薪酬制度范文3篇第?一章總則?第一條?目的為了?充分發(fā)揮員?工的積極性?和創(chuàng)造性，?鼓勵員工長?期地為公司?的發(fā)展做出?貢獻(xiàn)，保證?公司經(jīng)營目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?本著“以人?為本”和公?平公正、科?學(xué)合理的原?則，按照國?家有關(guān)勞動?人事管理政?策和公司相?關(guān)規(guī)章制度?，根據(jù)公司?經(jīng)營理念和?管理模式的?實(shí)際情況，?特制定本制?度。第二?條指導(dǎo)思?想一、?按照各盡所?能，按勞分?配的原則，?堅持工資增?長幅度與公?司經(jīng)濟(jì)效益?增長同步。?二、以?員工崗位責(zé)?任、勞動績?效、勞動技?能、工作年?限等指標(biāo)綜?合考核員工?報酬，適當(dāng)?向能力突出?的優(yōu)秀人才?和責(zé)任重大?、技術(shù)含量?高的關(guān)鍵崗?位傾斜。?三、逐步?構(gòu)造管理崗?位與非管理?崗位、技術(shù)?崗位與非技?術(shù)崗位、簡?單勞動與復(fù)?雜勞動的薪?酬檔次落差?，建立激勵?機(jī)制。第?三條范圍?公司從業(yè)?人員的薪酬?管理除國家?法律法規(guī)或?公司董事會?另有文件規(guī)?定外，均需?依照本制度?執(zhí)行。第?二章薪酬?辦法第一?條薪酬構(gòu)?成及定義?員工的薪酬?由基本工資?、崗位工資?和績效工資?構(gòu)成。一?、基本工?資按照員工?身份、學(xué)歷?、職稱、工?作年限確立?。基本工資?參照員工檔?案工資建立?，檔案關(guān)系?不在公司的?，參照同等?水平人員確?定基本工資?額度。二?、崗位工?資按照職務(wù)?高低、崗位?責(zé)任繁簡輕?重確立。不?同崗位的員?工，崗位工?資不同。根?據(jù)公司經(jīng)營?情況的變化?，可以變更?崗位工資標(biāo)?準(zhǔn)。三、?績效工資?按照上月各?部門工作任?務(wù)、經(jīng)營指?標(biāo)、員工職?責(zé)履行狀況?、工作績效?考核結(jié)果確?立。第二?條管理類?人員崗位設(shè)?置一、管?理類人員定?義：從事持?續(xù)性的管理?工作，可確?保業(yè)務(wù)工作?的有效開展?，其工作的?行為、表現(xiàn)?及結(jié)果對公?司的總體業(yè)?績發(fā)生作用?。二、管?理類人員工?作崗位設(shè)置?如下：管?理一崗(總?經(jīng)理)管?理二崗(副?總經(jīng)理)?管理三崗(?部門主任)?管理四崗?(部門副主?任)管理?五崗(業(yè)務(wù)?主管)：主?要負(fù)責(zé)部門?一項或多項?管理工作?管理六崗(?業(yè)務(wù)主辦)?：主要辦理?部門一項或?多項管理工?作管理七?崗(業(yè)務(wù)助?理)：協(xié)助?辦理部門一?項或多項管?理工作三?、管理類一?~二崗薪酬?按照董事會?相關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。四、?管理類三~?七崗各崗位?工資薪級均?分為(a、?b、c、d?)四檔，詳?情見附表。?第三條?技術(shù)類人員?崗位設(shè)置?一、技術(shù)類?人員定義：?從事創(chuàng)造性?的技術(shù)及業(yè)?務(wù)工作，其?工作直接影?響公司關(guān)鍵?目標(biāo)的執(zhí)行?效果。二?、技術(shù)類人?員工作崗位?設(shè)置如下：?技術(shù)一崗?(高級專業(yè)?技術(shù)主管)?技術(shù)二崗?(中級專業(yè)?技術(shù)主管)?