裝飾工程管理辦法15篇名目

【第1篇】商務(wù)酒店裝飾工程施工安全管理方法

1施工一般安全要求

1.1項目負責(zé)人進場前對工人講解安全操作方法，凡是未受過安全技術(shù)教育的工人，都不許參與施工工作。

1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑，必需先經(jīng)設(shè)計，并且經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人審核和上級領(lǐng)導(dǎo)批準后，才能施工；竣工后由工程技術(shù)負責(zé)人會同安全員檢查驗收后，才能使用。

1.3對于從事高空作業(yè)的職工，進行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人，從事高空作業(yè)；

1.4對于高空作業(yè)工人，供應(yīng)工具袋；

1.5施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)?，要隨時清掃。

1.6在自然?光線不足的工作地點或者在夜間進行工作，設(shè)置足夠的照明設(shè)備；

2施工安全保證措施

2.1成立工地項目經(jīng)理為組長的安全小組，設(shè)專職安全主任一名，各班組設(shè)兼職安全員，嚴格管理。

2.2嚴格執(zhí)行安全三級教育和技術(shù)交底制度（進場時、上崗前、專業(yè)工種）未經(jīng)教育和交底工作的人員不準上崗作業(yè)。

2.3特別工種（電工、焊工、機械工）必需持證上崗。

2.4夜間作業(yè)必需有足夠的安全照明，直接用于操作照明燈，采納36v低壓防爆工作燈。

2.5切實落實施工安全規(guī)范，專職安全員跟班作業(yè)，發(fā)覺違章作業(yè)行為準時訂正，凡未通過安全檢查員認可的配電箱、高空作業(yè)平臺腳手架及其它作業(yè)行為，一律先停止停止作業(yè)，訂正后再按安全規(guī)程進行操作。

2.6成立電工組，專司施工用電，辦公設(shè)施、倉庫用電管理，并對電運設(shè)備及安全方面可能的因素進行定期檢查，發(fā)覺隱患，準時清理，對違章用電者，除責(zé)令其改正外，依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進行必需的懲處。

2.7現(xiàn)場施工人員必需戴安全帽，上班時必需穿膠鞋，嚴禁穿拖鞋上班。

2.8按規(guī)范要求，安置消防器械、消防設(shè)施醒目便利，材料堆放處，倉庫安放足量的滅火器，易燃品另設(shè)鐵皮倉庫堆放。

2.9對樓梯口、通道等簡單造成人員安全事故的場所，按規(guī)范要求加設(shè)防護措施，保證施工人員的肯定安全。

【第2篇】酒店裝飾工程施工安全管理方法

1施工一般安全要求

1.1項目負責(zé)人進場前對工人講解安全操作方法,凡是未受過安全技術(shù)教育的工人,都不許參與施工工作。

1.2工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時建筑,必需先經(jīng)設(shè)計,并且經(jīng)工程技術(shù)負責(zé)人審核和上級領(lǐng)導(dǎo)批準后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負責(zé)人會同安全員檢查驗收后,才能使用。

1.3對于從事高空作業(yè)的職工,進行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);

1.4對于高空作業(yè)工人,供應(yīng)工具袋;

1.5施工現(xiàn)場中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸?shù)?要隨時清掃。

1.6在自然?光線不足的工作地點或者在夜間進行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;

2施工安全保證措施

2.1成立工地項目經(jīng)理為組長的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴格管理。

2.2嚴格執(zhí)行安全三級教育和技術(shù)交底制度(進場時、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準上崗作業(yè)。

2.3特別工種(電工、焊工、機械工)必需持證上崗。

2.4夜間作業(yè)必需有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采納36v低壓防爆工作燈。

2.5切實落實施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)覺違章作業(yè)行為準時訂正,凡未通過安全檢查員認可的配電箱、高空作業(yè)平臺腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),訂正后再按安全規(guī)程進行操作。

2.6成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉庫用電管理,并對電運設(shè)備及安全方面可能的因素進行定期檢查,發(fā)覺隱患,準時清理,對違章用電者,除責(zé)令其改正外,依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進行必需的懲處。

2.7現(xiàn)場施工人員必需戴安全帽,上班時必需穿膠鞋,嚴禁穿拖鞋上班。

2.8按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目便利,材料堆放處,倉庫安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉庫堆放。

2.9對樓梯口、通道等簡單造成人員安全事故的場所,按規(guī)范要求加設(shè)防護措施,保證施工人員的肯定安全。

【第3篇】公建裝飾工程項目安全管理方法-3

公建裝飾工程項目安全管理方法(3)

三、防止物體打擊及高空附落的措施

1)防止物體打擊事故的措施:

a.進入現(xiàn)場的人員戴安全帽;

b.交叉作業(yè)通道搭護頭棚;

c.高處作業(yè)的工人應(yīng)有工具袋,零件、螺栓、螺母順手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品;

d.高處碼放的板材要加壓重物,以防被大風(fēng)掀翻吹落,高處作業(yè)的余料、廢物須準時清理,以防無意碰落或被風(fēng)吹落;

e.高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實,四周攔桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm的擋腳板,以防物料從平臺縫隙或攔桿底部漏下。

2)防止機械損害事故要點

a.施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定,使用前應(yīng)經(jīng)檢驗合格,使用中定期檢測;

b.卷揚機須搭防砸、防雨的操作棚,固定機身須設(shè)堅固地錨,傳動部分須裝護罩,導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪;

c.圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護罩。長度小于50cm、厚度大于鋸片半徑的木料,嚴禁上鋸,破料鋸與橫截鋸不得混用;

d.砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān),砂輪須裝不少于108°的防護罩和堅固的工件托架、嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mm,的砂輪;

e.各種施工機械的安全防護裝置必需齊全有效;

f.常常保養(yǎng)機具,按規(guī)定潤滑或換配件,所用刀具必需匹配,換夾具、刀具時肯定要撥下電源插頭;

g.留意著裝,不穿寬松服裝操作電動工具、留長發(fā)者應(yīng)帶工作帽,不能戴手套操作;

h.打開機械的電源開關(guān)之前,檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下,插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著;

i.手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不行任憑裝置;

j.操作施工機具必需留意力集中,嚴禁疲憊操作;

k.保持工作面干凈,以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。

3)防止高空附落要點

a.洞口、臨邊防護

①1.5×1.5m以下的孔洞,應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板;1.5×1.5m以上的孔洞,四周須設(shè)兩道護身攔桿(高度大于1m),中間掛歷水平安全網(wǎng);

②電梯井口須設(shè)高度不低于1.2m的金屬防護門,井道內(nèi)首層和以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)封嚴;

③在安裝正式樓梯欄桿、扶手前,須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng);回轉(zhuǎn)式樓梯間中央的首層和以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng);

④陽臺欄板應(yīng)隨層安裝,若不能隨層安裝,須設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)封閉;

⑤建筑物樓層臨邊,無圍護結(jié)構(gòu)時,須設(shè)兩道防護欄桿,或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。

b.外沿施工防護

①外沿裝飾施工采納單排水外腳手架和工具腳手架時,凡高度在4m以上的建筑物,首層四周必需支3m寬的水平安全網(wǎng)(高層建筑支6m寬雙層網(wǎng))。網(wǎng)底距地面不小于3m(高層建筑不少于5m);

②外沿裝飾施工用腳手架須按規(guī)范搭設(shè),特別腳手架和高度超過20m的高大腳手架必需有設(shè)計方案。裝飾施工用外腳手架使用荷載不得超過1960n;

③插口、吊籃、橋式腳手架及外掛架應(yīng)按規(guī)定支搭,設(shè)有必要的安全裝置。工具式腳手架升降時,必需用保險繩,操作人員須系安全帶,吊鉤須有防脫鉤裝置;使用荷載不超過1177n;

c.室內(nèi)裝飾施工高處作業(yè)防護

①移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進行設(shè)計,臺面滿鋪木板,四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護欄桿,并安裝登高爬梯;

②凳上操作時,單凳只準站一人,雙凳搭跳板,兩凳間距不超過2m,只準站二人,腳手板上不準放灰桶;

③梯子不得缺檔,不得墊高,橫檔間距以30cm為宜。

【第4篇】公建裝飾工程項目安全管理方法-6

公建裝飾工程項目安全管理方法(6)

