2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓練試卷A卷附答案單選題（共80題）1、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和（）簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】C2、因政治風險因素造成的典型風險事件是()A.設計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B3、中國工程咨詢協(xié)會負責對咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況進行檢查的內(nèi)容不包括（）。A.遵守國家法律法規(guī)及有關規(guī)定的情況B.登記申請材料的真實性C.行使權(quán)利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D4、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括（）。A.查知識B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A5、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()A.不可預見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當局造成的延誤D.業(yè)主應投保而未投?！敬鸢浮緼6、下列關于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化B.直接建設工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務的有償性【答案】B7、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括（）。A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務重B.項目成員將接受多頭領導C.團隊工作目標不明確D.信息回路比較復雜【答案】C8、下列不屬于積極風險或機會的應對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D9、按照費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程造價由（）組成。A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金【答案】B10、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B11、工程項目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B12、（2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B13、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D14、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，工程項目的缺陷責任期從（）起計算。A.業(yè)主使用之日B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.承包人提交竣工驗收申請報告【答案】C15、下列不屬于工程項目準備階段的工作為（）。A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A16、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C17、工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是()A.工程項目預測報告B.項目計劃和工作成果C.工程項目變更申請D.工程項目狀態(tài)報告【答案】B18、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D19、工程項目按照（）分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領域C.建設性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】A20、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算B.開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任【答案】A21、安全預評價的程序中，確定安全預評價單元后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應急預案【答案】A22、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D23、工程項目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設，并形成()的各類項目。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B24、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()A.進度提前，費用超支B.進度拖延，費用超支C.進度提前,費用節(jié)約D.進度拖延，費用節(jié)約【答案】B25、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C26、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C27、下列關于招標項目各項工作期限的表述中，正確的是（）A.資格預審文件出售至停止出售時間，最短不少于5天B.投標保證金有效期應超出投標有效期28天C.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告5個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案【答案】C28、下列關于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)B.發(fā)包人應編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應由發(fā)包人承擔費用.利潤D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C29、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D30、設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括（）A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則B.必須采用定量方法對工作進行考核C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結(jié)論并非全部可行才能被評為優(yōu)秀成果【答案】B31、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，工程師確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B32、工程項目初步設計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災害的可能性【答案】B33、參與工程項目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項目的利益相關方，對項目的成效關系重大，增加了工程項目（）。A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.不確定性【答案】B34、下列投標文件中，由評標委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.綜合評分最低的投標文件D.沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應【答案】D35、下列不屬于質(zhì)量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D36、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C37、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質(zhì)量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A38、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進度D.價格【答案】C39、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C40、某項目的項目估算價為4500萬元，投標保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C41、工程項目試運行總結(jié)報告由（）負責編制。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C42、下列不太適合作為晉升選拔標準的是（）。