技術(shù)三崗?(技術(shù)主?管)：主要?負(fù)責(zé)部門一?項或多項技?術(shù)工作技?術(shù)四崗(技?術(shù)主辦)：?主要辦理部?門一項或多?項技術(shù)工作?技術(shù)五崗?(技術(shù)助理?)：協(xié)助辦?理部門一項?或多項技術(shù)?工作技術(shù)?六崗(技術(shù)?員)三、?技術(shù)類一~?六崗各崗位?工資薪級均?分為(a、?b、c、d?)四檔，詳?情見附表。?第四條?績效工資?一、績效考?核由公司統(tǒng)?一安排按月?進(jìn)行，考評?小組由公司?總經(jīng)理、副?總經(jīng)理、綜?合辦公室主?任、計劃財?務(wù)部主任組?成。二、?每月績效基?數(shù)由考評小?組根據(jù)上月?公司經(jīng)營情?況確定。?三、績效工?資系數(shù)與員?工崗位掛鉤?，同一崗位?的績效工資?系數(shù)相同，?各崗位系數(shù)?見附表。?四、績效工?資由公司根?據(jù)考核結(jié)果?按月統(tǒng)一下?發(fā)至各部門?，各部門可?根據(jù)員工崗?位職責(zé)履行?情況進(jìn)行二?次分配。?第五條公?司員工薪酬?實(shí)行崗位制?，動崗動薪?。第六條?新派任崗?位的員工，?原則上均自?所派任崗位?的第一薪級?起薪，但有?下列情況之?一的，可提?高其起薪薪?級。1、?具有所任崗?位要求的對?口專業(yè)工作?經(jīng)驗(yàn)已超過?三年以上。?2、具有?所任崗位要?求的對口專?業(yè)技術(shù)職稱?高一級以上?。3、所?具能力優(yōu)異?，為公司甚?難招募到的?人才。第?七條新派?任崗位的員?工，依所派?任崗位的第?一薪級起薪?的，由總經(jīng)?理辦公室確?定并執(zhí)行;?需提高其起?薪薪級，所?提高薪級不?超過該等最?高薪級的，?由總經(jīng)理辦?公室提出書?面建議，報?公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。第八條?低級崗位?代理高級崗?位或低級崗?位實(shí)際代行?高級崗位職?責(zé)的，提高?薪級一級支?給薪酬。?第九條根?據(jù)國家有關(guān)?政策及公司?管理制度規(guī)?定，公司在?向員工發(fā)放?薪酬時應(yīng)代?扣繳以下項?目的費(fèi)用：?1、個人?所得稅;?2、住房公?積金;3?、養(yǎng)老、失?業(yè)、醫(yī)療保?險個人繳納?部分。第?九條員工?對薪酬如有?疑義，可向?總經(jīng)理辦公?室提出書面?查詢要求。?自發(fā)生日起?一個月內(nèi)未?提出要求的?，則視無異?議。第十?條試用人?員試用期為?三個月，試?用用期間薪?酬標(biāo)準(zhǔn)如下?：?？埔?下(不含專?科)x_?__元/月??？飘厴I(yè)?x___?元/月本?科畢業(yè)(或?有初級專業(yè)?技術(shù)職稱)?x___?元/月碩?士學(xué)位(或?有中級專業(yè)?技術(shù)職稱)?____?__元/月?博士學(xué)位?(或有高級?專業(yè)技術(shù)職?稱)__?____元?/月試用?期滿，部門?提出建議，?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后，薪酬?增加___?元。第十?一條合同?工的基本工?資標(biāo)準(zhǔn)為x?___元/?月。第十?二條合同?員工的獎金?、補(bǔ)貼、補(bǔ)?助等待遇依?照公司(中?心)其他有?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。第三章?薪酬發(fā)放?第一條?薪酬發(fā)放日?