六、設(shè)備的維護保養(yǎng)與安全管理規(guī)章

a、設(shè)備使用前的安全檢查

1、設(shè)備在發(fā)往工地前必需經(jīng)過電工的安全檢查,這種檢查包括機械運轉(zhuǎn)和用電安全兩方面。電工通過試運行檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常;通過對絕緣電阻的測試檢查電氣設(shè)備的接地和漏電愛護是否正常。這種檢查應(yīng)記錄在《設(shè)備安全檢查記錄表》(jl-*c11-1)中。只有全部檢查都正常的設(shè)備才能發(fā)往工地使用。

2、使用者在使用前也應(yīng)作好檢查,包括運轉(zhuǎn)是否正常、電線和插座是否破損等。

b、設(shè)備的用電安全

1、電氣設(shè)備的使用者要穿絕緣膠皮鞋,在潮濕處作業(yè)時應(yīng)站在橡皮墊或干燥的木板上以防觸電。

2、電器設(shè)備應(yīng)在確信其接地和漏電愛護正常時才能使用。設(shè)備及其電線及插座嚴禁浸水,以防漏電。

3、電纜應(yīng)得到良好愛護,嚴禁使用破損電纜,電纜嚴禁擠壓、碾砸、過載等。

c、安全防護

1、刀具旋轉(zhuǎn)有可能飛濺及切削顆粒可能飛濺的設(shè)備(如切割機、打磨機、電鋸等)有安全防護裝置。

2、操作人員在作業(yè)時應(yīng)戴好必要的防護用品(如手套、眼鏡、口罩等),但使用電鉆時不能戴手套。作業(yè)時,任何人都不得站在刀具旋轉(zhuǎn)方向,必需站在側(cè)面,以防被飛粒所傷。

d、刀具的安全

1、在設(shè)備使用前應(yīng)檢查刀具的完整性,特殊是砂輪,要認真檢查是否有裂縫,如發(fā)覺有問題應(yīng)準時更換。

2、刀具安裝應(yīng)堅固,裝好后應(yīng)試運行,確保一切正常后才能投入使用。

3、砂輪及打磨片不能浸水,要保持常常干燥。

e、安全使用

1、刀具旋轉(zhuǎn)的設(shè)備(如切割機、打磨機、電鉆、電鋸等)使用前應(yīng)空轉(zhuǎn)試驗。

2、可移動構(gòu)件必需裝夾堅固后方可作業(yè),嚴禁用手抓工件作業(yè)。

3、關(guān)閉電源停止作業(yè)時,旋轉(zhuǎn)刀具未自動停止前不得觸地,或用手接觸刀具。

4、使用手握電動設(shè)備(如手電鉆、沖擊鉆、手用打磨機、手電鋸等)時,應(yīng)抓扶堅固,嚴禁用身體或頭部接觸設(shè)備,防止脫手被打傷。

5、使用射釘槍和氣釘槍時,周邊不能站人,使用者應(yīng)做好充分防護,以防子彈爆炸及釘飛傷人。射釘槍和子彈應(yīng)有專人保管,不得隨便外借,以防止非預(yù)期使用。

6、設(shè)備消失漏電、特別振動或有特別聲音時,應(yīng)馬上停止使用,并交電工檢查。

7、設(shè)備使用完后應(yīng)順手關(guān)閉電源,以削減空轉(zhuǎn),節(jié)省能源。

f、設(shè)備修理保養(yǎng)

1、設(shè)備在工地時,由設(shè)備使用責(zé)任人負責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,用前要檢查,檢查其是否處于正常狀態(tài),刀具安裝是否堅固,螺絲是否有松動,絕緣是否良好等;用后要保養(yǎng),擦拭潔凈,注油點加油,防銹點防銹,電纜要收集束扎,整機要放置規(guī)定位置等。

2、使用過程中發(fā)覺有特別時,應(yīng)馬上通知工地電工檢修,不能即時修復(fù)的退回工程管理部,只有確信其處于正常狀態(tài)時才能被使用。

3、程完工后,全部設(shè)備將退回倉庫,由工程管理部組織公司電工或送外檢修和保養(yǎng)。工程管理部負責(zé)對設(shè)備修理供方進行管理并施加影響,這種供方的選擇和管理可依據(jù)材料的供方一樣進行。

【第5篇】酒店裝飾工程資料管理方法模版

酒店裝飾工程資料管理方法

第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理

一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程預(yù)備階段和工程實施過程中,建設(shè)單位(甲方),施工單位(承包商),設(shè)計單位和其他有關(guān)單位及人員針對某個特定工程的往來函件,包括各種指示,通知,報告,請示,申請,邀請等文件。

一般技術(shù)往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一,由專人統(tǒng)一分類編號后保存,以便于今后核查。

1.技術(shù)往來文件的管理

一般技術(shù)往來文件的種類許多,可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。

一般技術(shù)往來文件的分類及管理方法

分類管理方法

甲方按日期保存來自甲方的函件,以及致甲方的函件的副本。

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。

監(jiān)理單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄。

分包商分類,按時間登記保存。

供應(yīng)商分類,按時間登記保存。

包括專家顧問,外來檢查官員,參觀人士,工地服務(wù)機構(gòu),新聞媒體的評論,觀感,報道及其它資料,按時間挨次登記,排列

2.裝飾工程公司在實施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件

一般技術(shù)往來文件的分類入管理方法

分類管理方法

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。

設(shè)計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄。

監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件,報告,請示,申請等的副本。

供應(yīng)商分類,按時間登記保存。

職員關(guān)于職員任命及其它職員事宜的函件,應(yīng)分類保存,但應(yīng)同時按時間,筆劃或漢語拼音編制人員一覽表。

其它包括專家顧問,外來檢查官員,參觀人士,工地服務(wù)機構(gòu),新聞媒體等的評論,觀感,報道及其它資料,按時間挨次登記,排列。

3.施工單位在實施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件

通知內(nèi)容通知的時間限制

書面確認甲方的口頭指示應(yīng)在前7天之內(nèi)以書面形式向甲方確認,而甲方在7天之內(nèi)未以書面形式加以否認,則此項指示可視為甲方的指示。

若對甲方的書面打算有疑問,可書面通知甲方予以證明或修正。無時間限制,假如工程師在該問題上維持原打算且雙方有爭辯時,為了避開爭辯,有時間限制。

應(yīng)書面供應(yīng)進一步詳情確和格式符合要求的工程進度方案圖表在甲方提出要求后的合理時間內(nèi)

擬定一份修訂的工程進度方案,表明其對工程施工進度方案所作的必要修改,以保證在竣工期內(nèi)或獲準的延長竣工期內(nèi)完成本工程。當(dāng)工程的實際進度不符合已經(jīng)同意的工程進度方案,當(dāng)甲方提出要求后,無論如何應(yīng)盡快修訂

合同文件消失沖突或模糊不清時,應(yīng)書面通知甲方予以解釋和澄清無論何時消失此類問題,都可以并應(yīng)時發(fā)出通知

通知甲方供應(yīng)兩套施工圖復(fù)制件(包括緣由和時間)需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出

當(dāng)遇到不行預(yù)見的不利實物障礙或自然條件影響工期和費用時,書面通知甲方盡可能早地發(fā)出通知

甲方指令引起誤期或誤期的附加費用,發(fā)出書面通知給甲方

接到甲方書面指令之后,盡早發(fā)出通知

要求甲方書面出原始基準點,基準線和參考標高,以及放線測量所需的附加數(shù)據(jù)放線之前

若甲方以書面形式供應(yīng)的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標高,尺寸或基準線消失任何差錯,裝飾工程公司應(yīng)書面通知甲方,并要求增加費用完可能早地通知

向甲方提交一份按合同規(guī)定承包商將有機得到的,全部支付,具體的,分季度現(xiàn)金流通量估算表按甲方要求,盡快修訂

向甲方提交承包商的全權(quán)代表資料,使其全權(quán)化表對本工程進行監(jiān)督管理,應(yīng)接受甲方的指示,需請甲方書面批準進場前,盡早地提交承包商全權(quán)代表的名字及檔案資料

當(dāng)甲方發(fā)出指令要求進行合同之外的施工時,應(yīng)書面通知甲方賜予延期或費用補嘗施工前

由于甲方的風(fēng)險所造成的損失或損壞,應(yīng)書面通知甲方在甲方的風(fēng)險造成危害后,盡可能早地通知

書面提交辦理本工程保險的保險公司和保險條款以征得甲方的同意在正式辦理工程保險之前

當(dāng)發(fā)生任何人身和財產(chǎn)損害的大事時,要書面通知甲方,并寫明具體緣由和經(jīng)過當(dāng)損害大事發(fā)生時,要盡快通知甲方

