第13頁(yè)共13頁(yè)設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1?、具體執(zhí)行?國(guó)家和上級(jí)?有關(guān)設(shè)備管?理的方針、?政策和法規(guī)?，建立公司?設(shè)備管理和?維修的各種?規(guī)章制度，?制定設(shè)備配?件消耗和消?耗定額及儲(chǔ)?備定額，做?到執(zhí)行有細(xì)?則、檢修有?標(biāo)準(zhǔn)，消耗?有定額，考?核有辦法，?達(dá)到設(shè)備管?理程序化和?標(biāo)準(zhǔn)化。?2、負(fù)責(zé)應(yīng)?用設(shè)備現(xiàn)代?化管理手段?和方法，進(jìn)?行設(shè)備的狀?態(tài)監(jiān)測(cè)和維?修新技術(shù)的?推廣，掌握?設(shè)備的使用?、維護(hù)和檢?修動(dòng)態(tài)（范?本），促進(jìn)?公司設(shè)備管?理工組不斷?提高。3?、負(fù)責(zé)__?_公司各種?設(shè)備檢修計(jì)?劃項(xiàng)目、內(nèi)?容、方案、?備品、配件?的審定和資?金的平衡及?計(jì)劃的編制?，并總體_?__實(shí)施和?驗(yàn)收。4?、依據(jù)設(shè)備?操作、維護(hù)?、檢修三大?規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)?，定期、不?定期的進(jìn)行?設(shè)備的監(jiān)督?檢查、抽查?、指導(dǎo)和考?核。4、?負(fù)責(zé)公司設(shè)?備及潤(rùn)滑技?術(shù)的管理，?定期___?公司級(jí)設(shè)備?聯(lián)檢，做好?特大、重大?設(shè)備事故的?管理、分析?、處理等工?作。5、?按照公司固?定資產(chǎn)管理?辦法，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)設(shè)備、?廠房固定資?產(chǎn)的管理，?對(duì)設(shè)備的分?類、分級(jí)及?設(shè)備的統(tǒng)一?編號(hào)管理，?協(xié)助財(cái)務(wù)部?搞好設(shè)備固?定資產(chǎn)的管?理，6、?參加技改、?技措項(xiàng)目的?討論、審定?、負(fù)責(zé)具體?設(shè)計(jì)和設(shè)備?的前期管理?，并___?實(shí)施，及時(shí)?按有關(guān)要求?上報(bào)統(tǒng)計(jì)資?料和報(bào)表，?負(fù)責(zé)設(shè)備?檔案、資料?的收集、整?理、歸檔工?作。7、?每月定期_?__召開(kāi)一?次公司設(shè)備?例會(huì)，傳達(dá)?有關(guān)設(shè)備管?理文件精神?，評(píng)議上月?各生產(chǎn)部門(mén)?設(shè)備管理指?標(biāo)完成情況?，通報(bào)設(shè)備?事故分析結(jié)?果及相應(yīng)預(yù)?防措施，討?論設(shè)備管理?方面建議和?要求，提出?下月設(shè)備管?理工作目標(biāo)?和要求。?8、建立健?全物資、備?品、配件、?計(jì)劃、申報(bào)?、審批、采?購(gòu)、入庫(kù)驗(yàn)?收登記及出?庫(kù)管理程序?。9、負(fù)?責(zé)公司用水?、用電的外?協(xié)工作及對(duì)?外供水、供?電的審批和?手續(xù)辦理工?作。10?、負(fù)責(zé)全廠?自動(dòng)化設(shè)備?及計(jì)量設(shè)備?管理和年度?檢驗(yàn)及審驗(yàn)?、鑒定工作?。11、?負(fù)責(zé)公司生?產(chǎn)、生活、?鍋爐、壓力?容器、起重?設(shè)備的管理?和年度審核?及檔案管理?。12、?負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)率的考核?。二、設(shè)?備使用部門(mén)?主要職責(zé)?1、按照上?級(jí)有關(guān)設(shè)備?管理的方針?、政策和決?議及公司設(shè)?備管理制度?的要求，具?體負(fù)責(zé)本部?部門(mén)范圍內(nèi)?設(shè)備的全面?管理工作。?2、負(fù)責(zé)?___和指?導(dǎo)本部門(mén)范?