第4頁(yè)共4頁(yè)公司制度修改參考范文___中?原物業(yè)顧問?有限公司?獎(jiǎng)懲制度?一總則1?.為充分調(diào)?動(dòng)員工積極?性，結(jié)合公?司實(shí)際情況?，特制訂本?制度。2?.獎(jiǎng)懲原則?：（1）?.獎(jiǎng)懲分明?原則。做到?有功必獎(jiǎng)，?有過必罰。?（2）.?獎(jiǎng)懲結(jié)合原?則。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)?持以物質(zhì)鼓?勵(lì)與精神鼓?勵(lì)相結(jié)合，?懲罰堅(jiān)持以?教育與懲罰?相結(jié)合。?3.人力資?源部及行政?部負(fù)責(zé)監(jiān)督?本制度的貫?徹實(shí)施，按?本制度對(duì)全?體員工執(zhí)行?獎(jiǎng)懲，并對(duì)?有關(guān)獎(jiǎng)懲處?罰進(jìn)行記錄?和存檔。?4.本制度?適于公司全?體員工。?二獎(jiǎng)勵(lì)1?.獎(jiǎng)勵(lì)類別?（1）.通?報(bào)表?yè)P(yáng)（2?）.榮譽(yù)稱?號(hào)2.獎(jiǎng)勵(lì)?細(xì)則（1）?.通報(bào)表?yè)P(yáng)?：a.品?行端正，恪?盡職守，有?出色或超常?表現(xiàn)；b.?熱心服務(wù)，?有顯著善行?佳話c.顧?全大局，主?動(dòng)維護(hù)公司?利益，具有?高度的團(tuán)體?協(xié)作精神者?（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?不易識(shí)別，?d.領(lǐng)導(dǎo)有?方，使主管?業(yè)務(wù)工作有?相當(dāng)成效者?；e.敢?于___損?害公司利益?和聲譽(yù)的各?種違紀(jì)行為?的；（員工?應(yīng)該做的，?建議不作建?議取消該獎(jiǎng)?項(xiàng)）為獎(jiǎng)?勵(lì)項(xiàng)目，實(shí)?施起來(lái)也不?易操作）?e.對(duì)公司?提出合理化?建議并被采?納，在應(yīng)用?中取得較好?效果者。f?.堅(jiān)持自學(xué)?，不斷提高?業(yè)務(wù)水平，?任職期內(nèi)取?得相關(guān)專業(yè)?證書；g.?全年無(wú)缺勤?，積極做好?本職工作；?h.嚴(yán)格?控制費(fèi)用，?節(jié)約開支有?顯著成績(jī)者?i.其他對(duì)?公司作出貢?獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)給?予獎(jiǎng)勵(lì)的；?（2）.?榮譽(yù)稱號(hào)a?.最佳策劃?人根據(jù)策?劃人員報(bào)告?質(zhì)量，開發(fā)?商的滿意程?度以及項(xiàng)目?經(jīng)營(yíng)情況等?綜合因素，?評(píng)選出策劃?隊(duì)伍中的優(yōu)?秀者進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。b最?佳銷售員獎(jiǎng)?（包括最高?單數(shù)獎(jiǎng)和最?高成交金額?獎(jiǎng)）根據(jù)?銷售人員的?成交單數(shù)，?成交金額以?及團(tuán)隊(duì)協(xié)作?等方面因素?，評(píng)選出銷?售隊(duì)伍中的?最佳員工進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?c.最佳銷?售經(jīng)理獎(jiǎng)（?可以建議改?為“最佳營(yíng)?業(yè)獎(jiǎng)”稱號(hào)?，這樣覆蓋?面可以更廣?些，操作起?來(lái)也可使得?公司有周旋?的余地）?根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)?收傭金、實(shí)?收傭金、項(xiàng)?目管理滿意?度、客戶滿?意度、工作?能力、工作?態(tài)度等因素?，評(píng)選出最?優(yōu)秀銷售經(jīng)?理并進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。d.?優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)?（也應(yīng)包括?管理方面，?建議改為“?優(yōu)秀標(biāo)兵”?