要書面提交辦理第三方保險的保險公司和保險單及保險費的支付票據(jù)正常狀況下甲方要求檢查保險單和保險費支付票據(jù)

由于甲方,其代理人或其雇員的任何行為過失造成了工人的事故或損害等,應(yīng)做出書面的具體通知當(dāng)這類大事發(fā)生時,應(yīng)盡快通知甲方

向甲方書面提交合同規(guī)定的已辦保險并生效的保險單,及本期保險費的支付票據(jù)開工后的15天內(nèi)

書面通知甲方,由于法令和規(guī)章的緣由而支付的合同之外費用的具體單據(jù),應(yīng)包括在下期支付證書中當(dāng)這些合同之外費用由裝飾工種公司支出后,盡快發(fā)出通知

由于交通要道公眾的障礙或相鄰房產(chǎn)的人員阻撓使工程誤期及產(chǎn)生附加費用在限定時間之內(nèi),提請甲方發(fā)出變更令或賜予延長工期及追加費用

書面通知甲方,已按要求為其它施工單位供應(yīng)便利和服務(wù),以及由此導(dǎo)致的額外費用和工程誤期按甲方要求,或每月提交一次

當(dāng)合同之外的試驗與檢驗符合甲方的要求時應(yīng)書面通知甲方賜予試驗或檢驗費用補償在試驗或檢驗之后提出

書面通知甲方對將要掩蓋的工種進行檢查在工程掩蓋前合適時間內(nèi)

書面通知甲方,要將不符合合同規(guī)定的材料或設(shè)備從現(xiàn)場運走,并附代替材料或設(shè)備的清單在將不合格的材料或設(shè)備從現(xiàn)場運走之前通知

因停工導(dǎo)致延期或附加費用,應(yīng)盡早發(fā)通知進行索賠,要甲方賜予書面確認在停工大事開頭發(fā)生的2天內(nèi),書面通知甲方

假如工程或其任何部分的進展暫停了84天,非裝飾工程公司對此暫停負責(zé),否則裝飾工程公司可書面通知甲方,要求在28天對暫停工程連續(xù)施工停工等84天起,盡早通知

對暫停工程要求復(fù)工工程未得準許時,裝飾工程公司應(yīng)書面通知甲方,選擇將暫停的工作視為刪減,或者假如全部工作都被暫停,則將此合同視為無效合同要求復(fù)工未得到準許第28天后,盡早通知

當(dāng)可能引起要求延期的大事發(fā)生和能被看清事前還是事后并可能查明之時,應(yīng)書面通知甲方,需要延期的,要求有詳細具體證據(jù)材盡早通知

假如遇到緊急狀況或有必需連續(xù)的工程施工之需要,必需在夜間或公休日進行施工時,要書面對甲方提出通知,并經(jīng)許可確認方能施工加班施工之間

或緊急狀況處理之時發(fā)出通知

書面提出申請加快工程進度的具體步驟和方法當(dāng)甲方通知工程進度太慢,為保證按合同竣工之需要而加快進度時,發(fā)出通知

整個工程已經(jīng)實質(zhì)上竣工,并合格地通過最終檢驗時,可書面通知甲方,要求簽發(fā)竣工交接證書,并附有在缺陷責(zé)任期內(nèi)盡可能完成任何未完工作的書面保證當(dāng)已經(jīng)達到實質(zhì)的要求,可向甲方提出,并在甲方檢驗滿足后,21天內(nèi)得到本工程竣工交接證書

書面通知甲方,工程變更后使得原單價或費率已不合理,應(yīng)予以調(diào)整變更工程執(zhí)行以前或執(zhí)行以后,盡早發(fā)出通知

書面供應(yīng)給甲方工程計量的具體資料,并幫助其工作當(dāng)甲方提出要求時

當(dāng)簽發(fā)整個工程的竣工交接證書時,發(fā)覺合同價格增加或削減總共超過'有效合同價格的15%',則發(fā)出書面通知,要求對合同金額予以調(diào)整或補償一筆費用在竣工交接證書簽發(fā)前或簽發(fā)后,應(yīng)盡早發(fā)出通知給甲方

金額予以調(diào)整或補償一筆費用

書面通知甲方,提出需要使用計日工的緣由,人員報表及計日工勞務(wù)費報價表供批準在計日工使用前和每天計日工干完工作后

在每月結(jié)束時,應(yīng)書面對甲方遞交一份計日工所用勞務(wù),材料和施工單位供應(yīng)施工機具的有標價的結(jié)帳單在計日工工作執(zhí)行后每月發(fā)出通知

書面通知甲方,表明進行索賠的意向在索賠大事發(fā)生后7天之內(nèi)

書面供應(yīng)和保持與索賠大事有關(guān)的當(dāng)時記錄以全理地證明索賠的有效性當(dāng)甲方要進準時供應(yīng)

假如索賠大事連續(xù)發(fā)生,應(yīng)不間斷的或在合理期限給甲方供應(yīng)有關(guān)索賠的證據(jù)資料,數(shù)量計算的詳細細節(jié)賬目,以及在索賠大事終止后的最終帳目索賠大事連續(xù)發(fā)生,以7天間隔報送索賠證據(jù)資料及帳目單,索賠大事終止后28天內(nèi)報送最終帳目

當(dāng)裝飾工程公司需將其施工機械,裝飾材料等運出工地時,應(yīng)書面取得甲方的同意在要運消失場之前通知

向甲方書面提交有關(guān)暫定金額支出的全部報價單,發(fā)票,憑證或收據(jù)當(dāng)甲方需要進,提交書面資料

書面提出對指定分包商的反對看法在提出指定后及下正式指令前,盡快向甲方提出

書面供應(yīng)分包人已完成的工程或已供應(yīng)的貨物,材料,設(shè)備或服務(wù)等費用清單當(dāng)甲方需要時

書面通知甲方,因指定分包商的錯誤,承包商有下當(dāng)?shù)目哿艋蚓芙^分包商的款項,并同時書面通知該指定分包商在考慮拒付指定分包商款額之前通知

在每月末,應(yīng)書面對甲方提交本月已完成工程量等的月結(jié)帳單六份,并出承包商或其代表簽字每月末都按時書面通知

書面對甲方提交一份竣工結(jié)帳單,并附有具體資料說明的證明文件在甲方簽發(fā)了整個工程竣工交接證書后84天之內(nèi)書面通知

書面對甲方提交最終的結(jié)賬單,并附有具體的證明文件在甲方簽發(fā)了缺陷責(zé)任終止證書后的56天之內(nèi)

承包商應(yīng)書面給甲方一份清單,確認最終結(jié)帳單的總金額在向甲方提交最終結(jié)帳單的同時

當(dāng)施工單位嚴峻違約并被提前終止合同時,若甲方有指令,裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益等轉(zhuǎn)讓給甲方在甲方進駐工程現(xiàn)場與終止合同的14天后

當(dāng)特別風(fēng)險發(fā)生,應(yīng)書面通知甲方,并將費用開銷列明當(dāng)特別風(fēng)險發(fā)生時和發(fā)生后都應(yīng)準時快速發(fā)出通知

書面通知甲方,解決甲乙雙方之間的爭端沒有時間限制,只要發(fā)生爭端即可發(fā)出通知

假如承包商不滿足甲方解決爭端的打算,可以書面通知甲方,要求對爭端的問題進行仲裁在書面通知書甲方和工程師需進行仲裁的申請書

當(dāng)甲方違約時,裝飾工程公司應(yīng)準時書面通知甲方,且可在其后實行相應(yīng)措施一旦知道甲方違約,要盡快發(fā)出通知

當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價格漲落而引起款項增減時,應(yīng)書面通知甲方一旦發(fā)生,應(yīng)盡快通知

4.圖紙資料

(1)圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙

分別為已收到的圖紙,在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。

(2)登記時應(yīng)標明的內(nèi)容

圖紙的連續(xù)號碼:名稱;大小,種類,比例尺;修改日期;分發(fā)清單。

要特殊留意修改圖紙的登記和保存。

5.報表監(jiān)理記錄

表報監(jiān)理記錄是甲方,監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱,是裝飾工程施工管理的主要工具。

這部分資料應(yīng)嚴格根據(jù)時間挨次保存,并同時編制分類一覽表。

其次節(jié)工地會議

1、真參與甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及常常性工地會議。了解會議主要內(nèi)容做好充分的預(yù)備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定很多影響以后工作的制度和原則,并且是打算工程何時或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必需仔細對待并做好記錄。

