且末縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣2013年度建設(shè)項(xiàng)目（第四標(biāo)段）PAGE20-新疆世都建設(shè)工程有限公司編制一、工程概況且末縣地處昆侖山北麓，塔里木盆地南緣。介于東經(jīng)83°25′～87°30′，北緯35°40′～40°10′之間，東與若羌縣、西與和田地區(qū)的民豐縣接壤，南屏昆侖山和阿爾金山與西藏相鄰，北部深入塔克拉瑪干大沙漠。本工程施工內(nèi)容有實(shí)施滴灌面積5281畝，闊什薩特瑪村6～15號(hào)地管網(wǎng)系統(tǒng)。工程建設(shè)有關(guān)單位項(xiàng)目法人：且末縣水管總站質(zhì)量監(jiān)督單位：巴州水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位：巴州新宇水利水電工程咨詢有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：新疆興農(nóng)水利水電技術(shù)咨詢有限公司施工單位：新疆世都建設(shè)工程有限公司運(yùn)行管理單位：且末縣水管總站（闊什薩特瑪村用水者協(xié)會(huì)）二、工程投標(biāo)2.1投標(biāo)過(guò)程該工程于2013年7月份在《新疆經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》上刊登了招標(biāo)公告。我方看到工程招標(biāo)公告后，購(gòu)買了招標(biāo)文件，組織人員按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，按期于2010年8月6日進(jìn)行了公開(kāi)投標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中注明的評(píng)分辦法（綜合評(píng)分法）對(duì)所有有效文件進(jìn)行綜合評(píng)分，最終我單位在且末縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣2013年度建設(shè)項(xiàng)目四標(biāo)中綜合評(píng)分排名第一，作為中標(biāo)單位，并簽訂了工程協(xié)議。2.2投標(biāo)書編制原則主要原則、依據(jù)是：招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)文件答疑，同時(shí)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額及有關(guān)費(fèi)用規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和其它與報(bào)價(jià)有關(guān)的各項(xiàng)政策規(guī)定及調(diào)整系數(shù)進(jìn)行分析，材料預(yù)算價(jià)格依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格及相關(guān)費(fèi)用構(gòu)成。工程中標(biāo)價(jià)3066781元。三、施工進(jìn)度管理3.1施工進(jìn)度安排原則按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行施工組織和進(jìn)度計(jì)劃安排，確保目標(biāo)工期如期實(shí)現(xiàn)。合理劃分施工段，各段平行作業(yè)，段內(nèi)流水作業(yè)，明確關(guān)鍵線路，并確保施工。優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備上提供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿足要求，力爭(zhēng)做到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用。土方施工基本達(dá)到連續(xù)，保證施工機(jī)械合理利用并便于土方挖填工作。管道安裝人員、設(shè)備均能連續(xù)工作，工序有機(jī)結(jié)合。3.2施工總進(jìn)度3.2.1編制依據(jù)：根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求：合同工期：2013年9月10日-2013年12月10日。實(shí)際工期：2013年11月4日-2014年5月19日3.3工程工期推遲完成的原因分析工程主體正式開(kāi)工日期：2013年11月4日，完工日期：2014年5月19日。本工程未在合同工期內(nèi)完工。工期推遲完成的原因：本工程開(kāi)工正好是農(nóng)忙季節(jié)，地中的作物還沒(méi)有收獲，不能按期開(kāi)工。3.4完成的主要工程量名稱單位合同工程量技施工程量增（減）工程量一、滴管工程土方開(kāi)挖m335353管道安裝（PVC管）m38546.1管道安裝（PE管）m39250.35土方回填m335355工作井（樹(shù)脂）個(gè)166滲井（樹(shù)脂）個(gè)80首部工房（彩鋼板）m2237.6過(guò)濾器套20四、主要施工方法4.1土建施工根據(jù)設(shè)計(jì)圖上標(biāo)定工程部位，按照由整體到局部、先控制后細(xì)部原則放線。為了便于控制、監(jiān)測(cè)工程標(biāo)準(zhǔn)，較大工程系統(tǒng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工測(cè)量控制網(wǎng)。放線起點(diǎn)先從首部樞紐開(kāi)始，劃出樞紐控制室外輪廓線，標(biāo)定干管（或主管）出水口位置、設(shè)計(jì)標(biāo)高，由此起點(diǎn)用經(jīng)緯儀對(duì)干、支管進(jìn)行放線。⑴定管道線：主、干、支管直線段，一般30m設(shè)一標(biāo)樁，同時(shí)在分水、轉(zhuǎn)彎、變位處加設(shè)樁號(hào)，地形起伏變化較大地段，可根據(jù)地形條件隔適當(dāng)距離設(shè)置標(biāo)樁。