2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測試卷A卷附答案單選題（共80題）1、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理【答案】A2、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項(xiàng)目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。A.業(yè)務(wù)劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法【答案】A3、下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與【答案】C4、對于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些委托方要求的文件為（）。A.合同B.委托協(xié)議書C.項(xiàng)目協(xié)議書D.項(xiàng)目工作大綱【答案】D5、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評分最低的投標(biāo)文件D.沒有對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D6、某工程項(xiàng)目總費(fèi)用預(yù)算為1000萬元，計(jì)劃工期為10個(gè)月，第8個(gè)月月末已完工作實(shí)際費(fèi)用為900萬元，若此時(shí)預(yù)測項(xiàng)目能否按預(yù)算完成，還需要()信息。A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用C.已使用的準(zhǔn)備金D.已消耗的資源數(shù)量【答案】B7、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交【答案】A8、主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起（）的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.主要影響B(tài).重大影響C.決定性影響D.較大影響【答案】C9、關(guān)于兩階段招標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)B.第一階段投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議C.第二階段招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件D.招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的應(yīng)當(dāng)在第一階段提出【答案】D10、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，人們反對變革的根本原因在于（）。A.改革的方式太過激烈B.使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化C.改革使他們失去了工作安全感D.部分領(lǐng)導(dǎo)與員工因循守舊不思進(jìn)取E.改革沖擊了他們已習(xí)慣的工作方法【答案】C11、()向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請工程竣工驗(yàn)收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.分包單位【答案】A12、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)-施工合同條件》（2017版黃皮書）適用于（）。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B13、下列關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.試運(yùn)行是對項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)B.試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接考核過程C.業(yè)主負(fù)責(zé)試運(yùn)行指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)D.試運(yùn)行一般分為無負(fù)荷試車和投料試運(yùn)行兩個(gè)階段【答案】C14、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程造價(jià)百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A15、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D16、區(qū)別不同矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是（）A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式B.項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的約束程度C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率和反應(yīng)速度D.職能部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力分配【答案】B17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，驗(yàn)收合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費(fèi)用B.工期、費(fèi)用和利潤C(jī).費(fèi)用和利潤D.工期和利潤【答案】B18、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是（）。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C19、采用集中測評的方式，其測評時(shí)間應(yīng)選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時(shí)候【答案】B20、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（)A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境【答案】A21、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式可以采用（）。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問費(fèi)法【答案】C22、下列項(xiàng)目中，可以不進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.世界銀行貸款項(xiàng)目C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求D.國家融資項(xiàng)目【答案】C23、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在（）天內(nèi)訂立書面合同。A.10B.20C.30D.40【答案】C24、用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用【答案】D25、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.驗(yàn)收【答案】B26、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施是否符合（）。A.適應(yīng)性要求B.經(jīng)濟(jì)性要求C.施工進(jìn)度要求D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D27、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線表示（）。A.需要消耗時(shí)間和資源的工作B.需要消耗時(shí)間但不需要消耗資源的工作C.工作持續(xù)時(shí)間D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系【答案】D28、計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中增值稅銷項(xiàng)稅額時(shí)，通常采用的稅率為()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C29、下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人的實(shí)質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標(biāo)人應(yīng)對非實(shí)質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明【答案】C30、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式A.