1.1常常工地會議

1.1.1爭論施工的問題

1.1.2就有關(guān)問題講座結(jié)果做出打算;

1.1.3記錄有關(guān)事宜。

常常工地會議是雙方相互通知重要狀況的場所,也是定期檢查方案與實際執(zhí)行狀況偏差并著手訂正的良好機會,有助于避開誤會和分歧。

2.會議主要內(nèi)容

2.1對上次會議記錄的確認;

2.2工程進展狀況;

2.3對下一個報告期的進度猜測;

2.4施工單位投入的人力狀況;

2.5技術(shù)事宜;

2.6財務(wù)事宜;

2.7現(xiàn)工地其它施工單位,配套工程的協(xié)調(diào)問題;

2.8材料質(zhì)量,供應(yīng)及保管狀況及施工現(xiàn)場的管理狀況;

2.9對施工單位的通知和指令及對甲方及監(jiān)理單位的請示要求;

2.10索賠。

3、會議記錄

3.1常常工地會議的記錄是正式記錄,其重要性不僅在于指導(dǎo)和掌握裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要推斷依據(jù),因此會議記錄必需由甲,乙雙方都表示同意才有效。

3.2會議記錄必需忠于事實及公正,應(yīng)精確?????記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。

3.3會議記錄必需清晰地列出:會議地點準時間,出席者姓名及他們所代表的單位,會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容,決議事項,行動由何人何時執(zhí)行等內(nèi)容。

3.4常常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負責(zé)記錄,整理,并在整理打印好的正式常常工地會議文件上簽署完畢,然后交予總監(jiān)理工程師批閱,簽署認可,最終分發(fā)各有關(guān)單位存檔。

3.5當(dāng)常常工地會議會議記錄需進行個修改,或消失某些爭議時,應(yīng)在下次

工地會議上爭論與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋說明時,應(yīng)采納書面的形式通知對方。

4常施工生產(chǎn)中,如落實工作支配,督促施工生產(chǎn),總結(jié)工作狀況,關(guān)心和教育后,都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:

4.1各工種和班組的班前會

4.2這一種制度性會議,在上班前開15~30分鐘,由工長主持,項目經(jīng)理和施工負責(zé)人應(yīng)有選擇地參與一些關(guān)鍵工種班組的班前會,一般要督促落實兩個問題;

4.2.1總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量,進度效率,施工質(zhì)量,勞動安全,用料及文明施工;

4.2.2支配當(dāng)天的工作。將當(dāng)天施工內(nèi)容,部位,數(shù)量,質(zhì)量,安全,文明施工,技術(shù)要點的重點,相關(guān)施工規(guī)范等留意事項落實到人。

月,旬,周生產(chǎn)狀況總結(jié)會

4.2.3主要是總結(jié)一段時間內(nèi),全工地范圍在施工進度,安全質(zhì)量,文明,效率,紀律等方面的狀況,表揚先進,訂正錯誤行為。此類會議通常由項目副經(jīng)理主持。

5、一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會

5.1優(yōu)劣時間現(xiàn)場會

裝飾工程施工工藝較為繁雜,當(dāng)消失了先進施工工藝,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,合理化建議時,應(yīng)準時組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險工作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應(yīng)5。5.2準時訂正并召開現(xiàn)場會,對違章班組或個人進行批判和處理。

勞動競賽動員和評比會

第三節(jié)竣工資料

1.竣工資料的主要內(nèi)容及要求

1.1竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱,位置,結(jié)構(gòu),層次,面積和附有設(shè)備,裝置等。

1.12圖紙會審記錄

1.13材料代用核定單

1.14施工組織方案和技術(shù)交底資料

裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。

技術(shù)交底包括設(shè)計交底,施工組織設(shè)計交底,主要分項工程施工技術(shù)交底,合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。

1.5材料,購配件,成品出廠證明和檢驗報告。

裝飾材料,材料半成品,成品均有出廠質(zhì)量合格證明,表明出廠日期。

合格證和檢驗報告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。

門窗框,門(窗)扇,石材,瓷磚除要有出廠質(zhì)量合格證外,還應(yīng)附有現(xiàn)場檢驗報告。

防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。

防火材料要有合格證或試驗報告;水泥出廠要有合格證或檢驗報告;焊接要有試驗報告和焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。

包括現(xiàn)場基準點,樓層基準線,預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。

1.7隱檢記錄

泛指輕質(zhì)隔斷墻,吊頂,墻紙,地毯,防水等項目的隱檢記錄。

1.8裝飾工程質(zhì)量檢驗評定資料

包括全部分項工程應(yīng)有的質(zhì)量評定表及分布工程匯總評定表。

1.9交竣工驗收書

裝飾工程施工單位(承包方),建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計單位(設(shè)計師)三方簽認的竣工驗收單,送質(zhì)量監(jiān)督部門進行核驗,合格后簽發(fā)的核定書。

1.10設(shè)計變更,洽商記錄

設(shè)計變更,洽商記錄應(yīng)有設(shè)計單位,施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證,經(jīng)濟洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證;

分包工程有關(guān)設(shè)計變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理;

設(shè)計變更,洽商記錄按簽證日期先后挨次編號,做到齊全,完整。

1.11竣工圖

凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖;

無大變更的可在原圖上改繪,有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。

1.12施工日記

1.13其他(封面,總名目)

2.竣工資料的歸檔

凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,必需做到真實,完整,有代表性,能照實地反映工程和施工中的狀況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必需根據(jù)技術(shù)管理權(quán)限,經(jīng)過技術(shù)負責(zé)人審查簽認,對曾存在的問題,評語要準確,經(jīng)過仔細的復(fù)查,并做出處理結(jié)論。

【第6篇】寫字樓裝飾工程安全管理方法

寫字樓裝飾工程安全管理方法

裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。其重點是進行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的掌握。主要包括以下幾項內(nèi)容。

一.落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任

1.建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實狀況。

2.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

4.施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而消失的經(jīng)濟損失。

5.一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實狀況的檢查,應(yīng)仔細、具體的記錄,作為安排、補償?shù)脑假Y料之一。

二.項目安全員安全教育與訓(xùn)練

1.一切管理、操作人員應(yīng)具有肯定的基本條件與較高的素養(yǎng)。

2.安全教育、訓(xùn)練。

3.全教育的內(nèi)容碎實際需要而確定。

a.新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。

b.結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時進行安全學(xué)問教育。

c.結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練,分步驗收。

d.采納新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全學(xué)問教育。

4.加強教育管理,增加安全教育效果

a.教育內(nèi)容全面,突出重點,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;

b.反復(fù)實踐,養(yǎng)成自覺采納安全操作方法的習(xí)慣;

c.使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。

d.告知受教育者怎樣做才能安全,而不是不應(yīng)當(dāng)做什么;

e.嘉獎促進,鞏固學(xué)習(xí)成果;

三.安全檢查

安全檢查是發(fā)覺擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)的重要途徑;是消退事故隱患,落實整改措施,防止事故損害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。

四.安全管理要點:

1.裝飾工程施工多發(fā)事故:

a.火災(zāi);

b.觸電;

c.物體打擊;

d.機械損害;

e.高處墜落。

2.安全用火要求及防火措施:

防火間距:各類建筑設(shè)施、材料的防火間距見下表:

建筑設(shè)施、材料防火間距

建筑物臨時設(shè)施非易燃性庫站易燃性庫站固定明火處木料堆易燃雜料

建筑物

臨時設(shè)施

非易燃性庫站

易燃性庫站

固定明火處515155250

木料堆01510050

易燃雜料

現(xiàn)場消防管理:

a.現(xiàn)場要有明顯的防火宣揚標志,每日對職工進行一次治安、防火教育,培訓(xùn)義務(wù)消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查,建立保衛(wèi)、防火工作檔案;

b.施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,常常維護、保養(yǎng),實行防凍措施,保證消防器材靈敏有效;

c.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除四周易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù);

d.使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品,必需實行嚴格的防火措施,指定防火負責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全;

e.施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭建,易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料;

f.工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃易爆、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的可燃材料,要依據(jù)工程方案限量進入并實行牢靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人,特別狀況需要住人的,要報上級機關(guān)批準并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議,明確管理責(zé)任;

g.施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時,應(yīng)設(shè)防火措施的吸煙室;

現(xiàn)場明火管理:

1.場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準,使用明火要遠離易燃物,并備有消防器材。使用無齒鋸,需開具用火許可證;