4.14.1.2溝槽開(kāi)挖不擾動(dòng)天然溝底地基或擾動(dòng)后處理符合設(shè)計(jì)要求，槽底平整，邊坡穩(wěn)定，邊坡系數(shù)1:0.3，管溝在中心線上，槽底高程允許偏差負(fù)104.14.14.14.14.2管網(wǎng)安裝4.2.14.2.24.2.34.2.44.2.54.2.64.2.74.2.84.24.3管網(wǎng)清洗、試壓、試運(yùn)行4.34.34.3.3管網(wǎng)的試壓標(biāo)準(zhǔn)是：試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)工作壓力的1.5倍，保持10min，壓力下降小于0.05MPa,應(yīng)符合《低壓管道節(jié)水微灌工程技術(shù)規(guī)范》SL4.34.34.4首部安裝進(jìn)行首部安裝時(shí)，必須嚴(yán)守技術(shù)操作規(guī)定，精心安裝，做到以下幾點(diǎn)：4.4.14.4.24.4.34.4.44.4.54.4.6五施工質(zhì)量管理5.1.質(zhì)量保證體系5.1.1根據(jù)國(guó)家工程質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，建立質(zhì)保三級(jí)制度，組成一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系：總公司質(zhì)量保證層、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)保層、班組質(zhì)量保證層。5.1.25.1.35.1.45.2質(zhì)量保證措施在本工程施工過(guò)程中，公司的質(zhì)量管理體系充分發(fā)揮其質(zhì)量管理作用，嚴(yán)格約束有損工程質(zhì)量的行為，其主要約束機(jī)制為：5.2.1具體工作內(nèi)容：（a）建立健全施工質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。（b）熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙。（c）檢查施工質(zhì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備是否完好，施工測(cè)量?jī)x器的合格證、證明文件交由監(jiān)理檢查。（d）進(jìn)行料場(chǎng)復(fù)查工作，監(jiān)理審查料場(chǎng)復(fù)查報(bào)告。確認(rèn)料源質(zhì)量，并請(qǐng)監(jiān)理審查料場(chǎng)加工工藝技術(shù)可行性。（e）向監(jiān)理提交有關(guān)原材料、半成品的質(zhì)量證明文件。5.2.2事中監(jiān)控：嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理簽證驗(yàn)收程序：每個(gè)隱蔽工程都填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽證單，經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收合格，方能進(jìn)行下一道工序的施工。經(jīng)常性地檢測(cè)原材料的施工質(zhì)量，對(duì)施工中的問(wèn)題及時(shí)解決，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。具體工作內(nèi)容：（a）隱蔽工程，對(duì)質(zhì)量影響較大，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，處理難度大的工序，要與監(jiān)理、業(yè)主協(xié)商解決，采取有效措施確保工程質(zhì)量。（b）對(duì)非隱蔽工程，一般工程采用巡查、平行檢等各種方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。（c）按照質(zhì)量控制程序?qū)卧こ堂康拦ば驀?yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，一道工序不符合要求不得進(jìn)入下一道工序，保證質(zhì)量以工序質(zhì)量為基礎(chǔ)。（d）由專業(yè)測(cè)量工程師對(duì)工序中的施工放線進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，出現(xiàn)偏差立即糾正，在建筑物位置、斷面尺寸出現(xiàn)的任何超出規(guī)范允許的偏差糾正之前不得進(jìn)行下道工序的施工。（e）施工中試驗(yàn)檢測(cè)，通過(guò)抽檢進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（f）隱蔽工程覆蓋前，進(jìn)行業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方聯(lián)合驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量合格后方進(jìn)行覆蓋。（g）對(duì)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，要采取改進(jìn)措施，經(jīng)監(jiān)理審查合格后進(jìn)行下道工序的施工。（h）按規(guī)范規(guī)定的方法和頻數(shù)對(duì)原材料、半成品進(jìn)行檢測(cè)，并按一定頻數(shù)抽檢，復(fù)核性檢測(cè)確保材料質(zhì)量。（i）對(duì)原材料、半成品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、存貯、使用方法進(jìn)行檢查確認(rèn)。5.2具體工作內(nèi)容：（a）請(qǐng)監(jiān)理對(duì)已完單元工程進(jìn)行外觀測(cè)量，找出偏差，分析原因，找出對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制措施，進(jìn)行改進(jìn)完善，為后續(xù)工程改進(jìn)提供依據(jù)。（b）對(duì)砼進(jìn)行抽樣檢查，并與監(jiān)理對(duì)抽樣檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出不同階段不同氣溫條件下施工配合比控制規(guī)律，為后續(xù)施工的建筑提供技術(shù)參數(shù)依據(jù)。（c）在監(jiān)理對(duì)已完單元工程進(jìn)行評(píng)定后與監(jiān)理一起對(duì)施工參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量控制因素，為進(jìn)一步改進(jìn)工藝提供依據(jù)。