母公司-子公司-工廠B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠D.建團(tuán)會(huì)長-營運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】C31、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作D有兩項(xiàng)緊后工作，最早開始時(shí)間分別為17和20，工作D的最早開始時(shí)間為12，持續(xù)時(shí)間為3，則工作D的自由時(shí)差為（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D32、根據(jù)《安全預(yù)評價(jià)導(dǎo)則》要求，安全預(yù)評價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別B.危險(xiǎn)度評價(jià)C.安全對策措施及建議D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析【答案】D33、工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)【答案】A34、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé)，表述錯(cuò)誤的是（）。A.由承包方編寫試運(yùn)行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D.試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行【答案】B35、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B36、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國A.使用國家對外借款的項(xiàng)目B.使用外國政府貸款項(xiàng)目C.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A37、工程咨詢委托方對對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請書D.資格審查文件【答案】A38、下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D39、工程項(xiàng)目管理的基本原理不包括（）A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術(shù)管理D.項(xiàng)目層次管理【答案】D40、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在于評審技術(shù)使用了（)A.總時(shí)間估計(jì)B.簡單平均時(shí)間估計(jì)C.階段時(shí)間估計(jì)D.加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)【答案】D41、對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作進(jìn)行界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D42、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是()A.制造商可將同品牌型號(hào)設(shè)備委托不同代理商參與投標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物一般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物一般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D43、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C44、控制合同風(fēng)險(xiǎn)的途徑不包括（）A.重視合同風(fēng)險(xiǎn)B.簽訂完善合同C.推行工程保險(xiǎn)制度D.加強(qiáng)合同履行管理【答案】B45、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B46、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是()。A.為定量風(fēng)險(xiǎn)分析奠定基礎(chǔ)B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單C.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率D.對已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評價(jià)【答案】D47、從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有（）。A.冥想B.認(rèn)知評價(jià)C.生物反饋訓(xùn)練D.放松訓(xùn)練E.尋求心理咨詢師支持【答案】A48、員工對自己獲得的報(bào)酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進(jìn)行橫向比較，當(dāng)比值相等時(shí)，員工就會(huì)感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A49、對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域;內(nèi)資金給予投資補(bǔ)助或{}。A.政策扶持B.貸款利息補(bǔ)貼C.招商引資D.貸款補(bǔ)助【答案】B50、對涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進(jìn)場時(shí)或施工中按規(guī)定進(jìn)行()。A.驗(yàn)收B.現(xiàn)場檢查C.抽樣檢驗(yàn)D.見證檢驗(yàn)【答案】D51、大多數(shù)員工沒有什么進(jìn)取心，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A52、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的()A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價(jià)階段【答案】C53、某個(gè)工作最短估計(jì)時(shí)間是5天，最長估計(jì)時(shí)間是10天，最可能估計(jì)時(shí)間是6天。根據(jù)三時(shí)估算法，該工作的持續(xù)時(shí)間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B54、設(shè)備采購合同中，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書，經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的（）作為（）。A.20%；驗(yàn)收款B.25%；驗(yàn)收款C.20%；結(jié)清款D.25%；結(jié)清款【答案】B55、工程項(xiàng)目目標(biāo)具有()等特點(diǎn)。A.臨時(shí)性、獨(dú)立性、固定性B.多目標(biāo)性、優(yōu)先性、層次性C.不確定性、多目標(biāo)性、不可預(yù)見性D.系統(tǒng)性、過程性、科學(xué)性【答案】B56、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門【答案】A57、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.發(fā)包模式不當(dāng)B.索賠管理不力C.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全D.通貨膨脹影響【答案】C58、關(guān)于貨物采購合同中違約責(zé)任的說法，正確的是()A.供貨人提前交貨無需承擔(dān)購貨人發(fā)生的代保管費(fèi)B.購貨人中途退貨應(yīng)承擔(dān)由此導(dǎo)致供貨人發(fā)生的費(fèi)用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人無需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應(yīng)自行承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用【答案】B59、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.