新農(nóng)人個人簡介范文第一篇“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結(jié)出來的經(jīng)驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫(yī)生轉(zhuǎn)型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。桑園鎮(zhèn)茶場當年投產(chǎn)就實現(xiàn)了開門紅，生產(chǎn)漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現(xiàn)產(chǎn)值300萬元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產(chǎn)品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學管理上水平、做大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環(huán)保無公害化生產(chǎn)，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個流程的技術要求進行生產(chǎn)。淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發(fā)展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現(xiàn)“茶廠四季產(chǎn)茶、茶農(nóng)四季采茶、農(nóng)戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”連接線地域優(yōu)勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產(chǎn)業(yè)綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規(guī)模、加強技術管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農(nóng)年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實用技術骨干人才和當?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。新農(nóng)人個人簡介范文第二篇976年10月5日出生、xxx黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。每當火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓亞熱帶水果種植技術，姚海定第一個踴先報名，在培訓期間認真學習，不恥下問，在老師的引導下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示培訓結(jié)束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術程序逐一進行，經(jīng)過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內(nèi)認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經(jīng)過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當?shù)兀呐e動傳為佳話。從那時起，他帶動村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國家對農(nóng)村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領頭雁”。產(chǎn)值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來抓。新農(nóng)人個人簡介范文第三篇工作時間：2014-04-2014-07公司名稱：簡歷本人才咨詢有限公司|所在部門：總裁辦|所在崗位：副總裁助理工作描述：1總裁工作日程的合理預約安排2提醒董事長每日，周，月工作計劃的實施3明晰公司戰(zhàn)略規(guī)劃，知曉公司重大經(jīng)營決策及有關信息資料4協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)部關系和外聯(lián)事務，注意外部形象塑造，提升企業(yè)知名度5安排董事長商務洽談的聯(lián)絡，會務等事務，參加總經(jīng)理授權(quán)下的會議，活動6負責收取董事長需求的公司各類統(tǒng)計報表，并進行綜合性匯總上報7公司相關部門的溝通的協(xié)調(diào)8協(xié)助總裁進行對分公司的管理的監(jiān)督。