庫房管理制度2022(精選4篇)庫房管理制度2022(一)1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證;同時按入庫單錄入管家婆軟件。

1.3庫管要嚴格把關，有下列情況時可拒絕驗收或入庫。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。b)與合同方案或請購單不相符的采購物資。c)與要求不合乎的采購物資。

1.4因施工急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。2物資保管倉庫管理制度

2.1物料品質維護：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，避免物料損壞，有異常品質問題進行反應

處理。

2.2物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.3發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反應處理。

2.4保持物料的正確標示和定期檢查，對標示錯誤的及時更正。

2.5倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當天按時完成。2.6需要給到財務的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一周交接一次。2.7一月盤點一次，參與人員采購員、庫管;盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反應處理。盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公道性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，喪失盤點表，不按盤點等需要根據(jù)情況追查相關責任。

2.8盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。2.9帳物不符處理：庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責任輕重進行處理。3物資的領發(fā)出庫倉庫管理制度

3.1庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，假設領料單上工程經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。3.2庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原那么。

3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)公司批準后交采購人員及時采購。3.4任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。

4物資的退換貨制度

4.1物資驗收后一段時間內假設發(fā)現(xiàn)問題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負責追加經(jīng)濟損失。五、工具借用

5.1需嚴格按照“工具領用表〞來發(fā)工具，并填寫“借用單〞進行作業(yè)。

5.2“借用單〞上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)辨認進行工具入庫作業(yè)。

5.3已辦理償還的可以裝訂存檔，未償還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到償還工具或開具相關單據(jù)作償還手續(xù)。5.4工具償還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。

六、倉庫衛(wèi)生、平安管理

6.1每天對負責區(qū)域內進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理到達整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

6.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進行。

6.3考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。七、平安

7.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫十二防〞平安原那么檢查貨物，異常情況及時處理和。7.2門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。

7.3倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。7.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意平安。

7.5保障疏散通道、平安出口暢通，以保證人員平安。八、倉庫工作作風及態(tài)度

8.1倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態(tài)度。

8.2倉庫工作人員倡導細心(嚴謹)、負責、老實、團結互勉的工作態(tài)度和作風。九、其他

9.1下達的工作任務無特殊原因需要在規(guī)定時間內完成，且保證工作品質。

9.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

9.3需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。

9.4倉庫人員調動或前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。9.5對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，那么按公司規(guī)定進行賠償。

9.6倉庫人員要保守公司秘密，保護公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反應。

庫房管理制度2022(二)一、原材料、成品庫房由保管員負責。

二、庫房要求門鎖齊全、進出方便，庫房鑰匙只能保管員掌握，閑人不得進入庫房。

三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準，保證進貨、發(fā)料數(shù)量準確，避免錯進錯發(fā)。

四、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的貨物品名，設置卡片，按規(guī)定的區(qū)域和原料離地、離墻寄存。

五、對直接進入車間加工的鮮活原料，應及時加工處理，并負責保管好未用完的原材料。

六、要有方案、有安頓對原材料實行先進先出原那么。

七、保持倉庫內外清潔衛(wèi)生。設防鼠、防蟲蠅、防潮、防火、防盜等設施，保持庫內無蟲蠅、無蟑螂、無蜘蛛網(wǎng)、頂不漏、地不潮、平安可靠。

八、庫管人員要堅持原那么，秉公辦事，做好原材料的建帳、建卡工作，做到帳物相符、憑據(jù)齊全。由于不負責任造成虧空的，應承當相應的賠償責任。

九、嚴格執(zhí)行原材料進貨索證制度(產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、防偽標識、產(chǎn)地清真證明等證件)，對不合乎證件要求的產(chǎn)品、對不合乎質量規(guī)范的原材料有責任拒收入庫。

十、根據(jù)庫存數(shù)量、用量，及時向采購部上報采購方案，確保庫存物資的充足供給。

十一、每月底對庫房原材料進行一次盤點和結清各項帳務，假設出現(xiàn)過失責任自負。

十二、食品庫房杜絕寄存易燃易爆、有毒物品。

庫房管理制度2022最新匯總相關：

庫房管理制度2022(三)1、目的：為了保障倉庫貨品保管平安、提高倉庫工作效率和物流對接標準，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運平安。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內容：

3.1、嚴格遵守公司和部門各項。

3.1.1、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間高低班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不串崗、不做與工作無關的事情。

3.1.2、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫，因工作需要的人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3.1.3、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。

3.1.4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進入倉庫和理貨區(qū)，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查。

3.1.5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內吸煙。

3.1.6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內吃東西。

3.1.7、服從上級的工作安頓，并按時保質保量完成上級交待的任務。

3.2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

3.2.1、倉管員嚴格按照“iso9000〞和“6s〞的規(guī)范要求，標準倉庫貨物管理。

3.2.2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運等考前須知，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除。

3.2.3、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。

3.2.4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個?倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

3.2.5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原那么出庫。

3.2.6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。

3.2.7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等平安防備的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等平安情況。

3.2.8、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數(shù)工作，保證賬目和實物一致。

3.2.9、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。

3.2.10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。

3.3、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

3.3.1、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存平安。

3.3.2、理貨員在收發(fā)時請參照?理貨規(guī)程》。

3.3.3、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。

3.3.4、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

3.3.5、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。

庫房管理制度2022(四)一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關，有下列情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

b)與合同方案或請購單不相符的采購物資。

c)與要求不合乎的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，假設發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

三、物資的領發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，假設領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原那么。

3、領料人員