圍內(nèi)的設(shè)備?使用維護(hù)，?積極應(yīng)用新?技術(shù)和設(shè)備?管理新方法?，來(lái)不斷提?高設(shè)備完好?率和運(yùn)轉(zhuǎn)率?。3、按?時(shí)提出設(shè)備?年度檢修計(jì)?劃和月度定?檢計(jì)劃及配?件材料計(jì)劃?，并積極承?擔(dān)設(shè)備管理?部門(mén)委托的?檢修項(xiàng)目和?其他管理工?作。4、?負(fù)責(zé)本部門(mén)?范圍內(nèi)的搶?修、定檢、?輔機(jī)設(shè)備的?計(jì)劃?rùn)z修工?作，并負(fù)責(zé)?檢修、搶修?實(shí)施過(guò)程的?質(zhì)量檢查和?自檢驗(yàn)收工?作。5、?負(fù)責(zé)建立本?部門(mén)范圍內(nèi)?的設(shè)備檔案?，及時(shí)整理?、分析設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)和維修?等各種技術(shù)?資料，并進(jìn)?行統(tǒng)一管理?。6、負(fù)?責(zé)本部門(mén)范?圍內(nèi)的設(shè)備?潤(rùn)滑技術(shù)管?理。7、?負(fù)責(zé)本部門(mén)?范圍內(nèi)設(shè)備?的巡檢監(jiān)督?檢查工作，?一般事故的?處理和事故?的分析，并?按有關(guān)規(guī)定?要求及時(shí)上?報(bào)。8、?負(fù)責(zé)本部門(mén)?范圍內(nèi)設(shè)備?管理活動(dòng)的?開(kāi)展，設(shè)備?管理的檢查?、考核、評(píng)?比、總結(jié)工?作。9、?負(fù)責(zé)本部門(mén)?范圍內(nèi)設(shè)備?___的緊?急處理工作?。10、?每月___?一次本部門(mén)?范圍內(nèi)設(shè)備?例會(huì)，并及?時(shí)參加公司?設(shè)備管理?部門(mén)___?的設(shè)備例會(huì)?。第二篇?：設(shè)備部門(mén)?安全職責(zé)設(shè)?備部門(mén)安全?職責(zé)1、?貫徹國(guó)家、?上級(jí)部門(mén)關(guān)?于設(shè)備設(shè)計(jì)?、制造、檢?修、維護(hù)保?養(yǎng)及施工方?面的安全規(guī)?定和標(biāo)準(zhǔn)，?做好主管業(yè)?務(wù)范圍內(nèi)的?安全工作。?負(fù)責(zé)制訂和?修訂各類機(jī)?械設(shè)備的操?作規(guī)程和管?理制度。?2、負(fù)責(zé)各?種機(jī)械、設(shè)?備、電氣、?動(dòng)力、儀表?的安全管理?，使其符合?安全技術(shù)規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)和?制度的要求?。禁止防爆?等級(jí)不夠的?電器設(shè)備進(jìn)?入生產(chǎn)裝置?。3、負(fù)?責(zé)___施?工機(jī)具、氣?瓶、壓力容?器及安全附?件的定期安?全檢查、校?驗(yàn)工作。及?時(shí)整改檢查?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，有重大?隱患要堅(jiān)決?停用。4?、___設(shè)?備安全大檢?查，對(duì)檢查?出的有關(guān)問(wèn)?題，要有計(jì)?劃地及時(shí)整?改，按期實(shí)?現(xiàn)安全技術(shù)?措施計(jì)劃和?事故隱患整?改項(xiàng)目。?5、負(fù)責(zé)對(duì)?壓力容器等?特種設(shè)備的?登記取證工?作。6、?對(duì)外來(lái)檢修?和有關(guān)人員?等，應(yīng)__?_做好安全?教育工作及?施工中的安?全管理工作?，負(fù)責(zé)貫徹?有關(guān)施工紀(jì)?律的管理規(guī)?定。7、?負(fù)責(zé)設(shè)備事?故的調(diào)查處?理。第三?篇：車間設(shè)?備員和職能?部門(mén)設(shè)備管?理人員工作?職責(zé)車間設(shè)?備員工作職?責(zé)主要工?作職責(zé)1?、制定設(shè)備?各類型維修?、保養(yǎng)計(jì)劃?并___實(shí)?施2、對(duì)?設(shè)備點(diǎn)檢、?