工作時間：2013-01-2016-05公司名稱：簡歷本招聘咨詢有限公司|所在部門：|所在崗位：人力資源總監(jiān)工作描述：工作職責：1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源工作目標，在人力上做好企業(yè)發(fā)展的保障；2、負責集團總部及項目公司的人力資源管理工作，規(guī)范業(yè)務流程及報批手續(xù)；3、人力資源成本的管控，針對項目公司采取定崗定編定責的管理辦理，杜絕一崗多人，人員閑置，職責推委的現(xiàn)象；4、建立員工培訓體系，提高員工的整體綜合素質(zhì)水平，推動專業(yè)技能培訓與薪資調(diào)整、職務升遷掛勾；5、建設和完善集團整體人力資源管理的信息化管理系統(tǒng)，推動企業(yè)郵箱的使用；6、結(jié)合業(yè)務性質(zhì)，制定項目公司負責人的考評制度，采用“項目責任制”，成本控制，業(yè)績目標及薪酬掛勾；7、協(xié)助處理集團公司重大問題和勞資糾紛；8、集團高端人才的招聘與儲備，基層人員的開發(fā)與培養(yǎng)，結(jié)合企業(yè)用人需求，與北京林業(yè)學校及成都農(nóng)業(yè)大學建立長期合作關系，做為實習單位，每年實習留用人員率為50%；9、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡與維護。主要業(yè)績：1、協(xié)助公司上市的前期準備工作，組織制定并完善公司組織架構(gòu)、崗位體系、人員編制、薪酬制度、福利體系、績效體系、人員管理制度等；2、推行員工關系管理制度，通過對員工離職面談分析與員工關系管理，提供高層相關建議并制定方案組織實施，使員工糾紛率從頻發(fā)至幾乎為零；3、績效管理與激勵，全面推行區(qū)域績效管理制度，實行關鍵目標考核(利潤達標、項目節(jié)點達成、成本控制、回款)。并將各區(qū)域中層人員的績效考核與項目公司有效結(jié)合，提高了各區(qū)域項目公司的團隊合作以及項目進展速度。新農(nóng)人個人簡介范文第四篇項目時間：2015-10-2016-05項目名稱：國家精準扶貧項目(雜交構(gòu)樹)項目描述：項目介紹根據(jù)構(gòu)樹良種的生物學特性、生態(tài)學特性和木本飼料的屬性，從兩個層面揭示構(gòu)樹的潛在價值，使中國這一獨特的鄉(xiāng)土樹種，能夠物盡其用，造福于人類社會。一是生態(tài)性，構(gòu)樹適應性強、生長旺盛、生命力強、根系發(fā)達、管理簡單粗放，種一株樹成一片林，在困難地造林(鹽堿地、荒漠和石漠地區(qū))、發(fā)展林下經(jīng)濟、礦山植被恢復、大氣污染治理和濕地凈化等方面都有重要的作用。二是經(jīng)濟性，作為木本飼料，構(gòu)樹生物量大，耐刈割，一年可多次收割，且一次種植多年收獲。它營養(yǎng)成分豐富，葉片粗蛋白含量為26%，枝葉粗蛋白含量為16%，富含鈣質(zhì)和畜禽需要的多種氨基酸，對牲畜適口性強；枝葉利用率高，飼喂形式多樣，可鮮食、青貯，也可制成商業(yè)飼料(粉劑或顆粒飼料)，食用構(gòu)樹的牲畜肉質(zhì)好、膽固醇明顯降低、瘦肉率高。構(gòu)樹是一個集生態(tài)性和經(jīng)濟性為一身的兼用性樹種，也是實施種養(yǎng)一體化新型農(nóng)林生產(chǎn)模式的首選樹種。構(gòu)樹的末端產(chǎn)業(yè)之一是飼料產(chǎn)業(yè)，而飼料的消耗遠比其他樹種的末端產(chǎn)品，比如果實消費、果實榨油市場好的多，投資回報也快得多。這是判定構(gòu)樹能夠可持續(xù)性發(fā)展的一個十分重要的依據(jù)。目前，構(gòu)樹輕型基質(zhì)容器育苗培育技術及其配套的豐產(chǎn)栽培技術已經(jīng)成熟，可以保證周年苗木供應和旺盛生長；構(gòu)樹定量喂食生豬技術(比牛羊定量喂食難度大)亦已掌握，其豬肉品質(zhì)達到出口標準，同時構(gòu)樹定量喂食牛羊及家禽技術也已攻克。隨著構(gòu)樹的種植技術、構(gòu)樹喂食技術的成熟與完善，從種植、到養(yǎng)殖、再到市場投放全產(chǎn)業(yè)鏈技術問題的解決，構(gòu)樹產(chǎn)業(yè)化已水到渠成。我的職責項目中相關人員的對接與服務，對國家精準扶貧的省份進行調(diào)查拜訪，并組織相關人員參加產(chǎn)業(yè)化培訓，對種苗繁育和推廣提供全程技術支持項目時間：2014-08-2016-05項目名稱：AssessmentofagriculturalresiduesresourcedistributioninHeilongjiangprovince項目描述：項目介紹查詢2011-2012年度黑龍江省的行政區(qū)劃(包括所有市、縣)，獲得相應的玉米、小麥、水稻、大豆籽粒產(chǎn)量數(shù)據(jù)；通過玉米、小麥、水稻、大豆秸稈資源量的評估，分析得到黑龍江省及原料區(qū)域的秸稈資源量的空間分布情況；整理所有上述數(shù)據(jù)，錄入電腦并進行深入分析；做GIS分布圖。我的職責項目負責人，完成大田試驗操作、數(shù)據(jù)計算、外出調(diào)研、最終英文報告撰寫以及成果匯報工作新農(nóng)人個人簡介范文第五篇18歲，他離開家鄉(xiāng)，踏上了求學之路；22歲，他走上社會，開始了謀生之路；26歲，他回到家鄉(xiāng)，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。