2.電、氣焊工作人員均應(yīng)受特地培訓(xùn),持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù),并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T,隨身攜帶滅火器具;

3.準時清理施工現(xiàn)場,做到工完場清;

4.油漆施工留意通風(fēng),嚴禁煙火,防止靜電起火和工具碰撞打火。

防止物體打擊及高空墜落的措施:

1.止物體打擊事故的措施:

a.進入現(xiàn)場的人員戴安全帽;

b.高空作業(yè)的人員應(yīng)有工具袋,零件、螺栓、螺母順手放入工具袋,嚴禁向下拋擲物品;

2.防止機械損害事故要點

a.圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護罩。

b.砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān),砂輪需裝不少于108°的防護罩和堅固的工件托架、嚴禁使用不圓、有裂紋和剩余不足25

【第7篇】公建裝飾工程項目安全管理方法-4

公建裝飾工程項目安全管理方法(4)

四、安全用電要點

現(xiàn)場安全用電規(guī)章:

1)在任何用電范圍內(nèi),均需接受電工的管理、指導(dǎo),不得違反;

2)嚴禁一制多機(或工具)用電;

3)一切電線接頭均要接觸堅固,嚴禁順手接電,電線接頭嚴禁暴露空間;

4)一切臨時電路均要在2m高度以上,嚴禁拖地電線長度超過5m;

5)任何拖地電線必需做好防水、防漏電工作;

6)每一工作小區(qū)(分區(qū))設(shè)一漏電愛護開關(guān);

7)照明燈泡懸掛,嚴禁近人及靠近木材、電線、易燃品;

8)一切金屬外殼的機具均設(shè)地線接地;

9)凡用電工種均須配備測電筆、膠鉗等常用工具,嚴禁任何危急操作;

10)手持電動工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15ma,額定工作時間不大于0.15s的漏電愛護裝置,電動工機具定期檢驗、保養(yǎng);

11)每臺電動機械應(yīng)有獨立的開關(guān)和熔斷保險,嚴禁一閘多機;

12)電工須經(jīng)特地培訓(xùn),持供電局核發(fā)的操作許可證上崗,非電氣操作人員不準擅動電氣設(shè)施,電動機械發(fā)生故障,要找電工修理;

13)施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架設(shè)裸導(dǎo)線?，F(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于10m,與地面距離不小于6m,跨越建筑物或臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5m;

14)各種電氣設(shè)備均須實行接零或接地愛護。單相220v電氣設(shè)備應(yīng)有單獨的愛護零線或地線。嚴禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用,不準用愛護接地做照明零線。

【第8篇】公建裝飾工程項目安全管理方法-5

公建裝飾工程項目安全管理方法(5)

五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作

1)裝飾工程施工現(xiàn)場必需根據(jù)'誰主管,誰負責(zé)'的原則,確定詳細人員負責(zé)保衛(wèi)工作,有總、分包單位的工程,實行總承包單位的保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書,各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

2)裝飾工程施工單位應(yīng)依據(jù)工程規(guī)模,建立保衛(wèi)、消防組織,配備保安、消防人員。

3)施工組織設(shè)計要有保衛(wèi)、消防措施方案及設(shè)施平面布置圖,重點工程、重要工程和建筑面積在10000

【第9篇】公建裝飾工程項目安全管理方法

裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術(shù)管理。

其重點是進行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的掌握。

主要包括以下幾項內(nèi)容。

一、落實安全生產(chǎn)制度,實施責(zé)任管理

1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。

抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實狀況。

2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。

有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3.)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參與安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。

施工現(xiàn)場消失特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必需擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。

4)施工項目負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。

接受由此而消失的經(jīng)受損失。

5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。

6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實狀況的檢查,應(yīng)仔細、具體的紀錄,作為安排、補償?shù)脑假Y料之一。

【第10篇】裝飾工程管理規(guī)定方法

裝飾工程管理規(guī)定

施工管理

施工現(xiàn)場管理制度

1、進駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標志牌、安全警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場管理表格施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。

2、工程進度支配表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善、清楚。

3、須依據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應(yīng)的出入手續(xù)。

4、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

5、施工用料須分門類堆放整齊,置于干爽地段。

6、每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾積累。

7、妥當(dāng)保管業(yè)主供應(yīng)裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對易損件須加以愛護處理。

8、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。

9、施工過程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場大門,不得干擾鄰居日常生活。

10、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱忱接待并對相關(guān)問題賜予解答。

11、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

12、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙或打架斗毆;

不準酒后進入施工現(xiàn)場、不準在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧。

不準在墻壁上亂涂亂畫。

不準在施工現(xiàn)場落意破壞。

13、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。

14、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。

工程驗收管理制度

1、工程驗收分隱藏工程驗收、竣工工程驗收兩種。

2、隱藏工程施工完畢,工長須準時通知工程監(jiān)理員進行自驗。

3、經(jīng)工程監(jiān)理員驗收合格后,工長通知業(yè)主進行驗收。

4、業(yè)主驗收合格或業(yè)主無時間驗收同意監(jiān)理員驗收的,經(jīng)業(yè)主簽字認可后方能進行下道工序施工。

5、隱藏工程驗收資料由工長負責(zé)落實后,交施工合同簽署人保管,做收款及結(jié)算憑據(jù)。

7、竣工工程驗收、須由工長在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗收,監(jiān)理員驗收合格后,通知業(yè)主驗收。

8、業(yè)主驗收時,須由工長、監(jiān)理員、合同簽署人一道進行;

合同簽署人、工長與業(yè)主進行工程量驗收,監(jiān)理員、工長與業(yè)主進行工程質(zhì)量驗收。

9、驗收完畢,簽署驗收表,對業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在商定期限整改,并執(zhí)行復(fù)驗;

復(fù)驗合格后,須在驗收表上予以說明,并須業(yè)主簽字認可。

10、驗收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現(xiàn)場。

工程監(jiān)理制度1、監(jiān)理工作須由企業(yè)培訓(xùn)考核合格的人員擔(dān)當(dāng)。

2、工程監(jiān)理部對監(jiān)理人員指派監(jiān)理工程。

3、工程監(jiān)理部對監(jiān)理人員工作狀況、工作力量、工作態(tài)度進行統(tǒng)一管理。

4、監(jiān)理員所安排監(jiān)理工程開工前,須按工長支配,按時參與開工預(yù)備會議。

5、監(jiān)理員對其所分管的工程須對以下內(nèi)容進行監(jiān)理并對監(jiān)理狀況進行記錄;

(1)工程資料登記:施工地址、業(yè)主(聯(lián)系人)姓名、業(yè)主聯(lián)系電話、施工單位、施工單位負責(zé)人及聯(lián)系電話、施工工程量、主要用料、施工時間、工程開、竣工時間、技術(shù)難點要點等。

(2)對工長開工前通讀工程技術(shù)文件狀況進行并記錄。

(3)對工程開工預(yù)備會議狀況進行監(jiān)理并記錄。

(4)對工長的工程進度支配、人員支配、工器具預(yù)備狀況進行監(jiān)理并記錄。

(5)對施工現(xiàn)場管理用品陳設(shè)擺放狀況進行監(jiān)理并記錄。

(6)對施工現(xiàn)場施工人員安全文明施工狀況進行監(jiān)理并記錄。

(7)對施工單位是否按設(shè)計方案施工、工程預(yù)算施工狀況進行監(jiān)理并記錄。

(8)對施工用料選購?fù)緩郊安牧掀焚|(zhì)進行監(jiān)理并記錄。

(9)對施工現(xiàn)場材料堆放狀況及清潔狀況進行監(jiān)理及記錄。

(10)對施工操作程序及工程質(zhì)量進行監(jiān)理并記錄。

(11)對施工單位遵守施工地物業(yè)管理單位要求狀況進行監(jiān)理并記錄。

(12)對工程驗收狀況及退場交接狀況進行監(jiān)理并記錄。

7、監(jiān)理員對其所安排監(jiān)理的工程,最少要按開工預(yù)備會議、材料進場、隱藏工程驗收、施工檢查、竣工驗收六個階段到施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場工作八次(其中施工檢查三次)。

8、監(jiān)理員對監(jiān)理過程中發(fā)覺的一般性的問題準時處理或執(zhí)罰;

處理結(jié)果與業(yè)主發(fā)生分歧的,可交工程管理部協(xié)商處理。

9、監(jiān)理員在監(jiān)理過程中發(fā)覺工長由重大違紀大事(如炒單、使用偽劣材料等)時,須準時向工程管理部經(jīng)理反映,并幫助相關(guān)工作人員對違紀大事進行處理。