設(shè)備保養(yǎng)、?設(shè)備安全操?作規(guī)程的執(zhí)?行情況進(jìn)行?檢查，并嚴(yán)?格規(guī)章制度?3、對(duì)設(shè)?備使用、保?養(yǎng)、維修進(jìn)?行技術(shù)指導(dǎo)?，制定標(biāo)準(zhǔn)?及修理工藝?4、參與?、指導(dǎo)、_?__或與有?關(guān)職能部門(mén)?協(xié)調(diào)聯(lián)系，?對(duì)設(shè)備疑難?問(wèn)題分析、?會(huì)診，制定?修理方案?5、設(shè)備技?術(shù)改造、改?善方案制定?、申請(qǐng)與_?__實(shí)施?6、設(shè)備配?件準(zhǔn)備、預(yù)?測(cè)與管理?7、進(jìn)口設(shè)?備關(guān)鍵零部?件國(guó)產(chǎn)化探?索、實(shí)施?8、設(shè)備管?理與維修技?術(shù)培訓(xùn)9?、生產(chǎn)與維?修的協(xié)調(diào)?10、新到?設(shè)備的__?_、調(diào)試、?驗(yàn)收及使用?規(guī)程的編制?11、設(shè)?備大修、項(xiàng)?修，技術(shù)改?造、計(jì)劃、?申請(qǐng)、__?_實(shí)施及驗(yàn)?收12、?資料管理與?資產(chǎn)管理及?月度報(bào)表?13、新技?術(shù)應(yīng)用1?4、節(jié)支降?耗，維修費(fèi)?用的分析與?控制15?、設(shè)備管理?mrpⅡ結(jié)?合生產(chǎn)、物?資管理系統(tǒng)?綜合運(yùn)用?16、生產(chǎn)?、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?改善調(diào)查，?方案設(shè)計(jì)，?計(jì)劃申請(qǐng)，?比價(jià)、協(xié)調(diào)?，___實(shí)?施17、?輔助生產(chǎn)的?低值易耗物?品管理與控?制18、?嚴(yán)格遵守公?司保密管理?制度，承擔(dān)?相關(guān)保密義?務(wù)19、?設(shè)備維修儀?器儀表和工?具的計(jì)劃、?使用、消耗?及管理2?0、及時(shí)接?受、處理有?關(guān)部門(mén)、主?管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?安排的其他?任務(wù)主要?權(quán)力1、?對(duì)維修、生?產(chǎn)班組下達(dá)?設(shè)備維修、?保養(yǎng)任務(wù)?2、對(duì)外驗(yàn)?收、對(duì)內(nèi)檢?查有關(guān)設(shè)備?方面質(zhì)量、?整改等3?、按車間設(shè)?備管理網(wǎng)絡(luò)?，有協(xié)調(diào)、?考核、檢查?、評(píng)價(jià)權(quán)?4、車間設(shè)?備管理與維?修計(jì)劃調(diào)整?權(quán)力職能?部門(mén)設(shè)備管?理人員工作?職責(zé)主要?工作職責(zé)?1、負(fù)責(zé)建?立健全設(shè)備?管理制度。?2、負(fù)責(zé)?___制定?設(shè)備修理、?保養(yǎng)規(guī)程并?指導(dǎo)實(shí)施。?3、負(fù)責(zé)?___設(shè)備?三級(jí)保養(yǎng)工?作的檢查及?安排設(shè)備半?年及年度保?養(yǎng)工作，并?進(jìn)行驗(yàn)收、?評(píng)價(jià)、總結(jié)?。4、負(fù)?責(zé)___公?司設(shè)備管理?工作的檢查?、總結(jié)、評(píng)?比、通報(bào)。?5、負(fù)責(zé)?___監(jiān)督?、檢查、指?導(dǎo)車間設(shè)備?管理工作。?6、負(fù)責(zé)?___監(jiān)督?落實(shí)設(shè)備管?理、資產(chǎn)管?理制度執(zhí)行?情況及各項(xiàng)?考核指標(biāo)的?完成情況。?7、負(fù)責(zé)?設(shè)備管理系?統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)?的維護(hù)、檢?查、指導(dǎo)工?作。8、?負(fù)責(zé)___?設(shè)備日常管?