A.工作績效B.工作能力C.工作態(tài)度D.工作方法【答案】D43、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B44、下列關于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經(jīng)理是項目的直接領導和組織者B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關鍵D.項目經(jīng)理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃【答案】D45、下列關于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是()A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C46、項目管理組織的作用不包括（）。A.科學合理的項目組織工作有利于項目內(nèi)外關系的協(xié)調(diào)B.有利于項目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成【答案】B47、（）是指同一測試內(nèi)部各題目所測的是同一種行為或行為特征。A.重測信度B.同質(zhì)性信度C.一致性信度D.評分者信度【答案】B48、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應當按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。A.建設工程強制性標準條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標準【答案】C49、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當初步設計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當設計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算【答案】C50、員工正確處理利益關系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎上，實現(xiàn)自身的利益C.堅持在集體事業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)個人利益D.以長遠利益為重，同時也要兼顧到眼前利益【答案】C51、下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是（）A.績效評價是一種綜合性的評價B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征C.績效目標應準確化、具體化、定量化D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展【答案】D52、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標后應進行的工作是（）。A.識別需求B.項目構(gòu)思C.建立目標系統(tǒng)D.執(zhí)行項目目標【答案】C53、咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個月前申請，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C54、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期由（）承擔。A.監(jiān)理人B.發(fā)包人C.承包人D.監(jiān)督機構(gòu)【答案】C55、為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風險B.緩解風險C.自留風險D.避免風險【答案】C56、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A57、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應計入建筑安裝工程造價的是（）。A.人工費B.措施費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費【答案】C58、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術(shù)負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.單位工程技術(shù)負責人【答案】D59、下列不屬于國際上對項目的分類是（）。A.生產(chǎn)類項目B.基礎設施類項目C.社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目D.企業(yè)投資項目【答案】D60、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險（）措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C61、工程項目準備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機械資源【答案】C62、工程項目綜合管理目標體系由項目的()構(gòu)成。A.成果性目標和約束性目標B.功能性目標和假設性目標C.利益性目標和預定型目標D.客觀性目標和期望值目標【答案】A63、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。A.計劃工作預算費用B.已完工作預算費用C.已使用的準備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B64、以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是（）。A.區(qū)域規(guī)劃B.投融資策劃C.項目建議書（預可行性研究）D.項目申請報告【答案】A65、PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是（）。A.實施行動計劃B.評估結(jié)果檢查C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值D.從問題的定義到行動計劃【答案】D66、下列質(zhì)量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質(zhì)量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A67、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關于周期延誤的表述錯誤的是()。A.出現(xiàn)合同規(guī)定的異常惡劣氣候條件導致周期延誤的，勘察人有權(quán)要求發(fā)包人延長周期B.勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時，有權(quán)要求發(fā)包人延長周期C.勘察人原因造成周期延誤，勘察人應支付逾期違約金D.由于行政管理部門審查延遲造成周期延誤的，由勘察人承擔【答案】D68、施工承包人應在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B69、必須進行施工招標的工程項目不包括（）。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎設施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.大型公共事業(yè)項目【答案】C70、納稅人所在地不在市區(qū)、縣城、鎮(zhèn)的，城市維護建設稅稅率為（）。A.7%B.5%C.2%D.1%【答案】D71、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A72、工程項目進度管理中，計劃評審技術(shù)對時間的估算采用()估算方法。A.總時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權(quán)平均時間【答案】D73、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險（）措施。A.轉(zhuǎn)移B.緩解C.接受D.避免【答案】C74、當初步設計有詳細的設備清單時，編制設備安裝工程概算宜采用()。A.預算單價法B.概算指標法C.擴大單價法D.工程量清單法【答案】A75、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當事人【答案】D76、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，在正常使用條件下，裝修工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B77、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，下列計日工生效原則的說法，正確的是（）。A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算B.承包人應在實施過程中，每3天提報及有關憑證，報送監(jiān)理人審查C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行D.