第11頁共11頁2023財務(wù)人員下半年工作計劃一、參加?財務(wù)人員繼?續(xù)教育每?年財務(wù)人員?都要參加財?政局___?的財務(wù)人員?繼續(xù)教育，?但是___?月底，繼續(xù)?教育教材全?變，由于國?家財務(wù)部最?新發(fā)布公告?：___年?財務(wù)上將有?大的變動，?實(shí)行《新會?計準(zhǔn)則》《?新科目》《?新規(guī)范制度?》，可以說?財務(wù)部__?_年的工作?將一切圍繞?這次改革展?開工作，由?唯重要的是?這次改革對?企業(yè)財務(wù)人?員提出了更?高的要求。?首先參加財?務(wù)人員繼續(xù)?教育，了解?新準(zhǔn)則體系?框架，掌握?和領(lǐng)會新準(zhǔn)?則內(nèi)容，要?點(diǎn)、和精髓?。全面按新?準(zhǔn)則的規(guī)范?要求，熟練?地運(yùn)用新準(zhǔn)?則等，進(jìn)行?帳務(wù)處理和?財務(wù)相關(guān)報?表、表格的?編制。參加?繼續(xù)教育后?，匯報學(xué)習(xí)?情況報告。?二、加強(qiáng)?規(guī)范現(xiàn)金管?理，做好日?常核算1?、根據(jù)新的?制度與準(zhǔn)則?結(jié)合實(shí)際情?況，進(jìn)行業(yè)?務(wù)核算，做?好財務(wù)工作?，2、做?好本職工作?的同時，處?理好同其他?部門的協(xié)調(diào)?關(guān)系。3?、做好正常?出納核算工?作。按照財?務(wù)制度，辦?-理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?努力開源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開?支的核算。?及時進(jìn)行記?帳，編制出?納日報明細(xì)?表，匯總表?，月初前報?交總經(jīng)理留?存，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財?務(wù)人員必須?按崗位責(zé)任?制堅持原則?，秉公辦事?，做出表率?。5、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的其他?工作。三?、個人見意?措施要求?財務(wù)管理科?學(xué)化，核算?規(guī)范化，費(fèi)?用控制全理?化，強(qiáng)化監(jiān)?督度，細(xì)化?工作，切實(shí)?體現(xiàn)財務(wù)管?理的作用。?使得財務(wù)運(yùn)?作趨于更合?理化、健康?化，更能符?合公司發(fā)展?的步伐。?總之在新的?一年里，我?會借改革契?機(jī)，繼續(xù)加?大現(xiàn)金管理?力度，提高?自身業(yè)務(wù)操?作能力，充?分發(fā)揮財務(wù)?的職能作用?，積極完成?全年的各項(xiàng)?工作計劃，?以最大限度?地報務(wù)于公?司。為我公?司的穩(wěn)健發(fā)?展而做出更?大的貢獻(xiàn)。?2023財務(wù)人員下半年工作計劃（二）時?光飛逝，轉(zhuǎn)?瞬間已進(jìn)入?___年_?__月份，?回顧上半年?，財務(wù)部全?體人員對待?工作兢兢業(yè)?業(yè)，較為圓?滿的完成了?公司賦予的?各項(xiàng)任務(wù)。?根據(jù)上半年?工作完成情?況，現(xiàn)對_?__年度下?半年的工作?作出如下計?劃一、增?強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督?職能在工?作中，嚴(yán)格?按照國家相?關(guān)會計法規(guī)?及公司財務(wù)?管理制度的?規(guī)定，對違?法違規(guī)的活?動進(jìn)行制止?，預(yù)防財務(wù)?風(fēng)險。在報?銷方面，加?強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督?，嚴(yán)格遵照?相關(guān)財務(wù)管?理制度執(zhí)行?，對不符合?規(guī)定的單據(jù)?一律予以退?回，努力開?源節(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮最大的?作用。二?、科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金，充分發(fā)?揮資金利用?效率1、?加強(qiáng)并規(guī)范?現(xiàn)金管理，?