PAGEPAGE12《市場(chǎng)營(yíng)銷》模擬試卷及答案（第九套)（依據(jù)仲崇高《市場(chǎng)營(yíng)銷》教材編寫(xiě)，題后為出題頁(yè)碼）一、單選題。(30×1=30’)。同質(zhì)性較高的產(chǎn)品，宜采( 。產(chǎn)品專業(yè)化 市場(chǎng)專業(yè)化。無(wú)差異營(yíng)銷 。差異性營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷的核心( ）P19A.需要 。欲望C.交換 。交易。。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)大總需求的途徑是（ 。攻擊挑戰(zhàn)者 開(kāi)發(fā)新用戶。擊倒利己者 。減少使用.。波士頓矩陣,盈利中現(xiàn)金收入多，可提供大量現(xiàn)金的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是（ A.明星類 ?，F(xiàn)金牛類。問(wèn)題類 瘦狗類。5、就把新產(chǎn)品的價(jià)格定得相對(duì)較低，以吸引大量顧客，提高市場(chǎng)占有欲的方法稱（ )P172A.撇脂定價(jià) 產(chǎn)品線定價(jià)C.滲透定價(jià) 。單一價(jià)格定.零售商本應(yīng)定價(jià)100元的商品而寧可定為99.95元,這種定價(jià)策略稱（ A.尾數(shù)定價(jià)策略 整數(shù)定價(jià)策略C.聲望定價(jià)策略 。如意定價(jià)策.7分銷渠道的每個(gè)層次使用同種類型中間商數(shù)目的多少被稱為分銷渠道（ 。寬度 長(zhǎng)度。深度 。關(guān)聯(lián)度?！，F(xiàn)在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)認(rèn)為，促銷方法包( ）和非人員促銷兩大類。人員促銷 廣告宣傳C.營(yíng)業(yè)推廣 公共關(guān).年度計(jì)劃控制過(guò)程的第一步( A.確定目標(biāo) 評(píng)估執(zhí)行情況。規(guī)定企業(yè)任務(wù) 。選擇目標(biāo)市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題的原因主要是（ A.產(chǎn)品定價(jià)不合理 。計(jì)劃脫離實(shí)際C.規(guī)定企業(yè)任務(wù) 。選擇目標(biāo)市場(chǎng)。（ )P172。品牌質(zhì)量決策 。家族品牌策略C.品牌擴(kuò)展決策 多品牌決.違反行業(yè)規(guī),打破了行業(yè)平衡，生產(chǎn)能力過(guò)剩仍然繼續(xù)投資的競(jìng)爭(zhēng)者屬于（ P136A.強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者 。近競(jìng)爭(zhēng)者。弱競(jìng)爭(zhēng)者 "競(jìng)爭(zhēng)者。13。一般來(lái)消費(fèi)者買(mǎi)衣服的行為屬于（ ）P68A.習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為 尋求多樣化購(gòu)買(mǎi)行C.化解不協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)行為 復(fù)雜購(gòu)買(mǎi)行.14。影響社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力從而影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的最重要的因素是（ )A.消費(fèi)者收入 。消費(fèi)者支出。消費(fèi)者信貸 。居民儲(chǔ).以質(zhì)取勝反映的是（ ）市場(chǎng)營(yíng)銷的管理哲A.生產(chǎn)觀念 產(chǎn)品觀念C.推銷觀念 。市場(chǎng)營(yíng)銷觀.公共關(guān)系促銷具有（ ）等特點(diǎn)P273A.真實(shí)性和持久性 新穎性和獨(dú)特性。經(jīng)濟(jì)效益的顯著性 間接能動(dòng)性。17。顧客用現(xiàn)金一次性交付和提前付款的，企業(yè)給予其一定的折扣率，鼓勵(lì)買(mǎi)方用現(xiàn)金交易，這種折扣稱為（ )P202A.數(shù)量折扣 。業(yè)務(wù)折扣C.現(xiàn)金折扣 季節(jié)折扣。18（ 差異的存在是市場(chǎng)細(xì)節(jié)的客觀依據(jù)。產(chǎn)品 價(jià)格。需求 細(xì)分。（)策略P48。轉(zhuǎn)移 減輕C.對(duì)抗 競(jìng).公共關(guān)系的對(duì)像是（ A.傳媒 。個(gè)人。中間商 公眾.中國(guó)服飾設(shè)計(jì)師李艷萍設(shè)計(jì)的女士服裝以典雅、高貴享譽(yù)中外，在國(guó)際市場(chǎng)件李艷萍牌中式旗袍售價(jià)高達(dá)1000美元，這種定價(jià)策略屬于（ ）P202。聲望定價(jià) 。意頭定價(jià)C.招徠定價(jià) 。需求導(dǎo)向定價(jià)。22。某企業(yè)生產(chǎn)電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)等電器產(chǎn)其中電冰箱系列產(chǎn)品( A.