20xx年的辦公室工作自我鑒定工作自我鑒定即已經(jīng)工作的人員在一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)自己的工作表現(xiàn)作出的自我評(píng)價(jià)。工作自我鑒定可以總結(jié)以往思想、工作、學(xué)習(xí)，展望將來(lái)，發(fā)揚(yáng)成果，克制缺乏，指導(dǎo)今后工作。那么該自我鑒定怎么寫(xiě)呢?下面我給大家共享一些辦公室工作自我鑒定五篇，盼望能夠協(xié)助大家，歡送閱讀!

辦公室工作自我鑒定1

__年，公司辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制度建立、程序建立的主題，以做好公司后勤保障為宗旨，努力效勞機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:

一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工，做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

檔案管理:依據(jù)工程實(shí)施狀況，催促竣工工程盡快完善竣工資料，統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。在本年度共收集檔案資料961份，遵照檔案管理的要求，謹(jǐn)慎梳理、裝訂并分類存放。加強(qiáng)了在建工程資料編制的指導(dǎo)工作，在日常工作中理順編制程序、工作要求，為后期匯總做好打算。協(xié)作經(jīng)營(yíng)中心的投標(biāo)工作，應(yīng)業(yè)主或招標(biāo)代理的要求，帶給各類業(yè)績(jī)?cè)?，為順?dāng)完成投標(biāo)工作帶給了保障。

文秘工作:本年度辦公室共構(gòu)成編號(hào)文件158份，接收、處理來(lái)文673份;進(jìn)展早會(huì)、會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)記錄等101余份，較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。在本年度，辦公室人員變動(dòng)比擬大，出差頻繁，簡(jiǎn)單產(chǎn)生崗位空缺的狀況，科室內(nèi)全部人員能夠以大局為重，把大家的事當(dāng)成自我的事，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展補(bǔ)位，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

機(jī)關(guān)各部室為了對(duì)工程有效實(shí)施管理，經(jīng)常要下發(fā)超多的文件、傳真，辦公室能夠謹(jǐn)慎審核每份稿件，確保下發(fā)文件的剛好、精確，表達(dá)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。網(wǎng)絡(luò)是公司對(duì)外的窗口和公司內(nèi)部相互溝通的平臺(tái)，在日常工作中發(fā)揮著重要的作用。網(wǎng)頁(yè)在互聯(lián)網(wǎng)世界表達(dá)了公司的形象，為愛(ài)護(hù)好網(wǎng)絡(luò)良好的運(yùn)行狀態(tài)，為確保網(wǎng)頁(yè)質(zhì)量，相關(guān)人員都付出了辛勤的勞動(dòng)。

企管工作:專心貫徹集團(tuán)公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)年”的工作要求，組織28在建工程進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化案例的編寫(xiě)。在這些工程中謹(jǐn)慎比選，引薦三個(gè)工程參與集團(tuán)公司的示范工程部評(píng)比。對(duì)于此項(xiàng)工作的跟進(jìn)，能夠結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)進(jìn)展材料的催促和檢查，確保工作質(zhì)量。為應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)對(duì)公司造成的致命性損害，加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，從財(cái)務(wù)、技術(shù)、平安、法律等各個(gè)角度，進(jìn)展突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的編制。

二、幫助協(xié)作各部室籌備各項(xiàng)工作會(huì)議。

業(yè)務(wù)溝通會(huì)，是本年度公司各項(xiàng)工作中值得書(shū)寫(xiě)的濃墨重彩的一筆。為了緩解工程急劇擴(kuò)張所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司依據(jù)施工狀況，分別在不一樣時(shí)期，召開(kāi)各種業(yè)務(wù)溝通會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，使公司內(nèi)部一樣業(yè)務(wù)的人員，借助會(huì)議這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)展溝通，提高業(yè)務(wù)水平。透過(guò)采納會(huì)議這種形式，對(duì)公司運(yùn)行的規(guī)章制度進(jìn)展審議，對(duì)工作中出現(xiàn)的沖突、問(wèn)題進(jìn)展探討，確定今后工作要點(diǎn)和努力方向。在工作中，產(chǎn)生良好效果的規(guī)章制度予以堅(jiān)持，在運(yùn)行中產(chǎn)生不利影響的規(guī)章制度專心進(jìn)展改善。透過(guò)這種形式，公司各方面的業(yè)務(wù)水平有了顯著的改善。為順當(dāng)召開(kāi)這些會(huì)議，保證好150人左右參會(huì)人員的食宿，辦公室人員能夠?qū)Ｐ闹鲃?dòng)地和相關(guān)部室協(xié)作，做好會(huì)務(wù)的籌備、會(huì)場(chǎng)布置、食宿支配，會(huì)議完畢后對(duì)參會(huì)人員的來(lái)回妥當(dāng)進(jìn)展布置，確保各項(xiàng)會(huì)議成功召開(kāi)。