期為每月_?__日。?第二條總?經(jīng)理辦公室?應(yīng)于每月_?__日填制?《薪酬通知?單》辦理核?薪，并由總?經(jīng)理辦公室?主任簽署后?轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理?核定，再記?錄于《薪酬?名冊》后，?轉(zhuǎn)計劃財務(wù)?部操作。?第三條對?經(jīng)批準(zhǔn)停職?、離職、解?聘的員工，?總經(jīng)理辦公?室應(yīng)據(jù)此填?制《薪酬通?知單》辦理?停薪，由總?經(jīng)理辦公室?主任審核簽?署，記錄于?《薪酬名冊?》后轉(zhuǎn)計劃?財務(wù)部操作?。第四條?辦理內(nèi)退?的員工，按?檔案工資發(fā)?放薪酬。?第四章薪?酬的定期調(diào)?整薪酬制度范文3篇（二）一、目?的為適應(yīng)?社會發(fā)展需?求，充分發(fā)?揮薪酬的激?勵作用，進(jìn)?一步拓展員?工職業(yè)上升?通道，建立?一套相對密?閉、循環(huán)、?科學(xué)、合理?的薪酬體系?，根據(jù)公司?現(xiàn)狀，特制?訂本制度。?二、制定?原則本制?度本著公平?、競爭、激?勵、經(jīng)濟(jì)、?合法的原則?制定。1?、公平：是?指相同崗位?的不同員工?享受同等級?的薪酬待遇?;同時根據(jù)?員工績效、?服務(wù)年限、?工作態(tài)度等?方面的表現(xiàn)?不同，對職?級薪級進(jìn)行?動態(tài)調(diào)整，?可以上下同?時享受或承?擔(dān)不同德工?資差異;?2、競爭：?使公司的薪?酬體系在同?行業(yè)和同區(qū)?域有一定的?競爭優(yōu)勢。?3、激勵?：是指制定?具有上升和?下降的動態(tài)?管理，對相?同職級的薪?酬實(shí)行區(qū)域?管理，充分?調(diào)動員工的?積極性和責(zé)?任心。4?、經(jīng)濟(jì)：在?考慮公司承?受能力大小?、利潤和合?理積累的情?況下，合理?制定薪酬，?使員工和企?業(yè)能夠利益?共享。5?、合法：本?制度建立在?遵守國家相?關(guān)政策、法?律法規(guī)和公?司管理制度?基礎(chǔ)上。?三、薪酬體?制1、薪?資標(biāo)準(zhǔn)：公?司實(shí)行崗薪?制，貫徹“?飲食設(shè)崗，?因崗定薪”?的原則。每?個崗位的薪?資標(biāo)準(zhǔn)，依?照崗位的重?要程度、責(zé)?任大小、難?度高低等因?素，由各部?門中層管理?人員擬定草?案，交由行?政人事部匯?總后，報總?經(jīng)理確定。?2、年薪?制：享受年?薪制的員工?由公司總經(jīng)?理確定(一?般一年確定?一次)。?(1)薪制?對象：公司?聘任的高層?管理人員，?相關(guān)的高級?技術(shù)、業(yè)務(wù)?人員和特殊?崗位人員。?(2)年?薪標(biāo)準(zhǔn)：由?公司總經(jīng)理?根據(jù)業(yè)績、?能力、責(zé)任?等因素確定?，享受年薪?制的員工薪?資由工資總?額的___?%作為風(fēng)險?資金后，按?月平均發(fā)放?，年終根據(jù)?工作完成情?況核算風(fēng)險?基金的發(fā)放?額發(fā)放給員?工(以年終?考勤、獎懲?、績效考核?等依據(jù))。?3、月薪?制：享受月?薪制的員工?由所在部門?領(lǐng)導(dǎo)確定并?報行政人事?部審核，總?經(jīng)理審批。?(1)月?薪制對象：?除實(shí)行年薪?制工資以外?的固定員工?。(2)?月新標(biāo)準(zhǔn)：?由部門經(jīng)理?確定，行政?人事部審核?，公司總經(jīng)?理審批。?4、日制工?資：工人?日制工資工?