第3頁共3頁三級點(diǎn)檢管理制度為?了很好地貫?徹全員管理?設(shè)備，做到?人人管設(shè)備?，避免扯皮?現(xiàn)象，真正?做到誰使用?、誰維護(hù)，?使設(shè)備三級?點(diǎn)檢落到實(shí)?處，特制定?以下管理制?度。一、?三級點(diǎn)檢的?防護(hù)關(guān)系?二、三級點(diǎn)?檢機(jī)構(gòu)三?級點(diǎn)檢是由?崗位操作人?員、機(jī)電維?修人員、設(shè)?備管理員組?成的包機(jī)點(diǎn)?檢責(zé)任制。?對于每個(gè)崗?位的每臺設(shè)?備，維護(hù)保?養(yǎng)工作都要?包機(jī)點(diǎn)檢到?人。崗位操?作工包機(jī)到?人，負(fù)責(zé)日?常維護(hù)保養(yǎng)?；維修車間?的鉗工、電?工包機(jī)到人?，負(fù)責(zé)設(shè)備?定期維護(hù)保?養(yǎng)；設(shè)備管?理員也要分?區(qū)管理，負(fù)?責(zé)對所控設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?工作的指導(dǎo)?、檢查，并?對責(zé)任車間?考核等。?1、崗位點(diǎn)?檢：崗位工?1.1崗?位點(diǎn)檢包括?主體生產(chǎn)設(shè)?備和輔助設(shè)?備，每班點(diǎn)?檢一次，點(diǎn)?檢的部位包?括機(jī)械的旋?轉(zhuǎn)滑動(dòng)部分?，機(jī)體的結(jié)?構(gòu)固定部分?以及電氣、?儀表的表面?部分。1?.2點(diǎn)檢的?方法，依靠?看、聽、嗅?、摸等感覺?來檢查設(shè)備?的振動(dòng)、磨?損、異音、?溫度、壓力?、連接部的?松馳，殼體?龜裂腐蝕，?跑冒滴漏等?。1.3?點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問?題的處理方?法，執(zhí)行設(shè)?備維護(hù)的八?字方針，調(diào)?整、緊固、?清掃、加油?，對___?力處理的及?時(shí)匯報(bào)。?1.4包機(jī)?人員對設(shè)備?進(jìn)行點(diǎn)檢時(shí)?，崗位工要?隨同檢查，?確保點(diǎn)檢時(shí)?的真實(shí)與安?全。1.?5各生產(chǎn)車?間主任、設(shè)?備副主任對?本車間的設(shè)?備點(diǎn)檢工作?負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。要不?定期隨同崗?位工對設(shè)備?進(jìn)行點(diǎn)檢，?隨時(shí)了解三?級點(diǎn)檢運(yùn)行?情況，確保?三級點(diǎn)檢表?填寫的及時(shí)?性和真實(shí)性?。2、包?機(jī)點(diǎn)檢：包?機(jī)維修工?2.1包機(jī)?點(diǎn)檢由電儀?、維修組負(fù)?責(zé)，對象是?所包設(shè)備。?2.2包?機(jī)組對包機(jī)?區(qū)域內(nèi)設(shè)備?落實(shí)到人，?每天全面點(diǎn)?檢一次，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?處理，__?_力處理的?及時(shí)反饋并?向組長，組?長向車間提?報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃?。2.3?包機(jī)車間主?任、副主任?要不定期隨?同包機(jī)組對?所包設(shè)備進(jìn)?行點(diǎn)檢，隨?時(shí)掌握設(shè)備?的運(yùn)行狀態(tài)?，有問題要?及時(shí)處理，?并確保點(diǎn)檢?表填寫的及?時(shí)性和真實(shí)?性。2.?4包機(jī)人對?所包設(shè)備的?操作規(guī)程、?維護(hù)規(guī)程、?運(yùn)行情況、?潤滑保養(yǎng)情?況、故障情?況、維修情?況等必須做?到心中有數(shù)?、了如指掌?；所包設(shè)備?出現(xiàn)非正常?情況時(shí)，及?時(shí)向有關(guān)人?員反映、溝?通、解決。?2.5對?于大型設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?工作，包機(jī)?人自己難以?獨(dú)立承擔(dān)的?，班組安排?同崗位人員?共同進(jìn)行，?但以包機(jī)人?為主；崗位?操作人員難?以承擔(dān)的維?護(hù)工作，可?由維修人員?協(xié)助進(jìn)行。?3、設(shè)備?管理員：設(shè)?備科管理人?員3.1?設(shè)備管理員?針對全廠主?要設(shè)備實(shí)行?包區(qū)域管理?，同時(shí)督促?檢查崗位及?包機(jī)點(diǎn)檢的?執(zhí)行情況。?3.2設(shè)?備管理員根?據(jù)包機(jī)區(qū)域?，必須定期?、不定期深?入現(xiàn)場進(jìn)行?檢查，按點(diǎn)?檢記錄對具?體點(diǎn)巡檢情?況進(jìn)行抽查?核實(shí)，并對?點(diǎn)、巡檢不?符合要求的?提出考核。?3.3設(shè)?備科長要不?定期對各車?間的三級點(diǎn)?檢實(shí)行情況?進(jìn)行檢查。?在檢查過程?中，如發(fā)現(xiàn)?三級點(diǎn)檢有?敷衍應(yīng)付、?不填、漏填?、補(bǔ)填現(xiàn)象?，對所分管?區(qū)域的設(shè)備?管理員給予?考核，責(zé)任?車間和車間?主任、副主?任進(jìn)行考核?。3.4?設(shè)備管理員?在進(jìn)行設(shè)備?點(diǎn)檢的同時(shí)?，收集設(shè)備?信息，據(jù)此?提報(bào)項(xiàng)目計(jì)?劃和備件計(jì)?劃建議。?3.5設(shè)備?管理員對上?月設(shè)備三級?點(diǎn)檢表進(jìn)行?整理，并交?由計(jì)劃員存?檔備查。?3.6設(shè)備?信息主要包?括點(diǎn)檢反饋?表，檢修任?務(wù)單，設(shè)備?整改，檢修?計(jì)劃表及主?要設(shè)備檢修?檔案，大修?驗(yàn)收記錄，?重點(diǎn)設(shè)備可?開動(dòng)率，設(shè)?備改造等。?3.7設(shè)?備科長根據(jù)?點(diǎn)檢信息，?___制定?大中修計(jì)劃?，___設(shè)?備事故分析?討論