三、協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)，確保機(jī)關(guān)整體有序、穩(wěn)定、和諧運(yùn)行。

相對(duì)于機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，辦公室的主要起到協(xié)助協(xié)作及后勤保障作用。從機(jī)關(guān)、家屬區(qū)的衛(wèi)生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無(wú)繁雜巨細(xì)，全部人員都能遵照領(lǐng)導(dǎo)的要求，謹(jǐn)慎落實(shí)。在公車支配上，急事急辦、特事特辦，無(wú)論時(shí)間多晚，只要工作要求，都能準(zhǔn)時(shí)到位。在日常接待上，分清人員，理清規(guī)格，既讓客人滿足，也不鋪張奢侈。

四、集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，保證思想統(tǒng)一。

在每周周五，利用一個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，召集機(jī)關(guān)部門全部人員，集中進(jìn)展教育。一方面針對(duì)公司一段時(shí)間的工作運(yùn)行進(jìn)展點(diǎn)評(píng);另一方面，透過(guò)會(huì)議形式，貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)文件精神和主管領(lǐng)導(dǎo)工作要求，做好思想教育活動(dòng)，宣講各項(xiàng)規(guī)章制度，確保整體人員步調(diào)相同，行動(dòng)相同，提高執(zhí)行力，更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)的效勞功能。

盡管辦公室全部人員在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，作出了很大的努力，但仍有很多的失誤和缺乏，有待于進(jìn)一步提高，主要表此刻:

一是人員年輕人居多，各方面經(jīng)歷仍有缺乏。這兩年，辦公室人員更新比擬快，年輕人員或新手比擬多，日常工作能夠順當(dāng)完成，但對(duì)于突發(fā)事務(wù)和重大活動(dòng)的操作，還有待于熬煉和提高。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用有待加強(qiáng)。辦公室各業(yè)務(wù)人員在工地工作的時(shí)間都不長(zhǎng)，對(duì)工程工程沒(méi)有深刻的相識(shí)，缺乏獨(dú)到的見(jiàn)解，須要在以后的工作中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和積累，在實(shí)踐時(shí)機(jī)缺少的狀況下，加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)有所長(zhǎng)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

三是文案水平須要提高。文案水平表達(dá)了公司的形象，須要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業(yè)的傳播，對(duì)企業(yè)的職工專心進(jìn)展思想引導(dǎo)。

新的一年新的準(zhǔn)備，辦公室全部人員都將更加努力地工作力爭(zhēng)在各個(gè)方面更上一個(gè)新臺(tái)階。

一、接著貫徹效勞宗旨，做好各項(xiàng)制度的落實(shí)。制度建立和標(biāo)準(zhǔn)化建立是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在新的一年中，將更加注意制度與工程實(shí)際的結(jié)合，加強(qiáng)制度執(zhí)行狀況的調(diào)研，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)狀況分析，向公司帶給合理化引薦。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工程的建立，在新的一年中，將持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)的成果，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)更貼近實(shí)際，為工程的標(biāo)準(zhǔn)化建立作出應(yīng)有的努力。進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建立，透過(guò)各種方式，各種渠道，不斷監(jiān)視干部隊(duì)伍作風(fēng)狀況，加強(qiáng)紀(jì)律性建立，提高執(zhí)行力。

