初級(jí)監(jiān)理工程師掌握基本的監(jiān)理工作方法基本方法初級(jí)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作的基本有效的方法，總結(jié)為“‘四控三管一協(xié)調(diào)’為綱領(lǐng)，問(wèn)題跟蹤為辦法”。為什么說(shuō)“四控三管一協(xié)調(diào)而不說(shuō)“三控兩管一協(xié)調(diào)”呢?因?yàn)椤八目厝堋北取叭貎晒堋倍嗔俗兏刂?這是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理行業(yè)“考試派”和“國(guó)標(biāo)派”爭(zhēng)論)，對(duì)于一個(gè)初級(jí)監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，讓其有意識(shí)的注意到變更和安全在工作中的重要性，能更加“幾控幾管一協(xié)調(diào)”偏離監(jiān)理工作中心。為什么把問(wèn)題跟蹤當(dāng)作基本的監(jiān)理工作方法呢?因?yàn)榇蠖鄶?shù)的業(yè)主方對(duì)監(jiān)理方的潛在基本要求就是：也就更有利于初級(jí)監(jiān)理工程師掌握和實(shí)踐。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做問(wèn)題跟蹤，首先要學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一般可以按照以下步驟進(jìn)行：1、進(jìn)駐項(xiàng)目后，首先應(yīng)當(dāng)獲取兩類(lèi)資料：項(xiàng)目資料：合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、初步設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙等;項(xiàng)目相關(guān)資料：法律、法規(guī)、管理辦法，與建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。2、熟悉資料，目標(biāo)是要做到：如有監(jiān)控系統(tǒng)，就應(yīng)當(dāng)想到監(jiān)控系統(tǒng)包括布線、設(shè)備到貨、設(shè)備安裝、調(diào)試等工作。(在線率等)、提交的技術(shù)資料等。清楚項(xiàng)目建設(shè)會(huì)適用到的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的大體內(nèi)容。清楚項(xiàng)目建設(shè)工期要求、支付情況(支付條件、比例等)等。這些目標(biāo)不一定全都要記得非常清楚(工期、支付例外)，但是要做到在需要的時(shí)候知道在哪里能查找到。和要求。3、日常工作中進(jìn)行思考和對(duì)比是沒(méi)有掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法(任何項(xiàng)目都不可能一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有的)過(guò)程?！八目厝芤粎f(xié)調(diào)”面的相關(guān)要求，總能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我們工程師要做的就是勤于思考，勤于比對(duì)，當(dāng)項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間處于“無(wú)恙”的狀態(tài)，連自己心里都沒(méi)底的時(shí)候，更要提醒自己去思考和比對(duì)。4、明確定位問(wèn)題正確的做法是什么。因而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題僅是第一步，重要的是定位問(wèn)題、明確正確的做法。了事實(shí)依據(jù)。有時(shí)候也會(huì)遇到那種“感覺(jué)”或“懷疑”的問(wèn)題，不知道去查找哪方面資料，這時(shí)可以去咨詢有經(jīng)驗(yàn)的同事，得出明確結(jié)果。殊工種(電工、焊工等)無(wú)證上崗、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)垃圾亂丟、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行偏差較大等。跟蹤問(wèn)題1、建立問(wèn)題跟蹤列表2、問(wèn)題的反饋(具備條件的優(yōu)先當(dāng)面溝通);日常性3緊急重要的問(wèn)題又是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。日常和承建方的電話溝通(很多項(xiàng)目不是實(shí)時(shí)都在現(xiàn)場(chǎng))和跟進(jìn)。采用適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和督促、推動(dòng)問(wèn)題解決，就是把握住了初級(jí)監(jiān)理工程師的工作主線。有內(nèi)容可寫(xiě)。的去