產(chǎn)品組合 。產(chǎn)品線。產(chǎn)品項(xiàng)目 產(chǎn)品零件23。相對(duì)于黑白電視機(jī)而言，純平液晶電視機(jī)屬于（ A.全新產(chǎn)品 換代產(chǎn)品C.改進(jìn)產(chǎn)品 。仿制產(chǎn).按馬斯洛的需要層次論，最高層次的需要是（ 。生理需要 。安全需要。自我實(shí)現(xiàn)需要 。社會(huì)需要。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)牙膏有的是為了保持牙齒潔白有些消費(fèi)者我買(mǎi)牙膏是為了防止牙周炎按些來(lái)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的方法屬( ）P97A.行為細(xì)分 。心里細(xì)分C.人口細(xì)分 。地理細(xì)分。把服裝市場(chǎng)劃分為“傳統(tǒng)"“新潮型“嚴(yán)肅型”和“活潑"采取的市場(chǎng)細(xì)依據(jù)( )P98。地理細(xì)分 人口細(xì)分C.心里細(xì)分 行為細(xì).27。一家玩具公司欲對(duì)玩具市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，用（ 組細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)比較合。年齡、性別、家庭收入水平 性格、職業(yè)、生活態(tài)度C.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、用途 。購(gòu)買(mǎi)頻率、購(gòu)買(mǎi)著眼點(diǎn)、年齡28企業(yè)只推出單一產(chǎn),運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組,力求在一定程度上適合盡可能多顧客的需這種戰(zhàn)略( )P97。無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 密集市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略C.集中市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 差異市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略29。占有最大的市場(chǎng)份額,在價(jià)格變化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分銷渠道建設(shè)和促銷戰(zhàn)略等方面對(duì)本行業(yè)其他公司起著領(lǐng)導(dǎo)作用的競(jìng)爭(zhēng)者，被稱為（ 。市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 。市場(chǎng)利基者C.強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者 市場(chǎng)追隨者30.火車(chē)的臥鋪分為上中下三種分別制訂不同的價(jià)格這屬于差別定價(jià)中（ A.細(xì)分市場(chǎng) 。地點(diǎn)。時(shí)間 。動(dòng)態(tài)定價(jià)二、填空題。(10×1=10’)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向（ ）戰(zhàn)略對(duì)策( 戰(zhàn)略要素相互聯(lián)系，構(gòu)成一個(gè)完整的戰(zhàn)略體系.P10932。營(yíng)銷管理的五個(gè)職能是計(jì)劃、組織、配置( 、( 。P28533.人員推銷的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在靈活性( 、完整性（ 幾個(gè)方面P25134。連鎖店的三種形式( 、自愿連鎖( ).P22535.價(jià)格折扣的主要類型有現(xiàn)金折扣( 、( ）季節(jié)折扣P18936。品牌表達(dá)的含義是屬性、利益（ 、文化、個(gè)性( ).P15437.市場(chǎng)定位的步驟是（ 、準(zhǔn)確地選擇相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)( ）.P9338。根據(jù)市場(chǎng)范圍劃,可以把市場(chǎng)劃分( 、( ）和國(guó)際市.P1639企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合,依據(jù)情況的不同可選( 縮減產(chǎn)品組、 的決策P14940.新產(chǎn)品的種類( ）換代產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品( 。P166（×6=2）41。何謂產(chǎn)品整體概念？產(chǎn)品整體概念的營(yíng)銷意義是什么？P14542.在中國(guó)現(xiàn)階段，影響企業(yè)定價(jià)的最主要因素是什么？P18643。影響消費(fèi)者行為的因素有哪些?P56四、論述題.(2×8=16')46。促銷的含義是什么？，企業(yè)為什么要促銷?P267五.案例分析題.(2×10＝20'）47。 