六個(gè)月【答案】A60、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，關(guān)于投標(biāo)行為的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)截止時(shí)間前未完成投標(biāo)文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑?biāo)文件B.投標(biāo)人不可以補(bǔ)充.修改投標(biāo)文件，但是可以撤回投標(biāo)文件C.投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)不可以拒收D.采用電子投標(biāo)的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間后完成投標(biāo)文件的傳輸遞交【答案】A61、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B62、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A63、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)B.人員配合訓(xùn)練C.培訓(xùn)D.改善環(huán)境【答案】A64、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A65、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時(shí)差最小的工作B.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作C.持續(xù)時(shí)間最長的工作D.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的相差最小的工作【答案】D66、關(guān)于對招標(biāo)文件異議的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人做出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)B.應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復(fù)D.異議提出方應(yīng)當(dāng)直接向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴【答案】A67、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A68、確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的（）A.范圍管理B.進(jìn)度管理C.財(cái)務(wù)管理D.質(zhì)量管理【答案】A69、（）提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型【答案】D70、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設(shè)主管部門【答案】B71、工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.系統(tǒng)分析C.專家咨詢D.單元確認(rèn)【答案】A72、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以（）為核心。A.以人為本B.應(yīng)急處置C.救援措施D.排除潛在隱患【答案】B73、發(fā)包人應(yīng)提前（）向勘察人發(fā)出開始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A74、在環(huán)境管理體系中，“應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項(xiàng)內(nèi)容。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.策劃C.支持D.運(yùn)行【答案】D75、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D76、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括()。A.應(yīng)當(dāng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)B.現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施【答案】D77、初步設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.估算指標(biāo)C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計(jì)文件【答案】B78、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C79、施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員每年至少進(jìn)行（）次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.1B.2C.3D.4【答案】A80、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和控制常用的方法是()A.靈敏度分析B.概率與影響矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)再評價(jià)D.風(fēng)險(xiǎn)清單【答案】C多選題（共40題）1、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的原則主要包括（）。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.專業(yè)化原則D.明確性原則E.彈性設(shè)計(jì)原則【答案】ABCD2、現(xiàn)行建筑安裝工程造價(jià)組成的有關(guān)規(guī)定，施工機(jī)械使用費(fèi)包括（）。A.機(jī)械操作人員的工資B.大型機(jī)械設(shè)備安拆費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.大修理費(fèi)E.應(yīng)繳納的稅金【答案】ACD3、工作環(huán)境優(yōu)化機(jī)制的主要環(huán)境因素包括()。A.福利待遇B.教育培訓(xùn)制度C.工作本身?xiàng)l件與環(huán)境D.人際關(guān)系環(huán)境E.工作環(huán)境【答案】CD4、關(guān)于文明禮貌，正確的說法是（）。A.文明禮貌對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營不起作用B.好的企業(yè)不會(huì)把功夫用在文明禮貌的倡導(dǎo)上C.文明禮貌是企業(yè)成功的惟一標(biāo)志D.文明禮貌反映了企業(yè)的管理水平【答案】D5、部門設(shè)置的基本方法有（）。A.部門專業(yè)化B.部門職能化C.部門程序化D.部門業(yè)務(wù)化E.部門區(qū)域化【答案】AB6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，合同約定買方對合同設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造的，雙方應(yīng)按下列()規(guī)定履行。A.賣方應(yīng)免費(fèi)為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利B.買方監(jiān)造人員的交通、食宿費(fèi)用由買方承擔(dān)C.賣方應(yīng)提前7日將需要買方監(jiān)造人員現(xiàn)場監(jiān)造事項(xiàng)通知買方D.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造，視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)E.在合同設(shè)備的制造過程中，買方可派出監(jiān)造人員，對合同設(shè)備的生產(chǎn)制造進(jìn)行監(jiān)造【答案】ABC7、工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門劃分方法有()A.程序劃分法B.規(guī)模劃分法C.職能劃分法D.區(qū)域劃分法E.序列劃分法【答案】ACD8、有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)（）。A.受自然地域環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的B.法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的C.擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的D.涉及國家安全、國家秘密，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的E.使用專利技術(shù)的【答案】ABCD9、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C.