人不屬于公?司固定員工?，日工資制?工人工資標(biāo)?準(zhǔn)根據(jù)工種?不同由生產(chǎn)?部門擬定，?經(jīng)總經(jīng)理審?批后執(zhí)行。?5、公司?固定員工分?類：(1?)高層管理?人員：總經(jīng)?理、副總經(jīng)?理、總經(jīng)理?助理(2?)中層管理?人員：部門?經(jīng)理、工程?師、生產(chǎn)廠?長、項目經(jīng)?理(3)?基層管理人?員：各部門?和項目部的?主管，包括?財務(wù)部主管?會計、行政?主管、人事?主管、技術(shù)?主管等(?4)專業(yè)技?術(shù)人員：出?納、會計、?人事專員、?行政專員、?技術(shù)員、安?全管-理-?員、實(shí)驗(yàn)員?、物流員、?駕駛員等?(5)行政?后勤人員：?文員、倉管?員、前臺接?待四、薪?資結(jié)構(gòu)：?固定員工薪?資由基本工?資+崗位津?貼+通訊補(bǔ)?助+住房補(bǔ)?助+工齡工?資+餐補(bǔ)+?年終獎金+?績效考核獎?金組成。?1、基本工?資：(1?)貫徹“因?職設(shè)崗，因?崗定薪”原?則，行政人?事部根據(jù)崗?位的性質(zhì)、?責(zé)任大小、?難度高低、?專業(yè)性、勞?動強(qiáng)度等因?素起草各崗?位基本工資?等級標(biāo)準(zhǔn)，?由總經(jīng)理審?批。(2?)每個崗位?的基本工資?等級由行政?人事部和所?在部門經(jīng)理?共同協(xié)商，?報總經(jīng)理審?批后確定，?中層管理人?員的基本工?資等級由總?經(jīng)理確定。?一人擔(dān)任多?個職位的，?按照所擔(dān)任?最高職務(wù)確?定基本工資?等級。2?、崗位津貼?(1)主?管以上管理?人員自擔(dān)任?管理職務(wù)之?日起領(lǐng)取職?務(wù)津貼，不?擔(dān)任該職務(wù)?之日起停止?支付;不滿?一個月時間?按比例計算?發(fā)放津貼;?代管主管職?務(wù)時，也發(fā)?給該職務(wù)的?津貼，但代?管職務(wù)時間?必須在一個?月以上。同?時擔(dān)任幾個?管理職務(wù)的?，領(lǐng)取所擔(dān)?任最高級別?的津貼，不?給予雙份津?貼。(2?)崗位津貼?等級標(biāo)準(zhǔn)由?行政人事部?起草，總經(jīng)?理審批。?3、通訊補(bǔ)?助(1)?通訊補(bǔ)助是?指公司管理?部門和各職?能部門按規(guī)?定給予報銷?的員工手機(jī)?費(fèi)等。(?2)通訊補(bǔ)?助標(biāo)準(zhǔn)參見?《財務(wù)報銷?制度》4?、住房補(bǔ)助?本市戶籍?員工不享受?住房補(bǔ)貼，?非本市戶籍?的所有員工?每人每月享?有___元?住房補(bǔ)貼。?5、工齡?工資(1?)按員工為?企業(yè)服務(wù)年?限長短確定?，鼓勵員工?長期、穩(wěn)定?地為企業(yè)工?作;(2?)工齡工資?根據(jù)本公司?工作的實(shí)際?年功長短，?員工連續(xù)工?齡每滿一年?按___元?逐年遞增。?(3)工?齡工資的增?加均以滿周?年后的次月?起計算。?(4)新進(jìn)?員工一年內(nèi)?不能享受工?齡工資，滿?一年后的次?月開始享受?工齡工資，?年滿___?周歲的所有?員工不再計?算工齡工資?。6、餐?補(bǔ)：參考_?__地區(qū)基?本生活標(biāo)準(zhǔn)?，每天給予?_元生活補(bǔ)?助。7、?年終獎金：?公司年終獎?金采取年底?雙薪的發(fā)放?方式。(?1)年底雙?薪：年底雙?薪體現(xiàn)公司?對每位員工?的關(guān)懷和回?饋，于每年?春節(jié)放假前?予以發(fā)放，?計算公式如?下：年底?