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———員工薪酬管理制度4篇員工薪酬管理制度最新4篇由為您收集整理,盼望在您寫作【員工薪酬管理制度】時(shí)能有一些參考與啟發(fā)。
員工薪酬管理制度篇一
第1章總則第1條目的
為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度。
第2條制定原則
(1)競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)公正原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公正合理。
(3)激勵(lì)原則:企業(yè)依據(jù)員工的貢獻(xiàn),打算員工的薪酬。
第3條適用范圍
本企業(yè)全部員工。
第2章薪酬構(gòu)成
企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓舞員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)進(jìn)展,同時(shí)共享企業(yè)進(jìn)展所帶來的成果。
第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成
(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利
(2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金
第5條試用期員工薪酬構(gòu)成
企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,詳細(xì)時(shí)間長(zhǎng)短依據(jù)所在崗位而定。
員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。
第3章工資系列
第6條企業(yè)依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列
1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2、各職能部門經(jīng)理
3、行政部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部全部辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、選購部門全部員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定
第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源,它是由個(gè)人資格和職位打算的。
該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。
第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。
第9條年終效益獎(jiǎng)
年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。
第10條股權(quán)激勵(lì)
這是特別重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。
第5章
一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
第11條崗位工資
崗位工資主要依據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,依據(jù)各崗位所擔(dān)當(dāng)工作的特性及對(duì)員工力量要求的不同,將崗位劃分為不同的級(jí)別。
第12條績(jī)效工資
績(jī)效工資依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。
月度績(jī)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。
年度績(jī)效獎(jiǎng)金:企業(yè)依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工一年的績(jī)效考核成果,打算員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。
第13條工齡工資
工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所賜予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。
第14條獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成果的集體或個(gè)人賜予的嘉獎(jiǎng)。
第6章員工福利
福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,為解決員工后顧之憂所供應(yīng)的肯定保障。
第15條社會(huì)保險(xiǎn)
社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。
第16條法定節(jié)假日
企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工供應(yīng)相關(guān)假期。法定假日共11天,詳細(xì)如下。
元旦(1月1日)1天
春節(jié)(正月初一)3天
勞動(dòng)節(jié)(5月1日)1天
清明節(jié)(4月5日)1天
端午節(jié)(五月初五)1天
中秋節(jié)(八月十五)1天
國(guó)慶節(jié)(10月1日~10月3日)3天
第17條帶薪年假
員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個(gè)工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個(gè)工作日的帶薪休假,但最多不超過×個(gè)工作日。
第18條其他帶薪休假
企業(yè)視員工個(gè)人狀況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。
第19條津貼或補(bǔ)貼
(1)住房
企業(yè)為員工供應(yīng)宿舍,因個(gè)人緣由未能享受企業(yè)宿舍的員工不予補(bǔ)貼。
(2)午餐
公司為每位員工供應(yīng)午餐。
(3)加班津貼
凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。加班時(shí)間必需經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時(shí)間加班津貼工作日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付休息日加班法定節(jié)假日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付(4)職務(wù)津貼
為鼓舞員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。津貼類型支付標(biāo)準(zhǔn)第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
員工薪酬管理制度篇二
一、總則
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。
二、目的