二、合理進(jìn)展人員分工，加強(qiáng)本職崗位的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在現(xiàn)有人員的根底上，細(xì)化人員的業(yè)務(wù)分工，既要滿意各司其職，又要思索到工作的穿插狀況，幸免人員萬(wàn)一短缺狀況下，能夠剛好進(jìn)展補(bǔ)充，保證工作不被耽擱。將加大年輕人的崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對(duì)年輕成員隨人隨事，隨處隨地進(jìn)展教育，造就他們盡快成長(zhǎng)，為公司作出更大奉獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)調(diào)查探究，防止本本主義。鑒于辦公室在機(jī)關(guān)部室中的特別性，須要上情下達(dá)，下情上達(dá)，在新的一年，將加強(qiáng)調(diào)查探究，著重對(duì)各工程狀況進(jìn)展調(diào)研，以帶給更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。

應(yīng)對(duì)新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務(wù)實(shí)地工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的穩(wěn)步開(kāi)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

辦公室工作自我鑒定2

今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的干脆指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團(tuán)結(jié)相同，努力工作，較好地完成了文秘傳播、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤效勞及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特性是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)、加強(qiáng)物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了超多、細(xì)致的詳細(xì)工作，并取得了必需的成果，根本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱忱周到”。

一、堅(jiān)固樹(shù)立效勞意識(shí)。辦公室的工作歸納起來(lái)就是為本公司領(lǐng)導(dǎo)效勞，為各部門和基層單位效勞，同時(shí)也為廣闊職工效勞。相對(duì)來(lái)說(shuō)，在辦公室的同志都比擬辛苦，官不大，事做不少;錢拿不多，被指責(zé)的多，被表?yè)P(yáng)的少，我覺(jué)得有句話說(shuō)地比擬貼確，辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺(jué)得對(duì)辦公室的工作概括地更精確，那就是：領(lǐng)導(dǎo)未講我先講，看看話筒響不響;領(lǐng)導(dǎo)未行我先行，看看道路平不平;領(lǐng)導(dǎo)未嘗我先嘗，看看飯菜涼不涼;領(lǐng)導(dǎo)未摟我先摟，看看小姐丑不丑。特性是負(fù)責(zé)物業(yè)方面的同志，他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的，往往簡(jiǎn)單得罪人，因?yàn)榧纫妓髀毠さ睦妫S護(hù)公司的利益，同時(shí)還要努力削減奢侈，節(jié)省開(kāi)支。200_年我們辦公室在后勤效勞方面，我覺(jué)得完成最大的一件事就是將公司204號(hào)宿舍、引河路宿舍、14號(hào)樓的水電全部改造為市場(chǎng)供電、供水，為公司進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、節(jié)省開(kāi)支作出了較大的奉獻(xiàn)。在改水改電過(guò)程中，我們頂著被一局部職工誤會(huì)的壓力，不斷受到漫罵、圍攻，甚至要?jiǎng)邮执蛉?，可是我們?nèi)繀⒓舆@項(xiàng)工作的同志，都能耐性地做好細(xì)致的說(shuō)明工作，有時(shí)為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中，吳永法同志受到的不公正待遇最多，時(shí)時(shí)從早晨6點(diǎn)鐘起先要忙到晚上10點(diǎn)鐘，還要經(jīng)常被一些人漫罵。為此，能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)是我們著重抓的一件事，所以，我們不斷提示大家要堅(jiān)固樹(shù)立起效勞意識(shí)，端正工作看法，明白自我所處的工作崗位是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，自我的一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)系到公司的形象，不能有半點(diǎn)馬虎和過(guò)失。而我們講的效勞意識(shí)，其實(shí)就是要大求辦公室的人員要做到對(duì)公司的事業(yè)赤膽忠心、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利，奉獻(xiàn)而不索取，耐得住生活的辛苦，耐得住工作的艱辛。其次樹(shù)立效勞意識(shí)，就是要自覺(jué)的把對(duì)上級(jí)的效勞和對(duì)下級(jí)的效勞統(tǒng)一齊來(lái)，在繁雜、瑣碎的日常工作中駕馭辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，努力提高效勞質(zhì)量和水平。在這方面負(fù)責(zé)勞資工作的同志成果也非常突出，他們常年處在高度驚慌繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人，離退休71人，各施工公司臨時(shí)工近千人。他們不僅僅能夠剛好辦理大中專學(xué)生雙向選取及各類人員的就業(yè)手續(xù)，轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);剛好辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、申報(bào)晉升、工資變動(dòng)手續(xù);剛好辦理調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)手續(xù);剛好精確打印在職人員的月工資發(fā)放表;剛好辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)及職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù);剛好辦理