10、監(jiān)理員須于每月將工作狀況向工程監(jiān)理部經(jīng)理匯報。

11、每個工程竣工完畢三日內(nèi),監(jiān)理員須將嘉獎記錄交工程監(jiān)理部經(jīng)理,做結(jié)算依據(jù)。

12、監(jiān)理員按其所監(jiān)理工程的結(jié)算總額的3%提取監(jiān)理費;

因監(jiān)理失職,導(dǎo)致結(jié)算額未能按實際工程量收取,監(jiān)理員須按損失部分的40%擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

施工安全制度1、臨時用電要規(guī)范,做到兩極愛護,正確使用標準配電箱。

施工現(xiàn)場臨時用電,應(yīng)有專業(yè)人員完成。

2、施工中嚴禁損壞房屋原有絕熱設(shè)施。

3、嚴禁損壞受力鋼筋。

4、嚴禁超荷載集中堆放物品。

5、進入施工現(xiàn)場,要自覺遵守消防安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工時不準規(guī)定。

6、拆墻、砌墻,要防護設(shè)施,要定型化,并安全牢靠。

7、高處作業(yè),必需打好腳手架,做好安全防護。

8、機械設(shè)備要安全,防護裝備要齊全。

9、各種機械設(shè)備、電器設(shè)備和防護用品要定期檢測。

10、腳手架要堅固,做好安全防護。

施工隊的考核及培訓(xùn)

一、施工隊班長以上人員須考核上崗,工人分批須在現(xiàn)場培訓(xùn),對不參與公司培訓(xùn)的施工隊一律不得上崗。

二、施工隊考核內(nèi)容包括:員工禮儀、施工規(guī)范、管理規(guī)定。

三、施工隊評分:施工隊的評分直接影響其排名,進而影響到每個施工隊承接工程數(shù)量。

因此,評分工作由工程部、質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟部、客戶服務(wù)部、總辦共同完成。

為使施工隊評分工作能有序地進行,特制定以下工作流程:

01.客戶服務(wù)部文員每天16:00—17:00前將當(dāng)天懲罰狀況、在施工程客戶反饋不滿足工長及現(xiàn)場負責(zé)人名單、樣板工程名單、客戶投訴成立及竣工工程客戶反饋表報至工程管理部,負責(zé)人為客戶服務(wù)部經(jīng)理;

02.總辦在接到客戶錦旗、表揚信當(dāng)天將受表揚的工長及現(xiàn)場負責(zé)人名單報至工程管理部,負責(zé)人為總辦主任;

03.工程管理部在技術(shù)比武評定會結(jié)束三天內(nèi)將全部各單項評定為優(yōu)秀、差的工長及現(xiàn)場負責(zé)人計算出得分并錄入電腦中,負責(zé)人為工程管理部經(jīng)理;

04.工程管理部在接到質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟部、客戶服務(wù)部、總辦供應(yīng)的名單后,即時計算出施工隊得分并于當(dāng)天錄入電腦中,負責(zé)人為工程管理部經(jīng)理。

05.質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟部經(jīng)理對評分狀況進行抽查,由于上述部門緣由導(dǎo)致施工隊分數(shù)未準時更改,視狀況賜予責(zé)任人過失懲罰。

06.工程隊等級管理增加、刪除工程隊,確定工程隊等級。

在總經(jīng)理、工程總監(jiān)確定名單后,由工程管理部當(dāng)天輸入施工隊管理系統(tǒng)中,負責(zé)人為工程管理部經(jīng)理;

07.工程進度管理財務(wù)部每天17:00—18:00將當(dāng)天已交付中期款及尾款的工程名單輸入施工隊管理系統(tǒng)中,負責(zé)人為財務(wù)部經(jīng)理;

08.由于操作人員緣由未能準時輸入數(shù)據(jù),視情節(jié)賜予責(zé)任人一般或嚴峻過失單懲罰。

施工人員的規(guī)定

01.施工現(xiàn)場必需設(shè)現(xiàn)場負責(zé)人并在公司工程部備案;

02.施工人員必需按工種、級別持證上崗進行施工,(見附錄一施工人員持證上崗制度);

03.施工人員必需穿著公司服裝并衣著整齊,禁止光脊梁;

04.施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆,酗酒鬧事;

05.全部施工人員須遵守公司員工禮儀規(guī)范,對客戶有理有節(jié),嚴禁與客戶爭議;

06.施工人員在每日下班后必需斷水,斷電;

07.施工人員高處作業(yè)必需系安全帶,并有牢靠愛護措施;

08.施工人員嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙,要做到施工現(xiàn)場無煙頭;

09.施工人員必需遵守物業(yè)、房產(chǎn)管理的有關(guān)管理規(guī)定;

10.施工人員非特別狀況不得在施工現(xiàn)場留宿,如有特別狀況必需在現(xiàn)場住宿的,須經(jīng)工程部批預(yù)備案;

11.施工人員嚴禁動用客戶的任何物品(如電話等);

12.施工人員在施工期間應(yīng)實行相應(yīng)措施,合理支配,最大限度地削減對相鄰住戶的干擾;

13.施工人員在施工驗收前必需將特別部位(暖氣罩、書柜、玻璃、地面等)清理潔凈;

14.施工人員禁止向垃圾道內(nèi)投放非生活垃圾,不得將施工垃圾倒入下水管或由窗戶直接拋出;

15.施工人員應(yīng)三證齊全(身份證、暫住證、就業(yè)證),特別工種持證上崗;

16.施工人員必需嚴格根據(jù)公司施工工藝操作并符合有關(guān)市場的規(guī)定;

17.施工人員嚴禁泄露公司機密及原則性問題。

施工現(xiàn)場的規(guī)定

01.施工現(xiàn)場必需張貼公司標識、施工公告、工程銘牌并保持干凈,(見附錄二在施工程工程銘牌制度);

02.施工現(xiàn)場必需配備合格有效的滅火器;

03.施工現(xiàn)場嚴禁有明火,禁止用電爐取暖或做飯;

04.施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備須分類擺放整齊,水泥、沙子等用袋盛裝,碼放高度不得超過80厘米;

油漆類要單獨堆放、通風(fēng)良好;

飾面板的面層朝下,進場須清漆封油一遍;

05.施工現(xiàn)場應(yīng)做到每日一清,保持衛(wèi)生良好。

垃圾清理嚴禁污染公共走道,必需袋裝運至指定地點。

成品愛護管理規(guī)定

01.施工人員必需對現(xiàn)場的成品及半成品進行有效愛護;

02.木質(zhì)成品的表面、棱角須用松軟物品進行愛護。

嚴禁磕傷、碰傷、劃傷。

發(fā)覺有磕、碰、劃傷應(yīng)馬上更換;

03.對于墻、地磚,木地板施工完后必需清掃并用軟物加以掩蓋。

嚴禁穿帶釘?shù)男?或?qū)⑵渌锲吩趬?、地磚、木地板上拖拉,仍需施工的應(yīng)穿拖鞋作業(yè);

04.衛(wèi)生潔具安裝試水完成后禁止施工人員使用,對于不銹鋼等金屬制品應(yīng)加以遮蓋,謹防磕傷、碰傷、劃傷。

施工現(xiàn)場負責(zé)人責(zé)任制度01.施工現(xiàn)場負責(zé)人必需合理支配施工流程,各工序施工應(yīng)愛護好前工序的成品;

02.施工現(xiàn)場負責(zé)人必需做好本施工隊人員的培訓(xùn)工作,維護公司統(tǒng)一形象,不得以第三人稱消失(例如:嚴禁講“他們公司”,應(yīng)講“我們公司”);

03.施工現(xiàn)場負責(zé)人必需嚴格抓好現(xiàn)場文明、工程質(zhì)量、工期并主動樂觀協(xié)調(diào)客戶做好施工中的各項工作,準時主動處理客戶對現(xiàn)場的質(zhì)量反饋;

04.施工現(xiàn)場負責(zé)人必需準時精確?????填寫各項表格并在3日內(nèi)上報公司工程部(延期單提前3天);

05.施工現(xiàn)場負責(zé)人必需主動、樂觀、按時完成巡檢下達的整改通知單中的整改項目,在材料抽查過程中主動協(xié)作巡檢工作;

06.施工人員應(yīng)守時、守約因特別大事不能到達現(xiàn)場的應(yīng)提前通知對方(包括與施工工長、現(xiàn)場負責(zé)人、設(shè)計師、客戶商定)。