本著“以人為本”原則,建立公正、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮全部員工的樂觀性,制造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
三、范圍
本制度適合于本公司員工薪酬支付與計(jì)算管理。
四、指導(dǎo)思想
4.1結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。
4.2以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工酬勞。
4.3構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實(shí),調(diào)動(dòng)公司員工樂觀性的激勵(lì)機(jī)制。
五、權(quán)責(zé)
5.1本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行,各部門共同執(zhí)行。
5.2修訂由總經(jīng)理依據(jù)部門看法和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案,經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后,方可修訂。
5.3此制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后正式生效施行。
六、薪酬構(gòu)成并定義
6.1薪酬構(gòu)成
6.1.1底薪:依據(jù)崗位責(zé)任、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量制定工資標(biāo)準(zhǔn)。
6.1.2績(jī)效工資:按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù),以餐具數(shù)量(結(jié)算數(shù)量)為單位設(shè)定肯定標(biāo)準(zhǔn),為嘉獎(jiǎng)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目。資金按系數(shù)設(shè)定。
6.1.3獎(jiǎng)金:為表彰員工在某工作方面做出特別成果或貢獻(xiàn)而設(shè)定肯定金額作為嘉獎(jiǎng)。
6.2員工薪酬模式:
6.2.1管理人員:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪
6.2.2配送司機(jī)固定月薪
6.2.3質(zhì)檢員:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資+獎(jiǎng)金=月薪
6.2.4一線工人:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪
6.2.5營(yíng)銷人員:底薪+營(yíng)銷績(jī)效工資及其他補(bǔ)貼=月薪
營(yíng)銷績(jī)效工資見業(yè)務(wù)考核與嘉獎(jiǎng)管理方法。
6.3獎(jiǎng)金及提成相關(guān)績(jī)效考核說明
6.2.3.1依據(jù)各部門工作任務(wù),經(jīng)營(yíng)指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績(jī)效考核結(jié)果確立。
6.2.3.2績(jī)效考評(píng)由公司支配統(tǒng)一進(jìn)行,與回款收入總額,特別業(yè)績(jī),貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
七、扣除項(xiàng)目
7.1按公司相關(guān)懲罰條例需要扣除項(xiàng)目。
7.2其它必要扣款。
八、支付方式
現(xiàn)金支付。
九、公司每月支付薪酬日為下月12號(hào)。
十、薪金作業(yè)流程
10.1財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算。
10.2計(jì)算結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放。
10.3財(cái)務(wù)部將過程中的文件存檔。
附1:?jiǎn)T工薪酬標(biāo)準(zhǔn)
員工薪酬管理制度篇三
一、目的
建立公正、公正、合理的薪酬管理制度,促進(jìn)公司及員工的進(jìn)展與成長(zhǎng)。
二、適用范圍
適用于____________。
三、內(nèi)容
1、新雇用的員工,公司通過考查本人的學(xué)歷、工作閱歷、工作力量等綜合資格和所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將依據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),打算是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),公司有權(quán)依據(jù)員工的表現(xiàn)狀況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級(jí)。
依據(jù)公司政策,工資每年____月調(diào)整一次。
2、工資構(gòu)成
員工的薪酬由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。
3、加班費(fèi)計(jì)算公式
工作日:加班至20:00以后,____________元補(bǔ)助;
休息日:加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22×200%×加班時(shí)間(天);
4、員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》、《員工考勤規(guī)定》。
5、新進(jìn)員工第一月工資或離職員工最終一月工資將依據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))×月工資總額
6、支付方式
員工工資以________方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新進(jìn)員工的銀行卡于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工,員工工資以月為單位計(jì)算,如有本月未能計(jì)入的加班,將與次月工資一起發(fā)放。
標(biāo)準(zhǔn)工資:標(biāo)準(zhǔn)工資于每月的________日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。
月獎(jiǎng)金:月獎(jiǎng)金于每月的__________日由人事部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。
年終雙薪:年終雙薪于每年的春節(jié)前發(fā)放。
(1)個(gè)人所得稅;
(2)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分,住房公積金為員工自愿參與的社會(huì)保險(xiǎn),員工可依據(jù)自身狀況聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn);
(3)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)、但公司已預(yù)支的費(fèi)用;
(4)其他扣款;