當你走進長白山第一縣——安圖，步入安圖縣匯財生態(tài)牧業(yè)有限責任公司時，向你講述大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的苦辣酸甜?！安蛔邔こＢ贰钡膭?chuàng)業(yè)抉擇，讓我在差別競爭和錯位發(fā)展中搶得先機2002年，我大學畢業(yè)。與其他同學一樣，為了找工作曾到處參加招聘會。但是，要找一個能讓自己一展才華的崗位談何容易。三年間，我輾轉(zhuǎn)幾家電腦公司，奔波在高樓大廈之間。在就業(yè)和待業(yè)的反復波動中，常常使我思忖：人生的路有千萬條，與其擠在城市里打工，不如回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實踐，做自己想做的事！“不成不罷休”的創(chuàng)業(yè)意志，使我在積極探索和辛勤付出中勇立潮頭“看準的事就要干，干就干好！”當年3月，我東挪西借籌集資金，在距縣城十多公里的長興村建立了集蠅蛆繁育、飼料加工、蛋雞養(yǎng)殖、加工銷售于一體的特種雞養(yǎng)殖基地。我邊學邊干，精心伺養(yǎng)。當我看到一只只蒼蠅破蛹而出，似乎看到了成功的希望。然而，事與愿違的是，由于地域和氣候等差異，種蠅陸續(xù)死亡，幾近滅絕。幾個月的辛勤努力，竟然竹籃打水一場空。面對這一結(jié)果，我?guī)缀跻罎⒘?。陣痛之余，我仔細分析原因，問題在于技術環(huán)節(jié)。為此，我主動向有關專家、技術人員求教，購置蠅蛆養(yǎng)殖資料潛心研讀，最終摸索出正確養(yǎng)殖方法，重新開始蠅蛆養(yǎng)殖基地建設。其間，我的創(chuàng)業(yè)舉動得到團委、勞動、就業(yè)等部門的支持，推薦我參加SYB培訓，提高創(chuàng)業(yè)本領。經(jīng)過近半年的努力，我終于養(yǎng)殖出白白胖胖的蠅蛆。為實現(xiàn)養(yǎng)蠅蛆、喂雞、產(chǎn)蛋的目標，同年9月我引進2000只特種蛋雞。為搞好養(yǎng)殖，我勤學習、請專家、找獸醫(yī)，全身心地撲在養(yǎng)殖場?！耙徊ǚ狡剑徊ㄓ制??！标J過了飼養(yǎng)關，遇到了特色關。我發(fā)現(xiàn)用蠅蛆養(yǎng)殖蛋雞做法并不少見，要想與眾不同，必須研究飼料配方。安圖是長白山藥材大縣，有豐富的藥材資源，能否把中藥材添加到飼料中呢？我隨即搞起了試驗，沒成想大批蛋雞死亡，解剖化驗后發(fā)現(xiàn)是藥材用量過大。幾番試驗之后，終于掌握了藥材選料和添加份量，達到了用藥材調(diào)節(jié)雞體，提高雞蛋營養(yǎng)成份的目的。2006年底，我精心培育的特種、優(yōu)質(zhì)、健康、生態(tài)的雞蛋終于面市了，并受到專業(yè)人士和消費者的好評。這么好的雞蛋如何包裝，怎樣打開市場？一個個問題又隨之而來?；凇鞍矆D特產(chǎn)，安全特別”的想法，我給雞蛋起名叫“安特”。名字起好了，下一步就是定包裝，做廣告，進市場。在包裝制作上，起初做50枚普通包裝，但是投放市場效果并不好，這種包裝既不利于運輸，也不利于提高產(chǎn)品檔次?？墒且鲂掳b需要4——5萬元，在團縣委、勞動局等部門的幫助下，我得到5萬元小額貸款，委托專業(yè)公司設計、制作新款包裝，推出10枚小包裝、42枚禮品裝和60枚精包裝。多樣化包裝得到廣大消費者的青睞，生態(tài)雞蛋銷售量明顯提高。隨著市場的逐步打開，養(yǎng)殖規(guī)模也相為加強管理和節(jié)約成本，我在不斷學習、提高技術的同時，購進了攪拌機、粉碎機，自制了清糞機和喂料機，如今飼養(yǎng)2萬多只雞，只要兩人就可以輕松完成。新農(nóng)人個人簡介范文第六篇楊宏斌，男，現(xiàn)年40歲，合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村村民，現(xiàn)任合水縣怡露水業(yè)有限責任公司董事長。從1997年部隊轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，到2012年創(chuàng)辦怡露水業(yè)有限責任公司，2014年注冊創(chuàng)辦怡露文化傳媒有限責任公司、怡露門窗建筑裝飾有限責任公司，2015年建立合水縣怡露種植專業(yè)合作社。走過了一段艱辛創(chuàng)業(yè)的風雨歷程，也取得了創(chuàng)業(yè)的豐厚回報。2014年，怡露水業(yè)總產(chǎn)值達2000萬元，實現(xiàn)利稅65萬元，安排下崗工人和農(nóng)村剩余勞動力60人，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了卓越的貢獻。一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。楊宏斌是一個地地道道的農(nóng)家子弟。1975年出生在合水縣西華池鎮(zhèn)孫家寨溝行政村宋堡子自然村，交通不便、信息閉塞。兒時的貧困經(jīng)歷，造就了他吃苦耐勞的精神，三年的從軍生涯培養(yǎng)了他堅忍不拔的品質(zhì)。