第5頁共5頁生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)?篇一：制造?部經(jīng)理崗位?職責(zé)0.?篇二：生?產(chǎn)部經(jīng)理崗?位職責(zé)說明?書(定稿)?編號：P?LW－HR?WIP－0?01編號?：PLW－?HRWIP?－001?編號：PL?W－HRW?IP－00?1篇三：?生產(chǎn)部經(jīng)理?崗位職責(zé)與?權(quán)限生產(chǎn)?部經(jīng)理崗位?職責(zé)與權(quán)限?總則生?產(chǎn)部門是企?業(yè)的重要部?門之一，為?明確崗位職?責(zé)與性質(zhì)，?權(quán)利與義務(wù)??，F(xiàn)就崗位?職責(zé)與權(quán)限?做出以下書?面說明。?直接上級：?總經(jīng)理直?接下屬：擠?出、復(fù)合、?裝卸組、維?修組、以及?各生產(chǎn)班組?崗位性質(zhì)：?負(fù)責(zé)全面主?持本部的管?理工作一?、主要職責(zé)?在總經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)主持本部?的全面工作?，根據(jù)訂單?情況___?生產(chǎn)部全體?員工、協(xié)調(diào)?各部門共同?完成生產(chǎn)工?作，有效控?制生產(chǎn)成本?，對設(shè)備和?生產(chǎn)工作者?進(jìn)行有效的?監(jiān)督和管理?，對各生產(chǎn)?線的生產(chǎn)工?作進(jìn)行協(xié)調(diào)?、調(diào)度與監(jiān)?督，保證生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行。(一?）安全作業(yè)?:1、嚴(yán)?格執(zhí)行生產(chǎn)?安全管理制?度，確保人?身的安全和?設(shè)備的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。2?、指導(dǎo)相關(guān)?操作人員對?設(shè)備進(jìn)行安?全、經(jīng)濟(jì)的?操作，嚴(yán)格?禁止野蠻操?作。3、?定期___?對各類供配?電設(shè)施、機(jī)?器、壓力容?器、進(jìn)行定?期檢查和校?驗，確保其?安全、正常?的運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、及時發(fā)?現(xiàn)各類安全?隱患，及時?處理生產(chǎn)中?的安全事故?，并及時向?總經(jīng)理匯?報。5、?定期對員工?進(jìn)行安全生?產(chǎn)的和培訓(xùn)?。(二）?生產(chǎn)工作：?1、根據(jù)?訂單情況制?訂各車間每?天的生產(chǎn)計?劃任務(wù)。?2、按照下?達(dá)到各車間?和班組的工?作任務(wù)和生?產(chǎn)計劃進(jìn)行?監(jiān)督、指導(dǎo)?生產(chǎn)，及時?安排、處置?各類___?，協(xié)調(diào)生產(chǎn)?過程中的各?項工作，確?保生產(chǎn)工作?保質(zhì)保量的?順利完成。?3、生產(chǎn)?部門內(nèi)部人?員日常工作?的安排、分?配及工作情?況監(jiān)督，協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部備?人員完成各?項工作。?定期召開生?產(chǎn)人員或生?產(chǎn)各班組長?的協(xié)調(diào)會，?協(xié)助其完成?工作任務(wù)和?生產(chǎn)任務(wù)。?(三）生?產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計、分析與?：（專人負(fù)?責(zé)1、監(jiān)?督各生產(chǎn)車?間對基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的采集。?2、統(tǒng)計?每班、日、?周、月、季?度、半年、?年等的生產(chǎn)?數(shù)據(jù)，及時?分析、總結(jié)?，用于指導(dǎo)?生產(chǎn)工作。?3、統(tǒng)計?分析生產(chǎn)中?的各項消耗?與損耗，如?人工費、修?理費、電費?等，有效的?降低損耗，?控制生產(chǎn)成?本消耗。?(四）設(shè)備?管理：1?.根據(jù)實際?情況編制設(shè)?備管理的管?理制度，如?生產(chǎn)設(shè)備管?理制度、生?產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)?與檢修制度?等并嚴(yán)格監(jiān)?督執(zhí)行。?2.