小米手--網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營(yíng)銷新模式如果你經(jīng)常關(guān)注手機(jī)類新聞的話,你一定知道近兩年的手機(jī)“黑馬”——小米手機(jī)，一個(gè)創(chuàng)造了首日預(yù)訂超過(guò)10萬(wàn)，兩天內(nèi)預(yù)訂超過(guò)30萬(wàn)紀(jì)錄的國(guó)產(chǎn)手機(jī)。（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級(jí)智能20118199915GHZScorpion1GHZ200%，25％。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化后還能提高32012年110萬(wàn)臺(tái)手機(jī)4小時(shí)賣(mài)光。201320131111003033支付金額超過(guò)1.07801013小米科技，一家成立才兩年多的公司；一、產(chǎn)品、定價(jià)：高配低價(jià)，定位于發(fā)燒友手機(jī)（1)頂著“全球主頻最快的智能手機(jī)”和“僅1999元"這兩個(gè)光環(huán),小米手機(jī)如此高的一體，再加上發(fā)布會(huì)上,雷軍摔iPhone(2)二、宣傳推廣:蘋(píng)果式公關(guān)，低價(jià)高效的炒作營(yíng)銷1.前期造勢(shì)（1）(2)miui201061miuimiui201175024miui升級(jí)為當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言版本，自主刷機(jī)量達(dá)百萬(wàn)（至今，其粉絲數(shù)更高達(dá)170萬(wàn)之眾20102.高調(diào)發(fā)布小米手機(jī)的創(chuàng)始人——雷軍憑借其自身的名聲號(hào)召力,自稱是喬布斯的超級(jí)粉絲,一場(chǎng)816是第一個(gè)。不可否認(rèn)，小米手機(jī)這招高調(diào)宣傳發(fā)布會(huì)取得了眾媒體與手機(jī)發(fā)燒友的關(guān)注。3。工程機(jī)先發(fā)市屬第一例29—31200600300816100話題炒作控制性銷售工程機(jī)的秒殺告一段落后，小米手機(jī)的正式發(fā)售又半遮半露，吊足人胃口。先是2011951020111920001929500030800012515000183三、分鎮(zhèn)渠道：網(wǎng)絡(luò)直銷十運(yùn)營(yíng)商合作勢(shì)。（2)20111220存話費(fèi)送手機(jī)和購(gòu)機(jī)入網(wǎng)送話費(fèi)兩種方式,現(xiàn)已簽訂百萬(wàn)臺(tái)訂單.此舉又為小米手機(jī)的分銷增加了新的渠道。同時(shí)，小米科技在繼英華達(dá)之后，將于2012年增加富士康為第二家代工廠,以保證貨源。問(wèn)題思考:分析小米手機(jī)的市場(chǎng)定位策略，并給出建議。2）小米手機(jī)的控制性銷售與蘋(píng)果手機(jī)的饑餓營(yíng)銷之間的異同。白酒“寒冬”的渠道拓展如約兩至。20133月各名酒廠為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變200~400好銷售氛圍，許多煙酒店老板依舊感到“白酒寒冬”的刺骨?！鞍拙坪碑?dāng)真提前來(lái)臨嗎?不然，其實(shí)當(dāng)你用心扎進(jìn)市場(chǎng)細(xì)心觀察及體會(huì)，其實(shí)白化,同時(shí)也在這里找到了機(jī)會(huì)。餐飲渠道:第一種類型：12:00~1：00第二種類型：承接大量宴席，通過(guò)酒水平價(jià)與可退換政策讓消費(fèi)者不再自帶酒水，為消費(fèi)者提供更多服務(wù)。從煙酒店終端攔截酒水生意，從而提高營(yíng)業(yè)額.2013定打破僵局,注定讓那些嬌寵的餐飲店低下驕傲的頭顱，讓百姓享受親民服務(wù).餐飲的平價(jià)酒水政策確實(shí)有效，因?yàn)橄M(fèi)者宴席一般都是把酒店預(yù)訂好后才采購(gòu)酒水成功案例：四川水井坊股份有限公司的中檔酒天號(hào)陳酒在眉ft市場(chǎng)與當(dāng)?shù)?3家餐飲店100200煙酒店淇道:第一種類型：守著手上名酒資源，維持著業(yè)務(wù)，打著價(jià)格戰(zhàn)，時(shí)不時(shí)地竄下貨.第二種類型：主要做街坊生意,以宴席用消銷售為主。同時(shí)提供送貨上門(mén)、搭贈(zèng)的增值服務(wù)。機(jī)會(huì):政府采購(gòu)自酒光環(huán)破滅后,百姓的自飲消費(fèi)趨勢(shì)逐漸進(jìn)入商家的眼簾。失敗案例：1瓶送1瓶光瓶酒，但在四川市場(chǎng)的衣服就是親民了。這和皇帝的新衣有什么區(qū)別？批發(fā)渠道：時(shí)地竄下貨。第二種類型:尋找一些新的品牌,穩(wěn)住價(jià)格，積極地向消費(fèi)者推薦新品。手上的名酒穩(wěn)住客戶源的同時(shí)不斷推薦新品,同時(shí)走出去開(kāi)拓新的客戶群體。政策做好，機(jī)會(huì)還是很大的。50～100件貨就可以做企業(yè)定10%-增長(zhǎng)。中小型企業(yè):2013年之前,許多白酒品牌把80％的精力放在大企業(yè)上面，中小企業(yè)的重視度不夠，2013成功案例:天號(hào)陳酒的銷售團(tuán)隊(duì)專門(mén)成立小組集中性地去攻克中小型企業(yè)。