1997年，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后，他回到家鄉(xiāng)合水縣孫寨溝村，當了一名普通農(nóng)民。當時，黨和國家改革開放的春風和惠農(nóng)政策的落實，在全國涌起創(chuàng)業(yè)發(fā)展脫貧致富的新浪潮。經(jīng)過深思熟慮，他踏上了漫漫的打工路。二、努力創(chuàng)新，艱辛創(chuàng)業(yè)。在北京一家門窗工廠，他開始了自己的打工生涯，先從最基本的工序開始，慢慢積累經(jīng)驗、增強技術。經(jīng)過九年的磨礪，他邁出了自主創(chuàng)業(yè)的第一步。2006年他在北京成立了自己的門窗加工公司，萬事開頭難，當時處于“三無”狀態(tài)的他，經(jīng)過幾年的`努力，憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務理念贏的了客戶的信賴，終于在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。伴隨著企業(yè)的迅速發(fā)展壯大，他組建了過硬生產(chǎn)及銷售團隊。北京公司總資產(chǎn)1400多萬元，年創(chuàng)利潤200萬，并在當?shù)叵碛泻芨叩闹群托抛u度。產(chǎn)業(yè)融合促進脫貧三、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。四、搏擊商海，誠信創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，質(zhì)量是根本，沒有可靠的質(zhì)量作保證，產(chǎn)品難有市場。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，楊宏斌又專門購進了一套質(zhì)量檢驗設備，嚴把質(zhì)量關，公司生產(chǎn)的純凈水合格率都是100%。他和他的公司也先后獲得了“慶陽青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型”“勞動關系和諧企業(yè)”“誠信單位”“先進基層黨組織”等諸多榮譽。有的人對他說：你現(xiàn)在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關心、幫助得來的，是家鄉(xiāng)的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產(chǎn)上，用到支援家鄉(xiāng)建設上。于是，楊宏斌開始了自己的另一項計劃，發(fā)展無極限，追求無止境。楊宏斌經(jīng)常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創(chuàng)業(yè)中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業(yè)，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創(chuàng)家業(yè)、辦企業(yè)、干事業(yè)的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱新農(nóng)人個人簡介范文第七篇農(nóng)家娃當上“雞司令”5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養(yǎng)雞狀元”龍倫增的養(yǎng)雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經(jīng)理要到養(yǎng)殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養(yǎng)殖的土雞來的。龍倫增，這位1988年出生的農(nóng)家娃大學畢業(yè)后，先后在西安、天津的商貿(mào)公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉(xiāng)做“新農(nóng)人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉(xiāng)，龍倫增申請了8萬元大學生創(chuàng)業(yè)貸款，通過鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態(tài)養(yǎng)雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態(tài)養(yǎng)殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養(yǎng)的土雞肉質(zhì)純正、味道好，將現(xiàn)存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產(chǎn)，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，