督促相?關(guān)人員建立?生產(chǎn)設(shè)備管?理檔案。定?期檢查現(xiàn)有?生產(chǎn)設(shè)備情?況。3.?制定生產(chǎn)設(shè)?備的大、中?修，并監(jiān)督?執(zhí)行。4?.對生產(chǎn)設(shè)?備進(jìn)行統(tǒng)一?管理，經(jīng)常?對設(shè)備進(jìn)行?檢查，__?_、指導(dǎo)、?監(jiān)督維修人?員工作，使?其提高工作?質(zhì)量和工作?效率。5?.負(fù)責(zé)做好?生產(chǎn)設(shè)備日?常維護(hù)檢修?工作，并合?理安排設(shè)備?檢修時間。?(五）日?常工作：?1、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的各?項規(guī)章制度?，做到獎罰?有度。2?、管理生產(chǎn)?部的全面工?作，___?并監(jiān)督生產(chǎn)?部人員全面?完成職責(zé)范?圍內(nèi)的各項?工作，貫徹?落實生產(chǎn)部?各崗位職責(zé)?。3、根?據(jù)公司的發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?，對車間生?產(chǎn)設(shè)備的生?產(chǎn)能力和生?產(chǎn)工藝進(jìn)行?創(chuàng)新改造，?以保證未來?的生產(chǎn)需要?。4、及?時學(xué)習(xí)、補(bǔ)?充生產(chǎn)技術(shù)?能力，解決?生產(chǎn)過程中?的技術(shù)難題?。5、多?方收集生產(chǎn)?技術(shù)資料，?增強(qiáng)生產(chǎn)技?術(shù)作業(yè)能力?。6、與?員工經(jīng)常溝?通，掌握其?心理動態(tài)（?范本）。?7、對員工?提出的合理?化建議加以?分析、論證?。8、培?養(yǎng)員工的主?觀能動性，?增強(qiáng)其主人?翁責(zé)任感，?激勵員工的?進(jìn)取心，培?養(yǎng)、選拔優(yōu)?秀人才，經(jīng)?常___對?員工的培訓(xùn)?，加強(qiáng)員工?生產(chǎn)技能、?提高員工工?作效率。?9、___?對生產(chǎn)部員?工實施績效?考核工作。?10、對?下級工作中?的爭議做出?合理的裁決?。11、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?與公司相關(guān)?部門的關(guān)系?。12、?接受客戶或?公司其它部?門對生產(chǎn)部?員工的投訴?，調(diào)查后及?時處理。?13、及時?、準(zhǔn)確傳達(dá)?上級指示。?14、完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?委托交辦的?其它工作。?三、管理?權(quán)限：1?、行使對公?司生產(chǎn)的指?揮、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)、監(jiān)督?、管理的權(quán)?力，承擔(dān)執(zhí)?行公司規(guī)程?及工作指令?的義務(wù)；?2、有權(quán)對?各生產(chǎn)部門?和為生產(chǎn)服?務(wù)部門下達(dá)?完或配合完?成生產(chǎn)計劃?方面的調(diào)度?命令，并進(jìn)?行督促、檢?查和考核。?3、有權(quán)?檢查生產(chǎn)會?議決議執(zhí)行?情況和生產(chǎn)?計劃完成情?況，對不執(zhí)?行決議而影?響生產(chǎn)計劃?完成的，有?權(quán)追究責(zé)任?，并向總經(jīng)?理。4、?根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)?場需要，有?權(quán)召開有關(guān)?部門負(fù)責(zé)人?緊急會議。?5、對生?產(chǎn)用動力、?設(shè)備有指揮?、協(xié)調(diào)、調(diào)?配權(quán)。6?、對本部工?人的調(diào)動、?任用、績效?考核調(diào)整、?獎勵或處罰?經(jīng)上報總經(jīng)?理批準(zhǔn)有決?定權(quán)^7?、對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異常?情況有臨時?處置權(quán)，事?后應(yīng)及時向?總經(jīng)理匯報?。8、對?本部內(nèi)有不?服從工作安?排、長期不?能勝任本職?工作、勞動?紀(jì)律差等現(xiàn)?象的工人，?可上報總經(jīng)?理和執(zhí)行董?事批準(zhǔn)后有?辭退或開除?權(quán)9、工廠?某生產(chǎn)車