PAGEPAGE6室內裝飾工程的管理程序室內裝飾工程管理程序提要：工程進場后，編制一份詳細的施工進度方案表和施工組織設計，供甲方及監(jiān)理方評審，以后每月編制一次進度方案供甲方及監(jiān)理方參考室內裝飾工程管理程序1資料審定：1.1作好各項資料的收發(fā)文記錄。1.2與設計方及時作好技術核定記錄和設計變更記錄，使施工順利進行。1.3與監(jiān)理方作好隱蔽工程驗收，及現(xiàn)場簽證、施工聯(lián)系單的發(fā)放簽認工作。1.4與甲方作好現(xiàn)場簽證單、施工聯(lián)系單等資料的認可工作。1.5在工程部內部作好工序交接、班組自檢互檢工作及施工技術交底、平安交底和施工日記。2實際設計：根據(jù)現(xiàn)場實際狀況與業(yè)主意見，進行適當?shù)恼{整設計。3材料封樣及色彩認定：3.1由施工方根據(jù)圖紙要求提供石材的品種、顏色、規(guī)格交業(yè)主認可。3.2由施工單位聯(lián)系石材廠商，選擇石材樣品。3.3石材樣品選送由業(yè)主、設計認可，監(jiān)理方認定，經(jīng)認可后，四方在樣品上簽字確認，施工中嚴格按樣品施工。3.4監(jiān)理方負責施工方施工中石材的顏色、材質與樣品的一致性及施工的質量，假設出現(xiàn)施工用石材與樣品顏色、材質不一致情況，由設計方裁定。3.5施工方把握好材料關，嚴格控制不合格品的流入，對不合格品，按?不合格控制程序?處理，并由相關部門追究供給商的責任。4設計審定：在開始施工前，會同甲方、監(jiān)理、設計方進行現(xiàn)場勘測，組織施工圖會審報告，進行綜合評審工作，最后甲方、監(jiān)理、設計、施工四方簽字認可。5專業(yè)配合：5.1我公司與安裝單位的配合如果我公司中標該工程，保證嚴格按設計和施工標準要求精心組織施工，積極主動與安裝單位充分協(xié)調，合理安排交叉作業(yè)，并要求安裝單位的進度滿足各裝飾分承包方的進度。5.2我公司與監(jiān)理方的配合1、接受監(jiān)理方的監(jiān)督，指導2、工程進場后，編制一份詳細的施工進度方案表和施工組織設計，供甲方及監(jiān)理方評審，以后每月編制一次進度方案供甲方及監(jiān)理方參考。3、施工現(xiàn)場隨時接受監(jiān)理方的監(jiān)督，做到有錯必糾。4、材料的到場后要及時報監(jiān)，保證到場材料與設計一致。5、工程需停工或延期完工時，提前報告監(jiān)理方。5.3與設計方的配合1、積極與設計溝通，理解好設計者的意圖，作好節(jié)點的深化。2、與設計方作好材料的選樣。3、與設計方作好局部施工方案確實定。6工程驗收：6.1工程部在接受公司質安組內部驗收工作之前，須作好以下幾項工作：1、按合同和設計要求，所有工作量均已完成。2、在自檢中分部/分項工程均符合現(xiàn)行施工標準要求。3、有關的安裝工程均已通過調試或試驗并符合要求。4、對已完工部位進行清理、清掃。5、已完工部位做好產(chǎn)品保護工作。6、整理并完成所有要求的質量記錄、檔案資料。6.2對質量保護資料進行核查，對資料不全的工程要限期收集，整理齊全，由質安科填寫?裝飾工程保證資料核查表?。6.3進行觀感評定，由質安科填寫?工程觀感質量評定表?，并對分部工程進行抽查，抽查不合格按?不合格品控制程序?處理。6.4以上全部合格后，由質安科填寫?單位工程質量綜合評定表?。6.5經(jīng)內部檢驗合格后，由工程部向甲方填報?竣工驗收證明書?，報請甲方驗收。6.6甲方驗收通過后，由甲乙雙方確定日期并填寫?建設工程質量核驗申請表?，報請當?shù)刭|監(jiān)站進行核驗。6.7核驗通過后，及時向甲方移交竣工資料，確定有關人員和材料的退場事宜，竣工交付才算結束。5.7由當?shù)刭|監(jiān)站簽發(fā)的?單位工程質量綜合評定表?即為工程竣工檢驗狀態(tài)標識。7工程總結：工程完工后進行總結與評審，并總結出經(jīng)驗作為今后工作中的借鑒。8資料組卷歸檔：施工中產(chǎn)生出的文件資料按以下內容整理，并裝訂成冊〔參照土建A、B、C冊〕1中標通知書2工程合同3工程施工許可證4工程質量監(jiān)督申報表5工程質量監(jiān)督書6平安受監(jiān)登記表及平安協(xié)議7開、竣工通知8建設工程平安核驗申請表9平安評估表〔竣工〕10工程質量評估報告本文介紹了關于“室內裝飾工程的管理程序〞的內容。歡送登陸，查詢更多相關信息。內容總結

〔1〕室內裝飾工程的管理程序

室內裝飾工程管理程序提要：工程進場后，編制一份詳細的施工進度方案表和施工組織設計，供甲方及監(jiān)理方評審，以后每月編制一次進度方案供甲方及監(jiān)理方參考

室內裝飾工程管理程序

1資料審定：

1.1作好各項資料的收發(fā)文記錄

〔2〕1.2與設計方及時作好技術核定記錄和設計變更記錄，使施工順利進行

內容總結

（1）室內裝飾工程的管理程序

室內裝飾工程管理程序提要：工程進場后，編制一份詳細的施工進度方案表和施工組織設計，供甲方及監(jiān)理方評審，以后每月編制一次進度方案供甲方及監(jiān)理方參考

室內裝飾工程管理程序

1資料審定：

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