需求跟蹤可以降低維護(hù)成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A10、對于已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的境外投資項(xiàng)目，如出現(xiàn)（），應(yīng)按規(guī)定申請變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點(diǎn)發(fā)生重大變化C.主要內(nèi)容和規(guī)模發(fā)生重大變化D.中方投資額變化幅度達(dá)到或超過原核準(zhǔn)、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A.發(fā)出開工通知B.保護(hù)施工場地C.組織設(shè)計(jì)交底D.繳納工程稅費(fèi)E.組織竣工驗(yàn)收【答案】AC12、糾正暈輪誤差的方法由（）構(gòu)成。A.建立精確的考評標(biāo)準(zhǔn)體系B.建立暢通的溝通機(jī)制C.對考評者進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)D.選擇適合的考評指標(biāo)E.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔涗浿贫取敬鸢浮緼C13、下列費(fèi)用中，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有()。A.安全文明施工費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)D.暫列金額E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】ABC14、勞動(dòng)定額包括定額的制定、()、統(tǒng)計(jì)分析和修訂四個(gè)重要環(huán)節(jié)。A.周密部署B(yǎng).貫徹執(zhí)行C.強(qiáng)化落實(shí)D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人的義務(wù)主要有()。A.發(fā)出開工通知B.保護(hù)施工場地C.組織設(shè)計(jì)交底D.繳納工程稅費(fèi)E.組織竣工驗(yàn)收【答案】AC16、下列方法中，屬于確定項(xiàng)目范圍界定方法的有()。（新教材已刪除）A.波士頓矩陣法B.工作分解結(jié)構(gòu)法C.專家判斷法D.橫向?qū)Ρ确‥.備選方案識(shí)別法【答案】BC17、在軟件開發(fā)項(xiàng)目中，關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目事件網(wǎng)絡(luò)中（66），組成關(guān)鍵路徑的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)A.最長的回路B.最短的回路C.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最長路徑D.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最短路徑【答案】C18、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的八條原則主要包括（）。A.目標(biāo)原則B.協(xié)調(diào)原則C.整分合原則D.目標(biāo)導(dǎo)向原則E.最佳幅度與層次原則【答案】AB19、下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主承擔(dān)的有()A.建設(shè)手續(xù)不全B.物價(jià)突然上漲C.場地提供不及時(shí)D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】ACD20、員工素質(zhì)測評量化的主要形式包括()A.類別量化B.橫向量化C.模糊量化D.縱向量化E.比例量化【答案】AC21、關(guān)于工程項(xiàng)目管理模式說法，正確的有（）。A.管理模式的選擇是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項(xiàng)目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了項(xiàng)目完成后的運(yùn)營方式E.項(xiàng)目管理模式確定了項(xiàng)目參與方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)【答案】CD22、某海港咨詢公司的一名項(xiàng)目經(jīng)理遵照合同實(shí)施某項(xiàng)目，為236臺(tái)服務(wù)器的操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該_____。A.按合同付款B.進(jìn)行績效測量C.正式驗(yàn)收D.進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)證【答案】C23、評價(jià)是指對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行檢查和評定，可采取()方式進(jìn)行。A.指標(biāo)考核B.團(tuán)隊(duì)評議C.自我評價(jià)D.客戶評價(jià)E.領(lǐng)導(dǎo)考核【答案】ABC24、影響團(tuán)隊(duì)士氣的因素包括（）A.團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度B.提高士氣的獎(jiǎng)酬體系C.領(lǐng)導(dǎo)與公司之間的信息溝通狀況D.團(tuán)隊(duì)成員間和諧程度E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者辦事公道等特質(zhì)【答案】ABD25、以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯(cuò)誤的是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項(xiàng)目相關(guān)各方面的工作界面，便于責(zé)任劃分和落實(shí)【答案】C26、不能作為檢驗(yàn)WBS是否定義完全，項(xiàng)目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)是（）A.是否明確定義了每個(gè)任務(wù)的開始和結(jié)束B.是否每個(gè)任務(wù)都有一個(gè)可交付的成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請【答案】D27、對企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)的作用包括（)A.讓企業(yè)了解工程進(jìn)展情況B.讓政府了解項(xiàng)目投產(chǎn)后運(yùn)行的實(shí)際狀況C.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問題D.作為項(xiàng)目是否可以交工的依據(jù)E.作為預(yù)測項(xiàng)目終結(jié)績效的依據(jù)【答案】AC28、某工作的實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否會(huì)對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）A.該工作是否處于關(guān)鍵線路B.該工程的實(shí)際投資是否很大C.工裎資源是否均衡D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時(shí)差E.進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時(shí)差【答案】AD29、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說法中，正確的有()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有時(shí)效性和相對性的特點(diǎn)C.對工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求可以是明示的D.人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目【答案】BCD30、對投資偏差原因進(jìn)行分析后，需采取糾偏措施，而糾偏的主要對象是（）造成的投資偏差。A.物價(jià)上漲B.設(shè)計(jì)原因C.業(yè)主原因D.施工原因E.客觀原因【答案】BC31、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A.最短工期條件下的資源均衡B.工期固定條件下的資源均衡C.資源有限條件下的最短工期D.資源均衡使用時(shí)的最短工期E.最低成本條件下的最短工期【答案】BC32、兩名新成員最近加入到某項(xiàng)目中，項(xiàng)目組成員原來有6個(gè)人，則溝通途徑增加了（）。A.21B.13C.12D.8【答案】B33、國家根據(jù)建設(shè)