按照合理的成本與利潤構(gòu)成的原則，由合同當事人確定計日工的單價【答案】A78、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術(shù)D.結(jié)果【答案】D79、需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應在()A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.項目開工前D.可行性研究報告批準前，進行初步設計前【答案】B80、擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為（）個層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B多選題（共40題）1、安全檢查報告的內(nèi)容應包括()。A.已達標項目B.未達標項目所存在問題C.原因分析D.應急處置措施E.預防措施【答案】ABC2、關于招標人與中標人合同的簽訂，下列表述正確的有（）。A.雙方按照招標文件和中標文件訂立書面合同B.雙方在投標有效期內(nèi)并在自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂施工合同C.招標人要求中標人按中標下浮3%后簽訂施工合同D.中標人無正當理由拒絕簽訂合同的，招標人可不退還其投標保證金E.招標人在與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，向所有投標人退還投標保證金，不含利息【答案】ABD3、采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由（）組成。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.流動資金【答案】ABCD4、進度計劃的調(diào)整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關系E.減少工作【答案】ACD5、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD6、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.對混凝土試塊進行抗壓強度檢驗所發(fā)生的費用B.購買水泥發(fā)生的采購保管費C.施工工人特殊地區(qū)施工津貼D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用E.教育費附加和地方教育費附加【答案】BC7、關于工作之間的邏輯關系說法，正確的有（）。A.邏輯關系包括工藝關系和組織關系B.生產(chǎn)性工作之間的順序由工作程序決定C.工藝關系也稱硬邏輯關系D.硬邏輯關系由項目團隊確定E.組織關系也稱軟邏輯關系【答案】AC8、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C9、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務【答案】ABD10、施工中由（）引起的暫停施工，承包人有權(quán)要求延長工期、費用、利潤。A.發(fā)包人負責提供的設備未按時到位B.發(fā)包人委托的設計人提供的設計文件錯誤C.發(fā)生不可抗力D.承包人原因進行施工方案調(diào)整E.承包人施工機械故障【答案】AB11、關于綜合單價的調(diào)整，以下說法正確的有（）。A.當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差（包括因工程變更等原因?qū)е碌墓こ塘科睿┏^15%時，應對綜合單價進行調(diào)整B.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高C.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低D.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調(diào)增E.如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費調(diào)減【答案】AD12、安全文明施工費的組成包括（）。A.環(huán)境保護費B.文明施工費C.夜間施工增加費D.腳手架工程費E.臨時設施費【答案】AB13、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列變化應納入工程變更范圍的有（）。A.改變墻體厚度B.工程設備價格上漲C.轉(zhuǎn)由他人實施土石方工程D.提高地基沉降控制標準E.增加排水溝長度【答案】AD14、進行工程項目進度控制的方法主要有()A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響C.采取進度調(diào)整措施D.督促施工單位加快施工E.實施進度監(jiān)測【答案】ABC15、使用國有資金投資的貨物招標項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有()A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔?！敬鸢浮緼D16、下面關于溝通管理計劃的說法中，不正確的是（）。A.溝通管理計劃應是正式的，根據(jù)項目需要可以是非常詳細或粗略框架式的B.溝通管理計劃確定了項目干系人的信息和溝通要求C.溝通管理計劃不一定需要得到客戶的正式認可才能實施D.溝通管理計劃中應包含用于溝通的信息，包括信息格式、內(nèi)容和細節(jié)水平【答案】A17、下列說法正確的是（）A.工作績效數(shù)據(jù)的使用者是項目團隊B.工作績效信息的使用者是項目團隊C.工作績效報告的使用者是項目團隊、發(fā)起人、高級管理層、客戶及其他主要干系人D.以上都正確【答案】D18、傳統(tǒng)組織設計的原則主要包括()。A.目標原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設計原則【答案】ABCD19、下列工程項目中，不屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)的項目有（）。A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目E.垃圾處理項目【答案】A20、以下屬于質(zhì)量計劃內(nèi)容的有（）。A.質(zhì)量目標和質(zhì)量要求B.質(zhì)量管理體系和管理職責C.質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)的程序D.質(zhì)量控制點的設置與管理E.質(zhì)量管理的成本要求【答案】ABCD21、以下關于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)是項目各項計劃和控制措施制訂的基礎和主要依據(jù)B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項目相關各方面的工作界面，便于責任劃分和落實【答案】C22、對于工業(yè)建設項目，前期工作的質(zhì)量目標包括（）。A.生態(tài)環(huán)境影響論證B.市場調(diào)查分析C.多方案比選D.經(jīng)濟分析E.財務分析【答案】ABCD23、編制建設工程項目費用計劃時，常用的費用目標分解方式有（）A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按項目組成分解D.按時間進度分解E.按設計方分解【答案】ACD24、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD25、（）通過增加資源，以最小的成本增加來壓縮進度工期的一種技術(shù)A.資源平滑B.資源平衡C.快速跟進D.趕工【答案】D26、2017版紅皮書在其專用合同條件編寫指南中指出，第三類索賠可以包括（）。A.對合同某一條款的解釋B.對已發(fā)現(xiàn)合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索賠方提出的申訴D.現(xiàn)場或工程實施所在地的進入E.其他任何合同項下或與合同有關的權(quán)利，包括一方對另一方的支付和（或）工期延長和（或）缺陷通知期延長【答案】ABCD27、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案，由（）簽字后實施。A.施工單位技術(shù)負責人B.總監(jiān)理工程師C.施工單位負責人D.監(jiān)理單位負責人E.施工單位專職安全員【答案】AB28、工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有()等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.建設周期長D.項目目標明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC29、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由()等組成。A.建設期利息B.設備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設其他費用E.預備費【答案】BCD30、對于項目風險的分解，按照時間維可以分解為()A.費用B.保修期C.項目采購D.項目施工E.質(zhì)量【答案】BCD31、下列項目中，被稱為工程項目的有（）。A.大型國產(chǎn)新飛機研制項目B."神六"