（d）在監(jiān)理對(duì)已完砼單元工程外觀檢查的基礎(chǔ)上對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行綜合分析，為改進(jìn)砼施工運(yùn)輸、入倉(cāng)、平倉(cāng)、立模、拆模工藝提供依據(jù)。通過(guò)我方質(zhì)量管理體系的事先預(yù)控和過(guò)程監(jiān)控相結(jié)合的辦法，做到了事前有細(xì)則、程序和預(yù)控，過(guò)程有公司經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)和技術(shù)人員、靜態(tài)預(yù)控與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)有效控制，達(dá)到優(yōu)化過(guò)程施工，并定期召開(kāi)監(jiān)理、施工例會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，為后面的工程施工制定符合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃及施工方法。5.3工程施工質(zhì)量自檢情況5.31、原材料自檢情況及進(jìn)場(chǎng)原材料及設(shè)備質(zhì)量證明資料原材料自檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目型號(hào)自檢試驗(yàn)組數(shù)檢驗(yàn)成果PVC-U管材Ф2001合格Ф1601合格Ф1101合格2、進(jìn)場(chǎng)原材料及設(shè)備質(zhì)量證明資料統(tǒng)計(jì)表單位工程編號(hào)材料品牌合格證份數(shù)出廠檢驗(yàn)報(bào)告份數(shù)型號(hào)備注DUPVC管材中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司節(jié)水公司11DN200*EN3.9mm11DN160*EN3.2mm11DN125*EN2.5mm/11DN110*EN2.2mm11DN90*EN1.8mmPE管材昌吉市四達(dá)節(jié)水有限公司1DN75*EN0.9mm離心過(guò)濾器庫(kù)爾勒中發(fā)自控工程技術(shù)有限責(zé)任公司15LW-180檢查井新疆格瑞工業(yè)科技發(fā)展有限公司1PJJ-P-600/1150/1200彩鋼板巴州巨發(fā)鋼結(jié)構(gòu)有限公司1950型蝶閥江陰市美爾特塑料制品有限公司5Ф200、Ф160、Ф110、Ф125、Ф90法蘭江陰市美爾特塑料制品有限公司1（Ф200）法蘭江陰市盛源塑料制品有限公司2（Ф160、Ф110）三通、彎頭江陰市華士萬(wàn)通塑膠有限公司35.4分部工程質(zhì)量評(píng)定分部工程施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表序號(hào)分部工程名稱及編號(hào)單元工程個(gè)數(shù)合格個(gè)數(shù)其中優(yōu)良個(gè)數(shù)優(yōu)良率(%)分部工程質(zhì)量等級(jí)1D-1泵房及工作井、滲、鎮(zhèn)墩工程606000合格2D-2首部系統(tǒng)工程404000合格3D-3田間管網(wǎng)工程43643600合格本單位工程共有3個(gè)分部工程，分部工程全部合格，合格率100%，其中優(yōu)良0個(gè)，優(yōu)良率0%。5.5單位工程質(zhì)量評(píng)定根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL176-2007和《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-2008有關(guān)規(guī)定，本工程3個(gè)分部工程全部合格，所以自評(píng)本單位工程質(zhì)量等級(jí)為合格。5.6質(zhì)量事故及處理無(wú)質(zhì)量事故。六、安全生產(chǎn)及文明施工6.1文明施工文明施工是現(xiàn)代化施工的標(biāo)志之一，是今后工程施工的主題之一。我單位在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在基礎(chǔ)管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以保質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，開(kāi)挖規(guī)格嚴(yán)格控制，避免超挖。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步和國(guó)際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。本工程的文明施工目標(biāo)為：以“均衡施工、文明施工、科學(xué)管理”指導(dǎo)工程建設(shè)，創(chuàng)建文明施工工地。6.2安全生產(chǎn)施工中，我們始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)、兩控、一消滅”（五無(wú)：無(wú)施工行車險(xiǎn)性以上事故、無(wú)因工死亡事故、無(wú)交通責(zé)任事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)施工機(jī)械事故；兩控：年重傷負(fù)傷率控制在0.05%以下，年輕傷負(fù)傷率控制在0.12%以下；一消滅：消滅慣性事故。）為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保護(hù)施工人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，為施工人員建立良好的安全、衛(wèi)生、舒適的勞動(dòng)工作條件，預(yù)防和消除勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒的發(fā)生，保持和提高勞動(dòng)者持久的勞動(dòng)能力、勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，確保本項(xiàng)目工程的順利完成，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理、總工程師組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量安全部的組織保證體系，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)工作，質(zhì)量安全部安委會(huì)主任由常務(wù)副經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由總工程師擔(dān)任，安委會(huì)成員由各施工隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人組成，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員1名，全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。