在一些中20我們把話題轉(zhuǎn)回到本次文章的主題一把這些環(huán)節(jié)弄明白了，銷售團(tuán)隊(duì)去跟進(jìn)了,親民酒才能真正親民。（資料來(lái)源：周亮，中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng),2013-10-18)問(wèn)題思考：2）從案例中你學(xué)習(xí)到白酒生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何開(kāi)拓銷售渠道,如何管理渠道了嗎？《市場(chǎng)營(yíng)銷》試卷答案一.選擇題。（30×1＝30’）1～5CCBBA6~10AAAAB11～15DDAAD16～20ACCCD21~25ABBCB26~30CAAAB二.填空題。（10×1＝10’)31.戰(zhàn)略重點(diǎn) 戰(zhàn)略階段32。領(lǐng)導(dǎo) 控制33。針對(duì)性 情感性直營(yíng)連鎖 特許連鎖數(shù)量折扣 功能折扣價(jià)值 用戶37。確認(rèn)本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯示獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)38。區(qū)域市場(chǎng) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)39.擴(kuò)大產(chǎn)品組合 產(chǎn)品延伸40。全新產(chǎn)品 仿制產(chǎn)品41徹市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的基礎(chǔ)。42。影響企業(yè)定價(jià)的主要因素：包括定價(jià)目標(biāo)、成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格、政府的政策法規(guī)等,是采取滲透策略還是撇脂策略，或是中間價(jià)格策略。43. 心理因素、經(jīng)濟(jì)因素、個(gè)人因素、社會(huì)文化因素。44。新原理、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu).四.論述題.（2×8＝16'）45。要取得合理的物流目標(biāo)，就應(yīng)通過(guò)有效的適當(dāng)兼顧最佳顧客服務(wù)與最低配送選擇成本。根據(jù)系統(tǒng)論中的投入、產(chǎn)出理論，只有充分考慮到以下三個(gè)方面,才能確保物流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):(1)企業(yè)一般根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)行顧客服務(wù)的水平來(lái)確定自己的顧客服務(wù)水平,重要的是努力降低物流總成本，而不是個(gè)別項(xiàng)目成本費(fèi)用的增減。（2).處理某一具體營(yíng)銷業(yè)務(wù)而導(dǎo)致物流費(fèi)用不適當(dāng)?shù)卦黾?。?)善于權(quán)衡各項(xiàng)物流費(fèi)用及其效果.這就意味著，除了為維持或提高顧客服務(wù)水平而增加的某些成本項(xiàng)目以外，一切使消費(fèi)者不得益的成本費(fèi)用都必須壓縮.促銷是指企業(yè)將其產(chǎn)品及相關(guān)有說(shuō)服力的信息告知目標(biāo)客戶，說(shuō)服目標(biāo)客戶采取購(gòu)買(mǎi)行為而進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。在任何社會(huì)化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟(jì)條件下，一方面,生產(chǎn)者不可能完全清楚誰(shuí)需要什么商品,何地需要,何時(shí)需要,何價(jià)格消費(fèi)者愿意并能夠接受等；另一方,”“”“消”,利用廣告、宣傳報(bào)導(dǎo)、人員推銷等促銷手段，把生產(chǎn)、產(chǎn)品等信息傳遞給消費(fèi)者和用戶，以增進(jìn)其了解、信賴并購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品，達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和產(chǎn)品的增多,消費(fèi)者收入的增加和生活水平的提高，在買(mǎi)方市場(chǎng)上的廣大消費(fèi)者對(duì)商品要求更高，挑選余地更大，因此企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通更為重要，企業(yè)更需加強(qiáng)促銷，利用各種促銷方式使廣大消費(fèi)者和用戶加深對(duì)其產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)五.案例分析題.（2×10＝20’)47.