理、維修、?資產(chǎn)管理工?作及潤(rùn)滑管?理工作。?9、負(fù)責(zé)_?__下屬進(jìn)?行各種相關(guān)?合同的詢價(jià)?、談判、簽?定與監(jiān)督檢?查工作。?10、負(fù)責(zé)?___設(shè)備?故障及事故?的分析、處?理、上報(bào)工?作。11?、負(fù)責(zé)__?_協(xié)調(diào)設(shè)備?___調(diào)試?工作。1?2、負(fù)責(zé)_?__新設(shè)備?的選型、認(rèn)?定與設(shè)備大?修計(jì)劃的討?論執(zhí)行；編?制月季度資?金計(jì)劃。?13、負(fù)責(zé)?___開(kāi)展?設(shè)備管理新?理論的推廣?和應(yīng)用。?14、負(fù)責(zé)?參與上級(jí)職?能部門(mén)對(duì)公?司的設(shè)備管?理檢查工作?。15、?負(fù)責(zé)___?召開(kāi)設(shè)備技?術(shù)員會(huì)，安?排設(shè)備管理?各項(xiàng)工作。?16、負(fù)?責(zé)tpm工?作的整體推?進(jìn)、檢查、?總結(jié)、評(píng)比?工作17?、編制年度?、月度tp?m推進(jìn)計(jì)劃?18、檢?查、考評(píng)、?培訓(xùn)和指導(dǎo)?下屬工作；?并負(fù)責(zé)調(diào)查?所屬人員的?培訓(xùn)需求，?制訂相應(yīng)的?培訓(xùn)計(jì)劃與?申請(qǐng)。1?9、向上級(jí)?述職，制定?下級(jí)的工作?計(jì)劃，進(jìn)行?定期考核。?20、修?訂所屬人員?的崗位工作?說(shuō)明書(shū)，審?定其工作計(jì)?劃。21?、協(xié)調(diào)解決?下屬的問(wèn)題?和困難，促?進(jìn)屬員間的?聯(lián)系與配合?。22、?負(fù)責(zé)班組建?設(shè)、班組管?理及班組間?的協(xié)調(diào)。?23、嚴(yán)格?遵守公司保?密管理制度?，承擔(dān)相關(guān)?保密義務(wù)?24、保質(zhì)?保量地完成?上級(jí)交派的?臨時(shí)工作任?務(wù)。第四?篇：采購(gòu)部?設(shè)備部部門(mén)?職責(zé)材料設(shè)?備部崗位職?責(zé)部門(mén)名?稱：材料設(shè)?備部直接上?級(jí)：公司分?管領(lǐng)導(dǎo)下?級(jí)：計(jì)劃?員、（內(nèi)業(yè)?）、采購(gòu)員?、現(xiàn)場(chǎng)管理?員、車輛管?理員部門(mén)性?質(zhì)：材料及?設(shè)備的采購(gòu)?與運(yùn)輸保管?管理權(quán)限?：受公司委?托，行使對(duì)?公司施工現(xiàn)?場(chǎng)及其他相?關(guān)設(shè)備采購(gòu)?、運(yùn)輸和保?管的權(quán)限，?并承擔(dān)向公?司及時(shí)匯報(bào)?、履行規(guī)章?制度、管理?規(guī)程及工作?指令的義務(wù)?管理職能?：全面負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)所?需原材料、?設(shè)備及施工?用周轉(zhuǎn)物資?的采購(gòu)、運(yùn)?輸、保管，?以及設(shè)備的?操作，保證?公司的正常?生產(chǎn)，同時(shí)?做到降低庫(kù)?存、降低成?本。施工現(xiàn)?場(chǎng)打更人員?和倉(cāng)庫(kù)保管?員的日常管?理。主要職?責(zé)：一、?采購(gòu)部分?1、采購(gòu)部?負(fù)責(zé)審核由?各項(xiàng)目部編?制的材料計(jì)?劃，并據(jù)此?編制進(jìn)度購(gòu)?料計(jì)劃、用?款計(jì)劃，經(jīng)?落實(shí)后進(jìn)行?實(shí)施；負(fù)責(zé)?材料質(zhì)量和?成本的控制?。2、材?料采購(gòu)應(yīng)避?免盲目購(gòu)料?，以免造成?物資積壓，?影響資金周?轉(zhuǎn)。凡采購(gòu)?的物資應(yīng)及?時(shí)___提?貨驗(yàn)收入庫(kù)?。材料驗(yàn)收?應(yīng)貫徹實(shí)事?求是原則，?驗(yàn)收記錄要?齊全，并簽?證。應(yīng)保證?進(jìn)庫(kù)材料不?