職工的退休手續(xù)，并且在公司資質(zhì)管理中做了超多細(xì)致的工作。能夠講我們辦公室大局部同志都能像__等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，各個(gè)方面都做得很好，但也有個(gè)別人做得不夠，工作不踏實(shí)、不謹(jǐn)慎、不負(fù)責(zé)，從而影響了辦公室的聲譽(yù)。我們?cè)?00_年里，將不斷加強(qiáng)這方面的工作力度，決不讓一個(gè)同志落伍。

二、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)相同。如何將辦公室高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，在必需程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個(gè)同志都務(wù)必有劇烈的職責(zé)感。可是，在工作中，我們發(fā)覺(jué)有個(gè)別同志對(duì)工作不負(fù)職責(zé)，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們幾個(gè)主任首先從自我做起，到處以身作那么，要求別人做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅(jiān)決不做。我們還利用召開(kāi)部門會(huì)議、個(gè)別談心等形式進(jìn)展幫教，不斷加強(qiáng)思想政治工作，努力提高大家政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使每個(gè)人都具有劇烈的事業(yè)心和公而忘私的職責(zé)感，以無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自我家里辦事那樣謹(jǐn)慎。特性是在車隊(duì)效勞方面：在任務(wù)重、車輛少、局部車輛車況差的狀況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，平安行駛好、工作看法好。司機(jī)同志聽(tīng)從工作支配，任勞任怨，有高度的職責(zé)感和事業(yè)心。不管工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來(lái)說(shuō)，辦公室大局部同志都能謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的履行好自我的工作職責(zé)，都能較好的完本錢職工作和臨時(shí)性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問(wèn)題。

三、搞好團(tuán)結(jié)是辦公室開(kāi)展一切工作的保證。辦公室是公司一個(gè)對(duì)外窗口，每一個(gè)人的一舉一動(dòng)，一言一行往往會(huì)影響到科室的形象，甚至公司的形象。特性是我們擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)都比擬繁雜瑣碎，在很多事情上不僅僅須要個(gè)人具有獨(dú)擋一面開(kāi)展工作的潛力，更多的時(shí)候要靠群眾的力氣、群眾的才智共同協(xié)作，去完成某一樣事情。所以，搞好團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)大家的專心性是我們著重抓的第三個(gè)資料。到目前為止，辦公室在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，一向做比擬好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能相互信任，相互理解，相互幫助，共同去完成公司交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在平常的工作中，有時(shí)也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生沖突并不行怕，關(guān)鍵是如何正確對(duì)待。辦公室目前已構(gòu)成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在相互協(xié)作時(shí)有什么事情覺(jué)得不妥，或者有想法、有看法，大家都能開(kāi)誠(chéng)布公，坐下來(lái)談一談，相互溝通，削減誤會(huì)?？墒俏覀?cè)趫F(tuán)結(jié)問(wèn)題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅(jiān)持的，就堅(jiān)持，該指責(zé)的，就指責(zé)，決不手軟。同時(shí)，我們反復(fù)告誡大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于工作的話不說(shuō)，不利于辦公室的話不說(shuō)，不利于公司開(kāi)展的話不說(shuō)。

四、存在問(wèn)題：

辦公室目前最大的問(wèn)題是人員素養(yǎng)參差不齊，有少局部人在業(yè)務(wù)水平和職責(zé)心上還待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。

五、下半年工作準(zhǔn)備：

1、接著加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素養(yǎng);

2、本著厲行節(jié)省、增收節(jié)支的原那么，加強(qiáng)物業(yè)管理工作，努力做個(gè)好“管家”;

3、進(jìn)一步提高辦事效率和效勞質(zhì)量。

辦公室工作自我鑒定3

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，我已完全融入到了龍泉寺這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要鑒定如下:

一、以踏實(shí)的工作看法，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就確定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有打算之外的事情須要臨時(shí)處理，并且通常比擬緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了許多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙勞碌碌的一天下來(lái)，原本打算要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽擱，這天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，所以，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)展“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

辦公室人手少，工作量大，特性是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就須要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都專心協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿完成。

今年是公司的效益與效勞年，而辦公室就是個(gè)效勞性質(zhì)的部門，我謹(jǐn)慎做好各項(xiàng)效勞工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)剛好辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求幫助，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家效勞。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作一年來(lái)，我主要完成了一下工作:

1、文書(shū)工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔剛好。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格遵照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并剛好將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無(wú)過(guò)失。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是細(xì)致去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。

3)編寫(xiě)辦公會(huì)議材料，整理睬議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度打算的執(zhí)行狀況進(jìn)展核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、打算，并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回憶，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議完畢后，剛好整理睬議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

辦公室工作自我鑒定4

__年辦公室工作的指導(dǎo)思想是:圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)管理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)效勞，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺(tái)階。抓住一個(gè)中心，即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心;抓好二個(gè)管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;突出二個(gè)重點(diǎn)，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫(xiě);搞好三個(gè)效勞，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門效勞。遵照年初制定的這個(gè)工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書(shū)要求，一年來(lái)，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好效勞員;搞好文書(shū)工作，接著持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。一切聽(tīng)從于公司工作中心，一切效勞于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，謹(jǐn)慎履行了部門各項(xiàng)職責(zé)。

一、年工作狀況

(一)根本完成了部門職責(zé)目標(biāo)

遵照年初職代會(huì)上與公司簽訂的目標(biāo)職責(zé)書(shū)要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，透過(guò)檢查鑒定我們的工作，各個(gè)方面根本上都遵照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無(wú)失泄密事務(wù)發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會(huì)確定重大事項(xiàng)督辦無(wú)失誤、過(guò)失和遺漏，并建立了電話督查記錄和書(shū)面督查制度;完成調(diào)研報(bào)告4篇;公文運(yùn)行剛好精確、標(biāo)準(zhǔn);完善了車輛及駕馭人員管理方法，有標(biāo)準(zhǔn)的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤效勞滿足率也超過(guò)80%;公司辦公自動(dòng)化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實(shí)施;各項(xiàng)費(fèi)用管理根本實(shí)現(xiàn)限制目標(biāo)。

(二)文秘工作接著按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

1.文字效勞工作水平有必需提高。今年以來(lái)，辦公室撰寫(xiě)、寫(xiě)作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有必需提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫(xiě)各類文件200份，各類會(huì)議紀(jì)要49份。為了溝通狀況，催促工作，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。

2.公文運(yùn)行管理更加標(biāo)準(zhǔn)。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)，接著持續(xù)了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過(guò)程原那么不超過(guò)一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等緣由外，多數(shù)文件的處理到達(dá)了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)展帶給了保證。二是在發(fā)文的管理上，透過(guò)對(duì)各部門的屢次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都根本到達(dá)了國(guó)家公文管理方法要求的水平，行文標(biāo)準(zhǔn)，程序清晰，格式精確，標(biāo)注根本標(biāo)準(zhǔn)，提高了整個(gè)公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評(píng)比中，我司參評(píng)的三個(gè)文種中，兩個(gè)獲得一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)。三是遵照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對(duì)可發(fā)可不發(fā)的文件，透過(guò)與部門協(xié)商，根本沒(méi)有進(jìn)展發(fā)文，或采納其它形式變通發(fā)文，不須要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，務(wù)必發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地削減了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克制了文山現(xiàn)象。

3.會(huì)議效勞水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室效勞水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來(lái)，公司組織和幫助各部門順當(dāng)完成了一些大小會(huì)議的組織和效勞，特性是公司職代會(huì)的召開(kāi)，由于辦公室在歷次職代會(huì)的組織中，積累了經(jīng)歷，所以，在會(huì)議效勞過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國(guó)部份城市網(wǎng)建工作會(huì)上，辦公室也派出人員參加會(huì)務(wù)工作，協(xié)作帶給會(huì)議效勞，保證了會(huì)議的順當(dāng)召開(kāi)。

