獨自寫原始記錄(手寫版)，還寫過部分驗證方案及CTD資料，目前在xxx師傅的指導下我獨自一人在參與著xxx項目?；趨⑴c上述完整的項目及經(jīng)驗，和本人同到公司同事都已經(jīng)帶上項目，我也要再積極上進，順便申請一下，希望領導信任，給予我一個項目，我會不負重任。之所以給領導申請工資，也是我在生活上的一些困難，我已經(jīng)步入青年已不再是剛滿18歲的少年，家庭上的包袱我也應該負擔一些了，而且是特別重的負擔，以目前我的工資收入為2000元，平常生活中吃飯，及生活用品購買的開銷，一個月下來所剩無幾。不久將來我還要成家立業(yè)，作為一個家庭支柱與靠山，作為一個男人，我需擔負起家庭重責，以目前我的工資我顯然已是無法生存，生活就是如此的無奈。初來公司時，記得領導說過，公司是注重人才不注重學歷，工資上也是如此，這也是我一個中專生一直感到的欣慰，因此也懇請領導根據(jù)我實際生活上的困難及將來為公司作出的貢獻，能答應我這個難言之情，我個人期望工資為3000元，希望領導認真考慮，我會好好工作下去的。敬禮！申請人：xxx說明工資情況的函范文第十篇茲證明_________為本單位職工，已連續(xù)在我單位工作______年，學歷為______________畢業(yè)，目前其在我單位擔任____________職業(yè)。近一年內該職工在我單位平均月收入(稅后)為___________元，(大寫：____萬____仟____佰____拾____元整)。該職工身體狀況____(良好、差)。本單位謹此承諾上述證明是正確、真實的，特此證明。單位公章年月日單位名稱：______________________________單位地址：______________________________單位電話：______________________________經(jīng)辦人：______________________________8-06說明工資情況的函范文第十一篇茲有同志，性別，身份證號碼(軍官證、護照)號碼：，自____________年____________月____________日至今一直在我單位工作，與我單位簽訂了勞動合同，合同期限為，工資證明《貸款工資證明格式》。目前在部門擔任職務，稅后月工資、薪金所得為人民幣____________(大寫)元，月住房公積金的單位繳存部分為人民幣____________(大寫)元，月住房補貼為人民幣寫)元。特持證明。單位公章(或人事勞資章)____________年____________月____________日1、單位名稱：____________2、單位地址：____________郵政編碼：____________4、人事(勞資)部門負責人姓名：____________說明工資情況的函范文第十二篇各分公司、公司各職能部門：為充分調動員工工作的進取性和主動性，引導員工敬業(yè)愛崗，增強企業(yè)凝聚力，根據(jù)公司《薪資管理制度》中月薪制人員的績效考核工資，制定本考核管理辦法。一、總公司成立考評小組1、考評小組主任由董事長張?zhí)m岐擔任，副主任由公司副總經(jīng)理王仲濤擔任，成員由辦公室主任李忠春，創(chuàng)立辦主任開建梅，財務部經(jīng)理李忠，人力資源專員何慧英組成。辦公室具體日常事務由人力資源專員負責;2、考評領導小組職責：制定考核辦法，指導部門考核工作。3、績效工資考核辦法4、5、各分公司負責人的考核由總公司考評辦公室組織實施。對各分公司的員工績效工資考核由分公司領導組織實施。對總公司機關的員工績效工資考核由辦公室李忠春、康璐負責。二、考核范圍全體員工三、考核辦法(一)分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、負責人按照簽訂的年度目標職責書進行考核;(二)其他員工按其工作效率和質量進行考核，相關員工績效考核表(詳見附件二)四、考核標準(一)部門經(jīng)理、副經(jīng)理、負責人員考核，滿分100分;按照簽訂目標考核職責履行的情景發(fā)放績效考核工資：1、考核得分在90分以上，發(fā)放當月全額績效工資;2、考核得分在85分以上，發(fā)放當月85%績效工資;3、考核得分在80分以下，發(fā)放當月70%績效工資。(二)員工績效考核滿100分，按照員工績效考核表的考核得分發(fā)放考核工資，具體考評標準如下：1、當月考核得分在60分以上，績效考核工資為(考核得分÷100)×崗位績效考核標準工資;2、當月考核得分在60分以下，無績效考核工資;3、新增員工或辭職員工，當月績效工資為(考核得分÷100)×(崗位績效考核標準工資÷30天)×出勤天數(shù)。五、考核工資列支及考核工資發(fā)放方式(一)考核工資均從公司的薪資總額列支;(二)考核工資發(fā)放形式按季度發(fā)放。六、員工的季度績效考核工資須經(jīng)分管領導、部門經(jīng)理簽署意見后，隨當月考勤一同報人力資源部確認，經(jīng)財務部審核后在每季度后一個月30日前發(fā)放。七、任何人員不得弄虛作假，否則每發(fā)現(xiàn)一次，對弄虛作假者扣發(fā)當月薪資，同時對相關審核人員及分管領導按當月薪資的20%進行處罰。二○一二年六月一日說明工資情況的函范文第十三篇一、工資制度總則1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動法》和國家有關政策規(guī)定，結合酒店實際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準，制定本辦法。2、酒店工資標準的制定，主要依據(jù)外部均衡調查。a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關信息，形成酒店薪資調查表，以此作為酒店制定工資標準的主要依據(jù);b)薪資的外部均衡調查每年進行一次。根據(jù)外部均衡調查結果，結合酒店經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況，酒店工資實行動態(tài)管理。3、本辦法適用于酒店所有聘用人員;二、工資結構酒店采用以崗位等級工資為主的結構工資制度，體系如下：一)崗位工資;二)績效獎金;三)津貼;四)年終獎金。三、崗位工資等級職別相應崗位及工種崗位工資績效工資合計1總經(jīng)理總經(jīng)理2副總級副總經(jīng)理元7部門副經(jīng)理級部門副經(jīng)理1380元920元2300元理助理1200元800元2000元會計、采購主管、電腦主管1080元720元1800元19培訓生培訓生、實習生300元1、根據(jù)酒店對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對酒店的貢獻度等方面的不同要求，確定不同等級的崗位工資標準。2、工資總額以崗位工資與績效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%，與績效考核結果不直接掛鉤;績效工資為相對靈活的部分，占40%，與績效考核結果直接掛鉤。3、酒店實行聘用制，聘期均為一年，各崗位根據(jù)考核結果，能上能下。因此，各類人員具體崗位工資