做好日常核?算，按照財?務(wù)制度，辦?理現(xiàn)金收付?和銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)，強(qiáng)化?資金使用的?計劃性、效?率性和安全?性，結(jié)合實(shí)?際，重點(diǎn)加?強(qiáng)對房地產(chǎn)?項(xiàng)目投資的?分析與管理?，盡可能地?規(guī)避因政策?變化帶來的?資金風(fēng)險。?2、加強(qiáng)?與各開戶行?的合作，搭?建安全、快?捷的資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò);通?過內(nèi)部管理?控制，合理?籌措、統(tǒng)籌?安排運(yùn)用資?金。庫存現(xiàn)?金管理方面?，除滿足集?團(tuán)公司日常?開支外，要?繼續(xù)和各開?戶行協(xié)調(diào)，?解決大額現(xiàn)?金支取難的?問題，保障?各個項(xiàng)目在?下半年秋收?季節(jié)的大量?現(xiàn)金需求。?3、加強(qiáng)?對公司資金?需求及回籠?情況的分析?，積極與公?司生產(chǎn)經(jīng)營?部門進(jìn)行信?息交流，掌?握公司生產(chǎn)?經(jīng)營過程中?存在的資金?缺口，加大?資金籌措力?度，提高項(xiàng)?目融資貸款?能力。為此?，下半年的?工作中一方?面要克服困?難，做好老?貸款的還舊?續(xù)新;一方?面要與銀行?方面保持積?極溝通，爭?取條件優(yōu)惠?的貸款，降?低融資費(fèi)用?。個人貸款?方面，要及?時支付到期?本金及利息?，維護(hù)公司?信用，為進(jìn)?一步融資創(chuàng)?造良好的平?臺。三、?加強(qiáng)會計核?算工作目?前財務(wù)部會?計核算是在?初步實(shí)現(xiàn)會?計電算化的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?的，已基本?建立電算化?為主、手工?賬為輔，電?算化手工賬?相互印證的?核算管理模?式，較好的?解決了手工?核算中的計?賬不規(guī)范和?大量重復(fù)勞?動產(chǎn)生的錯?記、漏計、?錯算、重復(fù)?等錯誤。下?一步將繼續(xù)?加大財務(wù)基?礎(chǔ)工作建設(shè)?，從票據(jù)粘?貼、憑證裝?訂、賬證登?錄、報表出?具等工作抓?起，認(rèn)真審?核原始票據(jù)?，細(xì)化賬務(wù)?處理流程，?內(nèi)控與內(nèi)審?結(jié)合，每月?進(jìn)行自查、?自檢，做到?賬目清楚，?賬證、賬實(shí)?、賬表、賬?賬相符，使?財務(wù)基礎(chǔ)工?作更加規(guī)范?化。為做好?以上工作，?要求全體財?務(wù)人員在工?作中認(rèn)真學(xué)?習(xí)，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn)，把財務(wù)?核算工作做?得更精細(xì)化?，能夠全面?、細(xì)致、及?時地為公司?及相關(guān)部門?提供翔實(shí)信?息，并要從?單一的會計?核算向前端?的財務(wù)籌劃?、過程中的?財務(wù)監(jiān)督、?事后的財務(wù)?分析轉(zhuǎn)移，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?層決策提供?可靠依據(jù)。?四、加強(qiáng)?與銀行、稅?務(wù)等有關(guān)部?門的合作，?積極研究稅?收政策，合?法避稅增加?效益在下?半年的工作?中，全體財?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?，加強(qiáng)與稅?務(wù)部門對各?項(xiàng)工作的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)，?需特別__?_的是省直?地稅上至局?長下至專管?員全部履新?，稅務(wù)方面?的交流與溝?通要重新開?展。五、?___全體?人員積極參?加各種形式?的在崗培訓(xùn)?財務(wù)部既?是一個職能?管理部門、?同時更是一?個信息部門?，要求能夠?隨時為公司?的決策提供?準(zhǔn)確的參考?信息和決策?依據(jù)。在本?職工作方面?，全體財務(wù)?人員兢兢業(yè)?業(yè)，基本滿?足公司需求?，但對比公?司快速發(fā)展?