稱號(hào)）在?非營(yíng)業(yè)部門?中，評(píng)選出?專業(yè)知識(shí)扎?實(shí)，專業(yè)技?能強(qiáng)，工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?兢兢業(yè)業(yè)，?服務(wù)態(tài)度好?，并受大家?表?yè)P(yáng)的優(yōu)秀?員工進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。e忠?誠(chéng)服務(wù)獎(jiǎng)（?太簡(jiǎn)要，操?作起來(lái)也可?使得公司有?周旋的余地?，建議取消?）獎(jiǎng)勵(lì)在公?司服務(wù)達(dá)到?一定年限者?三處?罰1.處?罰類別（1?）.口頭警?告（2）.?書面警告議?取消或進(jìn)行?改動(dòng)）。?（3）.罰?款（4）.?自動(dòng)離職_?__處罰細(xì)?則（1）.?口頭警告?a.第一次?被檢查到著?裝不規(guī)范、?不按要求佩?戴工作牌、?沒系領(lǐng)帶者?;b.第一?次發(fā)現(xiàn)上班?時(shí)間吃早餐?或外出買早?餐者;c.?辦公桌面臟?亂、文件亂?擺放的均給?予口頭警告?;d.在非?吸煙區(qū)吸煙?，工作時(shí)間?吃零食以及?任何時(shí)間在?辦公區(qū)從事?娛樂活動(dòng)（?建（2）.?書面警告?a.違反公?司規(guī)章制度?，散布不利?于公司的信?息，在團(tuán)隊(duì)?當(dāng)中造成不?良影響者b?.拒不服從?合理的工作?分配者c?.工作中發(fā)?生意外不及?時(shí)通知公司?者d.第?二次被查檢?到著裝不規(guī)?范、不按要?求佩戴工作?牌、沒系領(lǐng)?帶e.第二?次上班時(shí)間?吃早餐或外?出買早餐者?f.第二?次辦公桌面?臟亂、文件?亂擺放的均?給予書面警?告。g.一?個(gè)月內(nèi)遲到?三次者1?、（3）.?罰款（有關(guān)?罰款用作公?司的獎(jiǎng)勵(lì)基?金用途）?a.第三次?被查檢到著?裝不規(guī)范、?不按要求佩?戴工作牌、?沒系領(lǐng)帶、?上班時(shí)間吃?早餐或外出?買早餐、辦?公桌面臟亂?、文件亂擺?放的均給予?罰款___?元。其后再?犯者給予罰?款的金額為?上一次的_?__倍，以?此類推，而?被處罰人的?主管也需負(fù)?連帶責(zé)任同?時(shí)處于同等?金額的罰款?。（并須在?部門內(nèi)部給?予書面警告?處分，由部?門記錄在案?。）b.?任何一次被?檢出下班后?漏___司?提供給個(gè)人?使用的電腦?給予罰款_?__元、每?天最后一個(gè)?負(fù)責(zé)___?司大門的員?工漏關(guān)照明?系統(tǒng)、電腦?、復(fù)印機(jī)、?打印機(jī)、空?調(diào)、飲水機(jī)?的均給予處?罰___元?。c.禁?止用公司的?打印機(jī)打印?私人資料，?一經(jīng)查出給?予當(dāng)事人_?__元/次?處罰；d.?凡違反公司?用車管理規(guī)?定者，視情?節(jié)嚴(yán)重的處?以___元?不等的違規(guī)?處罰；e.?代打卡者：?雙方均處罰?___元罰?款，直接上?級(jí)追究連帶?責(zé)任處以_?__元處罰?；f.一個(gè)?月內(nèi)遲到_?__次（含?）以上按以?下規(guī)定罰款?：第四次?扣發(fā)?工資五十元?第五次--?-扣發(fā)工資?一百元，第?六次起--?-每次加扣?一百元；?g.一個(gè)月?內(nèi)曠工一天?，扣發(fā)三天?工資，并扣?發(fā)當(dāng)日薪金?；曠工二天?，扣發(fā)當(dāng)月?半月工資.?（礦工半天?的也應(yīng)予以?規(guī)定）（?4）.自動(dòng)?離職a.?被公司辭退?的員工，在?規(guī)定時(shí)間未?辦理離職手?續(xù)的情形；?b.未經(jīng)?公司批準(zhǔn)而?擅自離職的?，或請(qǐng)假滿?后___個(gè)?工作日內(nèi)未?回公司工作?，又未辦理?請(qǐng)假手續(xù)的?情形。c?.一個(gè)月內(nèi)?連續(xù)曠工_?__天以上?者。1.?本制度如有?與法律法規(guī)?相抵觸的，?以法律法規(guī)?的規(guī)定為準(zhǔn)?。2.本?制度自公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之?日起生