(5)其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。
四、薪酬保密
1、公司實(shí)行薪金保密制度;
2、除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬隱秘,嚴(yán)峻者將受到開除的處分。
五、附注
1、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效;
2、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事部。
員工薪酬管理制度篇四
第一章總則
第一條:目的
為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理共享公司進(jìn)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司和員工共同進(jìn)展。
其次條:原則
公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞安排為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公正的原則
三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則
第三條:職責(zé)
公司行政部是薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:
(一)、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
(二)、審核公司的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》;
(三)、核算公司員工工資;
(四)、受理員工薪酬投訴。
其次章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條:薪酬構(gòu)成
公司員工的薪酬主要包基準(zhǔn)工資、津貼、績(jī)效工資、福利、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等。
第五條:基準(zhǔn)工資釋義與分類
1
本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí),在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司基準(zhǔn)工資分為以下等級(jí):
本制度工資級(jí)別是按工資收入(不包含通訊費(fèi)、福利、補(bǔ)貼)來核定,不同于職務(wù)上的級(jí)別。第六條:津貼
本制度中的津貼是指特別崗位的津貼和特別人員的補(bǔ)貼等。第七條:績(jī)效工資
公司設(shè)置的績(jī)效工資主要包括一般員工績(jī)效工資和管理人員績(jī)效工資。
2
第八條:福利
公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利中,依據(jù)公司規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。其它福利主要有帶薪假、免費(fèi)工作餐、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品、通訊補(bǔ)貼、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等,詳細(xì)如下:生日,轉(zhuǎn)正員工發(fā)放100元
餐費(fèi),每位員工每月發(fā)放260元(項(xiàng)目部工作員工餐費(fèi)不補(bǔ)貼)通迅費(fèi):依據(jù)員工的工作性質(zhì)每月發(fā)放50至100元過節(jié)費(fèi)(端午、中秋):每位員工發(fā)放100至200元
探親費(fèi)(雙親或配偶):轉(zhuǎn)正一年以上員工。探親天數(shù):路程實(shí)際天數(shù)(按火車
和汽車行駛天數(shù))+探親假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限,探親路費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(火車按臥鋪報(bào)銷),探親期間視同正常上班。第九條年底獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)計(jì)算方法為:
基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*業(yè)務(wù)量完成系數(shù)*利潤(rùn)系數(shù)*資金回流系數(shù)*級(jí)別系數(shù)*績(jī)效系數(shù)*考勤系數(shù)
基準(zhǔn)獎(jiǎng)金為6萬元業(yè)務(wù)量完成系數(shù)按下表取值
利潤(rùn)系數(shù)按下表取值:3
資金回流系數(shù)按以下表取值:
級(jí)別系數(shù)以工資級(jí)別÷10取值考勤系數(shù)按員工實(shí)際工作日÷300計(jì)算
項(xiàng)目獎(jiǎng):項(xiàng)目完工后,公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮各因素,打算是否發(fā)放及發(fā)放金額。
第三章特別員工(期間)員工薪酬
第十條:試用期的月薪
公司對(duì)通過聘請(qǐng)程序聘用的新員工,可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā),試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資。第十一條:學(xué)徒工的薪酬
學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。
第十二條:實(shí)習(xí)生的薪酬
實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。
第十三條:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
一、嘉獎(jiǎng)對(duì)象:在公司年度工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工(1至3名)。
二、獎(jiǎng)金額度:由公司行政部擬訂評(píng)獎(jiǎng)方案,總經(jīng)理做出打算。
第四章工資/職位調(diào)整
第十四條:基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
一、公司依據(jù)職位價(jià)值評(píng)估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等因素,每年為每薪級(jí)設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。
二、基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由公司行政部在每年元旦后擬訂,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、基準(zhǔn)工資調(diào)整主要依據(jù):
①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例;②年度目標(biāo)利潤(rùn)的多少;③經(jīng)營(yíng)條件的不同;④職位的不同。
第十五條:?jiǎn)T工職位、職務(wù)、薪級(jí)的調(diào)整
