本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全檢查管理辦法安好檢查管理手段之相關(guān)制度和職責(zé)，1目的為保證公司各項安好管理規(guī)定及措施得到有效落實和執(zhí)行,實時消釋安好隱患,杜絕或裁減事故發(fā)生,確保安好文明生產(chǎn)及員工健康,制定本規(guī)程。2適用范圍適用于公司安好文明生產(chǎn)檢查工作。...

1目的

為保證公司各項安好管理規(guī)定及措施得到有效落實和執(zhí)行,實時消釋安好隱患,杜絕或裁減事故發(fā)生,確保安好文明生產(chǎn)及員工健康,制定本規(guī)程。

2適用范圍

適用于公司安好文明生產(chǎn)檢查工作。

3術(shù)語與定義

無

4職責(zé)與權(quán)限

4.1運營與人力資源部:負責(zé)公司安好文明生產(chǎn)工作的監(jiān)視和檢查。

4.2各部門:輔助、合作運營與人力資源部舉行安好文明生產(chǎn)檢查工作,并組織本部門相關(guān)人員對本部門安好生產(chǎn)處境舉行日常的自檢。

5工作內(nèi)容

5.1安好生產(chǎn)檢查是以查制度、查職責(zé)、查隱患、查整改、查違章、查記錄為主要內(nèi)容。以廠房建筑、機電設(shè)備、生產(chǎn)工具、作業(yè)環(huán)境、安好防火設(shè)施、重要危害源點的操縱、個人防護措施為重點,以消釋安好隱患,操縱安好事故為目的安好活動。

5.2對于安好檢查中察覺的問題,各級領(lǐng)導(dǎo)與管理部門應(yīng)履行自己的安好職責(zé),實時組織校正與整改。

5.3對于確因技術(shù)條件和物質(zhì)條件所限,一時無法組織整改的問題,務(wù)必采取臨時有效的安好措施,并制定籌劃限期整改。

5.4安好檢查:采取定期性、日常性、專業(yè)性、季節(jié)性相結(jié)合的原那么。

5.4.1定期性安好檢查:分為公司級定期性安好檢查和部門級定期性安好自查二種。

5.4.1.1公司定期性安好檢查

5.4.1.1.1公司每月下甸不定期對各部門安好文明生產(chǎn)處境舉行一次全面檢查,如因特殊處境可作調(diào)整。

5.4.1.1.2公司安好文明生產(chǎn)月度檢查由運營與人力資源部保安組組織,部門安好員輔助加入。

5.4.1.1.3檢查處境由保安組予以記錄,按相關(guān)考核手段舉行考核,并編制成《安好文明生產(chǎn)月度檢查通報》(以圖片形式)通報全公司。

5.4.1.1.4對檢查中察覺的問題和隱患,除按公司規(guī)定舉行考核外,必要時由運營與人力資源部保安組向有關(guān)部門下達安好《整改通知單》。

5.4.1.1.5相關(guān)部門務(wù)必按照《整改通知單》規(guī)定的整改時限與要求舉行整改。

5.4.1.1.6運營與人力資源部保安組務(wù)必對整改措施的落實處境舉行跟蹤驗證并記錄。

5.4.1.2部門安好自查

5.4.1.2.1各工廠的安好員每天須不定期對本生產(chǎn)所屬范圍內(nèi)的安好舉行自查活動,察覺問題記錄在《安好生產(chǎn)日常檢查表》中,并責(zé)令所屬班組采取有效的校正與預(yù)防措施。

5.4.1.2.2各工廠的安好自查,必要時由部門負責(zé)人組織,部門安好員、班組長加入。

5.4.1.2.3各部門的安好自查務(wù)必作好檢查記錄,對自查中察覺的安好隱患務(wù)必制定整改措施,實時組織整改。

5.4.1.2.4對一時無法整改,或自身沒有才能整改的工程應(yīng)實時向運營與人力資源部報告。

5.4.2日常性安好檢查:包括安好部門的日常監(jiān)控檢查,生產(chǎn)值班人員當(dāng)班期間監(jiān)控檢查,兼職安好員的安好監(jiān)控檢查,崗位班前安好檢查。