4.加大了督查督辦力度。從下半年起先，辦公室透過(guò)公司紀(jì)律、效率、作風(fēng)整頓，深刻解剖自我，鑒定工作中的缺乏后，花大力氣抓好公司確定重大事項(xiàng)的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書(shū)21號(hào)，電話督查屢次，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開(kāi)展工作，收到了很好的效果。

5.扎實(shí)開(kāi)展檔案管理和保密。由于檔案室配置的緣由，對(duì)公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成必需影響，可是在現(xiàn)有條件下，辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍舊沒(méi)有放松，遵照既定打算，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬(wàn)字的公司成立以來(lái)的規(guī)范文件匯編。保密也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒(méi)有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事務(wù)，保密人員還參與了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班，提高了公司保密水平。

6.修志工作按打算進(jìn)展。辦公室遵照國(guó)家局和市局的要求，剛好要求兩廠一處和相關(guān)部門為《中國(guó)通志》、《重慶志》等帶給了超多的原始資料，并為中國(guó)煙草博物館帶給了超多的商標(biāo)等資料及照片。同時(shí)還依據(jù)公司支配為《中國(guó)年鑒》、《重慶年鑒》、《重慶經(jīng)濟(jì)年鑒》等書(shū)刊撰寫(xiě)帶給了公司年的改革開(kāi)展?fàn)顩r文字材料，對(duì)傳播公司工作、樹(shù)立公司形象起到了必需的促進(jìn)作用。

(三)后勤管理工作有所突破

后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤效勞、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開(kāi)展方面，辦公室力求做到標(biāo)準(zhǔn)化，保證了工作的剛好性、精確性和全面性。在全面搞好效勞工作的同時(shí)，辦公室重點(diǎn)抓了以下工作:

1.強(qiáng)化了平安管理。特性是交通平安管理工作，透過(guò)訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通平安管理，確保了公司車輛運(yùn)行平安，一年來(lái)無(wú)一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注意提高駕駛?cè)藛T素養(yǎng)，按期給貼合條件的駕駛?cè)藛T報(bào)送了技師職稱的申評(píng)材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和運(yùn)用管理上，也根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了平安駕駛必需的素養(yǎng)，確保了交通平安。

2.完成了辦公樓的裝修裝飾工程。透過(guò)協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各方面專心因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按打算順當(dāng)進(jìn)展，各種設(shè)施設(shè)備按打算到位，保證了新辦公室大樓隨時(shí)能夠投入運(yùn)用。在公司確定暫不搬遷辦公室的狀況下，又在很短的時(shí)間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對(duì)部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)展了剛好更換，使辦公環(huán)境面貌一新，締造了良好的工作環(huán)境，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。

3.樣品物資管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。為了實(shí)現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，辦公室對(duì)管理的樣品物資進(jìn)展了謹(jǐn)慎的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長(zhǎng)期以來(lái)由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫(kù)存和運(yùn)用狀況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的運(yùn)用引薦，全年共消化即將過(guò)期庫(kù)存_21個(gè)品種、437箱，按調(diào)撥價(jià)計(jì)算金額也達(dá)300多萬(wàn)元，削減了損失。目前在樣品_的管理上，做到了賬物相符，賬目清晰，存放科學(xué)平安，發(fā)放按章辦事。二是透過(guò)做超多的工作，對(duì)原紅球俱樂(lè)部的物資進(jìn)展了清理，透過(guò)對(duì)各種物品一件一件的清理登記造冊(cè)，摸清了物品狀況，并依據(jù)公司要求對(duì)各類物品進(jìn)展了合理的處置，幸免了奢侈。

4.加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理。透過(guò)提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工締造了一個(gè)舒適的用餐環(huán)境。

5.為新進(jìn)單身員工裝修了6套群眾宿舍，解決了單身員工的住宿問(wèn)題，并建立完善了《職工宿舍管理方法》，加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理。透過(guò)解決單身職工后顧之憂，調(diào)動(dòng)了職工的專心性。

二、年工作中的缺乏

辦公室工作是時(shí)間性和效勞性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，可是整個(gè)工作離職責(zé)目標(biāo)要求和公司工作要求還存在必需的差距，對(duì)部門充分履責(zé)造成了必需的影響。主要表現(xiàn)及緣由如下:

1.與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對(duì)形勢(shì)跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特性是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等形勢(shì)相識(shí)不高、關(guān)懷不夠，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的專心性，滿意于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對(duì)自我學(xué)問(wèn)的充溢，對(duì)政治的敏銳性不夠。

2.內(nèi)部根底管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。

3.辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早，但在運(yùn)用上至今還沒(méi)有全面推開(kāi)，造成了較大的資源奢侈。主要緣由是受國(guó)家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)用上的要求不明確，打算不詳細(xì)。

三、年工作的初步準(zhǔn)備

辦公室是公司重要的樞紐部門，同時(shí)也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，首先依靠于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，年辦公室將接著遵照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過(guò)得細(xì)、工作效率要高、工作要過(guò)得硬、經(jīng)濟(jì)要說(shuō)得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作:

1.強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開(kāi)展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)力度，消除顧慮，一切從公司利益啟程，大膽開(kāi)展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤(rùn)滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.推動(dòng)辦公自動(dòng)化建立。年，公司辦公自動(dòng)化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案，辦公室屢次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動(dòng)化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀考察，對(duì)辦公自動(dòng)化的運(yùn)行有了直觀的相識(shí)。我們將專心協(xié)作企管部，遵照國(guó)家局和市局的統(tǒng)一支配，依據(jù)公司目標(biāo)要求，努力推動(dòng)公司辦公自動(dòng)化建立。

3.加強(qiáng)調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。專心開(kāi)展多種形式的調(diào)研活動(dòng)，抽出時(shí)間和人員，開(kāi)展為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給參考的各種專題調(diào)查探究，依據(jù)公司中心工作開(kāi)展典型調(diào)查探究，依據(jù)突出問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)調(diào)查和依據(jù)有關(guān)事務(wù)發(fā)生、開(kāi)展的動(dòng)態(tài)狀況開(kāi)展追蹤調(diào)查探究，把調(diào)研活動(dòng)作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參加政務(wù)的職能。

4.強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。特性是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)簡(jiǎn)單引起平安事故的不標(biāo)準(zhǔn)操作行為將進(jìn)展肅穆處理。

5.謹(jǐn)慎履責(zé)，全面完成職責(zé)目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的根底管理，保證公文制作和傳遞精確、剛好、標(biāo)準(zhǔn);努力做好各項(xiàng)后勤效勞，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)公司各種物品物資的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用運(yùn)用的限制力度，嚴(yán)格運(yùn)用程序，確保全面完成部門目標(biāo)職責(zé)。

6.加大決策督查力度，接著做好專項(xiàng)督查。在接著做好總經(jīng)理辦公會(huì)確定事項(xiàng)的決策督查的同時(shí)，編發(fā)《工作通報(bào)》，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配事項(xiàng)、公司重點(diǎn)工作等的專項(xiàng)督查，做到事事有督查，督查有過(guò)程，結(jié)果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司督查工作的科學(xué)管理。

辦公室工作自我鑒定5

半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，辦公室圍繞公司年度工作目標(biāo)，本著為領(lǐng)導(dǎo)、為其它部門效勞的指導(dǎo)思想，謹(jǐn)慎履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到工作有打算，目標(biāo)有落實(shí)。為使下半年各項(xiàng)工作更加有序進(jìn)展，現(xiàn)鑒定如下：

一、做好文秘檔案工作。

專心幫助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，篡寫(xiě)有關(guān)材料，組織或幫助組織召開(kāi)各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄。剛好處理外來(lái)文件，領(lǐng)悟文件精神，提前進(jìn)展預(yù)期支配，然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽閱。起草文件追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說(shuō)話中琢磨其思路，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明。特性是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，在結(jié)合建委文件的同時(shí)，嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際狀況，征求公司看法，起草制訂公司各種活動(dòng)文件。在復(fù)印工作上，堅(jiān)持嚴(yán)格的審批手續(xù)，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)展審核，后由辦公室進(jìn)展復(fù)核，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，做好文印室保密和節(jié)省工作。在往年根底之上，4月份前已完