職位、職務(wù)調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批流程,因工作需要,公司員工必需在工作單位內(nèi)變動(dòng)職位的,應(yīng)由行政主管部門填制《員工變動(dòng)審批表》申報(bào),經(jīng)變動(dòng)員工工作部門、行政主管部門負(fù)責(zé)人審核,簽字同意后,報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn);
第五章工資核算
第十六條:基準(zhǔn)工資核算一、日基準(zhǔn)工資=月基準(zhǔn)工資÷26二、小時(shí)基準(zhǔn)工資=日基準(zhǔn)工資÷8三、加班工資
公司支配員工在工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班,在公休日(周休息日以下同)加班,應(yīng)首先支配其補(bǔ)休或抵事假,不能補(bǔ)休或抵事假的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和公司《考勤管理制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi):
1、延長(zhǎng)工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn),加班工資=小時(shí)基準(zhǔn)工資×加班小時(shí)數(shù);
2、公休日的加班工資=日基準(zhǔn)工資×加班天數(shù)×2;
3、法定節(jié)假日的加班工資=日基準(zhǔn)工資×加班天數(shù)×3。
經(jīng)理級(jí)以上人員不享受加班工資四、考勤扣款
(一)、缺勤扣款《考勤管理制度》規(guī)定需扣款的缺勤,扣款額=日基準(zhǔn)工資×缺勤天數(shù)。
(二)、遲到早退扣款:《考勤管理制度》規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款。
(三)、一年中病假累計(jì)超過12天(工作不滿一年,每月按兩天算),超過部分,每天扣除日基準(zhǔn)工資的50%;超過24天(工作不滿一年,每月按三天算),超過部分,每天扣除日基準(zhǔn)工資的100%。
(四)、事假扣除基準(zhǔn)工資的100%。
第六章薪酬支付
第十七條:薪酬支付方式
工資、獎(jiǎng)金用現(xiàn)金支付,在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資賬戶、卡。福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?/p>
第十八條:離職員工薪酬支付
一、勞動(dòng)合同期滿,公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有《勞動(dòng)合同法》第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的,離職員工在離職前按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付:
1、離職月工作日的基準(zhǔn)工資按日計(jì)算,績(jī)效工資仍按實(shí)際工作績(jī)效期間考核分計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理?;鶞?zhǔn)工資和績(jī)效工資在離職日一次付清。
2、年底獎(jiǎng):在年終后離職的,按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)方法計(jì)發(fā);年中離職的不計(jì)發(fā)。
二、勞動(dòng)合同期內(nèi),員工因自己的緣由要求離職,提前三十天向公司遞交了書面通知,或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的,離職員工按公司規(guī)定辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付:
1、離職月工作日的基準(zhǔn)工資按日計(jì)算,績(jī)效工資仍按實(shí)際期間工作績(jī)效考核分計(jì)算,離職日后的缺勤按事假處理?;鶞?zhǔn)工資和績(jī)效工資在公司員工薪酬支付日付清。
2、年底獎(jiǎng)金:
年終后離職的,按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)方法計(jì)發(fā),年中離職的不計(jì)發(fā)。
三、勞動(dòng)合同期內(nèi),公司要求無過失員工離職,公司提前三十天并多支付一個(gè)月基準(zhǔn)工資后向員工發(fā)出書面通知,員工應(yīng)辦理離職手續(xù),支付未發(fā)薪酬。
四、員工離職不按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。
五、因員工過失,公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必需追加賠償。
第十九條:試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。
其次十條:月工資發(fā)放審批流程
由公司行政專員依據(jù)《考勤匯總表》、《個(gè)人季度績(jī)效匯總表》編制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部將工資匯入員工個(gè)人工資賬戶或發(fā)放現(xiàn)金。
其次十一條:薪酬支付日
公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前至放假的前一天
其次十二條:?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范
一、工資核算必需使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。
二、工資核算的依據(jù)資料必需分月整理成冊(cè),由行政主管部門建檔保存。
三、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采納工資條的形式告知員工本人。
四、工資核發(fā)消失差錯(cuò),員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正
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員工薪酬管理制度篇一
第1章總則第1條目的
為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度。
第2條制定原則
(1)競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)公正原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公正合理。
(3)激勵(lì)原則:企業(yè)依據(jù)員工的貢獻(xiàn),打算員工的薪酬。
第3條適用范圍
本企業(yè)全部員工。
第2章薪酬構(gòu)成
企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓舞員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)進(jìn)展,同時(shí)共享企業(yè)進(jìn)展所帶來的成果。
第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成