宣傳施工安全生產(chǎn)管理制度，檢查安全執(zhí)行情況，對(duì)全員干部職工進(jìn)行安全教育，采取各種預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。七、合同管理項(xiàng)目工程款按照業(yè)主要求上報(bào)進(jìn)度報(bào)表，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師核簽，再由且末縣水管總站審批后支付，我公司在工程當(dāng)?shù)亻_(kāi)有項(xiàng)目銀行專戶，收到工程款后按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定的資金支付計(jì)劃實(shí)行對(duì)人員工資、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等施工費(fèi)用的支付，從開(kāi)工到完工，始終實(shí)行專款專用，未發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資行為。八、經(jīng)驗(yàn)與建議8.1施工經(jīng)驗(yàn)從進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部積極研究本次滴灌工程的總體布局和技術(shù)特點(diǎn)，對(duì)管網(wǎng)安裝工程、井房建設(shè)及重要單元工程實(shí)施最佳施工方案和最新施工技術(shù)，確保工程按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。8.1.1結(jié)合多次節(jié)水灌溉工程的施工經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，鼓舞施工人員意志，凝聚人心，啟迪思想，純潔施工隊(duì)伍為目的，增強(qiáng)施工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，使參與本次工程的各級(jí)人員樹(shù)立無(wú)所作為就是嚴(yán)重失職的思想，拒絕無(wú)安全責(zé)任感、無(wú)工程質(zhì)量責(zé)任感、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。8.1.2建立了職能清晰，責(zé)權(quán)明確，激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、講究效益的運(yùn)行機(jī)制。工程建設(shè)管理采取抓兩頭，促中間的辦法，始終堅(jiān)持嚴(yán)格、規(guī)范、公開(kāi)、透明的原則，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)管理和規(guī)范工程建設(shè)程序。嚴(yán)格實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。8.1.3本次工程充分發(fā)揮業(yè)主對(duì)質(zhì)量控制和管理的主導(dǎo)作用，監(jiān)理實(shí)行全程監(jiān)控作用及協(xié)調(diào)作用，抱著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終把質(zhì)量第一放在首位。項(xiàng)目部在工程建設(shè)和質(zhì)量管理過(guò)程中實(shí)行全方位控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對(duì)每一道工序、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，建立健全質(zhì)量管理體系，促進(jìn)各種規(guī)章制度有序執(zhí)行，確保工程按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)要求、質(zhì)量要求順利完成。8.2工程管理建議要想保持節(jié)水工程的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)工程和設(shè)備的使用壽命，關(guān)鍵是要有正確的使用方法和良好的管理。在工程的運(yùn)行管理中，必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工程運(yùn)行的技術(shù)規(guī)定和要求，正確地使用和維護(hù)各類灌溉設(shè)備，才能充分發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。8.2.18.2.28.2.3九附件9.1主要工作人員情況表9.2投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表9.3工程施工管理大事記9.4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄9.1主要工作人員情況表序號(hào)姓名職務(wù)職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理盧晨江工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人袁國(guó)華工程師3技術(shù)員翟清存工程師4質(zhì)檢員張世銀助理工程師5安全員鄧麗萍工程師6資料員王鵬技術(shù)員7材料員賈云平工程師9.2計(jì)劃投入的施工設(shè)備與施工實(shí)際投入的施工設(shè)備情況表設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格計(jì)劃投入數(shù)量施工投入數(shù)量挖掘機(jī)卡特22推土機(jī)PD-12011裝載機(jī)成工-