，還存在人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?明顯偏低、?財務(wù)管理意?識較為淡薄?、執(zhí)行公司?高層決策不?力、綜合協(xié)?調(diào)能力亟待?提高等一系?列問題。因?此，全面深?入的學(xué)習(xí)財?務(wù)知識，開?拓視野，改?進(jìn)工作方法?，增強(qiáng)財務(wù)?管理意識等?對財務(wù)全體?人員十分必?要。綜上，?下半年將通?過每周部門?工作例會、?平時專題探?討、中財訊?會計人員培?訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)?合的方式對?財務(wù)人員進(jìn)?行在崗培訓(xùn)?。進(jìn)一步完?善財務(wù)人員?知識結(jié)構(gòu)，?培養(yǎng)一專多?能、德才兼?備、富有創(chuàng)?新精神和進(jìn)?取意識的復(fù)?合型財會人?才。六、?加強(qiáng)與公司?其他部門之?間的溝通，?資源共享，?積極參與公?司的各項(xiàng)政?策、經(jīng)營方?案的制定，?做好參謀工?作下半年?，為完成集?團(tuán)公司本年?度目標(biāo)任務(wù)?，財務(wù)部的?工作任重而?道遠(yuǎn)。為此?，需要在以?下幾個方面?繼續(xù)做好工?作1、做?好下半年集?團(tuán)公司及四?個子公司營?業(yè)稅、所得?稅的納稅申?報及匯算清?繳工作，合?理降低各項(xiàng)?稅務(wù)風(fēng)險。?2、加強(qiáng)?公司投標(biāo)保?證金管理，?建立投標(biāo)保?證金統(tǒng)計檔?案，對每一?筆投標(biāo)保證?金的收取、?支付、退回?都詳細(xì)登記?，做到有案?可查，變混?亂為清晰、?變被動為主?動。3、?領(lǐng)導(dǎo)帶頭、?全員參與，?堅信"辦法?總比困難多?"，通過各?種途徑加大?收集材料_?__力度，?搞好集團(tuán)公?司成本核算?，做好第四?季度稅務(wù)稽?查的準(zhǔn)備工?作。這是財?務(wù)部下半年?的工作重點(diǎn)?也是難點(diǎn)。?4、在上?半年的對賬?工作基礎(chǔ)上?，將繼續(xù)分?施工項(xiàng)目、?分負(fù)責(zé)人、?按照日期分?別統(tǒng)計公司?開具的每一?張___及?甲方支付的?每一筆款項(xiàng)?，遵循"先?內(nèi)部、后甲?方"的對賬?原則，分別?與項(xiàng)目經(jīng)理?、建設(shè)單位?核對工程款?往來賬項(xiàng)，?重點(diǎn)___?甲方代扣代?繳、甲供材?及實(shí)物抵扣?工程款等問?題，爭取每?對一次賬都?有結(jié)果形成?并存檔，切?實(shí)維護(hù)公司?及項(xiàng)目經(jīng)理?的經(jīng)濟(jì)利益?。最后，?我部門全體?人員將緊緊?跟隨公司的?發(fā)展步伐，?堅持過程化?控制、準(zhǔn)確?性核算的工?作方法和態(tài)?度，為公司?全面完成下?半年的目標(biāo)?任務(wù)而努力?。2023財務(wù)人員下半年工作計劃（三）?光陰如梭，?半年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將成?為歷史，今?天站在這個?發(fā)言席上，?我多想驕傲?自豪地說一?聲：“一份?耕壇一份收?獲，我沒有?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?期望”。然?而，近階段?的工作檢查?與倉庫管理?員的理論考?試的結(jié)果，?讓我切切實(shí)?實(shí)看到了財?務(wù)管理的許?多薄弱之處?，作為財務(wù)?部的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，我?負(fù)有不可推?卸的責(zé)任。?“務(wù)實(shí)、求?實(shí)、抓落實(shí)?”，對照公?司的精益管?理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，唯有?先調(diào)整自己?的理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀念?，從全新的?角度審視和?重整自身工?作，才能讓?各項(xiàng)工作真?正落實(shí)到實(shí)?處，下面本?人查找問題?如下：其?一、年初至?今，財務(wù)部?整個條線人?員一直沒有?得到過穩(wěn)定?，大事小事?，壓在身上?