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3/3團(tuán)隊(duì)建設(shè)有效形式和建議團(tuán)隊(duì)建設(shè)有效形式和建議
目錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的幾種有效形式(1)
1、最受歡迎的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——體驗(yàn)式培訓(xùn)(1)
2、比較經(jīng)濟(jì)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)(2)
3、解決人生大事的活動(dòng)——企業(yè)聯(lián)誼交友活動(dòng)(2)
4、最人性化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——家庭對(duì)對(duì)碰(2)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式建議(3)
1、制度機(jī)制(3)
2、工具方法(3)
3、培訓(xùn)活動(dòng)(3)
4、員工活動(dòng)(3)
5、溝通渠道(4)
6、其他(4)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的幾種有效形式
1、最受歡迎的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——體驗(yàn)式培訓(xùn)
所謂體驗(yàn)式培訓(xùn),是個(gè)人首先通過(guò)參與某項(xiàng)活動(dòng)獲得初步體驗(yàn),然后再培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,與團(tuán)隊(duì)成員共同交流、分享個(gè)人體驗(yàn)并提升認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)方式。學(xué)習(xí)者通過(guò)在真實(shí)或模擬環(huán)境中的具體活動(dòng),獲得親身體驗(yàn)和感受,并通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員之間的交流實(shí)現(xiàn)共事,然后通過(guò)反
思、總結(jié)提升為理論或成果并應(yīng)用到實(shí)踐中,培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中起著知道作用。
體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)歷了一個(gè)從實(shí)踐(個(gè)人的體驗(yàn))到理論(包括個(gè)人的知識(shí))再到實(shí)踐(企業(yè)的具體活動(dòng))的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者的體驗(yàn)和感受,但體驗(yàn)不是目的,只是手段,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員共享成果并應(yīng)用于實(shí)踐,才算達(dá)成了體驗(yàn)式培訓(xùn)的目的。體驗(yàn)式培訓(xùn)形式廣泛,比較流行的主要有戶外拓展訓(xùn)練、沙盤模擬、行動(dòng)式學(xué)習(xí)等。
體驗(yàn)式培訓(xùn)之所以能達(dá)到團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的目的,是因?yàn)樗话闶且詧F(tuán)隊(duì)的形式完成的,通過(guò)各種精心設(shè)計(jì)的活動(dòng),團(tuán)隊(duì)成員在解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和相互交流的過(guò)程中,自然就會(huì)實(shí)現(xiàn)“激發(fā)潛能、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。所以,體驗(yàn)式培訓(xùn)對(duì)培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)、改善人際關(guān)系、形成積極向上的組織氛圍和改進(jìn)組織內(nèi)部的溝通與信息交流等都大有裨益。
2、比較經(jīng)濟(jì)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是近幾年來(lái)企業(yè)新興的一種企業(yè)文化活動(dòng)。企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)把成員從日常繁重的工作中解脫出來(lái),讓成員徹底拋棄工作中的壓力,讓快樂(lè)不再壓抑,將信心從此增強(qiáng),把力量悄悄凝聚。企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)將鼓了趣味性與團(tuán)隊(duì)性。即競(jìng)技、娛樂(lè)、健身等綜合與一體的全新趣味訓(xùn)練活動(dòng),激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敢于拼搏、永爭(zhēng)第一的精神,玩中享受快樂(lè),快樂(lè)中得到收獲。
參與的形式:運(yùn)動(dòng)會(huì)內(nèi)容形式新穎有吸引力、由參與性和趣味性,操作難度不高,區(qū)別于傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)方式。讓參與者樂(lè)于接受的方式,將心注入,為活動(dòng)添色彩。
趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的收益:
1)讓企業(yè)文化更加深入人心;
2)達(dá)成企業(yè)團(tuán)隊(duì)熔煉的目的——調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員常規(guī)心態(tài),增強(qiáng)凝聚力,注入創(chuàng)業(yè)激情;達(dá)成的活動(dòng)效果有震撼力、感染力,并能觸動(dòng)心靈,通過(guò)參與的感悟激發(fā)其做正面積極的心態(tài)調(diào)整。
3、解決人生大事的活動(dòng)——企業(yè)聯(lián)誼交友活動(dòng)
此類活動(dòng)是針對(duì)企業(yè)過(guò)著蝸居式生活的廣大宅男宅女而設(shè)計(jì)的一款新型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式。它的主要目的是通過(guò)各種互動(dòng)的活動(dòng)形式,調(diào)動(dòng)成員的積極性,促進(jìn)成員之間的相互了解,達(dá)到擴(kuò)大成員交際面的目的。企業(yè)或機(jī)構(gòu)以戰(zhàn)略眼光留住人才,解決其后顧之憂,明智的企業(yè)或機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)有明智的人才留駐的權(quán)衡,而從人性化的角度替本企業(yè)單身人才解決后顧之憂,從而選擇團(tuán)隊(duì)相親交友聯(lián)誼活動(dòng),提升企業(yè)機(jī)構(gòu)的人才穩(wěn)定性。
4、最人性化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——家庭對(duì)對(duì)碰
家庭對(duì)對(duì)碰是針對(duì)企業(yè)人性化制度管理實(shí)現(xiàn)的難題二推出的一項(xiàng)員工情緒管理的團(tuán)隊(duì)
活動(dòng)項(xiàng)目。為員工提供攜家?guī)Э趨⒓踊顒?dòng)的機(jī)會(huì),以家庭為單位設(shè)計(jì)活動(dòng)項(xiàng)目,提高企業(yè)對(duì)員工心理情緒的管理,提高家庭對(duì)員工工作的了解以及理解程度,提高對(duì)員工的關(guān)注度和支持度,為員工提供放松和釋放壓力的平臺(tái)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式建議
1、制度機(jī)制
1)例會(huì)制度:強(qiáng)化部門或項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通機(jī)制;解決問(wèn)題的頭腦風(fēng)暴會(huì)、成功經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、行業(yè)趨勢(shì)研討會(huì)、新制度宣導(dǎo)會(huì)、技能培訓(xùn)提升會(huì)、情感交流會(huì)
2)考核機(jī)制:考核團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3)談話機(jī)制:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人定期與員工溝通(如入轉(zhuǎn)調(diào)離、評(píng)估反饋等)
4)文化梳理:明確企業(yè)文化,統(tǒng)一思想和行為;鼓勵(lì)合作共享、坦誠(chéng)交流
5)職責(zé)梳理:梳理部門及崗位職責(zé),明確工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
6)流程梳理:梳理制度流程,統(tǒng)一工作行為
7)知識(shí)管理:知識(shí)沉淀(案例征集、操作指引等)、知識(shí)分享
8)教導(dǎo)體系:教練、導(dǎo)師、師傅、講師
2、工具方法
1)會(huì)議工具:頭腦風(fēng)暴、群策群力、六頂思考帽等
2)學(xué)習(xí)工具:行動(dòng)學(xué)習(xí)、工作坊、能量集市等
3、培訓(xùn)活動(dòng)
1)經(jīng)理:團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)、沖突管理、有效溝通(向上、向下與平行溝通)技能培訓(xùn)
2)團(tuán)隊(duì):拓展、跨部門溝通學(xué)習(xí)與交流
3)員工:拓展、參觀、企業(yè)文化、制度流程等培訓(xùn)
4)企業(yè)文化培訓(xùn)
5)組織學(xué)習(xí):項(xiàng)目間參觀、專家組指導(dǎo)、復(fù)盤等
6)融創(chuàng)大講堂:定期組織,鼓勵(lì)分享
7)讀書(shū)會(huì)
8)學(xué)習(xí)圈
4、員工活動(dòng)
1)拓展、參觀
2)員工交流:生日會(huì)、野餐、徒步、興趣小組、年會(huì)等
3)競(jìng)賽活動(dòng):球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影比賽、征文、才藝大賽、技能大賽等4)年度評(píng)優(yōu):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、最佳協(xié)
5、溝通渠道
1)公司公文管理系統(tǒng)
2)員工BBS系統(tǒng)或群
3)員工意見(jiàn)箱
4)定期員工
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