損壞，不變?質(zhì)、不短少?。做到月查?季盤(pán)，賬物?相符。督促?項(xiàng)目部做好?材料、產(chǎn)品?的標(biāo)識(shí)工作?；3、材?料供應(yīng)的原?則為精打細(xì)?算及時(shí)準(zhǔn)確?、合理儲(chǔ)備?、節(jié)約使用?、提高效益?。施工工地?實(shí)行計(jì)劃用?料，限額領(lǐng)?料。4、?公司向項(xiàng)目?部調(diào)撥材料?，經(jīng)采購(gòu)負(fù)?責(zé)人同意開(kāi)?調(diào)撥單，項(xiàng)?目部負(fù)責(zé)人?簽證，由財(cái)?務(wù)部辦理結(jié)?算手續(xù)；?5、設(shè)備購(gòu)?置合同須詳?細(xì)注明品種?、型號(hào)、單?價(jià)、結(jié)算方?法、違約處?理等有關(guān)問(wèn)?題以及雙方?的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?；二、設(shè)?備部分1?、公司周轉(zhuǎn)?材料調(diào)撥，?設(shè)備、機(jī)具?、儀器的保?管與保養(yǎng)；?運(yùn)輸車輛的?調(diào)派、使用?監(jiān)督、日常?保養(yǎng)；設(shè)備?的___調(diào)?試、保養(yǎng)；?2、負(fù)責(zé)?審核各項(xiàng)目?部報(bào)送的機(jī)?械設(shè)備購(gòu)置?表，拿出初?步意見(jiàn)提交?總經(jīng)理，經(jīng)?批準(zhǔn)后方可?添置；3?、負(fù)責(zé)調(diào)撥?各項(xiàng)目部之?間機(jī)械設(shè)備?，調(diào)出單位?必須保證機(jī)?械設(shè)備的完?好，填好交?接清單，調(diào)?出、調(diào)入及?本部門(mén)三方?簽字存檔；?4、機(jī)械?設(shè)備自調(diào)進(jìn)?之日起提取?折舊、大修?理費(fèi)、計(jì)算?租用費(fèi)用；?5、每年?對(duì)機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行清查盤(pán)?點(diǎn)，必須做?到卡、賬、?物三相符，?盤(pán)盈盤(pán)虧，?查明原因，?逐級(jí)匯報(bào)，?同時(shí)與財(cái)務(wù)?部核定原值?、折舊、凈?值；6、?建立設(shè)備報(bào)?廢制度，已?報(bào)廢的機(jī)械?設(shè)備殘值上?繳公司財(cái)務(wù)?部；7、?建立機(jī)械設(shè)?備的技術(shù)檔?案，以便為?機(jī)械設(shè)備的?購(gòu)置、使用?維修、更新?改造提供依?據(jù)；采購(gòu)部?部長(zhǎng)工作職?責(zé)：一、?負(fù)責(zé)公司原?材料和備件?的采購(gòu)1?、根據(jù)項(xiàng)目?部材料需求?決定采購(gòu)額?度及材料種?類；2、?制訂物料及?備件的采購(gòu)?計(jì)劃，選出?采購(gòu)原料的?廠家；3?、管理物料?及備件的采?購(gòu)訂單，并?報(bào)送財(cái)務(wù)部?長(zhǎng)、總經(jīng)理?決策；4?、隨時(shí)跟蹤?掌握最新的?材料設(shè)備價(jià)?格變化，督?促供應(yīng)商不?斷降低價(jià)格?以達(dá)到公司?要求；5?、發(fā)出采購(gòu)?訂單，并對(duì)?采購(gòu)的物料?及設(shè)備的到?貨時(shí)間和使?用情況跟進(jìn)?。二、負(fù)?責(zé)原材料的?前期開(kāi)發(fā)?1、廣泛收?集新產(chǎn)品、?新供應(yīng)商的?資料信息；?2、開(kāi)發(fā)?新的符合公?司要求的供?應(yīng)商；3?、與供應(yīng)商?簽訂采購(gòu)協(xié)?議；4、?負(fù)責(zé)樣品的?索取和試用?監(jiān)督，并不?斷督促供應(yīng)?商，提出改?進(jìn)的要求和?計(jì)劃；5?、負(fù)責(zé)新供?應(yīng)商產(chǎn)品的?現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證；?三、負(fù)責(zé)?企業(yè)設(shè)備工?程項(xiàng)目的記?