，往往重視?了這頭卻忽?視了那頭，?有點(diǎn)頭輕腳?重沒能全方?位地進(jìn)行管?理;其二?、人員的不?夠穩(wěn)定使工?作進(jìn)入疲勞?狀態(tài)，惡性?循環(huán)，導(dǎo)致?工作思路不?清晰，忽略?了管理員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?其三、主?觀上思想有?過動搖，未?給自己加壓?，沒有真正?___;?其四、忽略?了團(tuán)隊(duì)管理?，與各級領(lǐng)?導(dǎo)、各個部?門之間缺乏?溝通;其?五、工作思?路上沒有創(chuàng)?新意識，比?如目標(biāo)管理?思路上不清?晰，績效管?理上力度不?夠，出現(xiàn)問?題后處理力?度不夠;?以上幾點(diǎn)是?我部門與個?人存在的最?主要的問題?根源，財務(wù)?部門作為公?司的一個主?要職能監(jiān)督?部門，“當(dāng)?好家、理好?財，更好地?服務(wù)企業(yè)”?是我財務(wù)部?門應(yīng)盡的職?責(zé)。在公司?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?為、提高企?業(yè)競爭力等?等方面我們?負(fù)有很大的?義務(wù)與責(zé)任?。只有不斷?的反省與總?結(jié)，管理工?作才能得到?提高!“?查找不足趕?先進(jìn)，立足?根本爭先進(jìn)?”，時值潤?發(fā)集團(tuán)提出?“樹標(biāo)兵、?學(xué)先進(jìn)、促?發(fā)展、爭效?益”活動、?潤發(fā)機(jī)械又?一度成為整?個集團(tuán)的標(biāo)?兵企業(yè)，“?鑫宏企業(yè)與?本公司進(jìn)行?對口紅旗競?賽”的今天?，作為個人?我們要實(shí)現(xiàn)?體現(xiàn)自已的?人身價值，?企業(yè)的興衰?直接關(guān)系到?個人的榮辱?，作為財務(wù)?管理部門，?為公司實(shí)現(xiàn)?共同的目標(biāo)?我們要添磚?加瓦，學(xué)習(xí)?潤機(jī)的六種?精神：艱苦?創(chuàng)業(yè)精神、?改革創(chuàng)新精?神、拓展市?場精神、精?益管理精神?、永不滿足?精神、顧全?大局精神。?我們要把這?六種精神貫?穿于具體的?工作中中去?，下半年工?作作為財務(wù)?部的主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，對?于“如何提?高自我，服?務(wù)于企業(yè)”?這門必修課?，我將不斷?地加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，完善自我?，把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕超?先進(jìn)、爭當(dāng)?先進(jìn)”融入?到工作中去?，重點(diǎn)將放?在加強(qiáng)倉庫?管理與財務(wù)?分析這二塊?，下面就工?作計劃與思?路向大會作?一匯報：?一、完善公?司內(nèi)部管理?制度;部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明?確分工的職?責(zé)，加強(qiáng)責(zé)?任考核;?內(nèi)部管理制?度通過將近?一年多來的?實(shí)施，仍然?有許多不合?理的地方，?為使企業(yè)的?管理制度更?趨于完善，?財務(wù)部將結(jié)?合集團(tuán)管理?的要求，與?有關(guān)部門進(jìn)?行修正。?部門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)之間明確?分工職責(zé),?按照年初簽?定的責(zé)任合?同,___?落實(shí)強(qiáng)化到?位,領(lǐng)導(dǎo)之?間相互信任?,遇事不推?諉,搞好通?力協(xié)助,對?分管內(nèi)容加?強(qiáng)責(zé)任考核?力度,做到?獎罰分明;?二、針對?此次突擊檢?查與倉庫管?理員的業(yè)務(wù)?理論考試，?合理調(diào)整組?合人力資源?，繼續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力度與?倉庫管理檢?查監(jiān)督力度?;今年以?來,人事方?面至今一直?未得到穩(wěn)定?,財務(wù)部門?的力量相對?比較薄弱,?通過近期突?擊檢查工作?與倉庫管理?員的突擊考?