(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利
(2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金
第5條試用期員工薪酬構(gòu)成
企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,詳細(xì)時(shí)間長(zhǎng)短依據(jù)所在崗位而定。
員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。
第3章工資系列
第6條企業(yè)依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列
1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2、各職能部門經(jīng)理
3、行政部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部全部辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、選購部門全部員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定
第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來源,它是由個(gè)人資格和職位打算的。
該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。
第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。
第9條年終效益獎(jiǎng)
年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。
第10條股權(quán)激勵(lì)
這是特別重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。
第5章
一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
第11條崗位工資
崗位工資主要依據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,依據(jù)各崗位所擔(dān)當(dāng)工作的特性及對(duì)員工力量要求的不同,將崗位劃分為不同的級(jí)別。
第12條績(jī)效工資
績(jī)效工資依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示???jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種。
月度績(jī)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。
年度績(jī)效獎(jiǎng)金:企業(yè)依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)狀況和員工一年的績(jī)效考核成果,打算員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。
第13條工齡工資
工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所賜予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。
第14條獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成果的集體或個(gè)人賜予的嘉獎(jiǎng)。
第6章員工福利
福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,為解決員工后顧之憂所供應(yīng)的肯定保障。
第15條社會(huì)保險(xiǎn)
社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險(xiǎn)。
第16條法定節(jié)假日
企業(yè)根據(jù)《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工供應(yīng)相關(guān)假期。法定假日共11天,詳細(xì)如下。
元旦(1月1日)1天
春節(jié)(正月初一)3天
勞動(dòng)節(jié)(5月1日)1天
清明節(jié)(4月5日)1天
端午節(jié)(五月初五)1天
中秋節(jié)(八月十五)1天
國(guó)慶節(jié)(10月1日~10月3日)3天
第17條帶薪年假
員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個(gè)工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個(gè)工作日的帶薪休假,但最多不超過×個(gè)工作日。
第18條其他帶薪休假
企業(yè)視員工個(gè)人狀況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。
第19條津貼或補(bǔ)貼
(1)住房
企業(yè)為員工供應(yīng)宿舍,因個(gè)人緣由未能享受企業(yè)宿舍的員工不予補(bǔ)貼。
(2)午餐
公司為每位員工供應(yīng)午餐。
(3)加班津貼
凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。加班時(shí)間必需經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時(shí)間加班津貼工作日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付休息日加班法定節(jié)假日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付(4)職務(wù)津貼
為鼓舞員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項(xiàng)目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。津貼類型支付標(biāo)準(zhǔn)第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
員工薪酬管理制度篇二
一、總則
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。
二、目的
本著“以人為本”原則,建立公正、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮全部員工的樂觀性,制造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
三、范圍
本制度適合于本公司員工薪酬支付與計(jì)算管理。
四、指導(dǎo)思想
4.1結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。
4.2以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工酬勞。
4.3構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實(shí),調(diào)動(dòng)公司員工樂觀性的激勵(lì)機(jī)制。
五、權(quán)責(zé)
5.1本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行,各部門共同執(zhí)行。
