2022個人簡歷模板免費_背光品質(zhì)主管簡歷模板姓名：劉先生性別：男婚姻狀況：已婚民族：漢族戶籍：江西-贛州年齡：35現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：169cmp希望地區(qū)：廣東希望崗位：經(jīng)營/管理類-部門主管尋求職位：品質(zhì)主管、SQEq教育經(jīng)歷1995-09?1998-07江西教育學院機械制造大?？谂嘤柦?jīng)歷2022-11?至今康達信管理顧問有限公司ISO9001：2022內(nèi)審員培訓內(nèi)審員資格證2022-05?2022-06百思維培中心企業(yè)關(guān)務風險控制高級研修班是2022-10?2022-11百思維培訓中心如何進行最新深加工結(jié)轉(zhuǎn)是2003-08?2003-08英達思顧問有限公司IE;SPC,ISO14001是2001-11?2001-11南晟德顧問有限公司ISO9002：2000內(nèi)審員培訓2001-09?2001-09南晟德顧問有限公司儀器校驗,FMEA是口某某公司（2022-03?至今）口公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工擔任職位：品質(zhì)主管崗位類別：物控經(jīng)理/主管工作描述：主要負責公司質(zhì)量體系（ISO9001）的管理與維護，品質(zhì)異常的處理（從供應商到產(chǎn)線到客戶）.主要工作職責如下:一、 品保部的管理，發(fā)展規(guī)劃。效率與能力的提升。依公司的發(fā)展方針，制定公司品保部的發(fā)展規(guī)劃。推進品質(zhì)提升活動。推行部門KPI與方針管理。優(yōu)化資源、協(xié)調(diào)工作、人力培訓。□二、 完善品管體系，設(shè)定品質(zhì)目標，降低品質(zhì)成本。制訂品質(zhì)政策、方針與年度品質(zhì)目標。提請總經(jīng)理批核。年度品質(zhì)分析與質(zhì)量成本報告，主持品質(zhì)周，月會。并向公司高層匯報。主導公司年度內(nèi)、外部審核與管理評審。完善ISO9000ROHS體系的運作。組織編制質(zhì)量手冊、程序文件等?？谕菩衅繁Ｊ址ǎ⊿PC、Cpk、FMEA、6。），降低品質(zhì)成本。□制訂產(chǎn)品的品質(zhì)標準及相應品管體系。供應商管理及新供應商的評鑒、引入.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，新產(chǎn)品量產(chǎn)前的評估，可靠性驗證，計量管理。三、品質(zhì)事件的分析、解決及決策。主持處理公司內(nèi)外的重大品質(zhì)事件。組織對重大質(zhì)量問題糾正和預防措施的制訂、實施.客服主導，與客戶的質(zhì)量標準溝通，組織客訴的處理。工作業(yè)績：優(yōu)化資源與推行統(tǒng)計分析專案.推行TQM與6。專案.□某某公司（2004-04?2022-03）口公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)擔任職位：品質(zhì)主管崗位類別：技術(shù)研發(fā)經(jīng)理/主管工作描述：主要負責公司質(zhì)量體系（ISO9001）的管理與維護，品質(zhì)異常的處理（從供應商到產(chǎn)線到客戶）.主要工作職責如下:一、 品保部的管理，發(fā)展規(guī)劃。效率與能力的提升。依公司的發(fā)展方針，制定公司品保部的發(fā)展規(guī)劃。推進品質(zhì)提升活動。推行部門KPI與方針管理。優(yōu)化資源、協(xié)調(diào)工作、人力培訓?！醵?完善品管體系，設(shè)定品質(zhì)目標，降低品質(zhì)成本。制訂品質(zhì)政策、方針與年度品質(zhì)目標。提請總經(jīng)理批核。年度品質(zhì)分析與質(zhì)量成本報告，主持品質(zhì)周，月會。并向公司高層匯報。主導公司年度內(nèi)、外部審核與管理評審。完善ISO9000ROHS體系的運作。組織編制質(zhì)量手冊、程序文件等?！跬菩衅繁Ｊ址ǎ⊿PC、Cpk、FMEA、6。），降低品質(zhì)成本?！踔朴啴a(chǎn)品的品質(zhì)標準及相應品管體系。供應商管理及新供應商的評鑒、引入.設(shè)計階段的質(zhì)量控制，新產(chǎn)品量產(chǎn)前的評估，可靠性驗證,計量管理。三、品質(zhì)事件的分析、解決及決策。主持處理公司內(nèi)外的重大品質(zhì)事件。