施工材料管理規(guī)定

01.各種板材、油漆、涂料、膩子、水泥等材料均應(yīng)為公司指定品牌;

02.大芯板表面應(yīng)有電腦打字,淺色、潔凈、光滑,氣味不刺鼻;

03.大芯板內(nèi)木條應(yīng)是機拼,接縫達標;

04.大芯板內(nèi)木材無蟲眼、樹皮、其他填充物;

05.飾面板表面光滑、平整、花紋相近;

06.三厘、五厘、九厘板砂光面良好;

07.三厘、五厘、九厘板無開膠、鼓泡現(xiàn)象;

08.木龍骨無死結(jié)、蟲眼和裂縫;

施工現(xiàn)場文明安全規(guī)定01.工程銘牌應(yīng)放在顯著位置并潔凈干凈;

02.施工工人應(yīng)穿著公司服裝;

03.施工現(xiàn)場用電安全;

04.施工現(xiàn)場放置滅火器且有效;

05.施工現(xiàn)場衛(wèi)生良好,施工現(xiàn)場無煙頭、無人吸煙;

06.施工現(xiàn)場各種材料和設(shè)備放置恰當(dāng);

07.現(xiàn)場成品和半成品進行恰當(dāng)愛護;

08.施工工人講文明懂禮貌;

09.施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)已在公司備案,施工級別符合;

10.施工現(xiàn)場無工人起火做飯和留宿;

11.施工進度正常;

12.施工現(xiàn)場負責(zé)人、電、瓦工配卡上崗。

材料質(zhì)量管理規(guī)定詳細規(guī)定及標準與“第一部分施工管理”的內(nèi)容全都,巡檢員應(yīng)嚴格遵循規(guī)定條款,保證施工所用材料的品牌化、環(huán)?；?、透亮?????化。

且監(jiān)督掌握施工用材料進場的準時到位。

施工工藝管理規(guī)定巡檢員對施工工藝的檢查應(yīng)嚴格貫徹公司施工隊管理規(guī)定中有關(guān)施工工藝的管理規(guī)定(詳見第一部分),并結(jié)合公司預(yù)驗收制度及工程驗收制度的指標,掌握好施工過程中各工種工藝標準的落實。

【第11篇】裝飾工程施工管理方法規(guī)范

裝飾工程施工管理方法

工程項目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實現(xiàn)工程施工的目標,也就是有效的利用有限的資源,用完可能少的費用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工程項目,使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。有效的組織人力、物力、財力為保質(zhì)保量,按時完成好工程施工任務(wù)。

一、工程施工任務(wù)完成的全過程一般要求保證做好五個方面的工作

(一)組織工作:包括建立管理組織機構(gòu),制定工作制度,明確各方面業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇組織好施工隊伍、材料和實施方案及安全施工的管理。

(二)合作項目:簽訂施工承包合同與專業(yè)分包合同,以及合同文件的預(yù)備;合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過程中的管理等工作。

(三)進度掌握:包括施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿意各種需要的進度方案的編制和檢查,施工方案的制定與實施,做好方案進度與實際進度的比較準時調(diào)整進度方案。

(四)質(zhì)量掌握:包括對施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)察,驗收工作以及處理質(zhì)量問題。

(五)費用掌握及財務(wù)管理:包括編制施工預(yù)算,費用方案確定施工價格,對成本進行猜測預(yù)控和成本核算,處理索賠事項和作出工程施工結(jié)算等。

二、施工前的預(yù)備工作

(一)施工預(yù)算

1、依據(jù)施工圖計算其項目工程量及施工定額(包括材料、人工和機械臺班)規(guī)定的分項目工程單位消耗定額計算,反映出整個工程施工項目費用。

2、施工預(yù)算的主要內(nèi)容:

a、工程量;b、人工;c、材料耗用數(shù)量;

d、機械臺數(shù);e、降低成本技術(shù)措施。

(二)人員組織

1、組織好施工隊伍,配備各類專業(yè)技工、普工,并制定好施該工程勞動力整個需要量方案。

2、組織好施工隊伍進場,同時進行安全防火和文明施工等方面的教育,并支配好職工的生活。

3、向施工隊人員進行施工組織設(shè)計、方案和技術(shù)交底,詳盡地把工程施工內(nèi)容、施工方案、施工技術(shù)要求,進行講解和交代,落實好有關(guān)技術(shù)責(zé)任制和實施方案。

4、建立健全各項管理制度,有章不循后果是嚴峻的,無章可循更危急的,肯定要健全工地的各項管理制度。

(三)材料方案生產(chǎn)與選購。

1、依據(jù)工程設(shè)計(施工方案)確定材料類型。

2、依據(jù)施工預(yù)算確定各類型材料用量。

3、申請選購資金、制定材料選購方案。

(四)施工設(shè)備及機器的預(yù)備。

三、施工組織設(shè)計

(一)工程概括及其施工的分析。

(二)工程施工方案的選擇。

(三)工程施工預(yù)備工作方案。

(四)工程施工進度方案。

(五)施工方法及施工機械設(shè)備的選擇。

(六)質(zhì)量安全,施工技術(shù)組織,保證措施。

(七)主要技術(shù)指標。

四、工程施工進度方案的管理

(一)下達施工任務(wù)書,并將作業(yè)下達到每個工人手中。明確施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求,規(guī)定經(jīng)濟責(zé)任和利益。

(二)進度方案交底,落實方案的目標、任務(wù)、方案和措施,進行進度方案交底。

(三)做好施工進度記錄,填好施工進度方案表,記載好方案中每項工作開頭日期,工作進度和完成日期,供應(yīng)工程施工進度檢查分析。

(四)做好施工中各個環(huán)節(jié)階段,專業(yè)和工種的相互協(xié)作及進度協(xié)調(diào)。

五、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是一個貫穿始終的問題,主要注意工序質(zhì)量掌握和過程質(zhì)量掌握。工程施工質(zhì)量掌握肯定要加強如下各方面的管理工作:

(一)對工程項目的有關(guān)技術(shù)投標報告報表的審核。

(二)開工報告必需現(xiàn)場落實,是否具備開工條件等。

(三)審核施工方案,施工組織設(shè)計及技術(shù)措施。

(四)對使用的有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗報告的審核,加強現(xiàn)場使用材料質(zhì)量掌握。

(五)施工工藝的審核和現(xiàn)場施工操作技術(shù)的把關(guān)檢查。

(六)防腐工程的施工質(zhì)量必需符合ctb50212―2023建筑防腐蝕工程及驗收規(guī)范。

(七)各施工單位負責(zé)人必需堅持執(zhí)行項目部頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程和標準,堅固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

(八)各施工隊必需有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和檢驗記錄,整理好各項質(zhì)量技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

(九)進行常常性的工程質(zhì)量和學(xué)問教育、提高工人的操作技術(shù)水平,加強現(xiàn)場關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查。

(十)嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不能進入現(xiàn)場。

(十一)工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達不到合同要求應(yīng)馬上整改。

(十二)對違反工程質(zhì)量管理制度的人,將賜予不同程度的批判教育和罰款處理,對當(dāng)事人和責(zé)任人將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任進行處理。

六、工程施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場肯定要做到文明施工,嚴格執(zhí)行(文明施工管理規(guī)定)的有關(guān)規(guī)定。

(二)施工腳手架肯定要檢查結(jié)實、牢固,不得使用不合格的腳手架。

(三)凡進入施工現(xiàn)場一律要戴好安全帽,施工期間不準穿拖鞋、赤腳,高處作業(yè)系好安全帶。

(四)施工現(xiàn)場要有專人負責(zé)安全監(jiān)督管理,常常要到現(xiàn)場檢查。

(五)建立完善以項目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

(六)加強安全檢查主要是查思想、查管理、查制度、查施工現(xiàn)場、查隱患方面的深化檢查。

(七)避開施工中的火災(zāi)危急,由于涂料中的基料通常是自然?油和樹脂,或者是合成的有機樹脂,溶劑和稀釋劑是各種有機溶劑在空氣中達到肯定濃度時噴涂出的涂料霧狀分散在空氣中還有可能引發(fā)爆炸,將會帶來嚴峻損失和災(zāi)難以及人身傷亡。

(八)施工前必需嚴格檢查施工吊藍的穩(wěn)定性和堅固性,每天工作前進行檢查,發(fā)覺問題即使解決并處理好。

(九)嚴格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工高空作業(yè)技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