試,我們將?根據(jù)庫房各?位管理人員?的特點(diǎn),一?方面將對人?員重新組合?搭配,進(jìn)行?高效有序的?___，另?一方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn),?讓每一位倉?庫管理人員?都要做到對?各庫的業(yè)務(wù)?熟悉,真正?做到駕熟就?輕,文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)管?理水平都要?有質(zhì)的提高?,今年__?_月電腦真?正聯(lián)網(wǎng),管?理員的電腦?操作水平還?有待于進(jìn)一?步提高,我?們將在這方?面加強(qiáng)培訓(xùn)?,使每一位?管理人員都?能熟悉電腦?、掌握電腦?操作，扎扎?實(shí)實(shí)提高每?個管理員的?業(yè)務(wù)管理水?平，會議之?后我們將嚴(yán)?格對倉庫管?理員實(shí)施目?標(biāo)管理與績?效管理，確?定目標(biāo)，達(dá)?成目標(biāo)，加?強(qiáng)考核監(jiān)督?力度，與工?資掛勾，真?正做到獎罰?分明。三?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，充分?發(fā)揮財務(wù)職?能部門的作?用：作為?財務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，既?是一名財務(wù)?工作人員，?也是財務(wù)管?理制度的_?__者，要?有嚴(yán)謹(jǐn)、廉?潔的工作作?風(fēng)和認(rèn)真細(xì)?致的工作態(tài)?度，對條線?人員要積極?引導(dǎo)，做到?上行下效，?幫助條線人?員解決問題?，充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的合作?精神，學(xué)先?進(jìn)、趕先進(jìn)?、超先進(jìn)，?在條線中展?開競賽活動?，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的力量，擰?成一股繩，?勁往一處使?;在堅持原?則的同時，?我們堅持“?三個滿意二?個放心”，?三個滿意是?“讓客戶滿?意、讓員工?滿意、讓各?部門主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意”，?二個放心是?“讓集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)放心?，讓公司的?___與各?級領(lǐng)導(dǎo)放心?”;四、?加大各項(xiàng)費(fèi)?用控制力度?，充分發(fā)揮?財務(wù)的核算?與監(jiān)督職能?;今年是?精益管理年?、效益滿意?年、科技創(chuàng)?新年，我們?將繼續(xù)加強(qiáng)?各項(xiàng)費(fèi)用的?控制，行使?財務(wù)監(jiān)督職?能，審核控?制好各項(xiàng)開?支，在財務(wù)?核算工作中?盡心盡職，?認(rèn)真處理審?核每一筆業(yè)?務(wù);五、?搞好財務(wù)分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?參考依據(jù);?我知道合?理高效的財?務(wù)分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)成本?分析上向沈?科學(xué)習(xí)、向?車間的老師?傅學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)，?為企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷售?，做好保本?點(diǎn)與規(guī)模效?益、銷售定?價分析等等?，量化分析?具體的財務(wù)?數(shù)據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財務(wù)信息?支持;六?、加強(qiáng)應(yīng)收?款催收管理?力度，控制?好庫存材料?與產(chǎn)品，提?高資金的運(yùn)?行質(zhì)量,合?理控制資金?的使用：?公司發(fā)展至?今，生產(chǎn)資?金的籌集，?一直是個頭?痛的問題，?大家都知道?資金就跟人?體的血液一?樣重要，我?們公司的主?要特點(diǎn)是物?資采購量大?、生產(chǎn)批量?