組織對重大質(zhì)量問題糾正和預防措施的制訂、實施.客服主導，與客戶的質(zhì)量標準溝通，組織客訴的處理。工作業(yè)績：優(yōu)化資源與推行統(tǒng)計分析專案.推行TQM與6。專案.□完善供貨商管理體系某某公司（2001-09?2004-03）口公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工擔任職位：供應商品質(zhì)管理主管崗位類別：PE/產(chǎn)品工程師口工作描述：主要負責供應商來料品質(zhì)之控制,以及供應商輔導與監(jiān)督:在職期間，輔導供應商用各種品質(zhì)工具(如:QC-eventool,5WlH,8-D,等)解決品質(zhì)問題，并不斷用新的品質(zhì)工具(如:FMEA,SPC,MSA;6-igma等)提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷向零缺陷目標邁進.監(jiān)控來料品質(zhì),通過供應商出貨檢驗報告,結(jié)合實際抽樣檢測結(jié)果,產(chǎn)線生產(chǎn)來料狀況反饋,以及客戶投訴等,不斷完善和提高來料品質(zhì).建立供應商品質(zhì)履歷,對客戶投宿或進料檢驗發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問題進行跟進,及時消除品質(zhì)異常.每月對供應商進行評分,對得分較底的供應商,必須提出相應的改善措施.有豐富的實地審核經(jīng)驗，(持有ISO9001,TS16949內(nèi)審員證書)，曾多次參加公司內(nèi)審,供應商資格評監(jiān)(體系)審核及過程審核.人員培訓,對工程師,技術(shù)員,領(lǐng)班,定期進行業(yè)務素質(zhì)培訓,為他們提供技術(shù)支持并對其工作進行指導.推進統(tǒng)計方法在品管中的運用.相關(guān)文件程序的編寫.本人在職期間,供應商的來料直通率明顯上升,因原料問題導致產(chǎn)線投訴及客戶投訴明顯減少.某某公司(2000-11?2001-08)□公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工擔任職位：生技主任崗位類別：其他相關(guān)職位工作描述：1.利用IE手法，對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)改善，組織人員對生產(chǎn)線進行自動化改造,提高生產(chǎn)效率及品質(zhì);2.編制各類程序文件及作業(yè)標準書,完善部門的標準化作業(yè);負責對設(shè)備的維護與保養(yǎng)；負責對儀器的校正工作；負責標準工時的制定；負責對新產(chǎn)品的導入工作等。在職期間,產(chǎn)品良率明顯提升;離職原因：尋求新的發(fā)展空間某某公司（1998T0?2000T1）口公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工擔任職位：品質(zhì)工程師崗位類別：QA/品質(zhì)工程師口工作描述：1.建立質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,及時有效收集制程質(zhì)量數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)按缺陷,工序,產(chǎn)品等進行分析,找出主要缺陷并對問題較多的工序和產(chǎn)品進行重點控制;每個工序的缺陷率，報廢率及日MRB.□定期組織Team質(zhì)量會議,對前幾大不良進行因果圖分析并采取改進行動，并跟進改進措施的實施及改善效果的確認.推進SPC,DPPM目標管理活動口任職期間,通過團隊的一致努力，客戶投訴宗數(shù)與DPPM值均有不同程度下降,制程不良率有較大降低,客戶滿意度提高.離職原因：尋求新的發(fā)展空間，以體現(xiàn)自我技能專長專業(yè)職稱：計算機水平：中級計算機詳細技能：精通辦公應用軟件：E某CEL,WORD；□能熟練操作AUTOCAD；口能熟練操作繪圖軟件CORELDRAW,PHOTOSHOP。技能專長：具有豐富的團隊協(xié)作精神及溝通能力；能靈活運用品管七大手法、SPC、IE、對現(xiàn)場進行分析；口懂ERP系統(tǒng)。語言能力普通話：流利粵語：英語水平：英語：良好日語：一般求職意向發(fā)展方向：品質(zhì)主管其他要求：自身情況自我評價：1.有多年制造行業(yè)工作經(jīng)驗,熟悉外資企業(yè)運作流程；從事品質(zhì)與技術(shù)管