小米手機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析在現(xiàn)今的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),發(fā)展到現(xiàn)在也可以用百花爭(zhēng)艷百家爭(zhēng)鳴來(lái)形容了，當(dāng)國(guó)外大牌手機(jī)廠商幾大系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)成規(guī)模的手機(jī)企業(yè)在不斷廝殺，紛爭(zhēng)割據(jù)的白熱化時(shí)期，機(jī)業(yè)界也在尋求一種新的營(yíng)銷模式畢竟利潤(rùn)空間不斷減小競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大等各方壓力之下也不得不為之的當(dāng)務(wù)之急的事情，這只是時(shí)間問(wèn)題而已,看誰(shuí)在這個(gè)節(jié)骨眼上能夠突破，誰(shuí)就是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的主導(dǎo)者了! 小米手機(jī)是后來(lái)者,如果一味的依照傳統(tǒng)營(yíng)銷的路線那再多的資本再好的工程技師再多的資源也不會(huì)贏的,我想雷總在思考做小米的時(shí)候應(yīng)該是,有時(shí)還,.,HTC占據(jù),中端市場(chǎng)被中興、華為占據(jù)，低端市場(chǎng)被很多ft寨機(jī)占據(jù)，小米手機(jī)的市場(chǎng)份額有.同時(shí)，小米手機(jī)本身也存在散熱效果較差，做工不夠好，拍照不夠清晰等問(wèn)題。在高科技迅速發(fā)展的今天,電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代很快，必須不斷創(chuàng)新才能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。小米的MIUI系統(tǒng)是在安卓系統(tǒng)的基礎(chǔ)上根據(jù)國(guó),小米手機(jī)可以充分利用MIUI系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，小米公司應(yīng)該研發(fā)一個(gè)"群體再進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)“發(fā)燒友"人群對(duì)手機(jī)的不同需求,設(shè)計(jì)出商務(wù)型、學(xué)生型、娛樂(lè)型手機(jī)等。在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí),用戶將自己需要的手機(jī)外形描述給小米公司相關(guān)人員，技術(shù)人員根據(jù)其描述定制其,“中.但是國(guó)產(chǎn)手機(jī)中還沒(méi)有出現(xiàn)一款領(lǐng)導(dǎo)品牌，這對(duì)小米來(lái)說(shuō)也是一個(gè)提升品牌價(jià)值的機(jī)會(huì):從而迅速提高其品牌價(jià)值。加強(qiáng)企業(yè)文化打造，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體成員的共同努力,也離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)..通過(guò)間接的形象策劃和贊助一些大型的公益活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng),但是為了更好地發(fā)展，必須進(jìn)一步加強(qiáng)與用,定期開(kāi)會(huì)將這些意見(jiàn)或建議告訴給公司其他人，不斷改善自身的產(chǎn)品和服務(wù).同時(shí)，小米公司還可以定期舉行一些有趣的活動(dòng),以激發(fā)小米用戶的熱情。比如在小米論壇每年舉行一次ROM,組織發(fā)燒友一起玩機(jī)刷機(jī)，定期選拔一些發(fā)燒友加入小米公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)等..開(kāi)發(fā)和管理手游，4G網(wǎng)絡(luò),這樣既滿足了小米用戶的需求,又為公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)。目前手機(jī)游戲市場(chǎng)的一種手段，也是培養(yǎng)忠誠(chéng),這是其在推廣路上的一大障礙。目前,小米的物流配送主要依靠凡客誠(chéng)品，但是凡客誠(chéng)品面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，小米應(yīng)該選擇,再好2）到底為什么會(huì)這樣呢？可能我們僅僅只是從表象作出的判斷,蘋(píng)果公司是目前最賺錢(qián)的企業(yè)?我們應(yīng)該到底怎樣來(lái)認(rèn)識(shí)這兩家公司呢？這可考驗(yàn)著,不過(guò),將自己的意志“神”的地位更多的是出于生意的考慮,而雷軍塑造自己“神”的地位,更多的是出于社交的需要，出于生活的考慮。這樣我們就很容易看清楚喬布.而這種垂直關(guān)系就構(gòu)成了一種不平等,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了人盡其才、物盡其用這種理想結(jié)果，可以這樣說(shuō)雷軍在無(wú)意識(shí)中開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代,以人為本的新時(shí)代，而喬布斯卻沒(méi)有作