錄和管理；?1、負(fù)責(zé)?公司管理程?序的維護(hù)，?主要是采購(gòu)?程序、供應(yīng)?商與原材料?認(rèn)購(gòu)程序、?備件開(kāi)發(fā)程?序和供應(yīng)商?評(píng)估程序；?2、監(jiān)督?考核下屬的?工作績(jī)效；?接受上級(jí)考?核；3、?完成上級(jí)委?派的其他任?務(wù)。設(shè)備部?部長(zhǎng)崗位職?責(zé)。1、?貫徹執(zhí)行上?級(jí)下達(dá)的指?標(biāo)、規(guī)定、?定額指標(biāo)和?各種規(guī)章制?度，結(jié)合實(shí)?際情況制定?設(shè)備管理制?度；2、?負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)?備的選型、?申請(qǐng)、購(gòu)置?、___調(diào)?試、驗(yàn)收、?分配、調(diào)撥?、封存、退?庫(kù)、更新、?改造、報(bào)廢?等分權(quán)限的?全過(guò)程管理?工作；3?、參加施工?調(diào)查，根據(jù)?施工___?設(shè)計(jì)方案，?參與制定、?審核施工機(jī)?械配備計(jì)劃?；4、_?__機(jī)械設(shè)?備維修，督?促保養(yǎng)計(jì)劃?的落實(shí)，作?好領(lǐng)配件供?應(yīng)管理工作?，努力提高?設(shè)備的完好?率和利用率?；5、_?__開(kāi)展機(jī)?械設(shè)備大檢?查，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)隱患，及?時(shí)解決；?6、___?制定修改、?補(bǔ)充有關(guān)機(jī)?械的規(guī)程、?規(guī)范、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)等工作?；7、總?結(jié)推廣機(jī)械?管、用、養(yǎng)?、修等方面?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，大力采用?新技術(shù)、新?材料、新工?藝，不斷提?高施工機(jī)械?化水平；?8、負(fù)責(zé)各?種機(jī)械報(bào)表?資料的匯總?、技術(shù)業(yè)務(wù)?資料的收集?、整理、編?制和歸檔工?作；9、?參與重大機(jī)?械設(shè)備事故?的調(diào)查、分?析與處理；?運(yùn)輸車輛的?日常調(diào)派和?保養(yǎng)；1?0、監(jiān)督施?工項(xiàng)目所需?的設(shè)備、測(cè)?量?jī)x器、周?轉(zhuǎn)物資的保?管、運(yùn)輸、?使用、清點(diǎn)?；施工現(xiàn)場(chǎng)?打更人員每?天的工作；?施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)?庫(kù)保管員的?工作。采購(gòu)?人員崗位職?責(zé)：1、?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)?家政策法令?，掌握市場(chǎng)?行情，鉆研?業(yè)務(wù)，提高?采購(gòu)水平；?2、負(fù)責(zé)?公司施工現(xiàn)?場(chǎng)施工材料?的采購(gòu)，確?保采購(gòu)產(chǎn)品?的價(jià)格合理?，品質(zhì)優(yōu)良?；3、負(fù)?責(zé)原料供應(yīng)?商的確定，?___建立?供應(yīng)商檔案?，并進(jìn)行供?應(yīng)商的等級(jí)?評(píng)定；4?、分清輕重?緩急，勤跑?多問(wèn)，按規(guī)?定的規(guī)格型?號(hào)，產(chǎn)地，?數(shù)量采購(gòu)，?保證供應(yīng)；?5、開(kāi)拓?新貨源，優(yōu)?化進(jìn)貨渠道?，確保所購(gòu)?物資質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，降低采?購(gòu)成本，向?采購(gòu)部長(zhǎng)匯?報(bào)真實(shí)情況?及有關(guān)數(shù)據(jù)?；6、做?好商業(yè)信息?的保密工作?，抵制不正?之風(fēng)，不準(zhǔn)?