5.2修訂由總經(jīng)理依據(jù)部門看法和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案,經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后,方可修訂。
5.3此制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后正式生效施行。
六、薪酬構(gòu)成并定義
6.1薪酬構(gòu)成
6.1.1底薪:依據(jù)崗位責(zé)任、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量制定工資標(biāo)準(zhǔn)。
6.1.2績(jī)效工資:按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù),以餐具數(shù)量(結(jié)算數(shù)量)為單位設(shè)定肯定標(biāo)準(zhǔn),為嘉獎(jiǎng)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目。資金按系數(shù)設(shè)定。
6.1.3獎(jiǎng)金:為表彰員工在某工作方面做出特別成果或貢獻(xiàn)而設(shè)定肯定金額作為嘉獎(jiǎng)。
6.2員工薪酬模式:
6.2.1管理人員:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪
6.2.2配送司機(jī)固定月薪
6.2.3質(zhì)檢員:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資+獎(jiǎng)金=月薪
6.2.4一線工人:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪
6.2.5營(yíng)銷人員:底薪+營(yíng)銷績(jī)效工資及其他補(bǔ)貼=月薪
營(yíng)銷績(jī)效工資見業(yè)務(wù)考核與嘉獎(jiǎng)管理方法。
6.3獎(jiǎng)金及提成相關(guān)績(jī)效考核說明
6.2.3.1依據(jù)各部門工作任務(wù),經(jīng)營(yíng)指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績(jī)效考核結(jié)果確立。
6.2.3.2績(jī)效考評(píng)由公司支配統(tǒng)一進(jìn)行,與回款收入總額,特別業(yè)績(jī),貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
七、扣除項(xiàng)目
7.1按公司相關(guān)懲罰條例需要扣除項(xiàng)目。
7.2其它必要扣款。
八、支付方式
現(xiàn)金支付。
九、公司每月支付薪酬日為下月12號(hào)。
十、薪金作業(yè)流程
10.1財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算。
10.2計(jì)算結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放。
10.3財(cái)務(wù)部將過程中的文件存檔。
附1:?jiǎn)T工薪酬標(biāo)準(zhǔn)
員工薪酬管理制度篇三
一、目的
建立公正、公正、合理的薪酬管理制度,促進(jìn)公司及員工的進(jìn)展與成長(zhǎng)。
二、適用范圍
適用于____________。
三、內(nèi)容
1、新雇用的員工,公司通過考查本人的學(xué)歷、工作閱歷、工作力量等綜合資格和所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù),確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后,公司將依據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn),打算是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi),公司有權(quán)依據(jù)員工的表現(xiàn)狀況隨時(shí)調(diào)整(高、低)員工的薪級(jí)。
依據(jù)公司政策,工資每年____月調(diào)整一次。
2、工資構(gòu)成
員工的薪酬由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。
3、加班費(fèi)計(jì)算公式
工作日:加班至20:00以后,____________元補(bǔ)助;
休息日:加班工資=(基本工資+補(bǔ)貼)/22×200%×加班時(shí)間(天);
4、員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》、《員工考勤規(guī)定》。
5、新進(jìn)員工第一月工資或離職員工最終一月工資將依據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算:(實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù))×月工資總額
6、支付方式
員工工資以________方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新進(jìn)員工的銀行卡于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工,員工工資以月為單位計(jì)算,如有本月未能計(jì)入的加班,將與次月工資一起發(fā)放。
標(biāo)準(zhǔn)工資:標(biāo)準(zhǔn)工資于每月的________日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。
月獎(jiǎng)金:月獎(jiǎng)金于每月的__________日由人事部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。
年終雙薪:年終雙薪于每年的春節(jié)前發(fā)放。
(1)個(gè)人所得稅;
(2)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金)中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分,住房公積金為員工自愿參與的社會(huì)保險(xiǎn),員工可依據(jù)自身狀況聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn);
(3)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)、但公司已預(yù)支的費(fèi)用;
(4)其他扣款;
(5)其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。
四、薪酬保密
1、公司實(shí)行薪金保密制度;
2、除公司指定管理人員知道員工薪水外,任何員工泄露薪酬隱秘,嚴(yán)峻者將受到開除的處分。
五、附注
1、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效;
2、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事部。
員工薪酬管理制度篇四
第一章總則
第一條:目的
為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理共享公司進(jìn)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司和員工共同進(jìn)展。