5.4.2.1安好部門的日常安好監(jiān)控檢查

5.4.2.1.1保安隊務(wù)必不定期地經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、各部門,對安好措施、安好操作、安好防火、安好文明生產(chǎn)和安好制度執(zhí)行處境舉行執(zhí)行巡查、監(jiān)控。

5.4.2.1.2檢查處境由保安組予以記錄,按相關(guān)考核手段舉行考核。

5.4.2.1.3對檢查中察覺的問題,能實時校正和采取整改措施的,應(yīng)立刻責(zé)成有關(guān)人員或部門予以校正,或采取有效整改措施。當(dāng)即無法解決的應(yīng)向有關(guān)部門負責(zé)人下通知,限期整改。

5.4.2.2生產(chǎn)值班人員安好監(jiān)控檢查

5.4.2.2.1生產(chǎn)值班人員在當(dāng)班期間應(yīng)對自己負責(zé)范圍的設(shè)備運行、作業(yè)環(huán)境、人員操作等安好處境舉行監(jiān)控檢查。

5.4.2.2.2在當(dāng)班監(jiān)控檢查中察覺擔(dān)心全隱患應(yīng)實時組織相關(guān)人員處理;察覺“三違”行為應(yīng)實時制止;察覺可能導(dǎo)致重大設(shè)備事故或危及人員生命安好的緊急處境應(yīng)實時采取有效對策,并將事態(tài)立刻向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

5.4.2.2.3在值班監(jiān)控檢查中,察覺嚴重違規(guī)操作行為,且不聽勸阻,有權(quán)中斷操作。

5.4.2.2.4對當(dāng)班各工序、班組的安好文明生產(chǎn)交接班處境舉行促使檢查,察覺不符文明生產(chǎn)規(guī)定的班組,有權(quán)按文明生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定予以處置。

5.4.2.3兼職安好員的監(jiān)控檢查

5.4.2.3.1各部門、班組的兼職安好員,在努力完本金職工作外,應(yīng)積極輔助、合作部門、班組負責(zé)人做好本單位的安好監(jiān)控工作。

5.4.2.3.2安好員監(jiān)控中要做到“三勤”、“三查”。即:勤巡查、勤檢查、勤指點;查隱患、查違章、查違紀。

5.4.2.3.3對查出的問題,能組織解決的應(yīng)立刻組織解決,不能解決的應(yīng)實時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出整改措施觀法。

5.4.2.4班前安好檢查

5.4.2.4.1各班組在組織生產(chǎn)前,班組長或安好員應(yīng)對本班作業(yè)范圍的設(shè)備安好處境、環(huán)境安好處境、班員防護用品正確穿戴使用處境,舉行一次全面檢查,確保符合安好要求。

5.4.2.4.2生產(chǎn)過程中,班組長應(yīng)經(jīng)常對設(shè)備的安好運轉(zhuǎn)狀況、員工的安好操作行為、安好環(huán)境的變化處境,舉行專心查看、監(jiān)控與檢查。察覺人的擔(dān)心全行為應(yīng)實時制止;察覺物品的擔(dān)心全因素應(yīng)實時向現(xiàn)場生產(chǎn)指揮人員或領(lǐng)導(dǎo)報告。

5.4.2.4.3促使檢查各崗位人員專心做好交接班的安好文明生產(chǎn)工作。

5.4.2.4.4上崗作業(yè)前,各崗位人員均應(yīng)對本崗位的安好狀況舉行專心檢查。檢查設(shè)備狀態(tài)是否完好,安好防護裝置是否齊全有效,安好措施是否落實,作業(yè)場地物品堆放是否安好模范,安好防護用品穿戴是否齊全。

5.4.2.4.5各崗位人員在作業(yè)過程中,對自己操作的設(shè)備、對象及周邊環(huán)境應(yīng)經(jīng)常專心查看,察覺擔(dān)心全因素應(yīng)實時向組長報告。

5.4.3專業(yè)性安好檢查

5.4.3.1公司專業(yè)性安好檢查的內(nèi)容包括以下方面:

5.4.3.1.1電器設(shè)備的安好檢查。

5.4.3.1.2起重設(shè)備的安好檢查。

5.4.3.1.3液化氣設(shè)備、設(shè)施、管道的檢查。

5.4.3.1.4壓力設(shè)備、容器的檢查。

5.4.3.1.5廠內(nèi)運輸設(shè)備的檢查。

5.4.3.1.6廠房建筑的檢查。

5.4.3.1.7安好防火檢查。

5.4.3.1.8廠內(nèi)建筑施工檢查。

5.4.3.1.9文明生產(chǎn)、環(huán)境治理檢查。

5.4.3.2運營與人力資源部保安組在組織每月一次的公司安好大檢查中,應(yīng)將專業(yè)性安好檢查內(nèi)容納入檢查內(nèi)容,并根據(jù)設(shè)備運行處境和不同時期需要分別組織檢查。

5.4.3.3各部門應(yīng)根據(jù)自己管轄的設(shè)備范圍,組織有關(guān)專業(yè)人員舉行不定期專業(yè)檢查,并做好檢查記錄。對檢查中察覺的問題實時組織整改。

5.4.4季節(jié)性安好檢查

5.4.4.1季節(jié)性安好檢查的內(nèi)容包括

5.4.4.1.1高溫季節(jié)的防暑降溫處境檢查。

5.4.4.1.2雷雨季節(jié)的防雷、防風(fēng)、防暴雨的檢查。

5.4.4.1.3假節(jié)日期間安好、防火、保衛(wèi)工作的檢查。

5.4.4.2公司安保部門應(yīng)根據(jù)不同時期、不同季節(jié)的特點和可能產(chǎn)生的安好危害,針對相應(yīng)的安好措施處境組織公司范圍的檢查。必要處境下組織采取可行的緊急安好措施。

5.4.4.3各部門應(yīng)根據(jù)不同時期、不同季節(jié)的特點做好本部門所轄范圍的季節(jié)性安好檢查。更加應(yīng)做好重點場所、重點部位的檢查。察覺重要危害、緊急處境應(yīng)實時向安委會報告。

5.5安好隱患整改

5.5.1安好管理人在安好巡查、監(jiān)控、檢查中,察覺作業(yè)場全體危及工人安好、健康的處境,隨時有權(quán)要求有關(guān)部門、人員立刻改正或限期解決。對當(dāng)即不能解決的問題那么向有關(guān)部門下達《整改通知單》,要求限期做出整改。

5.5.2在一般處境下,安好管理部門人員應(yīng)將察覺問題與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場負責(zé)人員舉行即時溝通,經(jīng)協(xié)商后填寫《整改通知單》。如安好人員認為現(xiàn)場切實存在危及工人安好、健康的處境。部門主管或現(xiàn)場負責(zé)人員不同意解決時,安好人員仍可下發(fā)《整改通知單》,相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場負責(zé)人務(wù)必予以執(zhí)行。

5.5.3安好管理部門下達《整改通知單》時,應(yīng)對存在的隱患提出整改的要求和規(guī)定完成整改的期限,同時應(yīng)對整改的實施處境實時舉行跟蹤與驗證。

5.5.4相關(guān)部門接到《整改通知單》后,應(yīng)按通知書的要求和規(guī)定完成期限實時組織整改。如確因特殊理由不能按規(guī)定時間完成整改工程時,相關(guān)部門應(yīng)實時將處境與安好管理部門協(xié)商,經(jīng)安好管理部門認可后,對實施期限作出調(diào)整。

5.5.5對拒不執(zhí)行整改指令,或拖延執(zhí)行整改指令的相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo),按照安好處置制度有關(guān)規(guī)定舉行處置。如因拒不執(zhí)行整改指令,或因延誤整改指令導(dǎo)致重大事故,按照情節(jié)追究責(zé)任人的行政或刑事責(zé)任。

5.5.6由安好管理部門下發(fā)的安好隱患整改的通知書一式二份,安好部門與接收部門各一份。接收部門對通知整改內(nèi)