雙薪=月標(biāo)?準(zhǔn)工資+月?標(biāo)準(zhǔn)工資_?___個月?員工本年度?實(shí)際工作月?數(shù)實(shí)際工?作時間不足?月的按整月?計算。(?2)優(yōu)秀員?工獎(創(chuàng)造?獎、功績獎?)、優(yōu)秀管?理人員獎：?由總經(jīng)理根?據(jù)公司年度?經(jīng)濟(jì)效益以?及個人績效?、貢獻(xiàn)程度?評定，標(biāo)準(zhǔn)?由總經(jīng)理確?定。8、?績效考核獎?金根據(jù)員工?績效考核月?評、季評、?年評結(jié)果，?公司年度經(jīng)?營狀況，并?結(jié)合總經(jīng)理?意見核定發(fā)?放。五、?薪資調(diào)整?1、整體調(diào)?整。調(diào)薪原?則上每年一?次，每年的?___月_?__日為薪?酬調(diào)整日。?包括薪酬水?平和薪酬結(jié)?構(gòu)調(diào)整，調(diào)?整幅度由總?經(jīng)辦根據(jù)國?家政策結(jié)合?公司具體經(jīng)?營狀況決定?。2、職?位變動時的?薪酬調(diào)整：?(1)由?低薪級職位?，調(diào)任高薪?級職位工作?，應(yīng)改支所?調(diào)任職位對?應(yīng)的薪級，?薪等不變。?(2)由?高薪級職位?，調(diào)任低薪?級職位工作?;應(yīng)改支該?低薪級職位?對應(yīng)的薪級?，薪等不變?。3、晉?職與降職時?的薪酬調(diào)整?(1)同?一職級的不?同等的晉職?與降職，則?按同一級工?資的對應(yīng)的?等級作出薪?酬調(diào)整;?(2)跨職?級晉職或降?職，則調(diào)整?為相應(yīng)職級?的對應(yīng)職位?的薪級的最?低等起薪。?4、臨時?調(diào)薪(1?)當(dāng)發(fā)生下?列情況時，?應(yīng)進(jìn)行臨時?調(diào)薪，其標(biāo)?準(zhǔn)由公司總?經(jīng)辦會議確?定：①公?司經(jīng)營效益?發(fā)行重大變?化;②社?會物價水平?的提高或降?低;③勞?動力市場的?供求變化與?工資行情變?化;④其?他公司認(rèn)定?的情況變化?。(2)?員工遇有下?列情形時，?可由其部門?經(jīng)理向人力?資源部申請?臨時晉職調(diào)?薪，以茲鼓?勵。①有?特殊功勞表?現(xiàn)。②中?途錄用的員?工、具有優(yōu)?秀的技能與?成績。③?為同行業(yè)間?競相爭取的?人才。④?其他總經(jīng)理?認(rèn)可的情況?。六、薪?酬標(biāo)準(zhǔn)1?、新進(jìn)員工?試用期薪酬?①招聘時?有薪酬協(xié)議?的按協(xié)議執(zhí)?行;②招?聘時沒有薪?酬協(xié)議的初?次任職者按?所在崗位的?(基本工資?+崗位工資?)的___?%發(fā)放，低?于法定最低?工資標(biāo)準(zhǔn)者?則按法定最?低工資標(biāo)準(zhǔn)?發(fā)放。③?試用期間員?工照常享受?公司的通訊?補(bǔ)助、住房?補(bǔ)助以及其?他公司的福?利性補(bǔ)助。?2、特別?休假的薪酬?計算①婚?假、病假等?超過連續(xù)一?個月的日歷?工作日，只?支付基本工?資與工齡工?資;②事?假免發(fā)所有?工資，人事?部門有規(guī)定?的從其規(guī)定?;七、薪?酬支付1?、薪酬支付?時間計算?①執(zhí)行月薪?的員工，按?照每月實(shí)際?出勤天數(shù)計?算。②薪?酬支付時間?：當(dāng)月工資?下月_日發(fā)?放，遇雙休?日自動順延?;遇節(jié)假日?可視具體情?況，提前至?節(jié)假日的前?一個工作日?發(fā)放。2?、下列規(guī)定?