大、銷售批?量大，籌集?資金是財務(wù)?的一個主要?職能，良好?的銀企關(guān)系?，是企業(yè)融?資的一根紐?帶，目前我?們只能在應(yīng)?收款管理與?庫存管理上?進(jìn)行控制，?壓縮庫存，?合理生產(chǎn)，?控制資金的?流向,使庫?存原輔材料?在保證生產(chǎn)?的同時控制?到最底線，?在資金尤為?緊張的情況?下,財務(wù)部?將從采購材?料與產(chǎn)成品?這一塊有效?地跟蹤好資?金的運(yùn)作;?七、繼續(xù)?做好各部門?工資獎金的?核算工作：?今年公司?對各部門都?簽訂了責(zé)任?合同，我財?務(wù)部將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而?認(rèn)真地按照?責(zé)任合同嚴(yán)?格審核結(jié)算?工資，并_?__資金確?保工資的發(fā)?放;以上?工作是我財?務(wù)部下半年?的主要工作?，還有與集?團(tuán)搞好過渡?銜接、廢品?的管理、規(guī)?范財務(wù)核算?程序等一系?列工作都是?我財務(wù)的一?些本職工作?，“查找不?足趕先進(jìn)，?立足根本爭?先進(jìn)”，這?不是句空話?，號角之聲?響起我們就?要付諸與行?動，利用團(tuán)?隊(duì)精神集思?廣益，財務(wù)?條線所有人?員重點(diǎn)思考?如何在管理?上創(chuàng)新，如?何在實(shí)施成?本控制上做?文章!總之?，今后的工?作中，還是?年初責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會議上的?那句話：我?將不斷地總?結(jié)與反省，?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時代?和企業(yè)的發(fā)?展，與各位?共同進(jìn)步，?與公司共同?成長。2023財務(wù)人員下半年工作計劃（四）財務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持和幫?助下，在其?他部門的有?效配合下，?以企業(yè)效益?為中心，圍?繞部門年度?工作目標(biāo)和?重要任務(wù)，?全體財務(wù)人?員共同努力?，力求做到?及時準(zhǔn)確完?成核算工作?，為公司經(jīng)?營發(fā)展做好?監(jiān)督服務(wù);?真實(shí)反映公?司財務(wù)狀況?、經(jīng)營成果?，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策提供?依據(jù)?，F(xiàn)就?上半年度實(shí)?際工作總結(jié)?匯報如下：?全面反映?了公司的經(jīng)?營狀況、債?權(quán)債務(wù)、資?本結(jié)構(gòu)，為?___年度?的績效考核?、經(jīng)營責(zé)任?目標(biāo)考核工?作提供了真?實(shí)可信詳盡?的數(shù)據(jù)信息?。財務(wù)部將?根據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的經(jīng)營思?路，不斷積?累經(jīng)驗(yàn)，提?供更加詳盡?的財務(wù)數(shù)據(jù)?。圍繞公司?年度經(jīng)營目?標(biāo)，制定和?下達(dá)年度財?務(wù)預(yù)算，持?續(xù)推進(jìn)全面?預(yù)算管理工?作。財務(wù)部?能夠輕重緩?急妥善處理?各項(xiàng)工作，?及時為各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動提?供有力的支?持和配合，?滿足了各部?門對財務(wù)部?的工作要求?。嚴(yán)格遵?守財務(wù)會計?制度和稅收?法規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)，?嚴(yán)格按照公?司有關(guān)規(guī)定?程序和審批?權(quán)___理?。每月能按?時按質(zhì)完成?憑證編制復(fù)?核，按時編?制報送財務(wù)?報表，及時?反映公司經(jīng)?營狀況。建?立了良好的?銀企關(guān)系和?稅企關(guān)系;?定期與國稅?地稅業(yè)務(wù)溝?通，認(rèn)真聽?取對方意見?和建議，使?工作能更快?速、更有效?得完成。按?時辦理納稅?申報，及時?足額交納各?項(xiàng)稅款。報?送的資料包?括年度企業(yè)?所得稅納稅?申