其次條:原則
公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞安排為主的原則
二、效率優(yōu)先兼顧公正的原則
三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和效益提高相適應(yīng)的原則
四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則
第三條:職責(zé)
公司行政部是薪酬管理主管部門,主要職責(zé)有:
(一)、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;
(二)、審核公司的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》;
(三)、核算公司員工工資;
(四)、受理員工薪酬投訴。
其次章薪酬結(jié)構(gòu)
第四條:薪酬構(gòu)成
公司員工的薪酬主要包基準(zhǔn)工資、津貼、績(jī)效工資、福利、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等。
第五條:基準(zhǔn)工資釋義與分類
1
本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí),在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公司基準(zhǔn)工資分為以下等級(jí):
本制度工資級(jí)別是按工資收入(不包含通訊費(fèi)、福利、補(bǔ)貼)來核定,不同于職務(wù)上的級(jí)別。第六條:津貼
本制度中的津貼是指特別崗位的津貼和特別人員的補(bǔ)貼等。第七條:績(jī)效工資
公司設(shè)置的績(jī)效工資主要包括一般員工績(jī)效工資和管理人員績(jī)效工資。
2
第八條:福利
公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。法定福利中,依據(jù)公司規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。其它福利主要有帶薪假、免費(fèi)工作餐、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品、通訊補(bǔ)貼、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問、重疾與亡故慰問等,詳細(xì)如下:生日,轉(zhuǎn)正員工發(fā)放100元
餐費(fèi),每位員工每月發(fā)放260元(項(xiàng)目部工作員工餐費(fèi)不補(bǔ)貼)通迅費(fèi):依據(jù)員工的工作性質(zhì)每月發(fā)放50至100元過節(jié)費(fèi)(端午、中秋):每位員工發(fā)放100至200元
探親費(fèi)(雙親或配偶):轉(zhuǎn)正一年以上員工。探親天數(shù):路程實(shí)際天數(shù)(按火車
和汽車行駛天數(shù))+探親假期中所含星期六、星期天+1天/年*工作年限,探親路費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(火車按臥鋪報(bào)銷),探親期間視同正常上班。第九條年底獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)計(jì)算方法為:
基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*業(yè)務(wù)量完成系數(shù)*利潤(rùn)系數(shù)*資金回流系數(shù)*級(jí)別系數(shù)*績(jī)效系數(shù)*考勤系數(shù)
基準(zhǔn)獎(jiǎng)金為6萬元業(yè)務(wù)量完成系數(shù)按下表取值
利潤(rùn)系數(shù)按下表取值:3
資金回流系數(shù)按以下表取值:
級(jí)別系數(shù)以工資級(jí)別÷10取值考勤系數(shù)按員工實(shí)際工作日÷300計(jì)算
項(xiàng)目獎(jiǎng):項(xiàng)目完工后,公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合考慮各因素,打算是否發(fā)放及發(fā)放金額。
第三章特別員工(期間)員工薪酬
第十條:試用期的月薪
公司對(duì)通過聘請(qǐng)程序聘用的新員工,可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā),試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資。第十一條:學(xué)徒工的薪酬
學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。
第十二條:實(shí)習(xí)生的薪酬
實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。
第十三條:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
一、嘉獎(jiǎng)對(duì)象:在公司年度工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工(1至3名)。
二、獎(jiǎng)金額度:由公司行政部擬訂評(píng)獎(jiǎng)方案,總經(jīng)理做出打算。
第四章工資/職位調(diào)整
第十四條:基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整
一、公司依據(jù)職位價(jià)值評(píng)估結(jié)果、本地區(qū)同行業(yè)工資水平、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等因素,每年為每薪級(jí)設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。
二、基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由公司行政部在每年元旦后擬訂,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、基準(zhǔn)工資調(diào)整主要依據(jù):
①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例;②年度目標(biāo)利潤(rùn)的多少;③經(jīng)營(yíng)條件的不同;④職位的不同。
第十五條:?jiǎn)T工職位、職務(wù)、薪級(jí)的調(diào)整
職位、職務(wù)調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批流程,因工作需要,公司員工必需在工作單位內(nèi)變動(dòng)職位的,應(yīng)由行政主管部門填制《員工變動(dòng)審批表》申報(bào),經(jīng)變動(dòng)員工工作部門、行政主管部門負(fù)責(zé)人審核,簽字同意后,報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn);
第五章工資核算
第十六條:基準(zhǔn)工資核算一、日基準(zhǔn)工資=月基準(zhǔn)工資÷26二、小時(shí)基準(zhǔn)工資=日基準(zhǔn)工資÷8三、加班工資
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