的各項金額?須從薪酬中?直接代扣：?①個人薪?酬所得稅;?②社會保?險費(fèi)(個人?應(yīng)負(fù)擔(dān)部分?);③與?公司訂有協(xié)?議應(yīng)從個人?工資中扣除?的款項;?④公司規(guī)章?制度規(guī)定的?應(yīng)從工資中?扣除的款項?(如罰款)?;八、薪?酬保密總?經(jīng)辦、財務(wù)?部以及人力?資源部所有?經(jīng)手工資信?息的員工以?及管理人員?必須保守薪?酬秘密。非?工作需要，?不得將員工?的薪酬信息?透露給任何?第三方或公?司以外的任?何人員。?九、本方案?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后生效，?自公布之日?起執(zhí)行。?十、行政人?事部可每年?根據(jù)市場薪?資調(diào)查、物?價上漲水平?、公司經(jīng)營?狀況等，提?出此方案的?修改意見，?報公司總經(jīng)?理審批后，?作為此方案?的附件。?十一、本方?案的修改解?釋權(quán)歸__?_公司。薪酬制度范文3篇（三）?一、目的?建立公平、?公正、合理?的薪酬管理?制度，促進(jìn)?公司及員工?的發(fā)展與成?長。二、?適用范圍?適用于__?_。三?、內(nèi)容1?.新雇用的?員工,公司?通過考查本?人的學(xué)歷、?工作經(jīng)驗(yàn)、?工作能力等?綜合資歷和?所擔(dān)任的職?務(wù)，確定其?薪級。試用?期結(jié)束后，?公司將根據(jù)?其本人的實(shí)?際表現(xiàn)，決?定是否調(diào)整?其薪級。并?且在員工勞?動合同有效?期內(nèi)，公司?有權(quán)根據(jù)員?工的表現(xiàn)情?況隨時調(diào)整?(高、低)?員工的薪級?。根據(jù)公?司政策，工?資每年__?_月調(diào)整一?次。國家?相關(guān)政策、?行政法規(guī)變?更或公司人?員結(jié)構(gòu)有較?大變化及其?他原因時，?公司可對工?資做臨時調(diào)?整。2.?工資構(gòu)成?員工的薪酬?由月薪及年?終雙薪(年?終分紅)構(gòu)?成。月薪?=標(biāo)準(zhǔn)工資?+獎金標(biāo)?準(zhǔn)工資=基?本工資+福?利津貼+崗?位工資標(biāo)?準(zhǔn)工資為員?工的合同工?資，根據(jù)每?位員工的任?職崗位、資?歷、能力等?確定?；?本工資占標(biāo)?準(zhǔn)工資的_?__%，為?員工的最低?生活保障工?資，應(yīng)不低?于當(dāng)?shù)氐淖?低工資標(biāo)準(zhǔn)?。福利津?貼占標(biāo)準(zhǔn)工?資的___?%，含國家?規(guī)定的所有?生活津貼及?政策性補(bǔ)貼?。不在職工?作的員工不?享受福利津?貼。崗位?工資占標(biāo)準(zhǔn)?工資的__?_%，不同?崗位的員工?，崗位工資?不同。不在?職工作的員?工不享受福?利津貼。?年終雙薪(?年終紅利)?是為體現(xiàn)公?司對員工的?關(guān)心而設(shè)立?。于每年的?二月份(春?節(jié)一前)根?據(jù)公司上年?度的營業(yè)情?況給與額外?發(fā)放一個月?的工資。年?終雙薪只限?于對公司的?正式員工發(fā)?放。獎金?(效益工資?)：根據(jù)?各部門工作?任務(wù)、經(jīng)營?指標(biāo)、員工?職責(zé)履行狀?況、工作績?效考核結(jié)果?確立;績?效考評由人?事部統(tǒng)一進(jìn)?行，與經(jīng)營?利潤、銷售?額、特殊業(yè)?績、貢獻(xiàn)相?聯(lián)系;獎?金在工資總?額中占__?_%左右，?也可上不封?頂;“獎