七、加強文明施工管理

(一)施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

(二)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴格

依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,施工現(xiàn)場做好各種安全消防措施。

(三)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工膳食、飲用水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

(四)仔細做好施工中廢料、垃圾等清潔,做到工完場地清,嚴禁廢料、垃圾隨場亂扔現(xiàn)象。

涂裝施工管理程序

為了保證各項工程保質(zhì)保量順當(dāng)完成施工任務(wù),要求各個施工隊伍必需嚴格根據(jù)本公司施工管理方法的要求和本施工管理程序執(zhí)行。

(一)對工程材料使用的管理

1、各類工程開工前必需根據(jù)施工組織設(shè)計合理確定施工工藝步驟,實地勘察施工現(xiàn)場狀況,初測施工面積及了解確定施工的工藝要求和技術(shù),操作要求,最終確定實施的切實可行的施工方案。

2、材料管理人員監(jiān)督好工地使用材料的預(yù)算和進料的時間,階段及批量,品種及型號,質(zhì)量合格的檢查及質(zhì)量的核對。

3、工程材料進場后必需核實各類產(chǎn)品的單據(jù),進庫及出庫并規(guī)定領(lǐng)用手續(xù),填寫材料登記表,定期將單據(jù)整理,如數(shù)交公司保存。

4、施工現(xiàn)場杜絕偷工減料及材料的鋪張行為,節(jié)省用料。實際用量與材料預(yù)算差額,不得超過%。

5、工地現(xiàn)場對全部材料進庫,必需分類存放,登記,每日盤點,建立領(lǐng)用料手續(xù),簽字確認,發(fā)覺缺少、被盜、損壞,準時報告有關(guān)負責(zé)人。

6、公司依據(jù)工程量和工程預(yù)算,工程規(guī)模太少。確定各類技術(shù)人員和管理人員配備。

7、工程退場要清點剩余材料,準時填寫清單,各有關(guān)負責(zé)人簽字確認,并作好使用材料的結(jié)算。

(二)施工工序管理

1、施工前基面的監(jiān)管。

a、根據(jù)施工基面的工藝要求和達到質(zhì)量的標準嚴格把關(guān)。

b、做好對基面狀況處理的備案工作,對基面的平整度、含水率、粉化面積油污面積、水泥強度狀況進行記錄、描素、備案后請甲方簽字確認。

2、基面處理工序的監(jiān)管。

打磨徹底,無油漬,表面無粉塵及松散沙粒,膩子厚度掌握,平整掌握經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人確認后方可進行下一階段的工藝施工。

3、底漆工序的監(jiān)管

a、涂刷后在規(guī)定時間干燥才能進行下一道工藝要求施工,并現(xiàn)場負責(zé)人確認。

b、交叉施工工程的監(jiān)管涂裝工程施工應(yīng)盡量避開交叉施工,嚴格把握各工序施工質(zhì)量,避開膩子打磨不平整,衛(wèi)生打掃不徹底,油漆飛濺等因素造成質(zhì)量不合格。

4、色漆施工的監(jiān)管工地要盡量使用同一批量的色漆,攪拌勻稱,在墻、柱、設(shè)備周邊施工應(yīng)當(dāng)放慢速度,以免色漆飛濺。

5、面漆施工的監(jiān)管嚴格按施工工藝要求勻稱涂刷,分格線條要清潔、平直。

6、每道施工工序完工驗收工作監(jiān)管按合同中的工藝要求進行施工,每完成一遍工藝,均要求甲方簽字確認,最終一遍工藝完成驗收等同整個工程驗收。

7、工程全過程工作監(jiān)管在合同意向,進場、開工、完工、工期變更、隱藏工程、工程量變化、申請驗收等不同階段,加強監(jiān)管,并填相關(guān)表格,整理甲方簽認資料。

8、準時處理工程質(zhì)量問題因施工緣由引起的質(zhì)量問題落實到詳細施工隊伍,跟蹤改進返工。對材料引起的質(zhì)量問題由公司技術(shù)部門現(xiàn)場確認準時寫出報告上報公司。

9、工程應(yīng)收款項收取工作的監(jiān)管按找合同有關(guān)規(guī)定,準時督促收取有關(guān)工程款項,不得無故拖延。如甲方拖延付款,應(yīng)準時溝通,有意拖延的,工程負責(zé)人準時請示公司領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時停止工程施工。

10、工程完工的監(jiān)管工程竣工手續(xù)的辦理,幫助業(yè)務(wù)人員辦理工程竣工驗收手續(xù),供應(yīng)工程施工所需相關(guān)證明資料。對全部施工完畢的工地,先要求施工隊伍自檢,準時處理邊角衛(wèi)生等問題,自檢合格,方請甲方進行驗收,避開因細小問題影響整個工程的驗收。

九、其它監(jiān)管規(guī)范

(一)持證上崗,文明施工,由公司發(fā)給業(yè)務(wù)人員上崗證,杜絕無證上崗,并且要求著裝上崗。

(二)嚴禁各種違紀違法行為,嚴格按規(guī)定工藝施工,按章操作,設(shè)置有關(guān)警示碑,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

(三)愛護環(huán)境清潔施工,盡量掌握施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、躁聲等,做到合理處理。

(四)要求工程施工人員喜愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素養(yǎng),不斷崗位練兵,創(chuàng)新施工工藝,提高工作效率,節(jié)省工程材料。

工程施工隊伍管理

公司對工程項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制的管理方法,明確項目經(jīng)理責(zé)任,在工程施工的全過程堅決執(zhí)行公司制定的“工程施工管理方法”。

(一)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項目經(jīng)理是施工企業(yè)委派的工程項目的施工代表,對工程項目完成施工全過程的負責(zé)人。

2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)執(zhí)行有關(guān)公司制定的規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行工程施工承包合同。

3.組織精干高效的施工項目現(xiàn)場管理班子,確定各部門的職責(zé)權(quán)限。

4.主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持和制定工程項目施工進度方案。

5.根據(jù)合同要求和公司要求,組織好施工隊伍及設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。

6.主持制定本工程項目費用開支方案,和工程施工進度款的催領(lǐng)。

7.做好施工現(xiàn)場的管理工作,處理和解決施工消失的重大問題,并向公司照實秉報狀況。

8.搞好施工項目的精神文明建設(shè),加強隊伍的思想政治工作。

9.根據(jù)公司規(guī)定全面抓好施工現(xiàn)場工程的質(zhì)量、安全,保質(zhì)、保量,按進度順當(dāng)完成任務(wù)。

(二)施工隊伍工人的管理

1.對重點工程要求工人統(tǒng)一著裝,穿高科力施工服和戴安全帽作業(yè)。

2.對隊伍的人員進行摸底、考核技術(shù)水平要求,勞動紀律等進行管理。

3.施工隊隊長必需為全部施工工人購買意外損害保險,保險費由施工隊伍隊長擔(dān)當(dāng),由項目經(jīng)理監(jiān)督辦理。

4.加強施工隊伍工人對設(shè)備機械使用安全的管理,保障高空施工工人的人身安全。

5.加強工人文明施工教育,節(jié)省用料不得鋪張剩余材料,不能偷工減料。留意防盜、防雨、防潮。

6.隱藏工程施工前必需經(jīng)過公司代表和甲方代表或監(jiān)理的認可和工程隱藏驗收后方可進行下一道工序。

7.嚴禁與客戶發(fā)生爭吵,消失問題準時處理,按級秉報。

【第12篇】公建裝飾工程項目安全管理方法-7

公建裝飾工程項目安全管理方法(7)

七、逃命急救規(guī)程

a、報警

在工地中發(fā)生各種危難,都可以通過撥打報警電話而獲得相關(guān)部門有效和準時的救援。

1、'119'火警電話

報警時,拔通'119'后,要講清發(fā)生火災(zāi)的單位名稱、街道門牌號碼等具體地址、著火物質(zhì)、火情大小以及報警人的姓名與電話號碼。

2、'110'匪警電話

遭受壞人攻擊或發(fā)覺有人盜竊時,利用一切機會準時撥打'110'電話,講清自己的姓名、發(fā)生事故的地點及所使用的電話號碼,然后將案情簡要報告,包括犯罪分子的人數(shù)、面貌與衣著特征、作案手段、逃逸方向等,供應(yīng)盡可能多的線索,并愛護好作案現(xiàn)場。

3、'120'急救電話

無論在何時何地發(fā)覺危重病人或意外事故,都可撥