個(gè)人收取任?何回扣，如?有回扣應(yīng)交?公；7、?做好采購(gòu)用?車的運(yùn)營(yíng)及?采購(gòu)時(shí)的資?金使用和保?管；8、?對(duì)所采購(gòu)材?料要認(rèn)真檢?驗(yàn)，對(duì)不符?合要求的產(chǎn)?品___退?、換貨及善?后工作；?9、完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的其?他工作。設(shè)?備管理人員?崗位職責(zé)。?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目部提出?設(shè)備使用計(jì)?劃審核2?、負(fù)責(zé)各項(xiàng)?目部機(jī)械設(shè)?備調(diào)撥前的?檢驗(yàn)，給出?機(jī)械設(shè)備基?本狀況的說(shuō)?明，確保機(jī)?械設(shè)備在出?庫(kù)之前完好?，填寫(xiě)好交?接清單，將?調(diào)出、調(diào)入?及本部門(mén)三?方簽字存檔?；3、做?好設(shè)備進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)運(yùn)?、___調(diào)?試、使用；?4、了解?設(shè)備的功能?，型號(hào)，規(guī)?格，使用年?限等基本材?料，進(jìn)行登?記備案；?5、進(jìn)行設(shè)?備的定期檢?修、保養(yǎng)，?確保機(jī)械設(shè)?備的安全系?數(shù)，保證安?全生產(chǎn)；?6、做好機(jī)?械設(shè)備的報(bào)?廢材料的準(zhǔn)?備工作，對(duì)?已報(bào)廢的機(jī)?械設(shè)備殘值?上繳公司財(cái)?務(wù)部，并做?好檔案的整?理歸檔；?7、建立機(jī)?械設(shè)備的技?術(shù)檔案，為?機(jī)械設(shè)備的?購(gòu)置、使用?維修、更新?改造提供依?據(jù)；8、?對(duì)已經(jīng)入庫(kù)?的材料設(shè)備?進(jìn)行清點(diǎn)，?做好記錄，?并做好進(jìn)出?庫(kù)材料及機(jī)?械設(shè)備的登?記工作；?9、及時(shí)做?好對(duì)各項(xiàng)目?部機(jī)械設(shè)備?的檢修，上?繳總庫(kù)時(shí)的?驗(yàn)收工作，?并向本部長(zhǎng)?做好匯報(bào)，?以保證下次?工程順利進(jìn)?行。10?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。第?五篇：設(shè)備?物資部門(mén)的?安全職責(zé)設(shè)?備物資部門(mén)?的安全職責(zé)?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國(guó)?家和上級(jí)有?關(guān)施工機(jī)械?（機(jī)具）、?倉(cāng)儲(chǔ)物資及?危險(xiǎn)品安全?管理的有關(guān)?規(guī)定，負(fù)責(zé)?制定具體實(shí)?施細(xì)則，負(fù)?責(zé)做好施工?機(jī)械（機(jī)具?）和危險(xiǎn)品?用、管、修?過(guò)程中的安?全監(jiān)督、管?理工作。?2、負(fù)責(zé)_?__編制施?工機(jī)械（機(jī)?具）安全操?作規(guī)程。?3、負(fù)責(zé)對(duì)?機(jī)械操作、?___、維?修、檢驗(yàn)和?危險(xiǎn)品的生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、?運(yùn)輸、儲(chǔ)存?、使用（處?置）單位的?管理人員、?作業(yè)人員持?證上崗情況?進(jìn)行監(jiān)督管?理，定期檢?查，整改落?實(shí)；并配合?有關(guān)部門(mén)_?__對(duì)相關(guān)?人員的安全?技術(shù)教育、?培訓(xùn)、考試?及取證工作?。4、負(fù)?責(zé)大、中型?施工機(jī)械新?裝、拆裝、?改裝的安全?施工措施的?___和作?業(yè)過(guò)程中的?監(jiān)督。__?_施工機(jī)械?的定期技術(shù)?檢驗(yàn)和性能?試驗(yàn)。