裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本1、負(fù)責(zé)?編制、落實(shí)?裝修工程總?體進(jìn)度計(jì)劃?，監(jiān)督計(jì)劃?執(zhí)行情況，?有效控制工?程進(jìn)度，保?證進(jìn)度符合?公司要求;?2、負(fù)責(zé)?工程裝修全?面實(shí)施及控?制，科學(xué)的?組織和管理?進(jìn)入施工現(xiàn)?場的人、財(cái)?、物等生產(chǎn)?要素;3?、主持編寫?項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)?劃、審批項(xiàng)?目監(jiān)理實(shí)施?細(xì)則，并負(fù)?責(zé)管理項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)的?日常工作;?4、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目的?現(xiàn)場組織管?理及技術(shù)協(xié)?調(diào)，制定、?安排必要安?全、質(zhì)量措?施，有效控?制工程質(zhì)量?和安全;?5、負(fù)責(zé)工?程過程中的?人員管理，?協(xié)調(diào)各方關(guān)?系，解決突?發(fā)問題;?6、組織編?寫監(jiān)理工作?階段報(bào)告、?項(xiàng)目監(jiān)理工?作總結(jié);?7、負(fù)責(zé)組?織施工過程?中的分階段?驗(yàn)收和竣工?驗(yàn)收，辦理?竣工備案手?續(xù)及工程結(jié)?算;8、?主持整理工?程項(xiàng)目的監(jiān)?理資料。裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（二）1、負(fù)?責(zé)收集、研?究與裝修裝?潢相關(guān)的法?規(guī)、政策、?行業(yè)動態(tài)等?;2、參?與裝飾工程?設(shè)計(jì)、造價(jià)?方面的工作?;3、負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì)圖紙?現(xiàn)場實(shí)施;?4、組織?協(xié)調(diào)施工過?程中各方面?、各部門之?間的關(guān)系，?解決矛盾沖?突;5、?了解客戶需?求，制定項(xiàng)?目目標(biāo)，確?保在項(xiàng)目目?標(biāo)、進(jìn)度計(jì)?劃、質(zhì)量目?標(biāo)及保證措?施等項(xiàng)目核?心控制環(huán)節(jié)?與客戶達(dá)成?共識;6?、施工完成?后，組織實(shí)?施對項(xiàng)目建?筑工程部分?進(jìn)行全面驗(yàn)?收;7、?負(fù)責(zé)工程各?部門人員及?主管的培訓(xùn)?及管理考核?。裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（三）1?.負(fù)責(zé)全面?管理工程現(xiàn)?場情況，并?將進(jìn)度、困?難及時(shí)反饋?公司;2?.審查施工?組織設(shè)計(jì)，?監(jiān)督進(jìn)度計(jì)?劃的實(shí)施情?況，控制施?工進(jìn)度，完?成工期目標(biāo)?;3.負(fù)?責(zé)管理施工?隊(duì)伍，并協(xié)?調(diào)好對內(nèi)、?對外的關(guān)系?;4.根?據(jù)企業(yè)各項(xiàng)?目建設(shè)的實(shí)?際情況，編?制并實(shí)施完?成工程計(jì)劃?;5.配?合成本部做?好從規(guī)劃方?案到施工圖?紙的概算、?預(yù)算及工程?成本控制工?作;6.?參與開工前?的施工圖紙?技術(shù)交底工?作，參與圖?紙會審工作?;7.加?強(qiáng)工程質(zhì)量?控制，負(fù)責(zé)?工程施工管?理到竣工驗(yàn)?收的全過程?;8.做?好材料、設(shè)?備、人員的?管理工作;?裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（四）1、?參與裝飾工?程項(xiàng)目需求?分析、成本?預(yù)算、商務(wù)?談判，協(xié)助?確定工程實(shí)?施、交付等?業(yè)務(wù)條款，?協(xié)調(diào)內(nèi)部資?源;2、?根據(jù)項(xiàng)目計(jì)?劃，組織監(jiān)?理、施工單?位及工程部?人員對施工?圖進(jìn)行審查?，提出相關(guān)?意見;3?、組織現(xiàn)場?施工管理，?落實(shí)項(xiàng)目的?質(zhì)量計(jì)劃、?進(jìn)度控制和?成本控制，?確保項(xiàng)目施?工的順利進(jìn)?行;4、?掌握項(xiàng)目進(jìn)?展情況，與?甲方有關(guān)方?面進(jìn)行技術(shù)?、商務(wù)等方?面的溝通與?談判，及時(shí)?向公司管理?層進(jìn)行匯報(bào)?及時(shí)協(xié)調(diào)解?決;5、?及時(shí)處理施?工中發(fā)生的?異議和投訴?，不斷提高?服務(wù)滿意度?;6、對?施工現(xiàn)場進(jìn)?行監(jiān)督管理?，做好每日?安全交底;?7、施工?項(xiàng)目檔案的?建立、收集?、整理、匯?總與移交，?配合財(cái)務(wù)做?好施工進(jìn)度?合同款項(xiàng)的?協(xié)調(diào)工作。?裝修公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范本（五）1、?全面負(fù)責(zé)裝?飾工程部的?日常運(yùn)行和?管理工作。?2、總結(jié)?施工、管理?經(jīng)驗(yàn)，編制?裝飾工程部?年度工作計(jì)?劃，制定各?崗位職責(zé)，?制定各工程?施工計(jì)劃。?3、定期?對員工進(jìn)行?專業(yè)技能等?培訓(xùn)。4?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與各部門的?工作。加強(qiáng)?與各部門的?溝通與合作?，努力完成?公司總體目?標(biāo)。5、?主持部門工?作例會，協(xié)?調(diào)各員工工?作，傳達(dá)集?團(tuán)會議精神?，安排主要?任務(wù)。6?、監(jiān)督檢查?施工管理制?度的執(zhí)行情?況，現(xiàn)場檢?查裝飾工程?中質(zhì)量、安?全情況，對?存在的問題?進(jìn)行協(xié)調(diào)與?解決。督促?各裝飾工